Strategienota 2013-2016 - Universiteit Utrecht

Profilering van het onderwijs
• De volgende opleidingen worden na 2011 afgebouwd: master fiscaal recht, bachelor en master Portugese taal en
cultuur, bachelor- en masterprogramma theologie, master sterrenkunde.
Zwaartepuntvorming in het onderzoek
• De Universiteit Utrecht investeert in vier strategische thema’s en focusgebieden (onder meer aantrekken
toptalent, samenwerkingsverbanden, extra geld) in het licht van bijdragen aan 8 topsectoren en 6 EU Societal
Challenges. Dit moet ertoe leiden dat bij Universiteit Utrecht in 2020 binnen elk van de strategische thema’s
het aantal onderzoekgroepen met vier vijven in de SEP-beoordeling stijgt met 10%.
Valorisatie
• De Universiteit Utrecht besteedt in 2016 tenminste 2,5% van de verkregen publieke rijksbijdrage onderzoek aan
activiteiten op het gebied van valorisatie
• Het aandeel studenten dat ondernemerschaponderwijs volgt neemt toe van 1% in 2006, via 3% in 2010 naar 5%
in 2016.
• De relatieve positie (hoogste positie) van Universiteit Utrecht/UMCU ten opzichte van de andere algemene
universiteiten/UMC’s in verworven middelen uit Kaderprogramma 7/Horizon 2020 blijft gehandhaafd.
Doelmatige besteding van middelen
• De Universiteit Utrecht handhaaft een doelmatige besteding van middelen, waarbij de verhouding overhead/
omzet niet hoger wordt dan 20,0% (resultaat Universiteit Utrecht in benchmark Berenschot 2011) en binnen dit
percentage zo mogelijk een verschuiving optreedt van generieke ondersteuning naar directe ondersteuning van
onderwijs en onderzoek.
38 | Universiteit Utrecht - Faculteit Geowetenschappen