Flow magazine voorjaar 2009 - Linde Gas Benelux

ank van Europa worden’MatthijsBiermanDirecteurNederland.Bij Triodos sinds:1996.Hiervoor diverseadviesfuncties inontwikkelingssamenwerking.Opleiding: bedrijfskundeen rechtenuniversiteitGroningen.Leeftijd: 44.Triodos BankMissie: bedrijven en projectenfinancieren die een meerwaardehebben op sociaal, milieu- encultureel gebied.Opgericht: 1980.Gevestigd in:België, Duitsland,Engeland,Nederland en Spanje,en actief in38 ontwikkelingslanden.Aantal medewerkers:475.FOTO: HANS DE LIJSERBierman: ’De grootbanken lettenvooral op dat ze geen verkeerdedingen doen en snuffelen aan eenpaar interessante pionierendezaken. Dat is wel heel wat andersdan dat je je hele kernbedrijf aanpast.Dat neemt niet weg dat ookin de grootbanken heel goedeinitiatieven plaatsvinden. En zehebben veel meer geld, dus als zeergens voor kiezen, kunnen ze daareen flink bedrag aan besteden.’pen met blussen door geldstromeneen bepaalde richting te geven.Bierman: ’Klopt.’En dan lees ik jullie publicaties enzie meer dan eens investeringen ineen biologische geitenboerderij. Isdat nou de oplossing? Gaan wedaarmee de wereld redden?Bierman: ’We werken bottom-up’Wij kiezen”best in class”,dus DSM, Philips, Toyota...’De wereld staat in brand, zou jekunnen zeggen, en jullie willen helentop-down. Dat boeren omschakelennaar biologische bedrijfsvoering is belangrijk. Daarbij heeftde geitenboerderij ook nog eeneducatieve functie. Als mensenweten waar het eten vandaankomt, zullen ze in de winkel eerdereen bewuste keuze maken.Het top-downstuk doen we viaonze beleggingsfondsen. We zijnbijvoorbeeld aandeelhouder vanDSM. We gaan ook de dialoog methen aan over hun duurzaamheidsgedrag.Zij wilden heel graag opgenomen worden in de duurzamefondsen. Daar hebben ze onderleiding van hun toenmalige topmanPeter Elverding echt hard aangewerkt en dat is ze gelukt.We zijn samen met PGGM enMeesPierson aandeelhouder(Triodos 80%) van Sustainalytics.Die screent alle Nederlandsebeursgenoteerde ondernemingenop 70 sociale en ecologische criteria.Deze bedrijven krijgen dan tehoren hoe ze scoren, en willenmeestal een toelichting op onsoordeel. Er zijn bedrijven die nietmeedoen aan zulk onderzoek.Maar dat is wel zeer kortzichtig.Pensioenfondsen worden steedsmeer onder druk gezet om duurzaamheidscriteriaop te nemen inhun beleggingsbeleid. En dat zijngrote partijen!Andere bekende namen in onzefondsen zijn: ING-groep, KPN,Nokia, Philips, Reed Elsevier,Sharp, Toyota, Vodafone enWolters Kluwer, maar Shell niet.’(Zie hun site voor de completelijst, red.)’Voor onze aandelenfondsen kiezenwe voor de ”best in class”, metdaarbij uitsluitingscriteria. Daarnaastzoeken we bepaalde sectorenook actief op, bijvoorbeeld opwekken van duurzame energie.Toen we de auto-industrie nietmeer uitsloten, kwamen wenegatief op de cover van het bladvan Milieudefensie: ”Met Triodosin Mercedes”. Wij redeneren: ”Wemaken gebruik van de auto, dusdan kun je ook maar beter meepratendan je afzijdig houden.”Daarnaast zijn we medeoprichtervan een alliantie van duurzamebanken uit diverse werelddelen.’ING is trots op de financiering vanOCAP, dat voorkomt dat CO 2uitPernis in de lucht komt (zie kaderop volgende pagina). Hadden julliedie klant niet moeten hebben?Bierman: ’Wij investeren niet inend-of-pipe-oplossingen, maar inde echte alternatieven. Denk bijvoorbeeldaan de elektrische autoin combinatie met groene stroom.Dan rijd je echt CO 2-neutraal.Daar zijn ze in Denemarken enIsraël al heel ver mee.’n13