Strategienota 2013-2016 - Universiteit Utrecht

te blijven zetten op intensieve samenwerking met groepen van hoge kwaliteit en hoog aanzien, deels in LERU 3 -verband
4 . Binnen Utrecht is het vooral belangrijk om de samenwerking met de lokale partners verder te verstevigen (b.v.
TNO, Deltares, RIVM, gemeente, provincie). Het naar buiten toe presenteren van een sterk onderzoekcluster binnen
het Utrechtse (‘Utrechts cluster’) lijkt steeds belangrijker te worden, ook in Europees perspectief.
Actie OZ4:
Met een aantal strategische nationale partners zullen meerjarige afspraken worden gemaakt op het terrein
van onderzoek. Daarbij wordt in eerste instantie gedacht aan TNO, Deltares, NIOZ, TU-Delft en
TU-Eindhoven.
Doelstelling OZ5
Verder verstevigen van onderzoekprofiel door het waarderen van onderzoekers, het afbouwen van zwakke groepen en het heroverwegen
van onderzoektaken van individuen.
In de afgelopen jaren is ervoor gekozen om een aantal groepen uit het onderzoek te halen en een meer op valorisatie
gericht profiel te geven. Op dit moment zijn er binnen Geowetenschappen geen groepen die het qua onderzoek slecht
doen. Mocht daarin verandering komen, hetgeen met name kan blijken uit onderzoekvisitaties in de komende jaren,
dan zal actie worden ondernomen om groepen die onder het gewenste prestatieniveau werken af te bouwen. Voor individuen
geldt hetzelfde: wanneer onvoldoende wordt gepresteerd op het terrein van onderzoek, dan kan de omvang van
de onderzoektijd worden verkleind. Vrijkomende onderzoektijd kan vervolgens waar mogelijk worden toebedeeld aan
goed presterende groepen en individuen. Departementen en de faculteit zullen constant een vinger aan de pols houden
voor wat betreft de onderzoekprestaties van groepen en individuen. En keuze voor kwaliteit impliceert dat op groepsen
individueel niveau soms keuzes en maatregelen nodig zijn. Talentvolle onderzoekers kan daarmee de kans worden
geboden om (tijdelijk) meer tijd te besteden aan onderzoek. Departementen kunnen op gezette tijden een personele
schouw organiseren, waarin goed wordt bekeken welke mogelijkheden er zijn voor groepen en individuen om zich in
een bepaalde richting te ontwikkelen.
Actie OZ5a:
Departementen en faculteit zullen sterk letten op de kwaliteit van het onderzoek van groepen en individuen.
Voor groepen en individuen die onder de maat presteren, zijn maatregelen onvermijdelijk.
Doelstelling OZ6
Optimaliseren van de kwaliteitszorg van de promovendiopleiding.
Op het snijvlak van onderzoek en onderwijs is het belangrijk om ervoor te zorgen dat de opleiding van onze promovendi
goed is geborgd. De Graduate School zal het bestaande Kwaliteitszorgplan voor promovendi op gezette tijden
onder de loep nemen om te bekijken waar verdere verbetering nodig is. Wellicht nog belangrijker is dat we er met zijn
allen voor moeten zorgen dat het plan ook wordt uitgevoerd volgens de PDCA cyclus (Plan-Do-Check-Act). Er zal
ook constant moeten worden gekeken naar de wisselende verhouding tussen (landelijke) onderzoeksscholen en (de
lokale) Graduate School.
Actie OZ6a:
De Graduate School zorgt voor een up-to-date kwaliteitszorgplan voor promovendi en zorgt ervoor
dat het plan wordt uitgevoerd.
3 League of European Research Universities, een samenwerkingsverband tussen universiteiten die sterk zijn in
onderzoek.
4 Internationale samenwerking wordt niet gestuurd vanuit de faculteit, maar vindt vooral plaats door de inzet
van individuele onderzoekers en onderzoeksgroepen.
16 | Universiteit Utrecht - Faculteit Geowetenschappen