Reorganisatie 'top' Facilitair Bedrijf rond VU medisch centrum op ...

naamElja Koolfunctieverpleegkundigeafdelingoogheelkundemaat36merkKookaïprijs10 guldenOpsporingverzocht!Vermist: 1 brochurehouderLourensFisher DeProfessionalI,metallicgrey. Voorhet laatstgesignaleerdop donderdagochtend11oktober bij hettrappenhuis in depolikliniek op –1.De brochurehouderwas daar neergezetvoor de distributievan Tracer.Dezelfde donderdag,rond het middaguur,was debrochurehouderverdwenen.De medewerkersvan de dienst pr envoorlichting zijnverbaasd over deverdwijning vanhun rek. Hun collega’svan de polikliniekzijn echtergewend aan gauwdieven.‘Als je jeomdraait, is jenieuwe bureaustoelverdwenen’,aldus één van hen.De medewerkersvan de dienst pr envoorlichting willeneen misverstandechter niet uitsluiten.Wie meerinformatie heeftover het vermisterek, wordt vriendelijkverzocht temailen naartracer.info@vumc.nl. De gouden tipwordt beloond!Voetenwerk‘Mijn man bracht ze meevan de Dappermarkt. Ikwas er niet weg van,maar voor het werk zijnze prima.Op de afdeling lopenvaak slechtzienden,maar door de kleurvallen ze op en krijg iktoch altijd commentaarop mijn schoenen. Ikheb ze nu al zo’n driejaar. Omdat ik twintiguur per week werk,slijten ze niet zo hard. In de zomer toen het ergwarm was heb ik ze voor slippers verwisseld.Verder doe ik ze alleen uit als patiënten onder dedouche moeten, dan trek ik afdelingslaarzen aan.Thuis draag ik modieuze schoenen, maar ik bengeen hakkenmens. Of er een voetbed inzit? Géénidee!’Invoering huisstijl:nog even geduldOpereren in olieverfFOTO: RON OTSENHonderd verschillende soortenbriefpapier; even zoveel verschillendetelefoonnummers ene-mailadressen controleren;duizend formulieren aanpassen;vijftien soorten enveloppen ontwikkelen;memokaartjes en visitekaartjesopnieuw vormgeven;verschillende briefmacro’s voorde computer ontwikkelen; leveranciersselecteren die het drukwerkdaadwerkelijk gaan drukken;proefdrukken beoordelen;een huisstijlwebsite ontwikkelen;instructies opstellen om deinstellingen van de zis-computersaan te passen; alle afdelingenen diensten benaderen omover te gaan op de nieuwe correspondentiereeks.Veel werk is al verzet, maar deintroductie van de nieuwe correspondentiereekslaat nog heeleven op zich wachten. De inventarisatiesin het ziekenhuis en depolikliniek zijn bijna afgerond.De eerste afdelingen zullenbegin december benaderd wordenom op de nieuwe huisstijlover te gaan.De invoering zal stapsgewijsplaatsvinden, omdat de organisatiete groot is om in één keerom te gaan. Zo moeten de afdelingenen diensten die in hetfaculteitsgebouw zijn gehuisvestnog iets langer gebruikmakenvan het oude briefpapier. Deinventarisaties zijn daar netbegonnen.Nog tot en met 27 oktober te zien: een expositie met als onderwerp operatiekamers. Schilder Luc van der Hoevenschildert ze in alle mogelijke maten en kleuren met steeds wisselende technieken. De ene keer verspreidthij de dik opgezette verf met kwast en (palet)mes over het doek, dan weer zet hij de operatiezalen dun, bijnaschetsmatig op. De elf olieverfschilderijen zijn te zien in Galerie Podion, Konijnenstraat 16 in Amsterdam.LorenzoTracer is er voor uw nieuws en uw mening.tracer.info@vumc.nl,redactie Tracer,dienst prv,kamer 0b106OpmerkelijkWeverRegelzuchtTopdrukte bij Tip vanBoots door drukfoutGrote drukte bij Eddy Boots nade vorige Tracer. Eddy had diversebusreizen in de aanbieding voor eenspotprijsje, zo viel te lezen op pagina9. Vijf dagen naar Berlijn voor fl.231,– per persoon, tien dagen naarIerland voor fl. 680,– per persoon,tien dagen naar Italië en Kroatiëvoor fl. 415,– per persoon. Geen geldvoor eersteklas reizen in luxe hotelsmet excursies. Per reis zijn slechts44 plaatsen beschikbaar, dus wiewilde profiteren moest snel boeken.De snelle boekers kwamen echterbedrogen uit. Bij het omzetten vande bestanden waren ter redactie deeurotekens namelijk abusievelijkvervangen door guldentekens!Vijf dagen Berlijn kost u dus 231 eurooftewel fl. 508,20, rekent Eddy desgevraagdvoor. De reis naar Ierland:680 euro = fl. 1337,60 en de reisnaar Italië en Kroatië: 415 euro = fl.913,00. Nog steeds voordelig en zeerde moeite waard, verzekert hij!Uit het Verpleegkunde Nieuws van 11/10/2001“Goed teamwork is gezondLONDEN – Verpleegkundigen die in een goed functionerendteam werken, zijn minder gestresst dan collega’s die in eenslecht georganiseerd team meedraaien of die alleen werken.Ook leveren ze betere innovatieve zorg. Dat blijkt uit Britsonderzoek, zo meldt het valkblad Nursing Times.Onderzoekers van de Aston University in Birmingham bestudeerdenvierhonderd teams gedurende drie jaar. Uit het onderzoekblijkt dat verpleegkundigen die in een goed functionerendteam werken, minder snel geneigd zijn hun baan vaarwelte zeggen dan verpleegkundigen in minder goed functionerendeteams. Ook is er een duidelijke relatie tussen teamwerk enhet sterftecijfer in het ziekenhuis. Hoe meer verpleegkundigen”in een team werken, hoe lager het sterftecijfer.Uit de column van Dieuwertje Blok in Collega’s/avvvmagazinevan oktober 2001“Dat toontje van: Goedemorgen, gaan wij ons even wassen?Vreselijk vond ik dat. Als patiënt in het ziekenhuis heb ik hetverschil tussen goede en slechte verpleegkundigen aan denlijve ervaren. Zelf zou ik wel een goede geweest zijn, geloof ik.Niet dat ik iets met bloed of wonden heb, maar ik vind hetheerlijk voor mensen te zorgen. Ik ben heel alert mensen inhun waarde te laten. En dat is vaak belangrijker dan het puurverpleegtechnisch handelen. Als klein meisje droomde ik erwel van in de zorg te gaan werken. Maar daar is het nooit vangekomen. Onder andere omdat het werk zo slecht gewaardeerd”wordt.Instituut moet veiligheid patiënt garanderen’, stond eronlangs in de krant. Onnodige sterfgevallen zoudendaarmee worden voorkomen. Het instituut moet ervoorzorgen dat een ziekenhuis een omgeving is waar je veiligwordt behandeld. Een voorbeeld van weer een discipline dieaan het ziekenhuis wordt toegevoegd: nieuwe mensen, frisseideeën, andere aanpak.Maar dat gaat ook gepaard met meer regels en nieuwecontrolemogelijkheden. Regelgeving waarvan ik denk dat er alvoldoende is. Sterker nog, wij gaan bijna ten onder aanvoorschriften, wetten en procedures om de zaken op elkaar afte stemmen.Er bestaan disciplines in ons centrum die meer tijd kwijt zijnaan administratieve bezigheden dan aan de functie waarvoorze zijn aangenomen. Formulier zoveel moet worden ingevuld,terwijl er niemand is die er het nut van uit kan leggen. Regelsen wetten verlammen de zorg. Artsen en verpleegkundigenverdwijnen achter de computer en aan vergaderzalen is eengroot gebrek.Overbelasting wordt hiermee in de hand gewerkt, waardoorweer meer fouten zullen worden gemaakt.En zo is de cirkel rond.En de patiënt? Bijna vergeten zeg, die is er ook nog!■12Tracer – 25 oktober 2001 – Nieuws – Onderwijs – Onderzoek – Patiëntenzorg – Organisatie – Mededelingen – Vacatures –