Download rapport Trends Top 30.000 [PDF, 44 blz., 1.248 kB] - VKW

More documents

Recommendations

Info

Solvabiliteit en liquiditeit: wankele pijlers Twee begrippen die sinds de subprime crisis alomtegenwoordig zijn, maar die een fundamenteel andere lading dekken. Solvabiliteit Een bedrijf is solvabel als het aan al zijn financiële verplichtingen kan voldoen. Het eigen vermogen speelt daarbij een rol als buffer. De problemen ontstaan wanneer verliezen aan het eigen vermogen beginnen te knagen. Liquiditeit Het vermogen van een onderneming om aan de kortetermijnverplichtingen te voldoen: leveranciers, fiscus, Sociale Zekerheid, enz. Daarvoor zijn er slechts twee opties: • de goede: voldoende middelen hebben, met name liquide activa. • een minder goede: lenen, waardoor de nood uiteraard groter wordt wanneer er terugbetaald moet worden. Het is eigenlijk vaak het begin van een vlucht vooruit. Voor de meeste bedrijven ligt het risico vooral in de meest nabije toekomst, namelijk op het niveau van de liquiditeit. Voor de crisis zag alles er rooskleurig uit. Tussen 2002 en 2007 steeg de gemiddelde solvabiliteit van onze bedrijven van 39,6% naar 45,2%, voornamelijk dankzij de invoering van de notionele interestaftrek. De notionele interestaftrek is een mechanisme dat een uitweg biedt voor de fiscale discriminatie tussen eigen vermogen en geleend kapitaal. Bedrijven die via hun eigen vermogen investeren kunnen voortaan (onder voorwaarden) een fictieve interest aftrekken. Ongeveer de helft van de bedrijven die aan onze enquête deelnamen, hebben al van die maatregel gebruikgemaakt. PERSBERICHT TRENDS TOP <strong>30.000</strong> - EDITIE 2009 - pagina 1
Wat brengt 2008 Tot zover het landschap in 2007. In 2008 is de economische situatie er flink op achteruitgegaan. De crisis die in eerste instantie enkel de banken trof, sijpelt vandaag door naar alle takken van onze economie. Daarom hebben we de bedrijfsleiders gevraagd wat hun verwachtingen zijn voor 2009 op het vlak van liquiditeit en solvabiliteit. 1.463 bedrijfsleiders hebben op onze enquête geantwoord: • 68% uit Vlaanderen • 20% in Wallonië • 10% uit Brussel Waar bevindt zich uw Belgische hoofdkantoor FR NL Totaal Aantal % Aantal % Aantal % Vlaanderen 17 4,2% 981 92,6% 998 68,2% Brussel 99 24,5% 52 4,9% 151 10,3% Wallonië 278 68,8% 11 1,0% 289 19,8% Geen antwoord 10 2,5% 15 1,4% 25 1,7% Totaal 404 100% 1.059 100% 1.463 100% Hun conclusie is overduidelijk: De vicieuze cirkel is ingezet. PERSBERICHT TRENDS TOP <strong>30.000</strong> - EDITIE 2009 - pagina 2
Page 1: PERSBERICHT EDITIE 2009 TRENDS TOP
Page 5 and 6: Liquiditeit De liquiditeit wordt op
Page 7 and 8: Klanten betalen facturen steeds lat
Page 9 and 10: Volgens 53% van de ondernemingen ku
Page 11 and 12: Concrete tips in moeilijke tijden W
Page 13 and 14: 5. Verkopen activa • vooral van n
Page 15 and 16: 645 miljard euro Dat is het totale
Page 17 and 18: Faillissementen 8.400 8.200 8.000 7
Page 19 and 20: De motor sputtert Sinds 2006, het b
Page 21 and 22: Toen het in de bouw goed ging… We
Page 23 and 24: Drie pijlers voor de derde leeftijd
Page 25 and 26: Geconsolideerde rangschikking Zoals
Page 27 and 28: Echte winst Onderstaande cijfers sp
Page 29 and 30: EBIT Alle ogen zijn meestal gericht
Page 31 and 32: In voorgaande tabellen hebben we ge
Page 33 and 34: Arbeidsvolume In aantal werkuren ui
Page 35 and 36: Op zoek naar de bestbetaalde job Of
Page 37 and 38: De gazellen van Trends In 2001 heef
Page 39 and 40: De cd-rom De Trends Top 100.000 cd-
Page 41 and 42: Binnen zonder bellen bij 150.000 be
Page 43 and 44: Tien redenen om in Trends Top te ad

Download rapport Trends Top 30.000 [PDF, 44 blz., 1.248 kB] - VKW

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?