Situatierapport en functie-inhoud - Gemeente Borger-Odoorn

More documents

Recommendations

Info

De algemeen directeur/ gemeentesecretaris treedt op als voorzitter van het managementteam. Pagina 6 van 6
Relevante aspecten Op basis van de gevoerde gesprekken en de schriftelijke informatie is een aantal relevante aspecten te onderkennen die voor het functioneren van de algemeen directeur/ gemeentesecretaris van belang zijn. Het managementteam is recentelijk teruggebracht van 6 naar 5 personen. Het streven is er vervolgens op gericht het aantal MT leden in de eerste helft van de volgende collegeperiode verder terug te brengen van 5 naar 4 personen. Er wordt inmiddels gewerkt volgens onderstaand model: Programmamanager Gemeentesecretaris / Algemeen Directeur Manager Manager Manager Manager Naast het managementteam wordt gewerkt met een programmamanager. Het huidige managementteam vormt een hechte club. Zij hebben met elkaar een veranderingsproces doorgemaakt waarin zij elkaar goed hebben leren kennen. De nieuwe algemeen directeur/ gemeentesecretaris zal uitstekend in staat moeten zijn zich een positie te verwerven binnen dit bestaande hechte team. Hij dient zijn meerwaarde goed te kunnen aantonen en dient, zonder te vervallen in hiërarchisch gedrag, zijn positie te winnen. Hij dient wel degelijk op te treden als eindverantwoordelijke van de ambtelijke organisatie, dient stelling te nemen en knopen door te hakken. Daar waar nodig dient hij op te komen voor het MT. De medewerkers van de gemeente Borger-Odoorn zijn loyaal en zeer betrokken en geven blijk van een hoge mate van inzet. Er is sprake van samenwerkingsverbanden met de gemeente Emmen en de gemeente Coevorden (Sociale Zaken en ICT). Deze samenwerkingsvormen dienen verder gestalte te krijgen. De algemeen directeur/ gemeentesecretaris zal hierin een leidende externe rol moeten vervullen. De gemeente Borger-Odoorn kenmerkt zich als een gezonde en stevige gemeente, die de afgelopen jaren veel veranderingen heeft doorgevoerd. Er is een Lange Termijn Visie ontwikkeld en er is een heldere en samenhangende visie op demografische ontwikkelingen, leefgebieden en vastgoed. Daarnaast staan KCC en ICT uitstekend op de kaart. Pagina 7 van 7
Page 1 and 2: Situatierapport en functie-inhoud A
Page 3 and 4: Inleiding Borger-Odoorn is een aant
Page 5: De politieke constellatie De gemeen
Page 9 and 10: Rol van de nieuwe functionaris De g

Situatierapport en functie-inhoud - Gemeente Borger-Odoorn

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?