Untitled - Prins Bernhard Cultuurfonds

specificatie kantoorkostenAutomatisering 105.847 92.000 89.919Bureau 176.467 151.000 130.974Afschrijving computerapparatuur 51.333 50.000 35.918Overige gegevensAan de Raad van Toezicht en het Bestuur van deStichting Prins Bernhard Cultuurfonds333.647 293.000 256.811kosten bestuur en kosten provinciale afdelingenLandelijk fondsBestuur en commissies 1) 16.141 27.000 44.273Provinciale AfdelingenSecretariaat 2) 321.893 338.000 269.613Bureau 10.971 7.000 15.714Bestuur 1) 26.317 34.000 28.310375.322 406.000 357.9101) De bestuursleden en de leden van de vaste adviescommissies ontvangen voor hun werkzaamheden geen beloning. Ook zijn aanhen geen leningen, voorschotten of garanties verstrekt.2) Betreft de door de provinciale overheden doorbelaste secretariaatskosten.overige algemene kostenPubliciteit 445.361 509.000 322.822Externe controle 53.550 47.000 43.435Externe adviezen 85.447 80.000 164.374584.358 636.000 530.631AccountantsverklaringWij hebben de in dit verslag op pagina 194 tot en met pagina 214 opgenomen jaarrekening2006 van de Stichting Prins Bernhard Cultuurfonds te Amsterdam bestaandeuit de balans per 31 december 2006 en de staat van baten en lasten over2006 met de toelichting gecontroleerd.Verantwoordelijkheid van het bestuurHet bestuur van de stichting is verantwoordelijk voor het opmaken van de jaarrekeningdie het vermogen en het resultaat getrouw dient weer te geven, alsmedevoor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming met de Richtlijnvoor de jaarverslaggeving Fondsenwervende Instellingen (rj 650). Deze verantwoordelijkheidomvat onder meer: het ontwerpen, invoeren en in stand houdenvan een intern beheersingssysteem relevant voor het opmaken van en getrouwweergeven in de jaarrekening van vermogen en resultaat, zodanig dat deze geenafwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten bevat, het kiezenen toepassen van aanvaardbare grondslagen voor financiële verslaggeving en hetmaken van schattingen die onder de gegeven omstandigheden redelijk zijn.Amsterdam, 23 april 2007,Raad van Toezicht,Mr. I.W. Opstelten, voorzitterJhr. mr. S.E.Beelaerts van Blokland, vice-voorzitterDrs. C.G.A.A. BrekelmansMr. R.J.C. van HeldenMr. J.Ch. L. KuiperM.J.M. van RooyDrs. C.O.A. baron Schimmelpenninckvan der OijeMevr. Mr. H. TroostwijkDrs. G.H.B. VerbergBestuur/directie,Mevr. dr. A. EsmeijerVerantwoordelijkheid van de accountantOnze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening opbasis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming metNederlands recht. Dienovereenkomstig zijn wij verplicht te voldoen aan de voor onsgeldende gedragsnormen en zijn wij gehouden onze controle zodanig te plannenen uit te voeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de gecombineerdejaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat.Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controleinformatieover de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening.De keuze van de uit te voeren werkzaamheden is afhankelijk van de professioneleoordeelsvorming van de accountant, waaronder begrepen zijn beoordeling van derisico’s van afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude en fouten. Indie beoordeling neemt de accountant in aanmerking het voor het opmaken vanen getrouw weergeven in de jaarrekening van vermogen en resultaat relevanteinterne beheersingssystemen, teneinde een verantwoorde keuze te kunnen makenvan de controlewerkzaamheden die onder de gegeven omstandigheden adequaatzijn maar die niet tot doel hebben een oordeel te geven over de effectiviteitvan het interne beheersingssysteem van de stichting. Tevens omvat een controleonder meer een evaluatie van de aanvaardbaarheid van de toegepaste grondslagenvoor financiële verslaggeving en van de redelijkheid van schattingen die het214 215