Untitled - Prins Bernhard Cultuurfonds

More documents

Recommendations

Info

Resultaat beleggingenBetreft:Couponrente 57.514 - 72.191Dividenden 7.725.178 - 3.244.202Interest 484.876 - 363.189Gerealiseerde koersverschillen beleggingen -188.645 - 609.670Pand Herengracht 474 53.209 - 52.7378.132.132 - 4.341.989Kosten vermogensbeheer -218.295 - -214.197Bewaarloon effecten en bankkosten -40.058 - -29.8047.873.779 - 4.097.988Ongerealiseerde waardeverschillen beleggingen -6.118.018 - 8.394.9711.755.761 5.700.000 12.492.959Toegezegde financiële bijdragenBetreft de in het boekjaar toegewezen subsidies, voorkeursubsidies, onderscheidingen en prijzen. De toegezegdefinanciële bijdragen zijn als volgt te specificeren:Landelijk fonds 6.264.349 - 6.894.200Provinciale Afdelingen 6.933.831 - 6.604.167CultuurFondsen op Naam 2.629.649 - 2.581.599Eigen initiatieven 202.000 - 87.000Voorkeursubsidies 455.483 - 472.782Onderscheidingen en prijzen 524.715 - 596.10517.010.027 18.800.000 17.235.853Vrijgevallen financiële bijdragenBetreft vrijval van niet opgevraagde bijdragen.De vrijgevallen bijdragen zijn als volgt te specificeren:Landelijk fonds 466.927 - 482.471Provinciale Afdelingen 714.936 - 770.9291.181.863 940.000 1.253.400Uitvoeringskosten eigen organisatieBetreft:Personeelskosten 1.854.194 1.666.000 1.705.034Reis- en verblijfkosten 18.567 17.000 15.825Huisvestingskosten 145.288 137.000 129.340Kantoorkosten 333.647 293.000 256.811Kosten bestuur en kosten provinciale afdelingen 375.322 406.000 357.909Overige algemene kosten 584.358 636.000 530.631Waarvan ten behoeve van:Doelstelling 2.556.642 2.421.000 2.338.174Fondsenwerving 754.734 734.000 657.3763.311.376 3.155.000 2.995.550Verdeling uitvoeringskosten naar bestemmingDoelstelling Fondsen- Totaal Begroot Vorigwerving boekjaar boekjaar boekjaarSalarissen/sociale lasten 1.098.951 274.738 1.373.689 1.373.000 1.226.835Pensioenlasten 88.452 22.113 110.565 115.000 146.058Overige personeelskosten 295.952 73.988 369.940 178.000 332.141Reis-/verblijfkosten 14.854 3.713 18.567 17.000 15.825Huisvestingskosten 116.230 29.058 145.288 137.000 129.340Kantoorkosten 266.918 66.729 333.647 293.000 256.811Kosten bestuur en provinciale afdelingen 340.044 35.278 375.322 406.000 357.910Overige algemene kosten 335.241 249.117 584.358 636.000 530.6302.556.642 754.734 3.311.376 3.155.000 2.995.550specificatie personeelskostenSalarissen 1.259.015 1.219.000 1.147.165Sociale lasten 114.674 154.000 79.670Pensioenlasten 110.565 115.000 146.058Overige personeelskosten 369.940 178.000 332.1411.854.194 1.666.000 1.705.034Gedurende het jaar 2006 waren 35 (2005: 31) personeelsleden in dienst van het Prins Bernhard Cultuurfonds(26,3 fte, 2005: 25,3 fte). Voor een toelichting op de directiebeloning verwijzen wij naar het hoofdstuk ‘Financieelbeleid’.specificatie reis- en verblijfkostenReiskosten personeel 18.567 17.000 15.82518.567 17.000 15.825specificatie huisvestingskostenOnderhoud pand 14.244 16.000 16.766Huisvesting 53.034 41.000 37.908Afschrijving verbouwingen 36.262 35.000 29.996Afschrijving inventaris 41.748 45.000 44.670145.288 137.000 129.3403.311.376 3.155.000 2.995.550212 213
specificatie kantoorkostenAutomatisering 105.847 92.000 89.919Bureau 176.467 151.000 130.974Afschrijving computerapparatuur 51.333 50.000 35.918Overige gegevensAan de Raad van Toezicht en het Bestuur van deStichting Prins Bernhard Cultuurfonds333.647 293.000 256.811kosten bestuur en kosten provinciale afdelingenLandelijk fondsBestuur en commissies 1) 16.141 27.000 44.273Provinciale AfdelingenSecretariaat 2) 321.893 338.000 269.613Bureau 10.971 7.000 15.714Bestuur 1) 26.317 34.000 28.310375.322 406.000 357.9101) De bestuursleden en de leden van de vaste adviescommissies ontvangen voor hun werkzaamheden geen beloning. Ook zijn aanhen geen leningen, voorschotten of garanties verstrekt.2) Betreft de door de provinciale overheden doorbelaste secretariaatskosten.overige algemene kostenPubliciteit 445.361 509.000 322.822Externe controle 53.550 47.000 43.435Externe adviezen 85.447 80.000 164.374584.358 636.000 530.631AccountantsverklaringWij hebben de in dit verslag op pagina 194 tot en met pagina 214 opgenomen jaarrekening2006 van de Stichting Prins Bernhard Cultuurfonds te Amsterdam bestaandeuit de balans per 31 december 2006 en de staat van baten en lasten over2006 met de toelichting gecontroleerd.Verantwoordelijkheid van het bestuurHet bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekeningdie het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmedevoor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming met de Richtlijnvoor de jaarverslaggeving Fondsenwervende Instellingen (rj 650). Deze verantwoordelijkheidomvat onder meer: het ontwerpen, invoeren en in stand houdenvan een intern beheersingssysteem relevant voor het opmaken van en getrouwweergeven in de jaarrekening van vermogen en resultaat, zodanig dat deze geenafwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten bevat, het kiezenen toepassen van aanvaardbare grondslagen voor financiële verslaggeving en hetmaken van schattingen die onder de gegeven omstandigheden redelijk zijn.Amsterdam, 23 april 2007,Raad van Toezicht,Mr. I.W. Opstelten, voorzitterJhr. mr. S.E.Beelaerts van Blokland, vice-voorzitterDrs. C.G.A.A. BrekelmansMr. R.J.C. van HeldenMr. J.Ch. L. KuiperM.J.M. van RooyDrs. C.O.A. baron Schimmelpenninckvan der OijeMevr. Mr. H. TroostwijkDrs. G.H.B. VerbergBestuur/directie,Mevr. dr. A. EsmeijerVerantwoordelijkheid van de accountantOnze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening opbasis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming metNederlands recht. Dienovereenkomstig zijn wij verplicht te voldoen aan de voor onsgeldende gedragsnormen en zijn wij gehouden onze controle zodanig te plannenen uit te voeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de gecombineerdejaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat.Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controleinformatieover de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening.De keuze van de uit te voeren werkzaamheden is afhankelijk van de professioneleoordeelsvorming van de accountant, waaronder begrepen zijn beoordeling van derisico’s van afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude en fouten. Indie beoordeling neemt de accountant in aanmerking het voor het opmaken vanen getrouw weergeven in de jaarrekening van vermogen en resultaat relevanteinterne beheersingssystemen, teneinde een verantwoorde keuze te kunnen makenvan de controlewerkzaamheden die onder de gegeven omstandigheden adequaatzijn maar die niet tot doel hebben een oordeel te geven over de effectiviteitvan het interne beheersingssysteem van de stichting. Tevens omvat een controleonder meer een evaluatie van de aanvaardbaarheid van de toegepaste grondslagenvoor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van schattingen die het214 215
Page 3 and 4:
Stichter en RegentZijne Koninklijke
Page 5 and 6:
De traditionele dankbetuiging aan d
Page 7 and 8:
Zilveren AnjerDe Zilveren Anjer is
Page 9 and 10:
ActiviteitenUniversity, vk Dijkstra
Page 11 and 12:
een door de Raad van Toezicht vastg
Page 13 and 14:
Stichting Museum Het Valkhof,Nijmeg
Page 15 and 16:
veel gebruikt bij het literatuurond
Page 17 and 18:
VogelbeschermingNederland, Landscha
Page 19 and 20:
St. ZomercarnavalNederland, Rotterd
Page 21 and 22:
Rotterdam; dansproductie Light Van
Page 23 and 24:
Stichting cpnb, Amsterdam;reizende
Page 25 and 26:
Stichting pips:lab,Amsterdam; produ
Page 28 and 29:
zangzaadzaal komt een ontwerp van d
Page 30 and 31:
Natuur historisch Museum Rotterdam;
Page 32 and 33:
Elk jaar doet het fonds in het voor
Page 35 and 36:
festival 3.400 Stichting Buurthuis
Page 37 and 38:
Stichting oordNoordoostpolder,Emmel
Page 39 and 40:
Binding met begunstigers en de acht
Page 41 and 42:
Toanielferiening Halbertsma Wergea,
Page 43 and 44:
St. InternationaalFolkloristisch Da
Page 45 and 46:
voor het seizoen 2006-2007 opnieuw
Page 48 and 49: St. Koninklijke Apeldoorn,Apeldoorn
Page 50 and 51: Uitgeverij De Zwaluw,Arnhem; public
Page 52 and 53: St. Culturele ActiviteitenL.C. Putt
Page 54 and 55: St. Peter de GroteFestival, Groning
Page 56 and 57: groningen - € 2.500 Stichting Ton
Page 58 and 59: Stg. Euriade, Voerendaal;jubileumco
Page 60 and 61: 128 129
Page 62 and 63: Natuurhistorisch Genootschap Limbur
Page 64 and 65: De Stilte, Breda;dansproductieOnget
Page 66 and 67: Dr. ir. H. Smit, manager wingProces
Page 68 and 69: Koninklijk Instituut voorde Tropen,
Page 70 and 71: Uitgeverij Aprilis, Zaltbommel;publ
Page 72 and 73: Overlegorganen binnen het Prins Ber
Page 74 and 75: overijssel - € 2.500 Stichting
Page 76 and 77: St. BeeldverhaalNederland, Haarlem;
Page 78 and 79: Stichting ADeM,Amsterdam;Robodock f
Page 80 and 81: Theater Het AmsterdamseBos, Amsterd
Page 82 and 83: Stichting KunstcentrumHengelo, Heng
Page 84 and 85: worden toegevoegd aan het vastgeleg
Page 86 and 87: jaarlijks 10 procent van de inkomst
Page 88 and 89: AfdelingenVerdeling naar sectoren -
Page 90 and 91: JaarrekeningStaat van baten en last
Page 92 and 93: Toelichting behorende tot de jaarre
Page 94 and 95: De toevoeging uit het resultaat boe
Page 96 and 97: Fondsnaam Vermogen Schenkingen/ Toe
Page 100 and 101: estuur van de stichting heeft gemaa
Page 102 and 103: Adri en Greet Bos-de Jong Fonds Œ
Page 104 and 105: Burger-Dominicus Fonds Œ Het finan
Page 106 and 107: Eggink-Den Daas Fonds Œ Het financ
Page 108 and 109: Uitgeverij Thoth, Bussum; publicati
Page 110 and 111: Hugo van Win Glasfonds Œ Het stimu
Page 112 and 113: Kuitse Fonds Œ Het verlenen van fi
Page 114 and 115: Mr. J.G. Hoogland Fonds Œ Het fina
Page 116 and 117: Stichting EptiomeEntertainment,Rott
Page 118 and 119: Muziekvereniging DeVliegende Hollan
Page 120 and 121: St. Techniek OntmoetingsPunt, Delft
Page 122 and 123: Cultuurfondsen voor MonumentenSt. w
Page 124 and 125: Grenzeloos 1.500 Rotterdams Opera-
Page 126: Maas, Mw. ir. J.E. Rosbergen, Ir. A
show all

Untitled - Prins Bernhard Cultuurfonds

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?