Download de praktijkgids Sepsis - VMS

Zorg dat het gebeurt4 Communiceer om draagvlak en betrokkenheid te creëren: zorg dat zo veel mogelijkanderen de visie en strategie begrijpenen accepteren.5 Maak het anderen mogelijk om te handelen:neem zo veel mogelijk obstakels weg,zodat degenen die de visie willen realiserendit ook kunnen doen.6 Genereer korte termijn successen: creëerzo snel mogelijk een aantal zichtbare, overtuigende successen.7 Houd het tempo hoog: voer de druk enhet tempo op na de eerste successen, blijfveranderingen doorvoeren, totdat de visieis gerealiseerd.Bestendig de nieuwe situatie8 Creëer een nieuwe cultuur: houd vast aande nieuwe benaderingen en zorg dat dezeresultaten opleveren, totdat ze sterk genoeg zijn om oude tradities te vervangen;de verandering moet zich wortelen in hetDNA van de organisatie.4.3 Praktische tips• Verzeker u van draagvlak en stimulansvanuit de Raad van Bestuur.• Laat een ‘kartrekker’ in het ziekenhuiszorgen voor de start van dit thema.• Stel enkele verantwoordelijken aan of steleen stuurgroep samen die zicht houdt op deimplementatie en borging.• Stel een multidisciplinair team samen voorde opzet en implementatie van dit thema inhet ziekenhuis.• Neem de indicatoren mee in het ziekenhuisinformatiesysteem om dit thema te borgen inde bestaande structuren van het ziekenhuis.• Leg processen en afspraken rond dit themaprotocollair vast.• Maak duidelijk welke verantwoordelijkheidbij wie ligt in dit proces.In bijlage 6 vindt u een verdere uitwerking vande tips bij het organiseren van de optimalebehandeling van sepsispatiënten.59