Vorming is geen bandwerk! - Netwerk Tegen Armoede

praat. Ik weet nog een keer dat mensen van de groep ervan uitgingen dat er
automatisch naar hen geluisterd ging worden. En dat de deelnemers
openstonden voor onze kijk. Dit was echter niet het geval. We werden juist
gevraagd om hen te laten zien dat niet iedereen op dezelfde manier naar de
wereld kijkt.
Tijdens deze vorming hadden er verschillende conflicten plaats die vooral de
vooroordelen van de deelnemers duidelijk maakten. Ik had dit verwacht en
vond dit niet zo negatief. Dat was uiteindelijk de bedoeling van de vorming,
voor enkele groepsleden was dit niet zo makkelijk. Zij konden die uitspraken
van de deelnemers niet plaatsen. Tijdens de nabespreking hebben we hier
lang bij stilgestaan. We spraken af om in de toekomst bij de voorbereiding
hierover ook het gesprek aan te gaan.“
De inhoud en ieders inbreng moet vooraf doorgepraat worden
Over inhoud en inbreng werden volgende zaken geformuleerd door mensen in
armoede die deelnemen aan de vormingen. Zij verwachten een goede
voorbereiding en nabespreking waar ieder zijn hart kan luchten, vragen kan
stellen of feedback kan krijgen.
1. Inhoud
Het is belangrijk om op voorhand een goed overzicht te hebben van wat er
tijdens de vorming wordt gepland. Ook is het goed om bepaalde theoretische
kaders op voorhand door te praten. Mensen hebben anders het gevoel dat ze
er voor niets bijzitten. Het hebben van deze informatie vinden ze zeer
belangrijk. Onderling hierover van gedachten wisselen is tevens een goede
manier om je concreet voor te bereiden op mogelijke vragen of om te weten
waar er tijdens de vorming rekening mee moet gehouden worden.
2. Inbreng
Het is goed om hierbij op voorhand stil te staan. Het is goed dat de
medewerker verwoordt wat hij verwacht. Zeker in het begin is het
belangrijk om samen eens te oefenen. “Wat zou je hierop kunnen of willen
zeggen?”. “Mag ik vragen of jij naar de ouderavond gaat in de school van je
kinderen, en waarom wel of niet?”.
Door hier samen (medewerker en mensen in armoede) tijd voor te maken,
geraak je meer en meer op elkaar afgestemd en groeit ook de onderlinge
betrokkenheid.
24