Untitled - Prins Bernhard Cultuurfonds

fondsenwerving – De ambities van het Prins Bernhard Cultuurfonds zijn hoog,ook op het gebied van de fondsenwerving. Het aantal CultuurFondsen op Naam isuitgegroeid tot 195. In 2007 wordt een senior fondsenwerver geworven, zodat hetaantal CultuurFondsen op Naam kan groeien zonder dat de dienstverlening daaronderhoeft te lijden. Deze fondsenwerver zal zich in het bijzonder gaan richten opstichtingen en bedrijven.Stichting Jaar van deMolens, Amsterdam;Blazen voor de MolenProductiehuis Tripact, Amsterdam;productie ChatChallenge 2.000 StichtingWerkgebouw Het Veem, Amsterdam;geluidswandeling Renate Zentschnig 2.000Stichting De Tweede Illusie, Amsterdam;theaterproductie De droom van de hand diehet water streelt 1.500 Stichting Dodenakkers.nl,Amsterdam; theaterwandeling opbegraafplaats Zorgvlied 7.000 Veem Theater,Amsterdam; theaterproducties 1.500Stichting Crossing, Amsterdam; theaterproductieNoorderzon 2.000 Convoi Exceptionnel,Amsterdam; theaterproductie Iets metParadijs 2.500 Stichting Theatergroep com.plot, Amsterdam; productie Neerlantis3.000 Stichting Theater ea, Amsterdam;productie Vuile handen 3.000 Lemming Filmb.v., Amsterdam; documentaire MevrouwJansen (Zwarte Riek) 2.000 Stichting Tafel 9,Amsterdam; reuzemarimba 3.500 StichtingVondelpark Openluchttheater, Amsterdam;vleugel 1.000 Vereniging Zaal 100,Amsterdam; instrumenten en apparatuur2.000 Stichting Knots, Amsterdam; beamer2.500 Theaterhuize l.i.n.d.a., Amsterdam;geluidsapparatuur 2.500 StichtingMuiderpoorttheater Amsterdam, Amsterdam;apparatuur 1.000 Stichting Stamina,Amsterdam; videoapparatuur 1.100Donders! Producties, Amsterdam;zendmicrofoons 5.000 Stichting Rozentheater,Amsterdam; geluidsapparatuur 2.000Frontaal Theaterbureau, Amsterdam;apparatuur 2.000 Stichting Totaal/DeKazerne, Amsterdam; balletvloer engeluidsinstallatie 3.000 Stichting DeCultuur Podia, Amsterdam; inrichtingŒ kunst- en cultuureducatie 2.000Stichting Holy, Amsterdam; educatieprojectclips voor vrijheid 3.000 Stichting Bredekunst, Amsterdam; educatief project Meetmy street@Amsterdam 2.500 StichtingWelzijn Westerpark, Amsterdam; educatiefproject Een rondje kunst 1.500 StichtingSymbiose, Amsterdam; manifestatie Songsof Freedom 3.000 Stichting De Balie,Amsterdam; manifestatie Weekend van dePublieke cultuur 1.500 Stichting Cultuurlijn,Bilthoven; manifestatie Wereldroutes 1.500Stichting Fundación Cultural Pa’Goza!,Amsterdam; Colombia Cultural in The Sand2.500 Stichting Universal Zulu NationChapter, Amsterdam; ida-kampioenschappenTurntablism 1.500 Vereniging RotoractAmsterdam, Amsterdam; kinderboekenbeursop Mercatorplein 3.000 Stichting StadsschouwburgAmsterdam, Amsterdam;Tweede Amsterdamse Sinterklaasgala voorVolwassenen 2.500 Stichting Boeng Diepie,Amsterdam; festival Dutch Cross CulturalAcademy 3.000 Stichting De Levante,Amsterdam; festival De Kleur van Iran 2.500Stichting Mi Oso Es Mi Kas, Amsterdam;jubileumviering en meidenfestival 2.500Submarine b.v., Amsterdam; productiesoundwalk Œ monumentenzorg 3.000Vereniging Studenten tv, Amsterdam;montageapparatuur en inrichting studio2.500 Stichting Van Loon, Amsterdam;restauratie schilderijen Œ natuurbehoud2.500 Stichting Veldstudie, Hei- en Boeicop;inrichting Wetenschap 1.000 asdvBonaparte, Amsterdam; Amsterdam OpenInternationaal Debattoernooioverheid en regelgeving – Het fonds mag dan zijn bestuurs- en organisatiestructuurhebben aangepast aan de huidige eisen van goed bestuur, ontwikkelingenin de sector op dit gebied schrijden voort. Het Centraal Bureau Fondsenwerving(cbf) en de vfi (branchevereniging van landelijk wervende goede doelen) werkenaan een code waarin de keurmerkcriteria van het cbf en de code Wijffelsmet elkaar worden ‘vervlochten’. De Raad voor de Jaarverslaglegging komt meteen nieuwe ontwerprichtlijn voor het jaarverslag en de jaarrekening. Het PrinsBernhard Cultuurfonds zal deze ontwikkelingen uiteraard nauwlettend volgen.Dit geldt ook voor wetgeving, zoals de introductie van het Besluit RijkssubsidiëringInstandhouding Monumenten, de regelgeving voor de zogeheten Algemeen NutBeogende Instellingen (anbi’s), die in 2008 aan strengere criteria zullen moeten voldoenwillen zij in aanmerking komen voor vrijstelling van schenkings- en successierecht,en de frisse ideeën over een nieuw bestuursmodel in de Randstad (commissieKok, bestuurlijke reorganisatie). Dit zijn enkele ontwikkelingen van geheel verschillendeaard die het fonds op een of andere manier kunnen raken. Een uitputtende opsommingvoert in dit kader te ver. Toch mag een initiatief van het ministerie van ocwhier niet onvermeld blijven. In 2006 heeft dit ministerie het programma cultuurmecenaatgelanceerd. Doelstelling van dit programma is het klimaat voor cultuurmecenaatte verbeteren. De Stichting Kunst & Zaken, die opdracht heeft gekregen eenprogramma te ontwikkelen, heeft het Prins Bernhard Cultuurfonds gevraagd meete werken aan een regionale pilot die in 2007 moet worden uitgevoerd.maatschappelijk rendement – De aandacht voor het maatschappelijk effect van deactiviteiten van goededoelenorganisaties is in 2006 verder toegenomen. Donateurswillen meer inzicht in de prestaties van een fonds. Zij geven uiteraard graag aan debest presterende doelen. Goededoelenorganisaties proberen methoden te ontwikkelenom hun effectiviteit inzichtelijker te maken. Het Prins Bernhard Cultuurfondsberaadt zich op welke wijze het meer inzicht kan krijgen in het maatschappelijkeffect van zijn activiteiten.evaluatie professionalisering – Zoals eerder vermeld zijn de bestuursstructuur ende organisatie van het fonds in 2006 aangepast op basis van de keurmerkcriteriavan het cbf en de Code Wijffels. In 2007 wordt nagegaan of de doelstellingen vandeze verandering zijn bereikt. De afspraken met de regionale afdelingsbesturen,vastgelegd in de bestuurscode, evenals de afspraken met de provincies, vastgelegdin de serviceovereenkomsten, worden geëvalueerd.rendement op vermogen – Het Prins Bernhard Cultuurfonds wil met zijn eigenvermogen de kantoorkosten dekken én een zo hoog mogelijk rendement halen omzijn doelstellingen te kunnen halen. De beleggingsstrategie van het Prins BernhardCultuurfonds wordt in 2007 herzien. De voorbereidingen daarvoor zijn in 2006 begonnenmet een Asset Liability Management-studie (alm–studie). Een uitgebreidetoelichting van dit onderwerp is opgenomen in het financieel verslag.174 overzicht van de bestedingen – noord-holland175