18.01.2015 Views

NVBR Brandveilig Leven in de praktijk - BrandweerKennisNet

NVBR Brandveilig Leven in de praktijk - BrandweerKennisNet

NVBR Brandveilig Leven in de praktijk - BrandweerKennisNet

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Vaststellen welke resultaten<br />

8 <strong>NVBR</strong> <strong>Brandveilig</strong> <strong>Leven</strong> <strong>in</strong> <strong>de</strong> <strong>praktijk</strong><br />

op welke manier wor<strong>de</strong>n gemeten<br />

plannen<br />

stellen van een doel<br />

vaststellen van <strong>de</strong> doelgroep<br />

beoog<strong>de</strong> resultaten beschrijven<br />

• vaststellen welke resultaten hoe wor<strong>de</strong>n gemeten<br />

beschrijven van <strong>de</strong> strategie<br />

<strong>in</strong>ventariseren van bestaan<strong>de</strong> activiteiten/materialen<br />

<strong>in</strong>terventie ontwikkelen en uitvoeren<br />

strategie uitwerken<br />

voormet<strong>in</strong>g uitvoeren<br />

<strong>in</strong>terventie doen: organiseren en strategie uitvoeren<br />

effect meten<br />

meten van realisatie van <strong>de</strong> beoog<strong>de</strong> resultaten<br />

<strong>in</strong>ventariseren men<strong>in</strong>gen van betrokkenen<br />

beschrijven resultaten<br />

evalueren en aanpassen<br />

<strong>in</strong>terpreteren van <strong>in</strong>formatie<br />

nemen van besluit over aanpass<strong>in</strong>g en/of voortgang<br />

Hoe weet je dat je het resultaat straks hebt bereikt<br />

Procesevaluatie<br />

Effectevaluatie<br />

Vanuit <strong>de</strong> beschikbare gegevens die je tij<strong>de</strong>ns <strong>de</strong> probleemanalyse<br />

gevon<strong>de</strong>n hebt, kun je al re<strong>de</strong>lijk bepalen wat <strong>de</strong> huidige situatie<br />

is. Het is belangrijk dat je, voordat je het project start, per beoogd<br />

resultaat <strong>in</strong> kaart brengt wat <strong>de</strong> huidige situatie is en wat je<br />

meetbaar wilt bereiken b<strong>in</strong>nen <strong>de</strong> aangegeven tijd. Om van het<br />

meten geen doel op zich te maken, kun je vooraf vaststellen op<br />

welk niveau je wilt meten.<br />

Er is op verschillen<strong>de</strong> niveaus te meten en te evalueren. De eerste<br />

twee niveaus evalueren vooral het proces. Die moet je sowieso <strong>in</strong><br />

kaart brengen. Als je dat voor elkaar hebt, dan ben je klaar om <strong>de</strong><br />

effecten te meten.<br />

Niveau 1: beschikbaarheid<br />

Soms is <strong>de</strong> beschikbaarheid <strong>in</strong> kaart brengen voldoen<strong>de</strong> basis voor<br />

het beoor<strong>de</strong>len van het nut. Dan moet <strong>de</strong> vraag gesteld wor<strong>de</strong>n:<br />

welke <strong>in</strong>zet heeft het gekost om <strong>de</strong> activiteit of het product<br />

beschikbaar voor <strong>de</strong> doelgroep te maken<br />

Bijvoorbeeld: Hoeveel <strong>in</strong>spann<strong>in</strong>g <strong>in</strong> tijd, geld en menskracht<br />

kostte het om één PowerPo<strong>in</strong>t- presentatie te maken die je<br />

gebruikt om <strong>de</strong> doelgroep te bereiken<br />

Niveau 2: <strong>in</strong>spann<strong>in</strong>g<br />

Bij <strong>de</strong> <strong>in</strong>spann<strong>in</strong>g wordt <strong>in</strong> kaart gebracht wat <strong>de</strong> uitrol van het<br />

project is en hoe en <strong>in</strong> welke mate je <strong>de</strong> doelgroep bereikt hebt.<br />

Bijvoorbeeld: Hoe heb je het voor elkaar gekregen om <strong>de</strong><br />

PowerPo<strong>in</strong>t-presentatie voor tien groepen te geven en hoeveel<br />

mensen heb je daarmee bereikt<br />

Niveau 3: effect op <strong>de</strong> doelgroep<br />

Bij effect op <strong>de</strong> doelgroep kijk je naar <strong>de</strong> effecten van <strong>de</strong><br />

<strong>in</strong>terventie op het gebied van kennis, houd<strong>in</strong>g en gedrag.<br />

Bijvoorbeeld: In hoeveel stu<strong>de</strong>ntenhuizen wor<strong>de</strong>n <strong>de</strong> vluchtwegen<br />

niet meer geblokkeerd door fietsen<br />

Niveau 4: effect op <strong>de</strong> maatschappij<br />

Effect op <strong>de</strong> maatschappij is het hoogst haalbare. Als een hele stad<br />

of het hele land kennis heeft van jouw project en naar aanleid<strong>in</strong>g<br />

daarvan het gedrag heeft veran<strong>de</strong>rd, dan is er sprake van een<br />

totaal maatschappelijk effect.<br />

Bijvoorbeeld: Hoeveel ‘meer’ mensen <strong>in</strong> Ne<strong>de</strong>rland kopen<br />

geïmpregneer<strong>de</strong> meubelen ten opzichte van verle<strong>de</strong>n jaar<br />

Beschrijf welke basisgegevens je op dit moment beschikbaar<br />

hebt. Dit is <strong>de</strong> zogenaam<strong>de</strong> nulmet<strong>in</strong>g. Indien je geen gegevens<br />

beschikbaar hebt, zal je een nulmet<strong>in</strong>g moeten uitvoeren. In het<br />

hoofdstuk Evalueren en aanpassen wordt dieper <strong>in</strong>gegaan op het<br />

on<strong>de</strong>rwerp meten.<br />

8 9

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!