Examenprogramma NOvAA Beroepsopleiding voor het - NBA
Examenprogramma NOvAA Beroepsopleiding voor het - NBA
Examenprogramma NOvAA Beroepsopleiding voor het - NBA
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
8E. Strategisch Management<br />
Met <strong>het</strong> vak Strategisch Management wordt beoogd<br />
dat:<br />
je de aspecten die behoren bij een proces van<br />
fusie en overname te begrijpen en toe te<br />
passen;<br />
je de belangrijkste regels en wetten met<br />
betrekking tot de rechtsvormen en de start en<br />
faillissement van mkb-ondernemingen kunt<br />
toepassen;<br />
je geleerd hebt om abstract te denken,<br />
waarmee de positie van de onderneming in <strong>het</strong><br />
mkb wordt bepaald;<br />
je in staat bent een typering van <strong>het</strong> mkb in<br />
kwantitatieve en kwalitatieve zin te geven;<br />
je de levenscyclus van een onderneming in <strong>het</strong><br />
mkb doorgrondt;<br />
je alle aspecten van <strong>het</strong> management in <strong>het</strong> mkb<br />
beheerst;<br />
je de maatschappelijke aspecten van <strong>het</strong><br />
ondernemerschap in <strong>het</strong> mkb beheerst;<br />
je de commerciële rand<strong>voor</strong>waarden <strong>voor</strong> <strong>het</strong><br />
functioneren van <strong>het</strong> mkb beheerst ;<br />
je de marketinginstrumenten van de<br />
onderneming in <strong>het</strong> mkb kunt toepassen;<br />
je de (volledige) inhoud van een<br />
ondernemingsplan van een onderneming in <strong>het</strong><br />
mkb kent en kunt toepassen.<br />
Onderwerp<br />
Ondernemen in <strong>het</strong> MKB:<br />
ondernemerschap in <strong>het</strong> MKB: ondernemingsplan;<br />
management in <strong>het</strong> MKB: strategievorming in de praktijk; informatie als<br />
productiefactor; veranderingsfactoren; verkrijging van informatie;<br />
planning; (persoonlijke) faalfactoren; risicomanagement; turn-aroundmanagement;<br />
verandermanagement en kennismanagement<br />
Marketingaspecten <strong>voor</strong> <strong>het</strong> MKB:<br />
commerciële rand<strong>voor</strong>waarden <strong>voor</strong> <strong>het</strong> functioneren van ondernemingen in<br />
<strong>het</strong> MKB: omgevingsfactoren; de DESTEP-methode (een methode om nietbeïnvloedbare<br />
omgevingsfactoren goed in beeld te krijgen);<br />
consumentenmarkt versus industriële markt; <strong>het</strong> strategieontwikkelingsmodel<br />
<strong>voor</strong> kleine bedrijven: een praktische toepassing van kritieke<br />
succesfactoren, kritieke bedrijfsprocessen, SWOT-analyse, BBS, etc.;<br />
marketinginstrumenten in <strong>het</strong> MKB<br />
Investeren en financieren in <strong>het</strong> MKB:<br />
investerings(begeleidings)aspecten: selectie, evaluatie en begroting in <strong>het</strong><br />
MKB, overschrijdingsproblematiek, duurzaam investeren;<br />
advisering bij financieringsaanvraag;<br />
stimuleringssubsidies in <strong>het</strong> MKB;<br />
bijzondere financieringsvormen in <strong>het</strong> MKB;<br />
betalingscapaciteitsmarge: berekenen van de leencapaciteit<br />
Fusie en overname in <strong>het</strong> MKB<br />
levenscyclus van bedrijven en formules in <strong>het</strong> MKB: start; groei; opvolging<br />
en opvolgingsproblematiek, familieondernemingen; due-diligence<br />
onderzoek; management buy-in en buy-out; waarderingen van bedrijven;<br />
juridische (samenwerkings)vormen: keuzemogelijkheden; joint ventures;<br />
fusies; publiek private samenwerking; bij de B.V. m.n.: concernstructuur;<br />
doeloverschrijding; tegenstrijdig belang; BW2 -207c; anti misbruik<br />
wetgeving (zoals WKA, WBA, WBF)<br />
3 3<br />
3 3<br />
3 3<br />
3 3<br />
Niveau<br />
34
Change language