FrieslandCampina MVO-verslag 2013

4 Woord vooraf
Geachte lezer,
Met tevredenheid kijk ik terug op de enthousiaste ontvangst
in eigen gelederen van onze FrieslandCampina purpose, zeg
maar missie, gekoppeld aan de drie grote uitdagingen in de
wereld waar we als internationale zuivelspeler op bescheiden
wijze deel van oplossingen willen zijn. Daarmee hebben we
echt versnelling op gang gebracht in de internationale uitrol
van onze MVO-activiteiten en de betrokkenheid van onze
mensen.
Een mooi moment was de opening van het FrieslandCampina
Innovation Centre door koningin Máxima op Wereldvoedseldag.
Tijdens de opening lichtten we deze uitdagingen verder toe
en verbeeldden we de koppeling met onze corporate story en
purpose. Het gaat hierbij om voedsel- en nutriëntenzekerheid
voor een snelgroeiende wereldbevolking, de vergrijzing
onder boeren wereldwijd en de schaarste aan natuurlijke
hulpbronnen voor de productie van voedsel zoals zuivel.
Ons MVO-beleid met vier speerpunten voor de onderneming
met ruim 120 locaties en de coöperatie met ruim 14.000
melkveehouderijen sluit naadloos aan op deze drie
uitdagingen. Dit gedachtegoed en onze commitment erachter
komt tot uiting in drie woorden Nourishing by nature. We
geven helder – en passend bij dit coöperatieve zuivelbedrijf
met ruim 140 jaar historie – weer waar we vandaan komen,
waar we staan en waar we naartoe willen.
We zetten onze merken en onze mensen in om klanten en
consumenten te dienen, creëren financiële waarde voor
onze leden-melkveehouders, maar leveren tegelijkertijd
een bijdrage aan maatschappelijke ontwikkelingen in de
landen waar we opereren. Denk bijvoorbeeld aan de stappen
die we in 2013 gezet hebben met onze hulpprogramma’s,
microkredieten en trainingen voor kleine en middelgrote
boeren in de melkveehouderij in Azië en Afrika. Er zijn
overeenkomsten getekend met China en Indonesië
om kennis over te dragen op het gebied van landbouw
en voedselveiligheid, er zijn binnen ons eigen Dairy
Development Programme microkredieten opgezet voor
Vietnam en Indonesië ter waarde van 22 miljoen euro. Met
het Farmer2Farmer programma worden nu in samenwerking
met partner Agriterra onze leden-melkveehouders
uitgestuurd voor training van boeren in Azië. We helpen nu
samen met onze partners zo’n 100.000 kleine boeren in de
melkveehouderij en 30.000 kleine boeren in de sojateelt
in India en Brazilië. Zo beginnen we onze business case
voor duurzaamheid robuust te maken en maken we het een
integraal onderdeel van onze werkwijze.
Niet dat we er al zijn overigens. We zijn nog steeds stevige
inhaalslagen aan het maken op diverse terreinen zoals met
onze MVO-rapportage. Ook is het beslist niet zo dat MVO
inmiddels in alle haarvaten van onze organisatie zit. Dat
vraagt nog tijd, maar we bouwen voort en doen dit samen
met steeds meer betrokken collega’s en melkveehouders.
In Nederland hebben we fikse commitments afgegeven
aan de politiek voor de duurzame melkveehouderij en een
verantwoorde groei in ons land na de afschaffing van het
melkquotum. Borging van weidegang, verwerking van mest,
het verbeteren van mineralenefficiency en reductie van
broeikasgasemissies zijn belangrijke thema’s waar we de
gestelde doelen samen met onze leden-melkveehouders de
komende jaren moeten realiseren. Met de volledige inzet van
hun vakmanschap, kennis en innovatieve slagkracht waar
FrieslandCampina in al die decennia groot mee is geworden,
kunnen we die license to produce of misschien beter de
license to grow ook met elkaar verdienen en behouden
voor de komende jaren. Alle schakels van de keten – van
fokkerij en veevoer tot en met de fabrieken – zullen moeten
samenwerken om aan de hedendaagse, internationale
eisen op het vlak van verantwoorde productie, veiligheid,
zorgvuldigheid en transparantie te blijven voldoen.
We zijn het aan onze positie – en goede naam – als
wereldspeler in zuivel en aan onze consumenten en
maatschappij in dit productieland Nederland, maar ook in
onze andere afzetmarkten verplicht.
Cees ’t Hart
CEO Koninklijke FrieslandCampina N.V.