Vorming is geen bandwerk! - Netwerk Tegen Armoede

We willen mensen doen nadenken, hen laten stilstaan bij eigen kijk en
handelen, door effecten rond armoede ook in een maatschappelijke context
te plaatsen.
We willen werken op verschillende niveaus. Op individueel niveau (Hoe zie ik
armoede?), op organisatorisch/dienst niveau (Hoe kan ik als werker aan de
slag gaan? Hoe kunnen we drempels verlagen?) en maatschappelijk niveau
(Welke maatschappelijke uitsluitingsmechanismen spelen een rol?).
“1 + 1 = 2 , dat is duidelijk. Dat weet iedereen. Dat hebben we
allemaal in school geleerd. Maar armoede heeft duizenden
gezichten. Mensen hiervan bewust maken is al een hele weg!”
2.2 De onderlinge dialoog
De ervaring leert ons dat een vormingsvraag snel moet beantwoord worden
en niet altijd rekening houdt met de tijd en energie die dit vraagt. We
kennen het waarschijnlijk allemaal: “We kunnen of mogen deze kans niet
laten liggen.” Deze dynamiek heeft zowel positieve als negatieve kanten.
Snel beslissen kan ervoor zorgen dat de schroom bij het geven van vorming
sneller overwonnen wordt. ‘Nood breekt wet’ zegt men, maar let erop dat
mensen in armoede een volwaardige plaats in de vorming dienen in te nemen.
Je moet op gelijke snelheid komen. Voorkom dat mensen in armoede niet het
5 de wiel aan de wagen worden.
Een open dialoog tussen mensen in armoede en de (vormings-)medewerker
dient aan de basis te liggen en is voor ons fundamenteel wanneer je samen
vorming wil geven.
Tijd, formele en informele babbels, openstaan voor elkaar. We kunnen dit
niet genoeg beklemtonen.
Dit vraagt veel inzet van mensen in armoede, medewerkers en de
verenigingen:
- Er moet tijd zijn om elkaar te leren kennen en onderling vertrouwen op
te bouwen.
- Verwachtingen moeten op elkaar afgestemd worden.
- Medewerkers en mensen in armoede moeten zich als tandem ‘bloot’
geven aan elkaar.
8