FrieslandCampina MVO-verslag 2013

50
Werken aan duurzame inzetbaarheid van medewerkers
Duurzame inzetbaarheid van medewerkers is eveneens
een onderdeel van het project 'fit4work2020'.
Duurzame inzetbaarheid houdt in dat medewerkers het
vermogen en de bereidheid hebben om gedurende hun
loopbaan gezond en functioneel te werken. Dit is een
gedeelde verantwoordelijkheid: de medewerker is zelf
deels verantwoordelijk en ook wil FrieslandCampina
ruimte geven zodat de medewerker op een gezonde
en veilige manier zijn werk kan doen. Dit geldt voor
alle bedrijfsonderdelen van FrieslandCampina.
Binnen het project wordt gekeken naar de
kwantitatieve en kwalitatieve benodigde bezetting
in de productiebedrijven. Als gevolg van de huidige
gemiddelde leeftijd van medewerkers en het verwachte
natuurlijke verloop in de productie zal in de jaren tot
2020 een aanzienlijk aantal medewerkers uitstromen.
Ook worden er tekorten verwacht van goed geschoold
technisch personeel. Om hier tijdig op in te spelen en
de opgebouwde zuivelkennis en ervaring te borgen
voor de toekomst, is een samenwerking opgezet met
andere zuivelbedrijven en met opleidingsinstituten. De
fundamenten zijn gelegd voor de operator Academy en
de opleiding voor teamleiders, monteurs en laboranten.
Deze opleidingsprogramma’s zijn in 2013 gestart.
Daarnaast wordt actief gewerkt aan het verstevigen
van de samenwerking met scholen en het werken
met stagiaires. Op deze manier wil FrieslandCampina
studenten de kans geven hun opleiding succesvol af te
ronden en in vroeg stadium talenten te werven.
Veilige werkomgeving
Goed ondernemerschap begint bij een veilige
werkomgeving. Bij FrieslandCampina is het prioriteit
om ervoor te zorgen dat iedereen wereldwijd gezond
begint met werken en aan het eind van de dag
gezond naar huis gaat. Binnen FrieslandCampina is
een programma ontwikkeld gericht op het verhogen
van het veiligheidsbewustzijn in de organisatie.
Dit programma helpt medewerkers de risico’s te
identificeren en voor zichzelf en anderen een veiligere
werkomgeving te creëren. Het afgelopen jaar is de
dialoog rondom veiligheid binnen FrieslandCampina
verder geïntensiveerd. Op alle locaties zijn medewerkers
bezig om het aantal incidenten en bijna-incidenten terug
te brengen. Daarnaast worden de ervaringen wereldwijd
gedeeld om ervoor te zorgen dat locaties van elkaar
leren zodat binnen de gehele organisatie de veiligheid
structureel verbetert. Als het gaat om veiligheid voelt
FrieslandCampina zich niet alleen verantwoordelijk
voor de eigen medewerkers maar zet zij zich wereldwijd
ook in voor de veiligheid van onderaannemers en
tijdelijke contractwerkers van toeleveranciers. Dit
vindt plaats in samenspraak met de afdeling inkoop, in
gesprekken met onderaannemers en als onderdeel van de
inkoopvoorwaarden. Ook krijgt veiligheid veel aandacht in
grote projecten, bijvoorbeeld in nieuwbouw.
Dit alles draagt bij aan een hogere mate van veiligheid
en minder ongevallen. Zo is het aantal ongevallen
met verzuim tot gevolg wederom gedaald, in 2013 met
40 procent ten opzichte van 2012. De ongevallenratio
per 200.000 gewerkte uren (LTA rate) was 0,6 procent
in 2013. De LTA rate is bovendien al twee jaar onder de
doelstelling van 1,35 procent. Het onderwerp veiligheid
blijft ook in 2014 hoog op de agenda staan. Binnen
FrieslandCampina wordt in 2014 een safety leadership
management programma uitgerold om managers in staat
te stellen nog duidelijker veiligheid uit te dragen binnen
de eigen geledingen.
Een veilige werkomgeving
staat bij FrieslandCampina
hoog in het vaandel.
Afgelopen jaar waren er
24 productielocaties waar
een jaar lang geen enkel
ongeval met verzuim heeft
plaatsgevonden.