NoordNieuws - VNO-NCW Noord
NoordNieuws - VNO-NCW Noord
NoordNieuws - VNO-NCW Noord
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
<strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong><br />
Magazine van <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> Jaargang 11 nummer 4 2006<br />
‘Het heft in eigen handen’<br />
Afschaffing MEP ondermijnt duurzame economie<br />
Business Improvement District: ei van Columbus?<br />
Nederland is een stadsstaat<br />
1% FES middelen is echt te weinig
QZEVEN<br />
Qolossaal<br />
Qolossaal Qomfortabel<br />
Qapac<br />
Qapaciteit<br />
Qwaliteit iteit<br />
Qu<br />
racht Qracht<br />
Qompromisloos<br />
www.century.nl<br />
Qompromisloos<br />
Quattro<br />
De Audi Q7. Wat ‘n auto. Nu in onze showroom. Kom langs, kijk en huiver.<br />
P a t e n t o p p r i m e u r s<br />
Groningen, Paterswoldseweg 139, telefoon (050) 853 71 00. Assen, Industrieweg 46, telefoon (0592) 34 29 42.
Inhoud<br />
4<br />
14<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
4<br />
11<br />
12<br />
13<br />
14<br />
18<br />
22<br />
24<br />
<strong>Noord</strong>elijke Piek in de Delta het dal in geholpen<br />
Afschaffing MEP ondermijnt duurzame economie<br />
Inspraakronde Europese Kaderrichtlijn Water<br />
Innovatie geen toeval<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong>: 1% is echt te weinig<br />
FES gelden eerlijker verdelen<br />
PKB Waddenzee dreigt de eindstreep niet te halen<br />
Voorbereidingen Waddenfonds gaan gewoon door<br />
Nederland is een stadsstaat<br />
Pleidooi voor betere benutting van de nationale ruimte<br />
Het Ondernemersgala van <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong><br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> wil ondernemers en politiek raken<br />
Economische missie vrouwelijke ondernemers<br />
naar Spanje<br />
22 26<br />
30<br />
25<br />
26<br />
30<br />
33<br />
35<br />
36<br />
Business Improvement District (BID): ei van Columbus?<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> aan de slag met kennisinstellingen<br />
Getekende akkoorden geen papieren tijgers<br />
Hoe werf je succesvol fondsen?<br />
Drentse bouwsector doorbreekt taboe<br />
Bouwvakkers kunnen straks parttime werken<br />
Ondernemen moet weer leuk worden<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> stuurt aanbevelingen naar Statenfracties<br />
Nieuwe marktbenadering nodig voor infrastructurele knelpunten<br />
39 ‘Het heft in eigen handen’<br />
36 Nieuw verenigingsjaar <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> van start<br />
40<br />
40<br />
Dutch Trade Board geeft richting en scherpte aan internationale handel<br />
<strong>Noord</strong>elijke ondernemers manifesteren zich prominent<br />
8<br />
17<br />
20<br />
29<br />
29<br />
34<br />
42<br />
43<br />
13<br />
18<br />
33<br />
Vaste Rubrieken<br />
Bedrijfsnieuws<br />
Hoe is het een jaar later met…<br />
Actualiteiten kort<br />
Personalia<br />
Column<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> in actie<br />
Nieuwe leden<br />
Agenda
<strong>Noord</strong>elijke Piek in de Delta het<br />
Het abrupt stopzetten van de subsidieregeling<br />
Milieukwaliteit Elektriciteitsproductie<br />
(MEP) heeft nadelige<br />
gevolgen voor de ontwikkeling van<br />
de noordelijke provincies tot dé<br />
energieregio van Nederland. Ondernemers<br />
die met veel gedrevenheid,<br />
enthousiasme en risico werken aan en<br />
investeren in duurzame energieprojecten<br />
zijn voor vele duizenden euro’s<br />
gedupeerd. Er is hier sprake van onbehoorlijk<br />
bestuur.<br />
Investering in duurzaamheid<br />
In <strong>Noord</strong>-Nederland is de afgelopen jaren<br />
veel kennis opgebouwd op het gebied<br />
van alternatieve en duurzame energie. In<br />
de prille bedrijfstak van duurzame energie<br />
zijn research en ontwikkeling echter<br />
voortdurend van groot belang willen we<br />
deze kennis kunnen vergroten, inzetten en<br />
exporteren. Duurzame energie is voor ons<br />
en toekomstige generaties noodzakelijk<br />
gezien de beperkingen aan de huidige<br />
voorraden fossiele brandstoffen. In plaats<br />
van een rem op duurzame energie zouden<br />
we een extra stimulans aan het ontwikkelen<br />
van vormen van duurzame energie<br />
moeten nastreven.<br />
Het ontwikkelen van initiatieven op het<br />
gebied van duurzame energie kost echter<br />
veel geld. De kosten gaan daarbij duidelijk<br />
voor de baat uit. Daarbij komt dat er<br />
eerst een leercurve doorlopen moet worden<br />
voordat er sprake kan zijn van een bedrijfseconomisch<br />
rendement. Ook internationaal<br />
gezien is subsidiëren in dergelijke situaties<br />
niet ongebruikelijk. Met het wegvallen van<br />
de MEP-subsidie is nu de kans groot dat<br />
ondernemers en financiers geen investeringen<br />
aan zullen gaan.<br />
Piek in de Delta?<br />
In de afgelopen kabinetsperiode is er een<br />
verschuiving in het regionaal economische<br />
beleid doorgevoerd. Hierbij werd niet meer<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
Afschaffing MEP ondermijnt duurzame economie<br />
uitgegaan van achterstandsregio’s maar van<br />
de kracht van bepaalde regio’s. Het <strong>Noord</strong>en<br />
kreeg drie van de zogenoemde “Pieken<br />
in de Delta”, waarvan energie er één is. Vol<br />
enthousiasme stortte het daartoe opgerichte<br />
Energy Valley zich op de nieuwe opdracht.<br />
De MEP was een belangrijke basis voor<br />
het welslagen van dit energieprogramma.<br />
De vraag is wat er van de initiatieven van<br />
Energy Valley in werkelijkheid terecht kan<br />
komen zonder de MEP regeling.<br />
De energie Piek stoelt zonder MEP-subsidie<br />
nog maar op één peiler, het aardgas.<br />
Op deze enkele peiler kan de piek niet<br />
rusten en zal dus letterlijk en figuurlijk<br />
wegzakken.<br />
Vertrouwen geschaad<br />
Uit reacties van betrokken ondernemers<br />
en organisaties blijkt dat het vertrouwen<br />
in de overheid ernstig is geschaad. Het<br />
besluit kwam voor hen volledig uit de<br />
lucht vallen. De overheid neemt ad-hoc<br />
beslissingen, zonder over de gevolgen voor<br />
het bedrijfsleven na te denken. Een groot<br />
aantal bestaande initiatieven op het terrein<br />
van mestvergisting, biomassacentrales en<br />
windenergie lijdt schade door het besluit.<br />
Een aantal bedrijven heeft al onomkeerbare<br />
voorbereidingen getroffen.<br />
Recente politieke ontwikkelingen<br />
Om de noordelijke verontwaardiging<br />
kracht bij te zetten heeft <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong><br />
samen met andere partijen (o.a. provincies<br />
Groningen, Friesland en Drenthe, MKB<br />
<strong>Noord</strong> en LTO <strong>Noord</strong>) de Tweede Kamer<br />
een petitie aangeboden.<br />
In deze petitie wordt onder meer opgeroepen<br />
een ruimere compensatieregeling<br />
toe te passen, een bredere overgangsregeling<br />
en toewerken naar een houdbare<br />
en bestendige stimuleringsregeling voor<br />
duurzame energie.<br />
Verder liggen in de Tweede Kamer diverse<br />
moties voor die in meer of mindere mate<br />
de minister oproepen om hieraan invulling<br />
te geven. De minister is dus aan zet.<br />
In de sector biomassa, waaronder o.a. mestvergisters<br />
vallen, kon de MEP bijdrage pas<br />
worden aangevraagd als de bouwvergunning<br />
was verkregen. Bij uitbreiding van<br />
een bestaande installatie was de aanvraag<br />
pas mogelijk als de ondernemer kon aantonen<br />
dat het machinepark was afgeleverd.<br />
Uit een inventarisatie in Friesland blijkt<br />
dat voor acht initiatieven op het terrein van<br />
mestvergisting voor meer dan twee miljoen<br />
euro is geïnvesteerd. Voor vier van deze<br />
initiatieven dreigt faillissement als de MEP<br />
bijdrage niet alsnog wordt verstrekt. Ruim<br />
dertig projecten zitten in een vergunningen<br />
traject of hebben al een bouwvergunning.<br />
Gemiddeld is door deze initiatiefnemers al<br />
€ 25.000,- uitgegeven aan leges, advisering<br />
en voorbereidende werkzaamheden op de<br />
bouw.<br />
Verder zijn er in <strong>Noord</strong> Nederland zo’n<br />
15 initiatieven voor de bouw van biomassacentrales.<br />
Alleen al in Smallingerland<br />
lopen er 3 aanvragen voor een biomassa<br />
centrale. Behalve directe producenten van<br />
groene energie worden ook de toeleverende<br />
bedrijven zwaar getroffen. In Friesland<br />
gaat het om bijvoorbeeld bedrijven die<br />
voor tonnen aan orders in de wacht moeten<br />
zetten, bedrijven die met bedrijfssluiting<br />
te maken krijgen, bedrijven waarvan de<br />
klanten zwaar getroffen zijn en bedrijven<br />
die hun eigen prognose voor uitbreiding<br />
volledig moeten bijstellen<br />
Wat betreft windenergie haalt het besluit<br />
een streep door de bouw van geplande<br />
windmolenparken met als voorbeeld het<br />
initiatief voor zes 3 MW molens in Dongeradeel.<br />
Ook in de provincies Groningen<br />
en Drenthe is de lijst van gedupeerde initiatieven<br />
groot.<br />
Gebrek aan visie en ambitie<br />
In 2003 is de MEP ingesteld om in 2010<br />
de doelstelling van 9% duurzaam opgewekte<br />
elektriciteit te kunnen halen. Het is<br />
goed om te constateren dat deze doelstelling<br />
gehaald gaat worden. Echter sinds
dal in geholpen<br />
2003 is gebleken dat onze afhankelijkheid<br />
van fossiele brandstoffen leidt tot<br />
een ongewenst concurrentienadeel voor<br />
de industrie, glastuinbouw en vele andere<br />
sectoren. Een versnelling van de transitie<br />
naar duurzame elektriciteitsopwekking<br />
is daarmee een noodzaak geworden. Een<br />
doelstelling van 9% is daarmee achterhaald<br />
en zal verveelvoudigd dienen te worden.<br />
Dat dit geen utopie hoeft te zijn bewijst<br />
Noorwegen. Ondanks het feit dat men over<br />
fossiele bronnen als olie en gas beschikt,<br />
wordt 99% van de elektriciteitsproductie<br />
gerealiseerd door waterkracht.<br />
De afschaffing van de MEP lijkt volledig<br />
gebaseerd op boekhoudkundige principes.<br />
Er wordt zwaar getild aan een investering<br />
van circa € 2 miljard tot 2016. Dit terwijl<br />
deze investering zichzelf ruimschoots zal<br />
terugverdienen als hiermee de afhankelijkheid<br />
van de olieprijs en daarmee het<br />
concurrentienadeel voor Nederland zal verminderen.<br />
Onverantwoord<br />
De talrijke bedrijven die aantoonbaar gedupeerd<br />
zijn door het stopzetten van de<br />
MEP-regeling, moeten in aanmerking kunnen<br />
komen voor een financiële tegemoetkoming.<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> begrijpt dat<br />
minister Wijn een open-eind en generieke<br />
regeling als de MEP regeling op lange<br />
termijn niet kon handhaven. Dat er ingrepen<br />
en aanpassingen in het verschiet lagen<br />
was wel duidelijk. De manier waarop Wijn<br />
nu echter rigoureus en ongenuanceerd de<br />
MEP-kraan met onmiddellijke ingang dicht<br />
draait is onverstandig en onverantwoord.<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> wil dat het kabinet op korte<br />
termijn bekijkt hoe gedupeerde bedrijven<br />
alsnog tegemoet kunnen worden gekomen.<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
Afschaffing MEP funest<br />
Geert Jan Pastoor, Pastoor Consult, houdt zich bezig met advisering rondom nieuwe energieprojecten.<br />
Met name als het gaat om het gebruik van secundaire brandstoffen gemaakt uit<br />
papier/plastic uit grondstof afval of biomassa.<br />
“Voor een aantal grote projecten die al in een vergevorderd stadium zijn is de afschaffing van<br />
de MEP funest. Voorbeelden van grote projecten die in gevaar komen zijn Ecos, een biovergistingscentrale<br />
in Coevorden en Evelop, een biomassa (hout) centrale in Delfzijl.”Ook voor<br />
veel boeren in het <strong>Noord</strong>en die met initiatieven rondlopen voor biovergassingsinstallaties is<br />
het nu te laat. Terwijl deze boeren helemaal hadden ingezet op een toekomstige secundaire<br />
inkomstenbron.<br />
De MEP regeling is ook gebruikt voor nieuwe energie-installaties die subsidiegedreven zijn.<br />
Dat wil zeggen dat deze installaties zonder subsidie nooit bedrijfseconomisch hun rendement<br />
zullen behalen. Er zijn een aantal van deze installaties waarvan 0% van de kilowatt<br />
uurprijs door subsidie opgebracht wordt. De vraag is of we dit soort installaties wel zouden<br />
moeten subsidiëren.<br />
Het is spijtig dat nu een streep is gehaald door de MEP regeling. Allereerst omdat het<br />
onrechtvaardig is dat ondernemers die zich al in een vergaand stadium bevinden, maar nog<br />
niet de subsidie konden aanvragen, geconfronteerd worden met hoge voorinvesteringen die<br />
niet meer terugverdiend kunnen worden. Deze bedrijven moeten gecompenseerd worden.<br />
Investeren in kansrijke technologieën wordt een stuk onaantrekkelijker. Zonder subsidie zullen<br />
projecten vanaf dag één op bedrijfseconomische basis getoetst worden, een ongewenste<br />
situatie om tot nieuwe technologieën te komen.<br />
Tenslotte moet nog worden opgemerkt dat de overheid een inconsistent beleid voert: afgelopen<br />
juni is er een nieuw onderdeel van de MEP in werking getreden, specifiek gericht op<br />
energieopwekkende afvalverbrandingsinstallatie, om een hoger energierendement in de<br />
bestaande verbrandingsinstallaties en een hoog rendement in nieuwe installaties te stimuleren.<br />
Als deze installaties zouden worden aangepast ten behoeve van een hoger rendement<br />
zou men in aanmerking komen voor MEP subsidie. Maar anderhalve maand later wordt er<br />
alweer een streep gehaald door deze regeling.<br />
Daarnaast is er nu een onjuiste concurrentiepositie aangezien een aantal nieuwbouwprojecten<br />
en soms ook bestaande installaties de komende tien jaar wel MEP krijgen en bijvoorbeeld<br />
een nieuwe verbrander in Delfzijl niet.”<br />
Geert Jan Pastoor, Pastoor Consult<br />
Veel bedrijven zijn buiten hun schuld om<br />
een ‘zekere’ subsidie kwijtgeraakt waardoor<br />
zij in grote financiële problemen<br />
komen. “Het is bijvoorbeeld niet acceptabel<br />
dat een bedrijf dat al meer dan 2 jaar<br />
op een milieu- of bouwvergunning voor<br />
een nieuwe innovatieve installatie wacht<br />
en daar ook al veel in geïnvesteerd heeft,<br />
nu onverwacht een noodzakelijke bijdrage<br />
via de MEP misloopt”, aldus voorzitter<br />
Bernard Wientjes van <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong>.<br />
Compensatie is noodzakelijk.<br />
De compensatieregeling zoals Wijn die<br />
heeft aangekondigd op 11 september 2006<br />
is volstrekt ontoereikend voor de getroffen
Gedupeerde projecten in <strong>Noord</strong><br />
Nederland<br />
In de <strong>Noord</strong>elijke regio komen projecten op<br />
het gebied van mestvergisting, windparken<br />
en (biomassa-) electriciteitscentrales onder<br />
druk of geheel stil te staan. Subsidie kan<br />
pas worden aangevraagd als de milieu- en<br />
bouwvergunningen rond zijn. Initiatiefnemers<br />
hebben daarom al veel geïnvesteerd<br />
in dit traject. Veelal betekent het (willen)<br />
aanvragen van een MEP-subsidie een forse<br />
investering in bouwontwerpen met gedetailleerde<br />
engineering . Deze investering<br />
kan hoog oplopen. Zonder MEP-subsidie<br />
zijn bijvoorbeeld mestvergistingsintitiatieven<br />
niet rendabel. Ook de toeleverende<br />
industrie komt nu in de problemen: er zijn<br />
in het <strong>Noord</strong>en verschillende bedrijven die<br />
zich de laatste jaren hebben toegelegd op<br />
de ontwikkeling van biovergisters.<br />
ondernemers. Ook de overgangsregeling<br />
voor kleine co-vergistingsinstallaties gaat<br />
voorbij aan de werkelijke problematiek.<br />
Deze kleinschalige installaties zijn nuttig<br />
en hebben hun functie in de totale energievoorziening.<br />
Echter voor de langere<br />
termijn is juist een transitiepad naar grootschalige<br />
toepassingen noodzakelijk<br />
Nederland energieland<br />
Energietransitie is een zaak van nationaal<br />
belang met een hoge prioriteit. Niet langer<br />
investeren leidt tot tijdverlies en verslechtert<br />
de internationale concurrentiepositie<br />
van Nederland. Het energietransitiepad is<br />
de weg van de lange adem. Nu opgeven<br />
zou de inspanning uit het verleden teniet<br />
doen<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> daagt de minister uit<br />
om met een nieuwe, meer specifieke regeling<br />
te komen die kansrijke initiatieven op<br />
het gebied van alternatieve en duurzame<br />
energietechnologie ondersteunt. Geen hobbyisme<br />
maar gericht op initiatieven die op<br />
(middel)lange en lange termijn bedrijfseconomisch<br />
op eigen benen kunnen staan.<br />
Dit komt ook de internationale positie van<br />
Nederland als energieland ten goede.<br />
Jan-Willem Lobeek<br />
jw.lobeek@vno-ncwnoord.nl<br />
Akke Groenewoud<br />
a.groenewoud@vno-ncwnoord.nl<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006 6<br />
Voorbeelden Geinvesteerd Knelpunt/consequentie<br />
Mestvergister bij kwekerij (Hoogezand ) 1.500.000 euro initiatief stopgezet<br />
Mestvergister bij boerderij (Beerta) 900.000 euro waarschijnlijk genoodzaakt tot (deels) verkoop<br />
bedrijf<br />
Collectieve mestvergister >10 MW (Ecos Dr.): - project uitgesteld en mogelijk afgesteld<br />
- ontwikkeling bedrijventerrein komt onder druk<br />
te staan<br />
- verschillende boeren gedupeerd<br />
Onderzoekscentrum (Nij Bosma Zathe). Bouw gestart. Bouwpauze ingelast. Grote financiële en onderzoeksstrop.<br />
Mist € 120.000,- EU subsidie. Installatie<br />
wordt niet gebouwd zonder MEP bijdrage<br />
Mestvergister (Koudum) € 1.675.000,- Consquentie: zonder MEP komt geen realisatie<br />
installatie. Directe schade: € 20.000,-<br />
Ecolana (Hallum ) € 1.260.000,- . Project komt niet tot stand zonder MEP bijdrage.<br />
Directe schade € 15.000,- tot 20.000, -<br />
Windmolenpark 38 MW (Groningen) stopgezet<br />
Windpark 15 MW (Coevorden) uitgesteld en mogelijk afgesteld<br />
Kollo silicon carbide b.v.(Delfzijl)<br />
Totaal vermogen: 35 MW<br />
* Windenergie (land)<br />
* Centrale op bio-olie<br />
* Houtverbrandingsinstallatie<br />
* Bijstoken in bestaande centrale<br />
Aldel:<br />
* Houtverbrandingsinstallatie (gele lijst afvalhout) met<br />
een otaal vermogen van 50 MW.<br />
Avebe Foxhol:<br />
Totaal vermogen: 9,5 MW<br />
* Verstoken palmolie in wkk-installatie<br />
CSM Hoogkerk (Suikerfabriek Vierverlaten)<br />
* Vergisting biomateriaal met een totaal vermogen:<br />
45MW. Vergunningprocedure gestart<br />
Avebe Ter Apelkanaal/ Eneco Energy<br />
* Co-vergisting bij Avebe TerApelkanaal met een totaal<br />
vermogen van 1,2 MW<br />
stopzetten MEP betekent dat deze initiatieven<br />
(zonder soort van exploitatie-subsidie) geen<br />
doorgang vinden.<br />
Het zijn nevenactiviteit bij bedrijf, echter hoge<br />
energieprijs kan betekenen dat bedrijf omvalt.<br />
Project komt op de tocht te staan.<br />
Zonder MEP-subsidie project waarschijnlijk<br />
onrendabel. Zonder alternatieve financiering gaat<br />
stekker eruit.<br />
Zonder MEP-subsidie project waarschijnlijk<br />
onrendabel. Zonder alternatieve financiering gaat<br />
stekker eruit<br />
Zonder MEP-subsidie project waarschijnlijk<br />
onrendabel. Zonder alternatieve financiering gaat<br />
stekker eruit<br />
ATO-facility centre, gevolgen ingrijpend. Toekomst onduidelijk<br />
Hiervoor zijn 4 clusters opgezet:<br />
1. Biomassateelt, import, logistiek en primaire conversie<br />
2. Groene gassen en CO2 -opslag<br />
3. Groene transportbrandstoffen<br />
4. Groene energie voor de industrie Diverse projecten in dit<br />
samenwerkingsverband worden bemoeilijkt door het op<br />
nul stellen van de subsidie.<br />
Energie Transitiepark (Groningen)<br />
Op het Energie Transitiepark (waar onder andere ook Kollo<br />
en Aldel zijn 4 programmalijnen opgezet.<br />
Biomass to Power, Biomass to Product, Biomass to Power,<br />
Biomass to Liquids, Biomass to Gas<br />
Energy Valley is een publiek privaat samenwerkingsverband<br />
om de energieactiviteiten in <strong>Noord</strong>-Nederland uit te<br />
laten groeien tot een cluster van nationale en internationale<br />
betekenis.<br />
Door meerdere bedrijven worden er plannen ontwikkeld<br />
voor de bouw van kleine tot middelgrote (biomassa-)<br />
electriciteitscentrales in <strong>Noord</strong>-Nederland. In totaal zijn<br />
er plannen voor ca 10-15 centrales, waarvan de meeste in<br />
Fryslân. Alleen al in Drachten (Fr) zijn er voor 2 initiatieven<br />
vergunningen aangevraagd.<br />
Totale investeringswaarde:<br />
meer dan 100<br />
miljoen<br />
Geen MEP-subsidie frustreert tal van projecten en<br />
initiatieven in ontwikkeling.<br />
Projecten in voorbereiding worden op de korte<br />
termijn getroffen. Beslissing heeft desastreuze<br />
gevolgen. Project zonder subsidie financieel niet<br />
haalbaar.<br />
Diverse projecten in dit samenwerkingsverband<br />
worden bemoeilijkt door het op nul stellen van<br />
de subsidie.<br />
grote financiële gevolgen voor mogelijke<br />
exploitatie
Wij incasseren<br />
aardig meer<br />
Meppel / Emmen / Drachten / Groningen<br />
Tel: 0522-23 89 38 / Fax: 0522-26 04 93 / www.kroes.ggn.nl
De eerste bio-methanol fabriek ter wereld, die in Delfzijl zal<br />
worden ontwikkeld, zal zeker negentig arbeidsplaatsen opleveren.<br />
Dat is hetzelfde aantal als er in de vroegere methanor fabriek ooit<br />
werkten. De nieuwe bio-methanol fabriek in de lege methanorfabriek<br />
biedt bovendien perspectief op verdere groei op de langere<br />
termijn. In de nieuwe fabriek zal biomassa worden gebruikt als<br />
brandstof voor de productie van groene methanol, een loodvervanger<br />
in benzine. In de aangekochte fabriekgebouwen komen<br />
nu installaties voor de productie van bio-methanol. Dat is een<br />
produkt dat geschikt is om opgewerkt te worden tot loodvervanger<br />
in benzine, of om direct in benzine te worden bijgemengd. De<br />
initiatiefnemers verwachten een enorme markt voor bio-ethanol<br />
uit Delfzijl omdat in de Europese Unie is afgesproken dat in 2010<br />
5,75 % van alle transportbrandstof moet bestaan uit biobrandstoffen.<br />
Nu de methanorfabriek is overgenomen door het consortium<br />
duurt het naar verwachting nog zes tot negen maanden voordat de<br />
produktie van bio-methanol van start kan gaan. De capaciteit van<br />
de methanolproductie in Delfzijl bedraagt, verdeeld in twee productielijnen,<br />
ruim 900 kton per jaar. In de toekomst zal er mogelijk<br />
niet alleen een biologische loodvervanger worden geproduceerd,<br />
maar mogelijk ook een biologisch alternatief voor LPG.<br />
De komst van een bio-methanolfabriek in Delfzijl past naadloos<br />
in de activiteiten van Energy Valley. Die zijn er op gericht om<br />
zoveel mogelijk spin-off te halen uit de energiesector in het<br />
<strong>Noord</strong>en. Daarbij wordt vooral de komst van duurzame energie<br />
gestimuleerd.<br />
In nauwe samenwerking met de zusterorganisaties in Oldenburg<br />
en Emden heeft de Kamer van Koophandel Groningen een<br />
‘portal’ ontwikkeld die (startende) ondernemers uit Nederland<br />
en Duitsland behulpzaam moet zijn als zij in het buurland een<br />
bedrijf willen opzetten. Het initiatief om een website te ontwikkelen<br />
voor het starten van een bedrijf over de grens vloeit voort<br />
uit de Nederlands-Duitse ondernemersspreekdagen bij de Eems<br />
Dollard Regio. De organisatoren hebben vastgesteld dat er een<br />
permanente behoefte bestaat aan basisinformatie over de voorwaarden,<br />
wetten en regels voor het ondernemen over de grens.<br />
Het adres: www.starter-portal.eu<br />
Het handelsbedrijf Gasunie Trade & Supply heet vanaf 1<br />
september 2006 GasTerra BV. Op 1 juli 2005 is de vroegere<br />
handels- en transportonderneming N.V. Nederlandse Gasunie<br />
gesplitst in twee afzonderlijke, op zichzelf staande bedrijven.<br />
Dit vond zijn grond in Europese richtlijnen en liberalisering.<br />
De activiteiten op het gebied van transport en infrastructuur zijn<br />
doorgegaan onder de naam N.V. Nederlandse Gasunie, kortweg<br />
Gasunie. Het handelsdeel betreffende in- en verkoop van aardgas<br />
gaat nu verder onder de nieuw naam GasTerra BV. Beide<br />
bedrijven zijn in Groningen gevestigd. http://www.gasunie.nl<br />
http://www.gasterra.nl<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
Bedrijfsnieuws<br />
stand van zaken<br />
Metaal- en machinebouwbedrijf Marcon BV verplaatst de vestiging<br />
in Coevorden naar het Europark. Het bedrijf wil daar ook<br />
een aluminiumgieterij beginnen. Daarnaast heeft Marcon nog een<br />
vestiging in Hardenberg, die blijft bestaan.<br />
Tijdens het recente werkbezoek<br />
van prinses Maxima aan onder<br />
meer het ICT Platform Groningen<br />
en bedrijven in de Mediacentrale<br />
stond vooral het thema<br />
‘jongeren en werk’ centraal. ‘s<br />
Middags bracht Maxima een uitgebreid<br />
bezoek aan YEAH!, de<br />
incubator voor jonge ondernemers<br />
in de Mediacentrale in Groningen.<br />
Maxima bracht tijdens deze<br />
rondleiding een bezoek aan de<br />
volgende jonge bedrijven: Store<br />
Support, Arancione, Lavinium,<br />
Junior Consult en Accepté.<br />
Ingenieursbureau Het <strong>Noord</strong>en heeft op 8 september jongstleden<br />
haar 45-jarig bestaan gevierd. Ingenieursbureau Het <strong>Noord</strong>en<br />
heeft nu haar kantoor aan de Laan Corpus den Hoorn in Groningen.<br />
De vestiging zal in het aanstaande najaar verhuizen naar het<br />
kantoorpand aan de Nieuwe Stationsweg in Haren tegenover het<br />
kantoor van moederbedrijf Grontmij.<br />
Op 1 oktober a.s. gaan het Leeuwarder kantoor TuinmanSleijfer<br />
Advocaten en De Haan Advocaten & Notarissen met vestigingen<br />
in Groningen, Assen en Almere fuseren. De vestiging<br />
in Leeuwarden gaat verder onder de naam De Haan & Tuinman-<br />
Sleijfer Advocaten. De totale organisatie houdt de naam De Haan<br />
Advocaten & Notarissen en telt na de fusie 115 medewerkers.<br />
Hiermee treedt het kantoor toe tot de top 25 van grootste advocatenkantoren<br />
in Nederland.<br />
De Winter Adviesgroep uit Hoogezand heeft het aan de Westerkade<br />
in Groningen gevestigde Inplacement overgenomen.<br />
Inplacement is een bureau voor Werving, Selectie & Detachering,<br />
De Winter Adviesgroep is gespecialiseerd in HRM en organisatieadvies.<br />
theFactor.e, een van de grootste internetbureaus in Nederland<br />
met vestigingen in Groningen en Hilversum, gaat op het gebied<br />
van interactieve communicatie samenwerken met Tripolis uit<br />
Amsterdam.<br />
De kunstharsenfabriek Johnson Polymer in Heerenveen gaat<br />
voortaan door het leven als BASF Resins bv.<br />
Het bedrijf Excel Assemblies heeft Emmen gekozen als vestigingsplaats<br />
voor de uitbreiding van haar activiteiten. Excel<br />
Assemblies BV, dochteronderneming van Excel (Electronic)<br />
Assemblies Ltd (Wales), is gespecialiseerd in de productie van<br />
elektrische bedradingsystemen en subassemblages voor technisch<br />
hoogwaardige markten als de luchtvaart- en defensie-industrie.
Bional in Gorredijk is vanaf 1 juli opgenomen in het Belgische<br />
concern Omega Pharma. Bional is producent van kruidengeneesmiddelen<br />
en voedingssupplementen.<br />
Perspectief! Werving & Selectie uit Haren heeft een nieuwe<br />
gratis website gelanceerd op het gebied van werving en selectie:<br />
www.careerstep.nl. Deze website richt zich bij het vinden van<br />
nieuwe medewerkers met name op <strong>Noord</strong> Nederland.<br />
Groningen Airport Eelde heeft vanaf 18 september een lijndienst<br />
naar het Noorse Stavanger. De Schotse luchtvaartmaatschappij<br />
City Star Airlines gaat drie keer per week tussen Groningen en<br />
het Noorse centrum van de olie-industrie vliegen.<br />
Voedingsconcern CSM verkoopt zijn suikerdivisie aan Cosun.<br />
Hiermee komen de suikerfabrieken in Hoogkerk en Groningen in<br />
handen van één onderneming. Beide vestigingen blijven voorlopig<br />
open. De coöperatie Cosun is het moederbedrijf van Suikerunie.<br />
CSM zette de divisie in februari in de etalage. Het concern wil<br />
zich concentreren op de andere activiteiten, waaronder de markt<br />
voor bakkerij-ingrediënten en die voor melkzuur en -derivaten.<br />
Buig Centrale Steenbergen (BCS) uit Hoogeveen wordt overgenomen<br />
door Arcelor, een staalbedrijf uit Luxemburg. De overname<br />
heeft volgens de directeur van BCS alleen maar positieve<br />
gevolgen voor de 100 personeelsleden.<br />
Vezelproducent Teijin Twaron wil de vestigingen in Emmen en<br />
Delfzijl opnieuw uitbreiden. Het gaat om de vierde structurele<br />
uitbreiding in zes jaar. De vraag naar kunstvezels van de Japanse<br />
producent is de laatste jaren explosief gestegen.<br />
Ondernemer Kral uit Veendam – bekend van de fotoketen die<br />
eind vorig jaar failliet ging – begint een nieuwe zaak in de Mediacentrale<br />
in Groningen. In zijn nieuwe bedrijf Networks Media<br />
gaat Kral zich richten op video, internet, software en fotografie.<br />
Het snelgroeiende Installatie Technisch Bureau Boorsma<br />
(ITBB) in Heerenveen breidt opnieuw uit. Er komt een vierde<br />
tak bij met werk voor vijftien mensen. Zij zullen zich toeleggen<br />
op de fabricage en installatie van leidingsystemen. Inmiddels<br />
staan er zeventig mensen op de loonlijst.<br />
Op 21 september is het nieuwe pand van StudEnterprise in Groningen<br />
officieel geopend. StudEnterprise is een onafhankelijke<br />
stichting opgericht door de RuG, gemeente Groningen en de<br />
KvK Groningen. Zij heeft tot doel om student-ondernemers te<br />
stimuleren, begeleiden en te faciliteren.<br />
YOUreka! trainingen uit Groningen verzorgt in samenwerking<br />
met Dam training & Advies met ingang van dit najaar de<br />
ECHTE MANNEN TRAINING. Kijk op www.echtemannentraining.nl<br />
of mail naar info@youreka.nl.<br />
Sinds 1 augustus zet ict-bedrijf iWink haar werkzaamheden voort<br />
vanuit de Mediacentrale aan het Helperpark in Groningen.<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
Recentelijk is Wm Veenstra Repro•Kantoor•Druk verhuisd<br />
naar de Verlengde Bremenweg 31 op bedrijvenpark Eemspoort<br />
in Groningen. Wm Veenstra beschikt nu over 3000 vierkante<br />
meter moderne bedrijfsruimte. Het bedrijfspand is een ontwerp<br />
van architectenbureau Eduard C. Gerds en gebouwd door BAM<br />
Utiliteitsbouw. Op 17 oktober vindt de officiële opening plaats.<br />
Dijkstra Holding is verhuisd naar een nieuwe locatie langs de A7<br />
in Leek. Deze locatie biedt ook onderdak aan de andere bedrijven<br />
uit de Dijkstra-groep: Dijkstra Urban solutions, MUG Ingenieursbureau<br />
en Koninklijke Sjouke Dijkstra.<br />
Equus & Flow verander- en tijdmanagement is verhuisd van<br />
Beetsterzwaag naar de Wateren 13 in Wateren.<br />
In Fryslân is een nieuw fotobureau van start gegaan: Hoogwoud<br />
en co, stad en landfotografie. Hoogwoud en co is opgericht door<br />
Annemarie Hoogwoud en is gevestigd in de zuidwesthoek van<br />
Fryslân, in Warns. www.stadenlandfotografie.nl<br />
Op 14 juli startte BBL Company met de aanleg van de 230kilometer<br />
lange onderzeese aardgasleiding die Nederland met het<br />
Verenigd Koninkrijk zal verbinden. Deze leiding wordt gelegd<br />
met behulp van een groot vaartuig dat gespecialiseerd is in het<br />
leggen van pijpleidingen op de zeebodem, een zogenoemde lay<br />
barge. BBL Company is een samenwerkingsverband tussen E.ON<br />
Ruhrgas Transport, Fluxys en de N.V. Nederlandse Gasunie.<br />
Het gehele BBL-systeem zal naar verwachting operationeel<br />
gereed zijn op 1 december 2006. Het gas zal stromen van Nederland<br />
naar het Verenigd Koninkrijk.<br />
Het coördinatiebureau Energy Valley is verhuisd naar congres-<br />
en opleidingscentrum Meerwold in Groningen. Dit vanwege<br />
uitbreiding van het coördinatiebureau en de mogelijkheid om<br />
meerdere energiespelers bij elkaar te brengen.<br />
Het Groningse meubelbedrijf Vesta heeft op 29 september in<br />
Groningen het nieuwe “Woonforum” (35.000 m 2 ) in gebruik<br />
genomen. Hierin staat een voor Nederland uniek modelhuis,<br />
bestaande uit twee verdiepingen. Het is het enige modelhuis van<br />
dit formaat in een meubelbedrijf in Nederland waarin de nieuwste<br />
mogelijkheden op het gebied van domotica (wonen en techniek)<br />
zo uitgebreid worden gedemonstreerd en waar bezoekers een<br />
geheel op elkaar afgestemd interieur van a tot z in een proefopstelling<br />
kunnen uittesten.<br />
De introductiecampagne van de nieuwe Smead-Marimekko<br />
productlijn, die Statement uit Groningen ontwikkelde en produceerde,<br />
is genomineerd als ‘Best Marketing Campaign’ in de<br />
‘Benelux Office Products Awards 2006’.<br />
IDée ICT Opleidingsgroep te Assen heeft haar positie op de ICT<br />
Opleidingsmarkt verstevigd door overname van de ICT opleidingsactiviteiten<br />
van GMT Scholing & Advies te Leeuwarden.<br />
Naast de opleidingsactiviteiten neemt IDée ICT ook twee trainers<br />
en een verkoopmedewerker over, zodat de persoonlijke aandacht<br />
op de lopende opleidingstrajecten is gegarandeerd.
Bedrijfsnieuws<br />
Het Groningen Congres Bureau (GCB), dat dit jaar 10 jaar<br />
bestaat, heeft het felbegeerde predikaat “Erkend Congresbedrijf”<br />
uitgereikt gekregen. Het predikaat houdt in dat het congresbedrijf<br />
tal van zekerheden biedt op alle relevante organisatorische gebieden<br />
van het specifieke werkterrein.<br />
Het UWV heeft besloten alle scholing te laten inkopen door<br />
RBO Groningen. De Groningse makelaar in scholing mag een<br />
jaar lang alle individuele scholingstrajecten voor UWV inkopen,<br />
met een optie op nog een jaar. Het gaat om het bij- en omscholen<br />
van werklozen en arbeidsgehandicapten voor wie scholing een<br />
noodzakelijke voorwaarde vormt om weer toe te treden tot de<br />
arbeidsmarkt.<br />
De Koop Groep heeft haar belang van 99,2 % in Bronnenbad<br />
Nieuweschans Bunde b.v. verkocht aan een groep beleggers,<br />
waaronder een deel van het management. De directeur van het<br />
kuurcentrum Jos Keizer en het hoofd medische zaken, Hans<br />
Lantinga hebben beiden een aandeel in het bedrijf verworven.<br />
VosLibert communicatie uit Leeuwarden is opnieuw ingeschakeld<br />
door AFI. AFI heeft VosLibert in de arm genomen om een<br />
nieuwe stijl voor AFI te ontwikkelen.<br />
Tijdens het bedrijfsbezoek van <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> Groningen bij Team4<br />
Architecten hebben de winnaars van de grote architectuurquiz<br />
een rondvlucht boven Groningen gewonnen. Zo konden zij alle<br />
architectonische pracht van de stad vanuit de lucht bewonderen.<br />
Op het Chemie Park Delfzijl zijn een nieuwe chloorfabriek en<br />
een monochloorazijnfabriek officieel geopend. Beide nieuwe<br />
fabrieken vergen een investering van samen 200 miljoen euro.<br />
De twee fabrieken zijn in Delfzijl gerealiseerd in het kader van<br />
afspraken die tussen Akzo Nobel en de overheid zijn gemaakt<br />
over het staken van chloortransporten per trein vanuit Delfzijl en<br />
Hengelo. Om die chloortransporten te kunnen beëindigen werd<br />
besloten de chloorproductie in Hengelo te stoppen en te concentreren<br />
in Rotterdam en Delfzijl. Daartoe is er in Delfzijl een<br />
nieuwe chloorfabriek gebouwd. Deze heeft nu een capaciteit van<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
10<br />
90.000 ton chloor per jaar. Behalve aan de nieuwe Monochloorazijnzuurfabriek<br />
levert de chloorfabriek in Delfzijl ook aan Teijin<br />
Twaron producent van de ‘supervezel’ aramide, en aan Noveon,<br />
producent van pvc. ‘De nieuwe chloorfabriek betekent een grote<br />
impuls van de chemische industrie in <strong>Noord</strong> Groningen, die nu<br />
al goed is voor tien tot 15 procent van de totale Nederlandse<br />
chemische industrie. In het Chemiepark werken ongeveer 1500<br />
mensen.<br />
De kartonfabrieken van Kappa Graphic Board in Hoogezand<br />
en Sappemeer zijn verkocht aan de Amsterdamse investeringsmaatschappij<br />
H2 Equity Partners. Deze maatschappij wordt<br />
hoofdaandeelhouder, terwijl het huidige managementteam ook<br />
een deel van de aandelen in bezit krijgt.<br />
Voor het personeel van de onderneming zijn er geen directe gevolgen.<br />
Bij de beide fabrieken werken circa 400 mensen.<br />
Groningen krijgt bij de Eemshaven het grootste en meest geavanceerde<br />
datacentrum van Nederland. Bij de ontwikkeling van het<br />
data- en opslagcentrum is een investering gemoeid van circa 135<br />
miljoen euro. Het Eemsdelta-centrum krijgt een capaciteit die drie<br />
keer groter is dan het al bestaande Telehouse datacenter in het<br />
Zernike Science Park in Groningen, dat een totale oppervlakte<br />
heeft van 10.000 vierkante meter. TCN SIG Real Estate zal<br />
55 miljoen euro investeren in de ontwikkeling en bouw van het<br />
Eemsdelta-centrum. Door klanten zal nog eens een bedrag van<br />
naar schatting 70 tot 100 miljoen euro worden geïnvesteerd in<br />
IT-apparatuur. Het bedrijf verwacht dat het nieuwe ‘datastorage &<br />
hostingcenter’ 40 tot 80 arbeidsplaatsen zal opleveren. Het datacentrum<br />
zal in het najaar van 2008 volledig in bedrijf zijn.<br />
Bakmixenfabrikant Dr. Oetker breidt in Leeuwarden flink uit.<br />
Het komende jaar investeert het bedrijf er voor drie miljoen euro<br />
in een nieuw pand. Hier komt onder andere een productielijn die<br />
afkomstig is van de inmiddels gesloten vestiging in Koog aan de<br />
Zaan. De huidige vijf lijnen zijn jaarlijks goed voor 15 duizend<br />
ton bakmix per jaar.<br />
Callcenterbedrijf Cendris BSC heeft op korte termijn vijfhonderd<br />
mensen extra nodig. Een nog onbekend aantal zal in Leeuwarden<br />
aan de slag gaan. Cendris BSC heeft in Leeuwarden twee vestigingen<br />
met circa achthonderd werk nemers Het extra personeel wordt<br />
voornamelijk ingezet voor zorgverzekeraars, die nieuwe klanten<br />
willen werven. Cendris BSC telt momenteel 3400 werknemers.<br />
Internationale hotelketen Hampshire Hospitality & Leisure<br />
heeft twee Groningse hotels toegevoegd aan zijn ledenbestand.<br />
Vanaf 25 september maken de hotelgedeelten van congres- en<br />
opleidingsaccommodaties Meerwold en De Nieuwe Academie<br />
deel uit van de Hampshire-keten. Voor Hampshire betekent dit<br />
een terugkeer in de stad Groningen.<br />
Giezen Metaalproducten BV uit Veendam gaat zich vestigen op<br />
bedrijventerrein Dallen II te Veendam. Op een terrein van circa<br />
6500 m2 bouwt Giezen Metaalproducten een nieuw bedrijfspand.<br />
De verwachting is dat het gebouw halverwege 2007 in gebruik<br />
kan worden genomen. Giezen Metaalproducten is nu gevestigd<br />
aan de Ommelanderwijk in Veendam.
Inspraakronde Europese Kaderrichtlijn water<br />
Sinds 2000 is de Europese Kaderrichtlijn water van kracht. Omdat deze<br />
maatregelen breed gevolgen hebben voor Nederland, kunt u uw mening<br />
geven over de belangrijkste waterbeheerkwesties per stroomgebied.<br />
De richtlijn heeft tot doel de kwaliteit<br />
van het water in Europa te<br />
verbeteren en te beschermen. De<br />
richtlijn zal dan ook inspanningen vergen<br />
op het gebied van milieu, ruimtelijke<br />
ordening, landbouw, verkeer en vervoer en<br />
stoffen- en productenbeleid. Omdat water<br />
zich niet aan landsgrenzen houdt, verdeelt<br />
de richtlijn de EU in stroomgebieden.<br />
Nederland is verdeeld in vier stroomgebieden,<br />
die elk deel uitmaken van een internationaal<br />
stroomgebieddistrict: Rijn, Maas,<br />
Schelde en Eems. In een stroomgebiedbeheersplan<br />
moet een lidstaat aangeven wat<br />
er wordt gedaan om de kwaliteit lokaal te<br />
verbeteren. Elke lidstaat is verplicht om<br />
eind 2009 voor alle stroomgebieden een<br />
pakket aan maatregelen in de vorm van een<br />
dergelijk stroomgebiedbeheersplan klaar te<br />
hebben. Tussen nu en 2009 wordt in kaart<br />
gebracht wat de gewenste waterkwaliteit<br />
is en wat nodig is om deze te bereiken.<br />
In die periode wordt ook duidelijk wat de<br />
buurlanden gaan doen en wat de effecten<br />
daarvan zijn voor de Nederlandse wateren.<br />
Omdat deze maatregelen breed gevolgen<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
HIERTREKKENWE E LLIJN!!<br />
11<br />
hebben voor Nederland, kunt u vanaf 4 juli<br />
2006 gedurende een halfjaar uw mening<br />
geven over de belangrijkste waterbeheerkwesties<br />
per stroomgebied. U kunt ook<br />
reageren op het op Europees niveau afgesproken<br />
tijdschema en het voor Nederland<br />
geldende werkprogramma. Het ministerie<br />
van Verkeer en Waterstaat heeft hiervoor<br />
een inspraakdocument opgesteld.<br />
In 2009 heeft u bovendien de mogelijkheid<br />
om te reageren op de ontwerp-stroomgebiedbeheersplannen<br />
voor de vier stroomgebieden.<br />
Ook dan wordt voorlichting<br />
gegeven en kunt u met aanvullende ideeën<br />
komen. Na eventuele aanpassing zal het<br />
plan in de tweede helft van 2009 worden<br />
vastgesteld. Daarna wordt gestart met de<br />
uitvoering van het plan, zodat uiteindelijk<br />
in 2015 alle maatregelen zijn uitgevoerd.<br />
Waar kunt u de documenten inzien?<br />
Tijdschema, werkprogramma en waterbeheerkwesties<br />
zijn tot en met 3 januari 2007<br />
tijdens de reguliere openingstijden in te<br />
zien op de volgende locaties:<br />
• Alle provinciehuizen in Nederland<br />
• De hoofdvestigingen van de openbare<br />
bibliotheken in alle provinciehoofdsteden<br />
• De bibliotheken van de ministeries van<br />
Verkeer en Waterstaat, VROM en van<br />
Landbouw, Natuur en Voedselkwaliteit,<br />
alle in Den Haag.<br />
Het tijdschema, werkprogramma en<br />
waterbeheerkwesties zijn ook te downloaden<br />
van: www.inspraakvenw.nl of :<br />
www.kaderrichtlijnwater.nl. Gedurende<br />
de gehele inspraaktermijn kan mondeling<br />
of schriftelijk worden gereageerd op<br />
tijdschema, werkprogramma en waterbeheerkwesties.<br />
De schriftelijke reacties<br />
kunnen tot en met 3 januari 2007 worden<br />
gestuurd naar: Inspraakpunt Verkeer en<br />
Waterstaat, Kaderrichtlijn water Postbus<br />
30316, 2500 GH Den Haag of via internet:<br />
www.inspraakvenw.nl. Tot 15 december<br />
2006 kan mondeling worden gereageerd<br />
op telefoonnummer: 070 – 3519 604.<br />
Het Inspraakpunt bundelt alle reacties en<br />
stuurt deze onder andere naar de staatssecretaris<br />
van Verkeer en Waterstaat. Mede<br />
op basis van de inspraakreacties worden<br />
werkprogramma, tijdschema en waterbeheerkwesties<br />
vastgesteld en aan de Europese<br />
Commissie gezonden.<br />
Laat uw stem horen<br />
Het kabinet wil de aanleg van snelle verbinding tussen de Randstad en<br />
het <strong>Noord</strong>en schrappen. Wij - ondernemers, werknemers, studenten,<br />
maatschappelijke instellingen, politici en inwoners van <strong>Noord</strong>-<br />
Nederland - zijn daarom op 23 mei jl. met succes in actie gekomen.<br />
Door de Tweede Kamer is toen toegezegd dat de snelle verbinding er<br />
moet komen en dat de daarvoor toegezegde 2,73 miljard euro beschikbaar<br />
blijft voor het <strong>Noord</strong>en. Het is nu zaak dat de politieke partijen<br />
tijdens, maar ook vooral na de komende Kamerverkiezingen de daad<br />
aan het woord voegen. Ga daarom naar de website<br />
www.hiertrekkenwedelijn en stuur een brief naar de politieke partijen<br />
om te laten weten dat de toezeggingen nagekomen moeten worden.<br />
Ook vind je op de website de laatste stand van zaken en kun je mee<br />
discussiëren in het forum.<br />
Het actiecomité 'Hier trekken we de lijn'<br />
www.hiertrekkenwedelijn.nl
Innovatie geen toeval<br />
In november 200 ontving Efka additives (tegenwoordig Ciba Speciality Chemicals)<br />
de Erasmus Award voor het meest competitieve en innovatieve bedrijf.<br />
Herman Gesink was nauw betrokken bij de ontwikkelingen die leidden tot deze<br />
Award: vanaf 1 als adjunct directeur en bestuurder van de locatie Heerenveen.<br />
Gesink heeft zijn ervaringen inmiddels vastgelegd in “Het Structura<br />
Model”. In dit artikel vertelt hij op verzoek van de redactie van <strong>Noord</strong> Nieuws<br />
over de rol die “Het Structura Model” kan spelen bij innovatie.<br />
Innovatie<br />
Er wordt veel gesproken en geschreven over<br />
het belang van innovatie voor de toekomst<br />
van ons land. Innovatie is een abstract begrip<br />
dat omgezet moet worden “in termen van<br />
gedrag”. Waarmee begint innovatie? Hoe<br />
komen we aan toepasbare ideeën? Hoe begeleiden<br />
we een innovatief proces? We hebben<br />
iets nieuws bedacht en willen dat vermarkten,<br />
maar hoe en wanneer? In ieder geval moet er<br />
sprake zijn een innovatie- of groeiklimaat<br />
in het bedrijf om innovatief bezig te kunnen<br />
zijn. Als het niet lukt dit binnen het eigen<br />
bedrijf met de eigen mensen te realiseren zal<br />
het zeker niet lukken met derden. Een aantal<br />
kenmerken van dit groeiklimaat zijn:<br />
• de overtuiging dat medewerkers een bijdrage<br />
leveren aan de ontwikkeling van de<br />
onderneming,<br />
• medezeggenschap: goede overlegstructuren,<br />
een goed informatiemanagement en<br />
zorg voor de kwaliteit van de communicatie,<br />
• het proces is leidend: alles begint en eindigt<br />
bij de klant,<br />
• een goede vertaling van visie, missie en<br />
doelen naar het proces,<br />
• bewust omgaan met “de mens als bron voor<br />
ontwikkeling”,<br />
• bewust omgaan met sociale verantwoordelijkheid.<br />
Zoals oorzaken van problemen in ondernemingen<br />
doorgaans verklaarbaar en zelfs<br />
voorspelbaar zijn vanuit de structuur van een<br />
bedrijf, zo zijn oplossingen voor problemen<br />
en succesvolle innovaties dat ook.Innovatief<br />
vermogen berust niet op toeval, maar is<br />
organiseerbaar.<br />
Het Structura Model<br />
De basis van ‘Het Structura Model’ wordt<br />
gevormd door een fictieve ontwikkelingslijn:<br />
de B.O.-lijn. B.O. staat voor bedrijfsontwikkeling.<br />
In het model geeft de kromme lijn de<br />
persoonlijke ontwikkeling van een individu<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
12<br />
of team aan: de P.O.-lijn. Beide lijnen laten<br />
onafhankelijke ontwikkelingen zien, maar<br />
beïnvloeden elkaar tegelijkertijd. In het spanningsveld<br />
tussen beide lijnen vindt het proces<br />
plaats.<br />
Zoals vermeld berust het verloop van deze<br />
lijnen op fantasie, tenzij we via ijkpunten en<br />
indicatoren in staat zijn het werkelijk verloop<br />
in beeld te krijgen. Dan nog is de vraag: wat<br />
koopt u ervoor te weten hoe beide lijnen eruit<br />
zien en te weten wat voor data en gedrag<br />
de basis vormen van dit beeld? Antwoord:<br />
niets, tenzij u in staat bent het verloop van<br />
beide lijnen in relatie met elkaar en “de<br />
buitenwereld”te beïnvloeden. Dat kan: de<br />
structuren die een voorwaarde vormen voor<br />
een goed innovatie- of groeiklimaat zijn<br />
organiseerbaar.<br />
Ciba en het Structura Model<br />
Bij Ciba heeft Herman Gesink, samen met de<br />
voormalige eigenaren, het Structura Model<br />
in de praktijk kunnen ontwikkelen en toepassen.<br />
Dit heeft zeker bijgedragen aan de<br />
spraakmakende ontwikkeling die dit bedrijf<br />
heeft doorgemaakt. Hij noemt elementen die<br />
hebben bijgedragen aan deze ontwikkeling.<br />
Electronische brainstorm<br />
Met klanten, distributeurs en alle medewerkers<br />
werd een electronische brainstorm<br />
uitgevoerd met als kernvraag: “Hoe worden<br />
wij als Ciba nummer 1 in de markt?”<br />
Management game<br />
Voor de distributeurs werd een management<br />
game ontwikkeld met als doel samen met<br />
hen duidelijk te krijgen hoe de logistieke<br />
processen zouden kunnen worden aangepast<br />
en hoe zij die zouden kunnen beïnvloeden.<br />
De balans tussen de B.O.- en de P.O.lijn<br />
In de organisatiestructuur probeerde men “de<br />
groei voor te zijn”. Bijvoorbeeld door een<br />
permanent focus te richten op de medewerkers.<br />
Een snel groeiend bedrijf heeft steeds<br />
andere competenties nodig.<br />
Business Plan Cycle (BPC)<br />
Elk jaar werd met alle afdelingen gekeken<br />
waar veranderingen gewenst of noodzakelijk<br />
waren..<br />
Interactie en communicatie<br />
Een werkwijze die de interactie tussen de<br />
B.O.-lijn en de P.O.-lijn in het proces centraal<br />
stelt vraagt om een goed management aangaande<br />
informatie en communicatie.<br />
Mensbeeld, cultuur en huisstijl<br />
Wil men interactief werken en medewerkers<br />
stimuleren hun persoonlijke ontwikkeling in<br />
te zetten voor innovatieve doelen, dan luidt<br />
het parool: “practice what you preach”.<br />
Aldus ontstaat een proces van continue innovatie.<br />
Hans Haerkens<br />
h.haerkens@vno-ncwnoord.nl<br />
Indien u wilt weten wat het Structura Model<br />
voor u kan betekenen neem dan contact op<br />
met Herman Gesink.<br />
h.gesink@structurafriesland.nl
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong>: 1% is echt te weinig<br />
FES gelden eerlijker verdelen<br />
Slechts 1% van de aardgasbaten vloeit terug naar het <strong>Noord</strong>en.<br />
Verreweg het grootste deel ( %) van het Fonds Economische Structuurversterking<br />
(FES) wordt in de Randstad ingezet . <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> pleit<br />
daarom voor een evenwichtiger verdeling van de gelden over de regio’s<br />
vanuit een beginsel van fairness en rechtmatigheid.<br />
Het FES is in de jaren negentig<br />
opgezet om “investeringsprojecten<br />
van nationaal belang die bijdragen<br />
aan de economische structuur” te<br />
financieren. Daartoe wordt 42,5% van de<br />
aardgasbaten in dit fonds gestort. Verreweg<br />
het merendeel is bedoeld voor infrastructuur,<br />
de rest wordt besteed aan vitaliteit<br />
van steden, milieu, ruimtedruk en kwaliteit<br />
en hoogwaardige kennisinfrastructuur. In<br />
afgelopen 10 jaar ging het hier om een<br />
bedrag van ruim 12 miljard euro. En tot<br />
2010 wordt nog eens zo’n 16 miljard euro<br />
toegekend.<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006 1<br />
Onaanvaardbaar<br />
Het Instituut voor Onderzoek van Overheidsuitgaven<br />
heeft recentelijk een rapport<br />
gepubliceerd waarin de regionale verdeling<br />
van de FES-gelden is onderzocht.<br />
De schokkende uitkomst was dat <strong>Noord</strong>-<br />
Nederland slechts 1% terugziet van de<br />
gelden en als het gaat om infrastructuur<br />
nog niet eens 0,5 %.<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> vindt dit onaanvaardbaar.<br />
Daarin gesteund door <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong><br />
Midden, want ook Oost-Nederland komt<br />
er met slechts 2% van de gelden bekaaid<br />
af. Dit terwijl in <strong>Noord</strong>-Nederland en<br />
Oost-Nederland respectievelijk 10% en<br />
De commisie Langman schreef in 1998 reeds het volgende:<br />
“De instellingsbeschikking van de Commissie draagt ons op een overzicht te maken van<br />
de sterke en zwakke punten van het <strong>Noord</strong>en als basis van de door ons te geven aanbevelingen<br />
om de positie van het <strong>Noord</strong>en te verbeteren. Alvorens meer in detail op die sterke<br />
en zwakke punten in te gaan, vermelden wij als sterkste punt van het <strong>Noord</strong>en de rijkdom<br />
aan bodemschatten. Een vergelijking met Noorwegen ligt voor de hand en toont aan welke<br />
enorme impuls voor de economische ontwikkeling van een gebied het gevolg kan zijn van<br />
de kundige aanwending van de opbrengst van die natuurlijke rijkdommen. Kapitaal in de<br />
grond wordt daardoor omgezet in kapitaal, dat blijvend het nationaal inkomen op een hoger<br />
plan tilt.<br />
In Nederland komt de opbrengst van die bodemschatten in ’s lands schatkist en wordt<br />
- deels via een speciaal fonds voor investeringen in de infrastructuur - aangewend om de<br />
congestie-problematiek in het Westen te verlichten en de ‘mainports’ Rotterdam en Schiphol<br />
goede verbindingen met het achterland te bezorgen. Het is opmerkelijk dat de ‘motor van<br />
onze nationale welvaart’, de Randstad, kennelijk onvoldoende toegevoegde waarde voor de<br />
overheid genereert om de investeringen aldaar te financieren, en dat voor die financiering<br />
een beroep op de ‘achtergebleven gebieden’ moet worden gedaan. Wanneer het <strong>Noord</strong>en<br />
middelen vraagt om de eigen economische ontwikkeling te versnellen, constateren Haagse<br />
politici dat het <strong>Noord</strong>en nu eens op moet houden de hand op te houden. Het behoeft geen<br />
betoog dat een dergelijke reactie op politieke buitenstaanders als de leden van de onderhavige<br />
commissie een vreemde indruk maakt.”<br />
20% van de bevolking woont.<br />
Ook buiten de Randstad zijn er projecten<br />
“van nationaal belang” te vinden die de<br />
besteding van FES-gelden ten volle rechtvaardigen.<br />
Een goed voorbeeld hiervan<br />
is de Zuiderzeelijn, welke direct aansluit<br />
op de doelen van het FES, maar door<br />
het kabinet met een kruideniersredenering<br />
werd afgeschoten. En ook de Zuidelijke<br />
Ringweg Groningen, die nu een hinderlijk<br />
obstakel vormt in de <strong>Noord</strong>elijke ontwikkelingsas<br />
(Randstad - <strong>Noord</strong>-Duitsland<br />
- Scandinavië), is zo’n project.<br />
Kofi<br />
Voor de komende periode, waarin 16 miljard<br />
euro moet worden verdeeld zou het<br />
daarom beter zijn ook het gewicht van de<br />
regio (aantal inwoners, percentage van het<br />
BNP) mee te laten wegen bij de verdeling<br />
van de gelden. En dan spreken we nog<br />
niet over het feit dat de bodemschatten uit<br />
het <strong>Noord</strong>en komen en dat het <strong>Noord</strong>en<br />
daar zelf bovengemiddeld van mee mag<br />
profiteren.<br />
Een dergelijke redenering is ook internationaal<br />
gezien niet vreemd. In Noorwegen<br />
heeft een dergelijke benadering geleid<br />
tot een duurzame verbeterde economische<br />
situatie in de betreffende regio.<br />
Maar ook in Nigeria vloeit 13% van de<br />
olie-opbrengsten direct terug naar het winningsgebied.<br />
Bovendien ondersteunt Kofi<br />
Annan de roep om dit percentage te verhogen.<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> gaat er van uit dat<br />
de secretaris-generaal van de Verenigde<br />
Naties niet nodig is om tot een rechtvaardiger<br />
verdeling van de Nederlandse aardgasbaten<br />
te komen.<br />
Jan-Willem Lobeek<br />
jw.lobeek@vno-ncwnoord.nl
PKB Waddenzee dreigt de eindstreep<br />
De derde nota PKB Waddenzee lijkt<br />
geen gelukkig leven beschoren.<br />
In 2002 struikelde de behandeling<br />
van de nota, als gevolg van de val van<br />
Paars-II, vlak voor de eindstreep. In de<br />
korte periode van Balkenende-I gebeurde<br />
er niets, pas in Balkenende-II kwam het<br />
proces weer op gang. Hierbij werd heel<br />
veel werk opnieuw gedaan, omdat de<br />
omstandigheden zich wijzigden. De commissie<br />
Meijer kwam met een advies die<br />
de Gordiaanse knoop van de Waddenzee<br />
ontrafelde: gaswinning mocht onder voorwaarden,<br />
kokkelvisserij niet meer en er<br />
zou een Waddenfonds komen. Deze elementen<br />
zijn allemaal verwerkt in de gewijzigde<br />
Derde Nota PKB Waddenzee.<br />
Aanpassing vaargeulen<br />
Er is veel discussie geweest over de vaargeuldiepte<br />
naar de Eemshaven. Natuurorganisaties<br />
en economische belangen<br />
stonden hier lijnrecht tegenover elkaar.<br />
Onder voorwaarden mag deze vaargeul in<br />
de nieuwe PKB worden uitgediept. <strong>VNO</strong>-<br />
<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> had in zijn inspraakreactie<br />
scherp aangegeven dat een beperking van<br />
de uitdieping van de vaargeul de ontwikkeling<br />
van de Eemshaven enorm zou<br />
frustreren.<br />
Dat het geen loze kreten waren bleek wel<br />
direct na het kabinetsvoornemen. Nuon<br />
gaf aan een nieuwe energiecentrale in<br />
de Eemshaven te willen realiseren. Een<br />
miljardeninvestering die alleen mogelijk<br />
is als de vaargeul uitgediept mag worden.<br />
Immers, de grondstoffen zoals kolen of<br />
biomassa worden per schip aangevoerd.<br />
Op de openbare hoorzitting in Harlingen<br />
heeft <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> wederom gepleit<br />
om nieuwe toekomstige projecten niet bij<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
1<br />
Voorbereidingen Waddenfonds gaan gewoon door<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> heeft bij de openbare hoorzitting van de vaste 2e-kamer-<br />
commissie VROM op september jl. in Harlingen wederom gepleit om een<br />
duurzame economische ontwikkeling niet bij voorbaat te frustreren in de<br />
PKB Waddenzee. De vraag is echter of de PKB Waddenzee nog deze kabi-<br />
Waddenfonds nog op schema<br />
voorbaat uit te sluiten. Het is beter een<br />
toetsing te laten plaatsvinden (door middel<br />
van een Passende Beoordeling) van maatschappelijke<br />
kosten en baten in geval van<br />
concrete plannen. In het kabinetsbesluit<br />
worden bepaalde zaken uitgesloten zonder<br />
dat de mogelijke effecten zijn onderzocht.<br />
Dit geldt voor bijvoorbeeld de zeewaartse<br />
uitbreiding van havens, uitbreiding van<br />
ligplaatsen in jachthavens, vrije bebouwingshoogte<br />
rondom de Waddenzee en de<br />
uitdieping van de vaargeulen.<br />
netsperiode kan worden behandeld.<br />
Ondanks de vertraging van de PKB Waddenzee gaan de voorbereidingen rondom het Waddenfonds<br />
door. Ook al heeft de Vogelbescherming aangegeven dat zij in verzet zullen komen<br />
tegen de vergunningen voor gaswinning, het ligt nog steeds in de lijn van de verwachtingen<br />
dat begin 2007 het Waddenfonds operationeel zal zijn. Het kabinet heeft in de begroting<br />
voor 2007 daarvoor € miljoen gereserveerd.<br />
Vooruitlopend daarop heeft <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> samen met andere organisaties die betrokken<br />
zijn bij de Waddenzee een voorzet gegeven voor een integraal pakket aan projecten die<br />
zowel bijdragen aan natuurbehoud of – ontwikkeling als aan een duurzame economische<br />
ontwikkeling van het gebied. Dit pakket is gebundeld in brochure genaamd “Ontdek het<br />
Wad – het Wad ontdekt”. De samenwerkende organisaties proberen op deze wijze de<br />
kunstmatige scheiding tussen natuur en economie te doorbreken.<br />
Voorbeelden van projecten:<br />
- energietransitiepark Eemsdelta<br />
- Blue energy, productie van stroom uit zoet en zout water<br />
- Tocardo, een nieuw concept voor getijdenenergie<br />
- herstel van kwelders en verbeteren van agrarisch en recreatief gebruik hiervan<br />
- duurzame gebiedseigen plattelandseconomie<br />
- verduurzamen en revitaliseren havens en bedrijventerreinen<br />
- kwaliteitsverbetering en duurzame ontwikkeling jachthavens<br />
- Waddenmerk: Waddengoud<br />
- toeristische marketing Waddengebied<br />
- gastheerschap Waddengebied<br />
De brochure “Ontdek het Wad – het Wad ontdekt” is te downloaden via de website:<br />
www.vno-ncwnoord.nl<br />
De kritiek van <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> spitst<br />
zich daarnaast toe op de ongewenste externe<br />
werking van de PKB. Voor alle havens<br />
en aanpalende bedrijventerreinen in het<br />
Waddengebied geldt dat de activiteiten<br />
die worden gelanceerd getoetst dienen<br />
te worden op mogelijke effecten voor de<br />
Waddenzee. Dit terwijl men feitelijk niet<br />
gevestigd is in de Waddenzee, maar op het<br />
vaste land. Daarnaast wordt een mogelijk<br />
buitendijkse uitbreiding van de havens bij<br />
voorbaat uitgesloten.
niet te halen<br />
Voor het gehele Waddengebied geldt een<br />
ligplaatsenbeperking van 4600 pleziervaartuigen.<br />
Met deze puur kwantitatieve<br />
benadering van het vaartoerisme slaat men<br />
de plank volledig mis. Mede met het oog<br />
op een toekomstige aanwijzing als Werelderfgoed<br />
is een kwalitatieve benadering<br />
nodig. Het aantal toeristen is niet maatgevend<br />
voor de druk op de natuur, wel de<br />
manier waarop deze worden gefaciliteerd.<br />
Duidelijkheid gewenst<br />
Door de drukke agenda van Balkenende-<br />
III en het aftreden van minister Dekker<br />
is het maar zeer de vraag of de Tweede<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
1<br />
Planologische Kernbeslissing (PKB) Waddenzee<br />
Binnen de PKB worden kaders gesteld aan wat wel en wat niet mag in de Waddenzee.<br />
Hoewel er al een Vogel- en Habitat Richtlijn, Kaderrichtlijn Water en Environmental Impact<br />
Assessment Richtlijn voor dit gebied gelden wordt de PKB gebruikt als document waarin alle<br />
ruimtelijke implicaties vervat zijn. Bovendien wordt door middel van een tweetal onderliggende<br />
rapporten, de Strategische Milieubeoordeling (SMB) en de Passende Beoordeling (PB)<br />
de gevolgen van deze beleidsbeslissingen voor het milieu benoemd.<br />
Kamer in staat is voor 1 november 2006<br />
de PKB te behandelen. Hoewel er vanuit<br />
de diverse organisaties verschillend wordt<br />
gedacht over de inhoud van de PKB zijn<br />
alle partijen het er over eens dat, voor<br />
alles, duidelijkheid gewenst is..<br />
Na de stopzetting van de 2e kamerbehan-<br />
deling in 2002 is inmiddels al meer dan<br />
vier jaar verstreken!<br />
Jan-Willem Lobeek<br />
jw.lobeek@vno-ncwnoord.nl
Dácht u. Anderen hebben ook rechten en schrikken er bepaald niet voor terug u daarop te wijzen.<br />
Ook de meest oplettende ondernemer kan te maken krijgen met juridische procedures.<br />
U komt in aanvaring met particulieren, andere ondernemers, of de overheid. Contracten worden niet nageleefd.<br />
Er is onenigheid over de eigendomsrechten van onroerende zaken (wat is van wie?).<br />
De belastingdienst, een crediteur of aandeelhouder wil u persoonlijk aansprakelijk stellen.<br />
Veel ‘van kwaad tot erger’ kan worden voorkomen door risico’s goed af te dekken.<br />
Plas & Bossinade maakt uw juridische positie inzichtelijk.<br />
Als u toch in een conflict verwikkeld raakt, onderzoeken we of een minnelijke oplossing mogelijk is.<br />
Dit is vaak aantrekkelijker dan langdurig procederen.<br />
Blijkt een rechtszaak onafwendbaar, dan procedeert een van onze gespecialiseerde advocaten<br />
voor u op het scherp van de snede. Financiële deskundigen van onze afdeling bedrijfsadvisering<br />
zijn stand-by voor het geval er een ingewikkelde schadeberekening moet worden gemaakt.<br />
a d v o c a t e n<br />
n o t a r i s s e n<br />
b e l a s t i n g k u n d i g e n<br />
b e d r i j f s a d v i s e u r s<br />
Mijn wil is wet<br />
Mits u dat wilt, natuurlijk.<br />
D E K R A C H T V A N V E E L Z I J D I G H E I D<br />
postbus 1100<br />
9701 BC Groningen<br />
tel. 050 521 43 33<br />
www.plasbossinade.nl
Hoe is het een jaar later met…<br />
Harmen Stremler, regiodirecteur bij Van Gansewinkel?<br />
In 200 maakte Harmen Stremler<br />
de overstap van DHL naar Van<br />
Gansewinkel en… weer terug naar<br />
DHL. Van logistiek naar afvalver-<br />
werking en terug. Een jaar met<br />
een verhaal. Een interview.<br />
Harmen, toen we je vroegen hoe je eerste<br />
jaar bij Van Gansewinkel is geweest,<br />
gaf je aan dat je inmiddels weer terug<br />
bent bij DHL. Mogen we je vragen hoe<br />
dat precies zit?<br />
‘Ha, ha, natuurlijk mag dat’. ‘Tja, soms<br />
lopen dingen zoals je ze van te voren<br />
absoluut niet had kunnen voorstellen. Ik<br />
heb inderdaad nog maar kort geleden een<br />
overstap naar Van Gansewinkel gemaakt.<br />
Ook echt met de intentie dat ik continuïteit<br />
met die keuze zou bieden’. ‘Een prachtig<br />
bedrijf overigens, Van Gansewinkel. Ik<br />
heb het daar bijzonder naar mijn zin gehad.<br />
Voor mij ook een heel<br />
goede stap omdat ik na<br />
13 jaar DHL bij Van<br />
Gansewinkel weer een echte profit and<br />
loss verantwoordelijkheid had. De sales,<br />
de echte lijn, dat vond ik fantastisch om te<br />
doen. Het is bijzonder om te zien hoe goed<br />
het voor een mens kan zijn om gewoon<br />
eens in een andere branche te werken.<br />
Andere producten, andere marktposities en<br />
dergelijke. Het was een periode waarin ik<br />
veel geleerd heb’.<br />
Waarom dan nu toch terug naar DHL?<br />
‘Het is zo dat ik in de jaren dat ik bij DHL<br />
werkte ontzettend veel contacten heb opgebouwd.<br />
Ook echt met mensen relaties heb<br />
opgebouwd. Dat soort relaties houdt eenvoudigweg<br />
niet op te bestaan als je elders<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
17<br />
gaat werken. De contacten zijn daardoor<br />
altijd gebleven’. ‘In juni 2006 heeft de<br />
directie van DHL mij een soort droombaan<br />
aangeboden. Ze vroegen of ik managing<br />
director operations (CEO) voor de Benelux<br />
wilde worden. Een baan waarbij ik indirect<br />
verantwoordelijk ben voor 6000 tot 7000<br />
fte. Voor mij een soort jongensdroom.<br />
Ineens kon ik de stap maken van regionaal<br />
naar internationaal niveau. Dan moet je<br />
natuurlijk wel even nadenken, maar eerlijk<br />
gezegd toch ook niet heel lang’.<br />
Hoe reageerden je collega’s bij Van<br />
Gansewinkel?<br />
‘Verrast’. ‘Ja, toch wel heel verrast. Maar<br />
tegelijkertijd was er ook ontzettend veel<br />
begrip voor de kans die ik aangeboden<br />
kreeg. Het scheelde bovendien dat mijn<br />
opvolger zogezegd al klaar stond. Een<br />
opvolger die intern door zijn functioneren<br />
op heel veel draagvlak kon rekenen. Dat<br />
scheelde voor mij ook. De wetenschap<br />
dat je je werk goed<br />
kunt overdragen<br />
maakt dat je ook<br />
met vertrouwen datgene waaraan je hebt<br />
gewerkt kunt loslaten’.<br />
‘ O u d e l i e f d e r o e s t n i e t . . ’<br />
En het thuisfront? Hoe kijken je vrouw<br />
en kinderen aan tegen deze nieuwe,<br />
internationale uitdaging?<br />
‘Op zich heel goed. Mijn vrouw en ik<br />
beschouwen deze stap allebei vooral als een<br />
uitdaging. Tegelijkertijd moet je natuurlijk<br />
wel samen de keus voor een internationale<br />
baan maken. Het bekent dat ik regelmatig<br />
meerdere nachten in de week van huis ben.<br />
De balans tussen werk en privé verschuift<br />
heel makkelijk. Daarom vind ik het ook<br />
belangrijk daar heel bewust keuzes in te<br />
maken.<br />
Wat zijn die bewuste keuzes waarover je<br />
spreekt? Zou je een voorbeeld kunnen<br />
noemen?<br />
‘Ik ben bijvoorbeeld gestopt met voetbal.<br />
Ik voetbalde altijd op zaterdag. Nu vind<br />
ik dat ik de zaterdag echt voor mijn twee<br />
jongens van acht en vijf jaar nodig heb.<br />
Gewoon, omdat ik er door de week minder<br />
ben. Een andere keus is om in Lemmer te<br />
2 0 0 5 � 2 0 0 6<br />
De heer Harmen Stremler is in dienst getreden<br />
als regiodirecteur <strong>Noord</strong> Nederland bij<br />
Van Gansewinkel. Hij volgt in deze functie<br />
de heer Wiebe Kooistra op. Stremler was<br />
operational directeur <strong>Noord</strong> Nederland bij<br />
DHL. (Bron:<strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> nr. 200 ).<br />
blijven wonen. Ons hoofdkantoor zit in<br />
Amersfoort en daar heb ik ook mijn werkplek.<br />
Het thuisfront zit nu echter daar waar<br />
ze zich happy voelen. Als ik daarvoor een<br />
uur meer in de auto zit, dan heb ik dat er<br />
graag voor over. Zo voelt het goed voor<br />
ons allemaal’.<br />
En de mens Harmen Stremler? Voelt<br />
die zich helemaal goed bij de gemaakte<br />
keus?<br />
‘Ja, volmondig ja’. Ik beschouw mijn stap<br />
als een grote uitdaging. Een avontuur. Ik<br />
ben eerlijk gezegd ook niet onzeker over<br />
wat er op me af komt. Ik ben eigenlijk<br />
nog steeds die boerenzoon uit Friesland.<br />
Nuchter. Ook wel een beetje trots dat ik<br />
<strong>Noord</strong> Nederland op dit nieuwe niveau kan<br />
en mag vertegenwoordigen, want ik zie<br />
gewoon heel veel kansen voor het <strong>Noord</strong>en.<br />
Op het gebied van mobiliteit, mentaliteit<br />
van mensen, transport, infrastructuur<br />
enzovoort. De kracht van het <strong>Noord</strong>en ligt<br />
in de duurzaamheid van relaties. We hechten<br />
als noorderlingen aan kwaliteit, continuïteit<br />
en doen wat we zeggen. Als persoon<br />
wil ik dit ook in mijn nieuwe functie laten<br />
zien. Niet de grote baas uithangen, maar<br />
ook gewoon een paar keer per jaar met de<br />
jongens op de auto mee. Daar geloof ik<br />
in. Als je jezelf blijft, dan kan je ook echt<br />
voor je mensen staan. Dat is mijn streven’.<br />
‘En als het niet lukt? Dan kan ik altijd nog<br />
boer worden!’<br />
Akke Groenewoud<br />
regiomanager <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong>
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
Pleidooi voor betere benutting van de nationale ruimte<br />
De discussie over de Zuiderzeelijn is te lang gedomineerd door financiële cijferreeksen of de keuze<br />
van de techniek. Het debat over de Zuiderzeelijn is in feite een hartstochtelijk pleidooi voor een<br />
betere benutting van de nationale ruimte. Hoe van Nederland een beter functionerend geheel te<br />
N i e u w e r u i m t e l i j k e k a a r t<br />
Om mee te doen in de wereldeconomie<br />
zijn alle te onderscheiden regio’s binnen<br />
Nederland hard nodig. Limburg, Twente,<br />
Zeeland of het <strong>Noord</strong>en, ze horen er allemaal<br />
bij. We moeten ons realiseren dat<br />
de omvang van Nederland in Europa niet<br />
groter is dan een Duitse deelstaat. Waarom<br />
gebruiken wij wel delen van Brabant, de<br />
Utrechtse heuvelrug voor de overloop van<br />
de Randstad, maar buiten Almere niet de<br />
polders? Als we nu investeren in snelle<br />
verbindingen wordt de kaart van Nederland<br />
zo gewijzigd dat we grote delen van<br />
ons land, tegen lagere maatschappelijke<br />
kosten dan in de Randstad – kunnen ontsluiten<br />
voor een straks weer bloeiende<br />
economie.<br />
Niet voor niets is er de laatste jaren in<br />
Duitsland en <strong>Noord</strong> – Europa fors geïnvesteerd<br />
in infrastructuur die de aansluiting<br />
met belangrijke economische kerngebieden<br />
aldaar ( Bremen-Hamburg / Oresundregio)<br />
aanzienlijk heeft verbeterd. Een<br />
snelle verbinding met het <strong>Noord</strong>en is dé<br />
manier om de Randstad te ontlasten. Een<br />
doorbraak in de ruimtelijke ordening waar<br />
het hele land van profiteert. Zeven nieuwe<br />
stationslocaties die uitgroeien tot zeven<br />
regionale toplocaties. Het brengt arbeidspotentieel,<br />
ruimte en rust op één uur<br />
afstand van het economisch hart. Nederland<br />
wordt groter door het in mentale zin<br />
kleiner te maken.<br />
C o m p l e m e n t a i r e r e g i o ’s<br />
De Randstad zit aan de grenzen van de<br />
groei. Dit is enerzijds het gevolg van<br />
een te hoge dynamiek op een te beperkte<br />
ruimte. De metafoor van de hogedruk-<br />
1<br />
Nederland is een<br />
maken, waarbij complementaire regio’s elkaar duurzaam versterken.<br />
ketel dringt zich op. Peperdure woningen,<br />
onbetaalbare bedrijfsterreinen, congestie<br />
en files, afnemende leefbaarheid en toenemende<br />
stress. De schreeuw om leef- en<br />
bedrijfsruimte is groot. Anderzijds is er<br />
geen of onvoldoende geleiding van de te<br />
hoge druk naar buiten. Zo ontstaan regio’s<br />
met overdruk en regio’s die ogenschijnlijk<br />
buiten beeld blijven. Het gevolg is<br />
een onbalans in de ruimtelijk-economische<br />
en sociaal-maatschappelijke kwaliteit<br />
van Nederland. Inmiddels boet Nederland<br />
zichtbaar in op resultaat en wordt de nationale<br />
welvaart en het nationale welbevinden<br />
beperkt. Duidelijker dan dat kan niet<br />
worden geïllustreerd dat er een nieuwe<br />
ruimtelijke kaart van Nederland nodig is.<br />
Een kaart waarop zichtbaar is dat in tijd en<br />
verbindingen alle regio’s meedoen. Hoog<br />
tijd om in te grijpen dus.<br />
Om de concurrentiekracht van Nederland<br />
weer op peil te krijgen, is het een foute<br />
strategie om alle pijlen op de Randstad te<br />
richten. Men zal moeten inzetten op een<br />
nieuwe ruimtelijke ordening/ontwikkeling<br />
van het land waarin juist de omringende<br />
regio’s in dit kleine land de Randstad-economie<br />
lucht geven met ontwikkelingsruimte:<br />
aansprekende woon- werk en recreatiemilieus.<br />
Regio’s ook die zelf een stevige<br />
economische bijdrage kunnen leveren aan<br />
de internationale concurrentiepositie van<br />
Nederland. Door ze in de nieuwe ruimtelijke<br />
strategie nadrukkelijk op te stellen<br />
in het eerste elftal wordt marginalisering<br />
voorkomen. Het <strong>Noord</strong>en heeft als regio<br />
een groot aantal mogelijkheden en onderscheidende<br />
kwaliteiten om een essentiële<br />
bijdrage te leveren aan de Randstad en de<br />
Nederlandse economie.<br />
S n e l l e E u r o p e s e v e r b i n d i n g e n<br />
De HSL-Zuid wordt reeds aangelegd.<br />
Doortrekking tot Lelystad acht het kabinet<br />
ook denkbaar in het kader van versterking<br />
van de <strong>Noord</strong>vleugel van de Randstad.<br />
Het is verstandig de lijn door te trekken<br />
tot Groningen, waardoor er nieuwe kansen<br />
en mogelijkheden ontstaan. Dat is<br />
mede mogelijk omdat de regio zelf een<br />
deel van de kosten voor haar rekening wil<br />
nemen. Het kabinet heeft € 2.73 miljard<br />
gereserveerd. De Zuiderzeelijn heeft een<br />
grote toegevoegde waarde. Niet alleen<br />
voor <strong>Noord</strong>-Nederland, maar juist op nationaal<br />
en internationaal niveau. Nationaal<br />
helpt de Zuiderzeelijn om de files rond<br />
Almere en Lelystad op te lossen en een<br />
betere ontsluiting van de Randstad tot<br />
stand te brengen. Ook wordt afstandbeleving<br />
van de Randstad ten opzichte van<br />
<strong>Noord</strong>-Nederland weggenomen en ontstaat<br />
er ontwikkelruimte voor de Randstad<br />
in Flevoland en <strong>Noord</strong>-Nederland.<br />
Verbindingen vormen het sleutelwoord om<br />
de kaart van Nederland te herdefiniëren.<br />
Immers alleen als we goede verbindingen<br />
hebben binnen Nederland zijn we in staat<br />
alle regio’s binnen Nederland te benutten.<br />
Een betere benutting van regio’s binnen<br />
het grotere geheel is noodzakelijk voor<br />
Nederland als geheel. Onder het motto dat<br />
het geheel meer is dan de som der delen,<br />
dienen regio’s meer en meer complementair<br />
te worden gezien. Van deze complementariteit<br />
kan alleen geprofiteerd worden<br />
als regio’s goed met elkaar zijn verbonden.<br />
Vergelijk ontwikkelingen in Duitsland,<br />
Frankrijk Engeland en Scandinavië.<br />
Verbindingen waardoor steden en regio’s<br />
beter bereikbaar zijn en beter onderling
stadsstaat<br />
bereikbaar zijn.<br />
Een snelle verbinding<br />
tussen de Randstad en het <strong>Noord</strong>en zal<br />
leiden tot een betere wisselwerking van<br />
economieën binnen en tussen de nieuw<br />
verbonden regio’s. Bereikbaarheid, infrastructuur<br />
en onze unieke ligging in Europa,<br />
dat heeft ons land groot gemaakt. Verbindingen<br />
met de rest van Europa geven<br />
de doorslag. De huidige verbindingen met<br />
Brussel en Parijs en het Ruhrgebied slibben<br />
dicht. Daarmee hebben we ook een<br />
internationaal argument om nieuwe verbindingen<br />
aan te leggen. Verbindingen die<br />
als alternatief kunnen dienen voor Schiphol<br />
en andere overbelaste hubs. Een hogesnelheidsverbinding<br />
dient deze hubs te<br />
ontlasten. Dus naast het vliegtuig ook met<br />
de trein naar Parijs en Berlijn. Behalve als<br />
alternatief, verdient de ontwikkeling van<br />
nieuwe, belangrijke verbindingen – in dit<br />
geval met <strong>Noord</strong> en Oost Europa - aandacht.<br />
Belangrijke verbindingen die een<br />
nieuw achterland ontsluiten.<br />
R u i m t e v o o r d e R a n d s t a d<br />
De ‘lessen van Duivesteijn’ werpen een<br />
schaduw over de toekomst: angst om<br />
infrastructuur in te zetten als instrument<br />
van gebiedsontwikkeling, sociaal-maatschappelijke<br />
processen en internationale<br />
positionering.<br />
De discussie over de ZZL is niet een cij-<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
1<br />
fermatige overweging,<br />
maar een ruimtelijke<br />
ontwikkelingskeuze<br />
voor Nederland,<br />
waarbij snelle spoorinfrastructuur<br />
een<br />
belangrijk middel<br />
is. Er is nog nooit een<br />
debat geweest over de<br />
exploitatieberekening<br />
van een nieuw stuk snelweg.<br />
Waarom? Omdat<br />
we infrastructuur niet<br />
op financiële opbrengsten<br />
beoordelen in dit land,<br />
maar op maatschappelijke<br />
kosten en baten.<br />
Waar het om gaat is dat nieuwe ontwikkelruimte<br />
voor de Randstad beschikbaar<br />
komt, zodat de motor van de Nederlandse<br />
economie weer vooruit kan.<br />
Bovendien wordt op de Europese kaart<br />
een nieuwe hoofdverbinding toegevoegd,<br />
die Nederland verankert in het transeuropese<br />
netwerk van hoogwaardige snelle<br />
treinverbindingen. Het geeft Nederland<br />
een nieuwe oriëntatie op de sterke economieën<br />
van <strong>Noord</strong>-Duitsland, Scandinavië<br />
en het opkomende Oost-Europa.<br />
Er zijn dwingende redenen om opnieuw<br />
met een frisse en zakelijke blik te kijken.<br />
Het gaat om een herpositionering van<br />
Nederland in Europa.<br />
To e k o m s t b e s t e n d i g<br />
Infrastructuur vormt een sturende factor<br />
voor ruimtelijke ontwikkelingen. Met een<br />
ZZL wordt er als het ware een drain<br />
gemaakt om een hartinfarct te voorkomen,<br />
daarvoor is ontwikkelingsruimte nodig. In<br />
de huidige internationale economie is heel<br />
Nederland en dus ook het <strong>Noord</strong>en nodig<br />
om onze internationale concurrentiepositie<br />
te behouden. Wereldspelers zijn steeds kritischer<br />
over de kwaliteit en aantrekkelijkheid<br />
van het vestigingsmilieu. Met de ZZL<br />
kan gereageerd worden op deze trends. Het<br />
brengt differentiatie op gang wat voor heel<br />
Nederland van belang is.<br />
Nederland is een distributieland. Dat betekent:<br />
vervoersradialen verbinden met de<br />
rest van Europa. De internatonale trend<br />
beweegt in een andere richting dan waarop<br />
we nu nog zijn ingesteld. ( vanuit de Randstad<br />
richting het zuiden). De nieuwe krachtenbewegingen<br />
binnen Europa liggen in<br />
het <strong>Noord</strong>en (Scandinavië) en het Oosten (<br />
Duitsland en Midden – Europa). De Randstad<br />
moet hierbij aanhaken om onze internationale<br />
positie in het grotere geheel te<br />
bestendigen. Met de ZZL als grand design<br />
stelt Nederland zich pro-actief teweer tegen<br />
internationale ontwikkelingen.<br />
Het traject dient verschillende doelen. De<br />
verbinding helpt de problematiek van de<br />
<strong>Noord</strong>vleugel van de Randstad oplossen.<br />
Nederland sorteert voor op internationale<br />
ontwikkelingen. Regionale, nationale en<br />
internationale belangen haken in elkaar.<br />
Nederland anticipeert op haar toekomst.<br />
Hans Haerkens<br />
h.haerkens@vno-ncwnoord.nl
Supersnelle glasvezelverbinding voor ruim 650 ondernemers<br />
in Groningen<br />
@Work van Essent en de Vereniging Bedrijvenpark Zuidoost<br />
(VBZO) hebben een contract getekend dat voor 650 Groningse<br />
bedrijven de deuren opent naar glasvezel. Tien bedrijven-terreinen<br />
zijn dan aangesloten op een gloednieuw glasvezelnetwerk met<br />
mogelijkheden voor supersnelle internetverbindingen van 10 tot<br />
100 Mbps, telefonie en data. Groningen is de eerste gemeente in het<br />
<strong>Noord</strong>en dat haar bedrijven van een dergelijk grootschalig glasvezelnetwerk<br />
voorziet.<br />
De snelheid in het netwerk is nu tien tot honderd keer sneller dan via<br />
‘traditionele’ koperen kabel of ADSL en de kosten zijn aanzienlijk<br />
lager. Voor de VBZO past een nieuw glasvezelnetwerk prima bij haar<br />
doelstelling om de kwaliteit en de infrastructuur op haar terreinen<br />
(Damsterdiep, Eems-kanaal, Europapark, Euvelgunne, Driebond,<br />
Eemspoort, winschoterdiep en de Meeuwen) duurzaam te verbeteren.<br />
De glasvezelverbinding van Essent zal gecombineerd worden<br />
met internet- en hostingdiensten van <strong>Noord</strong>ned Hosting. Deze laatste<br />
biedt de ondernemers op het bedrijventerrein een zogenaamde<br />
Shared Service Cheque aan.<br />
Portal voor startende ondernemers uit Groningen en<br />
Duitsland<br />
In nauwe samenwerking met de zusterorganisaties in Oldenburg<br />
en Emden heeft de Kamer van Koophandel Groningen een ‘portal’<br />
ontwikkeld die (startende) ondernemers uit Nederland en Duitsland<br />
behulpzaam moet zijn als zij in het buurland een bedrijf willen opzetten.<br />
Het initiatief om een website te ontwikkelen voor het starten<br />
van een bedrijf over de grens vloeit voort uit de Nederlands-Duitse<br />
ondernemersspreekdagen bij de Eems Dollard Regio. De organisatoren<br />
hebben vastgesteld dat er een permanente behoefte bestaat<br />
aan basisinformatie over de voorwaarden, wetten en regels voor het<br />
ondernemen over de grens. Het adres: www.starter-portal.eu<br />
Nuon bouwt grote energiecentrale in Eemshaven<br />
Energieonderneming Nuon wil in de Eemshaven een grote moderne<br />
elektriciteitscentrale bouwen. De nieuw centrale is een zogenaamde<br />
‘multifuel’ centrale, die gevoed wordt met zowel kolen, biomassa<br />
als gas. De centrale gaat 1.200 megawatt produceren, voldoende om<br />
twee miljoen Nederlandse huishoudens van elektriciteit te voorzien.<br />
Nuon heeft hierover afspraken gemaakt met Groningse overheden<br />
en het ministerie van Verkeer en Waterstaat. Ook verkreeg Nuon van<br />
Shell de licentie voor het toepassen van hun moderne kolenvergassingstechnologie.<br />
Er is voor de Eemshaven gekozen vanwege de goede infrastructuur,<br />
uitstekende aansluitmogelijkheden op het hoogspanningsnet en de<br />
moderne zeehaven. Bovendien heeft minister Peijs van Verkeer<br />
en Waterstaat aangegeven de vaargeul naar Eemshaven te willen<br />
uitdiepen. Dat betekent dat voor de aanvoer van brandstoffen ook<br />
schepen met een grote diepgang de haven kunnen bereiken. En dat<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006 20<br />
Actualiteiten<br />
k o r t<br />
is een voorwaarde voor de continuïteit van de nieuwe centrale. In<br />
het voorjaar van 2007 verwacht Nuon voor locatie Eemshaven de<br />
benodigde vergunningen rond te hebben. Medio 2007 kan dan de<br />
definitieve investeringsbeslissing worden genomen, waarna de bouw<br />
kan beginnen. Begin 2011 moet de centrale de eerste stroom leveren.<br />
De centrale levert direct en indirect ongeveer driehonderd nieuwe<br />
arbeidsplaatsen op in <strong>Noord</strong>-Nederland. Tijdens de bouw komen<br />
daar tijdelijk nog eens duizend tot twaalfhonderd banen bij.<br />
Recordaantal toeristen geeft Groningen economische<br />
boost<br />
In 2005 telde Groningen een recordaantal toeristische dagbezoeken.<br />
In het jaar dat Groningen is uitgeroepen tot Beste Binnenstad van<br />
Nederland werd de stad 5.090.000 keer door bezoekers met een<br />
toeristisch motief bezocht. Dit betekent een stijging van 15% ten<br />
opzichte van 2004.<br />
Dit blijkt uit het ContinuVakantieOnderzoek dat jaarlijks wordt uitgevoerd<br />
door TNO NIPO en het Nederlands Bureau voor Toerisme<br />
en Congressen. De bezoeken werden gebracht door 1.526.000 toeristen<br />
die gemiddeld 3,3 keer per jaar komen, zo meldt Marketing<br />
Groningen.<br />
Eerder bleek al uit cijfers van de gemeente dat het aantal hotelovernachtingen<br />
in 2005 met 11% is gestegen ten opzichte van 2004. Nu<br />
blijkt uit onderzoek van TNO NIPO dat ook het dagbezoek van de<br />
toeristen is gestegen (15%). In totaal heeft het dagtoerisme ruim 273<br />
miljoen euro opgeleverd (aantal bezoeken x gemiddelde bestedingen<br />
= 5.090.000 x 53,64 = 273.027.600). De zwakkere economie (onder<br />
meer koopkrachtdaling en oplopende werkloosheid), het matige<br />
zomerweer (tweede zomer op rij) en de lage prijzen van buitenlandse<br />
vliegvakanties hebben duidelijk geen negatieve invloed gehad om<br />
een bezoek aan Groningen te brengen.<br />
Spectaculaire groei toerisme Friesland<br />
De groei van toerisme is in Nederland nergens zo groot als in Friesland.<br />
De laatste tien jaar nam de werkgelegenheid in deze sector met<br />
36 procent toe tot bijna 12 procent van de totale Friese werkgelegenheid.<br />
Ruim drieduizend recreatiebedrijven trekken toeristen die<br />
jaarlijks 816 miljoen euro in deze provincie uitgeven. Dit blijkt uit<br />
cijfers van het Platform Innovatie Toerisme (PIT-Fryslân).<br />
Opening projectbureau A7 Zone Landstad Fryslân<br />
Gedeputeerde Ton Baas, voorzitter van de Stuurgroep A7-zone<br />
Landstad Fryslân heeft het Projectbureau A7-Zone in Beetsterzwaag<br />
geopend. De provincie Fryslân en de vijf A7-gemeenten Heerenveen,<br />
Opsterland, Skarsterlân, Smallingerland en Sneek voeren sinds<br />
eind jaren ’90 met succes een gezamenlijk beleid. De samenwerking<br />
tussen overheden en ondernemers heeft als primair doel de A7-zone<br />
een krachtige impuls te geven op ruimtelijk economisch en sociaal<br />
gebied. Het benutten van de eigen krachten staat daarin voorop: het is<br />
een kwestie van doen. Hierbij is een belangrijke rol weggelegd voor<br />
het nieuwe projectbureau, met actieve steun van alle partners.<br />
Green Planet: tankstation van de toekomst; primeur<br />
voor Energy Valley<br />
<strong>Noord</strong>-Nederland krijgt het ‘tankstation van de toekomst’. Het<br />
betreft het eerste duurzame energiestation van Nederland dat luistert<br />
naar de naam ‘Green Planet – Fuel for the Future’, een initiatief van
ondernemer Edward Doorten uit Pesse. In het nieuwe verkoopstation<br />
kan de automobilist straks niet alleen terecht voor klassieke brandstoffen<br />
maar ook voor diverse alternatieve duurzame brandstoffen<br />
die voorradig zijn, zoals biodiesel, ethanolbenzine, pure plantaardige<br />
olie, aardgas en in de nabije toekomst zelfs biogas. Het project sluit<br />
nauw aan bij de ambities van Energy Valley om bedrijvigheid in de<br />
noordelijke energiesector verder te bevorderen.<br />
Doel van Green Planet is de verkoop en het gebruik van duurzame<br />
brandstoffen te bevorderen. Daarom zal in een educatieve ruimte<br />
actuele informatie over alternatieve energiebronnen op aantrekkelijke<br />
wijze worden aangeboden, waardoor het toegankelijk is voor<br />
een breed publiek. Om zelf het goede voorbeeld te geven zal het<br />
tankstation haar eigen energie opwekken met behulp van zonnecollectoren,<br />
windturbines, een koolzaadoliegenerator en gebruik van<br />
aardwarmte. Het bezoeken van het opvallende, op organische wijze,<br />
vormgegeven tankstation wordt daarmee tevens een leerzaam uitje.<br />
Het nieuwe tankstation is uniek in zijn soort en verrijst in september<br />
2007 bij de afslag Pesse langs de A28. Het nieuwe tankstation zal<br />
ook op een compleet vernieuwende wijze worden vormgegeven.<br />
Doorten heeft bij de uitwerking van zijn initiatief steun gehad van<br />
Energy Valley, BOVAG en TechnologieCentrum <strong>Noord</strong>-Nederland.<br />
Het gemeentebestuur van Hoogeveen verleende medewerking op<br />
planologisch gebied en ook de provincie Drenthe is nauw bij het project<br />
betrokken. Het Rijk ondersteunt het project met een bijdrage uit<br />
de Unieke Kansen Regeling (UKR) voor energietransitieprojecten.<br />
Green Planet heeft de ambitie om het concept, zoals dat in Drenthe<br />
van start gaat, ook elders in Nederland toe te passen en vermarkten.<br />
Sterkere grensoverschrijdende economische samenwerking<br />
tussen <strong>Noord</strong>-Nederland. Niedersachsen en<br />
Bremen<br />
Het Ministerie van Economische Zaken, het Samenwerkingsverband<br />
<strong>Noord</strong>-Nederland en de Duitse regio’s Nedersaksen en Bremen willen<br />
nauwer samenwerken. Dat hebben zij afgesproken tijdens de conferentie<br />
‘Versterken door Verbinden’ op 26 juni in Assen. Staatssecretaris<br />
mw. K. van Gennip van Economische Zaken van Nederland,<br />
Staatssecretaris voor Economie en Arbeid van Niedersachsen, J.<br />
Werren, Staatsrätin mw. dr. M. Pohl van Bremen en de voorzitter van<br />
het Samenwerkingsverband <strong>Noord</strong>-Nederland, de heer A.L. ter Beek<br />
ondertekenden een verklaring waarin ze het toenemende belang van<br />
grensoverschrijdende economische samenwerking onderstrepen. Zij<br />
stellen vier kansrijke thema’s voor die economische samenwerking<br />
vast, die op de conferentie verder zijn uitgewerkt. Het gaat om<br />
• de economische en logistieke samenwerking in de maritieme sector<br />
in het gebied, onder meer door gezamenlijke initiatieven voor<br />
afschaffing van belemmerende regelgeving;<br />
• gezamenlijke ontwikkeling van het gebied als dé Europese energieregio,<br />
met name voor duurzame (wind- en biomassa-) energie<br />
en gas;<br />
• de agribusiness waar kennisintensieve oplossingen bij kunnen dragen<br />
aan noodzakelijke waardevermeerdering van inzet van grondstoffen<br />
en de produktie van nieuwe, funktionele eindprodukten;<br />
• grensoverschrijdende samenwerking rond intelligente sensorsystemen<br />
om economisch interessante toepassingen te genereren.<br />
De ondertekenaars roepen kennisinstellingen, het bedrijfsleven en de<br />
overheden op tot het aangaan van passende samenwerkingsverbanden.<br />
Een gezamenlijke werkgroep zal de afspraken bewaken.<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006 21<br />
Ondertekening intentieverklaring ‘Een leven lang leren<br />
in Drenthe’<br />
Op 10 juli ondertekenden liefst 13 partijen bij Kenniscentrum Cicero<br />
in Assen de intentieverklaring Leren & Werken Drenthe. Deze<br />
dertien partners uit het onderwijs, bedrijfsleven, arbeidsmarkt en<br />
overheid gaven hiermee aan te willen samenwerken op het gebied<br />
van een leven lang leren in Drenthe. Vóór 1 oktober 2007 willen zij<br />
in de provincie Drenthe drie leerwerkloketten creëren waar inwoners<br />
en bedrijven terecht kunnen met vragen op het gebied van onderwijs,<br />
loopbaan en arbeid. Concreet willen zij vanuit deze leerwerkloketten<br />
zorgen voor 500 extra duale trajecten en 500 extra EVC-procedures.<br />
Duale trajecten zijn trajecten waarbinnen leren en werken worden<br />
gecombineerd en die leiden tot een certificaat of diploma. De EVCprocedure<br />
is een manier om iemands eerder verworven competenties<br />
te bepalen. De dertien partners zijn de provincie Drenthe, de<br />
gemeenten Emmen, Assen, Hoogeveen en Meppel, Alfa-college,<br />
Drenthe College, Hogeschool Drenthe, <strong>Noord</strong>erpoortcollege, Onderwijsgroep<br />
<strong>Noord</strong>, CWI, UWV, <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> en MKB <strong>Noord</strong>.<br />
De betrokken partijen zullen na het ondertekenen van deze intentieverklaring<br />
een subsidieaanvraag indienen bij de projectdirectie Leren<br />
& Werken van de ministeries van Sociale Zaken en Werkgelegenheid<br />
en Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. Op basis van deze aanvraag<br />
wordt een subsidie verwacht van € 400.000.<br />
Grote uitdaging voor hbo studenten geïnteresseerd in<br />
sensor-technologie<br />
Als voorbode voor een aan sterrenkunde verwante HBO opleiding<br />
in Assen start dit jaar de post-HBO opleiding ‘Sensor, Measurement<br />
and Control Technology’. In september gingen de deuren van het<br />
Cicerogebouw in Assen open om de eerste studenten te verwelkomen.<br />
De 1,5 jaar durende opleiding die in het Engels gegeven wordt,<br />
is bedoeld voor ingenieurs die zich verder willen specialiseren op het<br />
gebied van sensortechnologie en meet- en regeltechniek.<br />
Deze opleiding is tot stand gekomen dankzij een nauwe samenwerking<br />
tussen ASTRON, de gemeente Assen, de Hanzehogeschool<br />
en de NAM. Een injectie in de noordelijke kennisinfrastructuur.<br />
Daarnaast zal een ‘expertisecentrum’ in Assen voor met name het<br />
mkb zorgen voor kennisontwikkeling, -overdracht, -uitwisseling en<br />
-toepassing.<br />
Stagebemiddeling: Integrand biedt oplossing<br />
Integrand werkt met academische studenten die de kennis in huis<br />
hebben om u te helpen het probleem op te lossen. U zoekt een specialist<br />
en de student wil graag naast zijn studie werkervaring opdoen.<br />
Met twaalf vestigingen in alle universiteitssteden in Nederland en<br />
een landelijk bestand van vergevorderde academische studenten<br />
kan Integrand putten uit een grote diversiteit aan disciplines. Inmiddels<br />
zijn er meer dan 10.000 studenten via Integrand aan een stage<br />
begonnen bij zowel het mkb als multinationals. Wanneer u op zoek<br />
bent naar personen voor een starterfunctie binnen uw bedrijf, biedt<br />
een (afstudeer)stage de beste mogelijkheden om een goed beeld te<br />
krijgen van wat voor soort persoon u daadwerkelijk in huis haalt.<br />
Integrand kan u helpen in het vinden van deze personen en wij<br />
verzorgen de voorselectie. Dit bespaart u heel veel tijd en geld! Integrand<br />
zorgt ervoor dat er een snelle bemiddeling plaatsvindt tussen u<br />
en de student zodat deze bij u aan de slag kan.<br />
Voor meer informatie kijk op: www.integrand.nl of mail<br />
groningen@integrand.nl
Jan Bos van de Hanze Sociëteit Groningen met zijn vrouw op de rode loper<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
22<br />
Het Ondernemers<br />
Het Rosenberg Trio met zang van Laura Fygi.<br />
“Vecht mee met <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong>”. Het bestuur opent het<br />
gala met een lied.<br />
V N O - N C W<br />
n e m e r s<br />
De Johan Willem Friso Ka<br />
De heer Hofmeijer met pa<br />
Landelijk voorzitter Bernard Wientjes praat na met Harm Post (Groningen<br />
Seaports) en Louwe Dijkema
gala <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong><br />
N o o r d w i l o n d e r -<br />
e n p o l i t i e k r a k e n<br />
pel verzorgde het muzikale programma voor de pauze.<br />
rtner in gesprek met de heer en mevrouw Woltinge (TVM)<br />
Hans Alders en partner in gesprek met Dolf Vogd (Vesta)<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
2<br />
van links naar rechts: Gijs Oostendorp, Fabien Visser, Sietse van der Laan, Bart<br />
Wesselink (Accepte), Benjamin Derksen (New Wave Concepts), Rafael Redczus<br />
(Nachtwacht Media), Nynke Huizenga, Lisanne van Berkel, Michiel Vos (Arancione)<br />
MC Remon en Barneveld besloten de avond met het<br />
protest raplied “We willen magnetisch”
Economische missie vrouwelijke<br />
ondernemers naar Spanje<br />
De staatssecretaris van Economische Zaken, Karien van Gennip brengt van<br />
26 t/m 2 november een officieel bezoek aan Spanje. Primair doel van dit<br />
bezoek is het intensiveren van de economische betrekkingen met Spanje.<br />
Met een economische groei van<br />
3,4 procent in 2005 staat Spanje<br />
aan de top van de landen behorende<br />
tot de eurozone. In 2006 zal de economische<br />
groei in Spanje iets afvlakken<br />
tot rond de 3 procent, voornamelijk door<br />
tempering van in de twee belangrijkste<br />
groeisectoren van de Spaanse economie:<br />
de consumptie en de onroerendgoedmarkt/<br />
bouw. Er is een sterke groei in de vraag<br />
naar arbeidskrachten. De export bedroeg in<br />
2005 153,6 miljard euro en de import 231,4<br />
miljard euro.<br />
Spanje- NL<br />
Nederland staat op de zesde plaats als<br />
invoer- (10,9 miljard euro) en op de zevende<br />
plaats als uitvoerpartner (4,7 miljard<br />
euro). De bruto buitenlandse investeringen<br />
bereikten in 2005 een niveau van 16,6<br />
miljard euro. Nederland is al jaren een<br />
van de grootste buitenlandse investeerders<br />
in Spanje. Madrid staat als bestemming<br />
bovenaan, gevolgd door Catalonië. Om<br />
concurrerend te blijven en de economische<br />
prestaties op peil te houden moet Spanje<br />
in de komende jaren fors investeren in<br />
innovatie, verhoging van de productiviteit<br />
en het moderniseren van de arbeidsmarkt.<br />
Dit biedt veel mogelijkheden voor Nederlandse<br />
ondernemingen om op de Spaanse<br />
markt actief te worden.<br />
Interessante sectoren en regio’s<br />
De Spaanse regio’s vertonen grote regionale<br />
verschillen in economische ontwikkeling.<br />
Verreweg het belangrijkst zijn: Catalonië,<br />
Madrid en Baskenland. In deze drie deelstaten<br />
wordt ongeveer 40 procent van het<br />
nationale inkomen van Spanje verdiend.<br />
Innovatie en R&D liggen laag in Spanje<br />
en technologie wordt voor een groot deel<br />
uit het buitenland gehaald. De internationalisering<br />
van het Spaanse bedrijfsleven is<br />
beperkt. De handel is sterk geconcentreerd<br />
op de Europese Unie, de investeringen<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
2<br />
zijn vooral gericht op Latijns-Amerika.<br />
Spanje heeft weinig multinationals. Een<br />
recente ontwikkeling is dat vanaf 2004<br />
grote Spaanse ondernemingen expansie<br />
zoeken op de Europese markt door middel<br />
van overnames. Als kansrijke sectoren<br />
worden aangemerkt: technologie, seniorensector<br />
(medische en ouderenzorg), duurzame<br />
energie, doe-het-zelfmarkt, milieu,<br />
preventie en veiligheid (vooral ARBOgerelateerd),<br />
cosmetica, bouw en infrastructuur<br />
(waaronder havenontwikkeling),<br />
watermanagement, transport en distributie,<br />
metaalverwerking en machine-industrie en<br />
voedingsmiddelenindustrie.<br />
Focus op creatieve industrie<br />
Deelname aan de missie is voorbehouden<br />
aan vrouwelijke ondernemers. Het thema<br />
van de missie is het stimuleren van hoogwaardige<br />
export en investeringen met een<br />
focus op de creatieve industrie en innovatie.<br />
Waarschijnlijk vindt in mei 2007<br />
in Madrid de week van het Nederlands<br />
Ontwerp (creatieve industrie in brede zin)<br />
plaats. Mogelijk biedt deze missie ook<br />
voor ondernemers uit <strong>Noord</strong> Nederland<br />
aanknopingspunten. Esther Raats-Coster,<br />
onlangs benoemd tot zakenvrouw van het<br />
jaar 2006, treedt op als zakelijk missieleider.<br />
De staatssecretaris zal in de gesprekken<br />
met haar counterparts waar mogelijk<br />
ook individuele belangen van de met haar<br />
meereizende bedrijven behartigen. Ook de<br />
zakelijk missieleider zal hierin een belangrijke<br />
rol vervullen.<br />
Programma<br />
Bezoeken aan de steden/agglomeraties<br />
Madrid en Barcelona maken onderdeel uit<br />
van het programma. Voor deelnemers worden<br />
een-op-een afspraken gearrangeerd met<br />
potentiële Spaanse zakenpartners. Hierbij<br />
worden de beste contacten (vrouwelijke en<br />
mannelijke) gezocht. Naast deze ‘matchmaking’<br />
voorziet het programma in:<br />
Staatssecretaris Van Gennip<br />
• briefings over de economische ontwikkeling<br />
en het zakendoen in Spanje;<br />
• naar keuze en selectie aansluiting bij de<br />
officiële delegatie voor ontmoetingen<br />
met Spaanse<br />
• autoriteiten;<br />
• (collectieve) bezoeken aan projecten/<br />
instanties/bedrijven;<br />
• officiële lunches en/of diners, recepties.<br />
Akke Groenewoud<br />
a.groenewoud@vno-ncwnoord.nl<br />
Meer informatie<br />
Over de handelsreis<br />
EVD<br />
Dol Soon Mulder<br />
Telefoon: (070) 77 2 12<br />
E-mail: mulder@evd.nl<br />
Koos Backx<br />
Telefoon: (070) 77 2<br />
E-mail: backx@evd.nl<br />
Over Spanje<br />
www.evd.nl/spanje<br />
Online publicatie of neem contact op met<br />
de landenmedewerker<br />
Sectorpagina´s<br />
www.evd.nl/bouw en infrastructuur<br />
www.evd.nl/energiewater<br />
www.evd.nl/milieu<br />
www.evd.nl/metaalbewerkingsdindustrie
Business Improvement Dristrict (BID):<br />
ei van Columbus ?<br />
U herkent het vast wel uit uw dagelijkse praktijk. Wensen om samen met<br />
mede-ondernemers te investeren in de kwaliteit van uw bedrijfsomgeving<br />
sterven te vaak een schone dood. In het zicht van de finish weigert<br />
een beperkt aantal mede gebruikers hardnekkig mee te betalen aan collectieve<br />
verbeteringen. Voor wie de moed in de schoenen is gezonken<br />
is mogelijk goed nieuws in aantocht. <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> ondersteunt het<br />
Ministerie van Economische Zaken bij het vinden van draagvlak voor<br />
BID-experimenten.<br />
Een BID maakt het voor ondernemers<br />
mogelijk om gezamenlijk te<br />
investeren in de kwaliteit van hun<br />
bedrijfsomgeving, waarbij alle ondernemers<br />
in het gebied meebetalen. Belangrijk<br />
hierbij is dat een BID alleen gebruikt kan<br />
worden voor extra investeringen bovenop<br />
de gemeentelijke dienstverlening, niet in<br />
plaats daarvan. Uitgangpunt is dat een<br />
BID voor en door ondernemers is en alleen<br />
op initiatief van een aantoonbare meerderheid<br />
van ondernemers ingesteld mag<br />
worden. Om op verzoek van een meerderheid<br />
van ondernemers een gebiedsgerichte<br />
heffing op te kunnen leggen, is een wettelijke<br />
basis nodig. Een BID verschilt van<br />
door de overheid ingestelde belastingen en<br />
subsidies, in de zin dat ondernemers bepalen<br />
èn betalen. Ondernemers en gemeente<br />
dienen hierbij afspraken te maken over<br />
het (gewenste) niveau van dienstverlening<br />
door de gemeente en de ‘extra plus‘ die<br />
vanuit een BID wordt opgepakt.<br />
Free riders<br />
Onderzoek geeft aan dat er op lokaal niveau<br />
grote behoefte bestaat aan een instrument<br />
dat het voor ondernemers mogelijk maakt<br />
om gezamenlijk te investeren in extra kwaliteit<br />
van de bedrijvenlocatie in aanvulling<br />
op hetgeen van de overheid mag worden<br />
verwacht. In de huidige praktijk komen<br />
collectieve investeringen moeilijk van de<br />
grond of sneuvelen bestaande initiatieven<br />
als gevolg van steeds verder afkalvend<br />
draagvalk en meelifters. Een BID kan hier<br />
een oplossing voor zijn en kan daarmee<br />
bijdragen aan een beter lokaal vestigingsklimaat<br />
en maatschappelijke doelstellingen,<br />
zoals geformuleerd in bijvoorbeeld<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
2<br />
het ‘Actieplan Veilig Ondernemen’ en het<br />
‘Actieplan Bedrijventerreinen’. Uit experimenten<br />
kan blijken hoe een BID in<br />
de praktijk werkt en of het instrument<br />
gewaardeerd wordt.<br />
Bezwaren<br />
Behalve enthousiasme bestaan er ook<br />
bezwaren tegen het opzetten van een BID.<br />
Vormgeving en voorwaarden die aan een<br />
BID gesteld worden zijn bepalend voor<br />
het draagvlak voor experimenten. Bezwaren<br />
die genoemd worden zijn allereerst<br />
dat een meerderheid een minderheid niet<br />
mag dwingen om mee te betalen. Anderen<br />
zijn van mening dat ondernemers al veel<br />
(lokale) algemene belastingen en heffingen<br />
betalen en dat er eerst goed gekeken<br />
moet worden naar de hoogte en besteding<br />
van middelen uit bestaande heffingen<br />
zoals de ozb etc. Tot slot zijn sommige<br />
ondernemers ervoor beducht dat de lokale<br />
overheid haar voorzieningenniveau zal<br />
verminderen en dat ondernemers uiteindelijk<br />
gaan betalen voor diensten die nu door<br />
de gemeente geleverd worden.<br />
Voorwaarden voor succes BID<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> is van mening dat het<br />
BID een faire kans van slagen verdient.<br />
Het is van belang dat de volgende voorwaarden<br />
vergaand worden gerespecteerd:<br />
• Het BID is voor een periode van maximaal<br />
vijf jaar, daarna kan een BID eventueel<br />
verlengd worden.<br />
• Het initiatief voor een BID ligt bij de<br />
ondernemers en/of andere private partijen.<br />
Ondernemers besluiten over de<br />
start en activiteiten van het BID en de<br />
inzet van de middelen.<br />
• Een BID dient een transparante en<br />
kostenefficiënte organisatie te hebben.<br />
• Een BID is gericht op maatschappelijke<br />
doelstellingen zoals ‘schoon, heel en<br />
veilig’.<br />
• Het plan van aanpak bevat maatregelen,<br />
planning, begroting, kostenverdeling en<br />
meetbare doelstellingen.<br />
• Een BID is een duidelijk geografisch<br />
afgebakend gebied.<br />
• Een BID is voor aanvullende activiteiten<br />
ten opzichte van de diensten van de<br />
gemeente. Ondernemers maken met de<br />
gemeente afspraken welk serviceniveau<br />
de gemeente levert in relatie tot het BID<br />
(Service-level-agreement)<br />
• De heffing kan een vast bedrag per<br />
ondernemer zijn (eenvoudig), maar het<br />
is ook mogelijk te differentiëren naar<br />
bijvoorbeeld grootte van bedrijven of<br />
andere objectieve criteria die het profijt<br />
van de maatregelen weerspiegelen<br />
(rechtvaardig).<br />
• De meerderheid dient te worden bepaald<br />
met een dubbele meerderheid: aantal<br />
uitgebrachte stemmen én bijvoorbeeld<br />
meerderheid van de WOZ-waarde. In<br />
dit kader past ook een verwijzing naar<br />
minimale opkomst.<br />
• Er dienen procedurele eisen aan de stemming<br />
te worden gesteld, zoals extern en<br />
onafhankelijk toezicht.<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> dringt er bij de Staatssecretaris<br />
van Economische Zaken op aan<br />
wetgeving voor te bereiden die BID-experimenten<br />
mogelijk maakt, rekening houdend<br />
met hiervoor genoemde voorwaarden.<br />
Hans Haerkens<br />
h.haerkens@vno-ncwnoord.nl
Behoefte aan HBO’ers<br />
Nederland heeft meer afgestudeerden<br />
met een opleiding in het hoger beroepsonderwijs<br />
(hbo) nodig. Bedrijfsleven en<br />
hbo-instellingen moeten bovendien meer<br />
samenwerken om ervoor te zorgen dat de<br />
inhoud van het onderwijs wordt afgestemd<br />
op de vraag van bedrijven. Dit bepleiten<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> en MKB-Nederland in de<br />
recente nota ‘Hogescholen en branches;<br />
partners in professie’. Het hbo vervult een<br />
essentiële rol in de Nederlandse kenniseconomie<br />
en hbo-instellingen dienen zich ook<br />
in de toekomst duidelijk te blijven onderscheiden<br />
van universiteiten met een praktijkgerichte<br />
aanpak die naadloos aansluit<br />
bij de behoeften van de markt. Belangrijk<br />
is ook dat de doorstroming van het middelbaar<br />
beroepsonderwijs naar het hoger<br />
beroepsonderwijs wordt bevorderd. Dat<br />
kan via een nieuwe tweejarige leerroute,<br />
voor de zogeheten ‘Association Degree’,<br />
die overigens ook alleen moet worden<br />
aangeboden als blijkt dat daaraan door het<br />
betreffende bedrijfsleven behoefte bestaat.<br />
Afspraken<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong>, de noordelijke hogescholen<br />
en de Rijksuniversiteit Groningen<br />
hebben toegezegd zich gezamenlijk in te<br />
zetten om de economie van <strong>Noord</strong> Nederland<br />
te versterken. Door de aanwezige<br />
kennis en talenten meer en beter te benutten.<br />
Met het tekenen van de intentieverklaringen<br />
willen de partijen de kennisinfrastructuur<br />
in de regio verder ontwikkelen<br />
en <strong>Noord</strong>-Nederland als knooppunt van<br />
hoogwaardige kennis met marktpartijen<br />
verbinden.<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> heeft beloofd zich in<br />
te spannen als liaison tussen het noorde-<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> aan de slag<br />
26<br />
Getekende akkoorden<br />
Het is al weer een tijdje geleden dat het akkoord van Haren (juli 200 ), het akkoord<br />
van Leeuwarden (december 200 ) en het akkoord van Emmen (maart 2006) zijn<br />
getekend. Afspraken tussen de noordelijke hogescholen, de RuG en <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong><br />
<strong>Noord</strong> om te komen tot een dynamisering van de relatie. Het papier is geduldig.<br />
Daden tellen. Het is tijd om de balans op te maken en de eerste resultaten op een<br />
lijk bedrijfsleven en de kennisinstellingen<br />
door:<br />
• ondernemers te informeren over waar zij<br />
met hun kennisvragen bij universiteit en<br />
hogescholen een aanspreekpunt vinden;<br />
• ondernemers te stimuleren om meer<br />
gebruik te maken van de kennis en<br />
talenten die universiteit en hogescholen<br />
te bieden hebben;<br />
• studenten meer en beter kennis te laten<br />
maken met de veelzijdigheid van het<br />
noordelijke bedrijfsleven;<br />
• studenten en ondernemers meer met<br />
elkaar in contact te brengen.<br />
Op de koffie<br />
Drempels tussen onderwijs en markt worden<br />
het best geslecht door bij elkaar op de<br />
koffie te komen.<br />
Tijdens de bijeenkomst Talent zoekt uitdaging<br />
om de hoek konden ondernemers op<br />
verrassende, interactieve, ludieke en eigentijdse<br />
wijze kennismaken met de Rijksuniversiteit<br />
Groningen, haar onbegrensde<br />
kennis en haar studenten. Op 22 maart<br />
2007 zullen we deze bijeenkomst wederom<br />
organiseren samen met de RuG<br />
Op 28 en 29 november 2006 organiseert<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong>, samen met de noordelijke<br />
hogescholen “Recruiting <strong>Noord</strong>”. Een<br />
tweedaags evenement waar noordelijke<br />
HBO-studenten van alle studierichtingen<br />
de gelegenheid krijgen om kennis te maken<br />
met het noordelijke bedrijfsleven en vice<br />
versa. Naast matching en (open) sollicitatiegesprekken<br />
vinden er diverse workshops<br />
en andere activiteiten plaats om studenten<br />
en ondernemers met elkaar in contact te<br />
brengen. Hoe talent vast te houden voor het<br />
noordelijk bedrijfsleven. Zie ook: www.<br />
recruitingnoord.nl<br />
Tenslotte hebben het afgelopen vereni-<br />
rijtje te zetten. Zijn de verwachtingen waargemaakt?<br />
gingsjaar talloze studenten van de RuG<br />
(via het Loopbaan Adviescentrum) deelgenomen<br />
aan de verenigingsbijeenkomsten<br />
en bedrijfsbezoeken van <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong><br />
<strong>Noord</strong>. Om op deze wijze kennis te maken<br />
met het noordelijke bedrijfsleven en de<br />
inividuele ondernemers. Ook het komende<br />
verenigingsjaar zijn groepen studenten<br />
weer van harte welkom.<br />
Kenniscirculatie<br />
In het afgelopen verenigingsjaar heeft<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> een aantal bijeenkomsten<br />
georganiseerd waarbij ondernemers,<br />
studenten en docenten met elkaar kennis<br />
konden maken.<br />
Tijdens de bijeenkomst ‘Kennis halen kennis<br />
brengen’ stonden de lectoraten centraal.<br />
Op locatie van de CHN in Leeuwarden is<br />
een succesvolle bijeenkomst georganiseerd<br />
waar de hogescholen middels interactieve<br />
workshops hun RAAK-projecten konden<br />
presenteren aan noordelijke ondernemers.<br />
In het voorjaar van 2007 zullen tijdens de<br />
bijeenkomst Kenniscirculatie in <strong>Noord</strong>-<br />
Nederland de voorstellen rondom de Kenniscampus<br />
in Leeuwarden centraal staan.<br />
Ondernemers kunnen hier kennismaken<br />
met de plannen in Leeuwarden. Maar ook
met kennisinstellingen<br />
geen papieren tijgers<br />
de andere hogescholen zullen aanwezig<br />
zijn met lectoren en ook projecten die<br />
zij samen met het bedrijfsleven (willen)<br />
uitvoeren. Ook zijn ondernemers op de<br />
hoogte gebracht wanneer er kennisvouchers<br />
werden uitgegeven en gestimuleerd<br />
om hier gebruik van te maken.<br />
Internationale dimensie<br />
Samen met de internationale studievereniging<br />
AIESEC is een bijeenkomst georganiseerd<br />
waarbij de noodzaak tot internationalisering<br />
voor het noordelijk bedrijfsleven<br />
centaal stond en de rol die internationale<br />
stagiairs hierbij spelen. In februari 2007 zal<br />
er samen met AIESEC een groot seminar<br />
worden gehouden over het behoud van<br />
talentvolle internationale studenten voor<br />
het noordelijk bedrijfsleven.<br />
Jong ondernemerschap<br />
Ondernemerschap verdient meer volgens<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> meer strategische aandacht.<br />
Het gaat daarbij zowel om het<br />
bevorderen van ondernemendheid van<br />
mensen als het bevorderen van zelfstan-<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
27<br />
dig ondernemerschap. De school leidt niet<br />
alleen op voor werknemerschap.<br />
Naast participatie van <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong><br />
in Jong Ondernemen en Business Match<br />
Groningen heeft <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> veel<br />
aandacht voor jong ondernemerschap. In<br />
samenwerking met YEAH! en Studenterprise<br />
worden verschillende initiatieven<br />
ontplooid om (student)ondernemers sneller<br />
en beter in contact te brengen met<br />
het bedrijfsleven in de regio. Het gaat<br />
om bedrijfsbezoeken, gezamenlijke bijeenkomsten,<br />
workshops Informal Investor,<br />
Jonge Honden bijeenkomsten en diverse<br />
andere initiatieven. Student-ondernemers<br />
kunnen tevens tegen gereduceerd tarief lid<br />
worden bij <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong>. Tevens is<br />
onder de leden van <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> in<br />
kaart gebracht welke ondernemers bereid<br />
zijn om in de rol van mentor/adviseur<br />
jonge of startende ondernemers willen<br />
begeleiden.<br />
Geen papieren tijgers<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> blijft de kennisinstellingen<br />
aanspreken nog meer projecten en<br />
initiatieven te ontplooien in de geest van de<br />
opgestelde intentieverklaringen.<br />
Tijdens de opening van de van het academisch<br />
jaar sprak rector magnificus Frans<br />
Zwarts uit dat het tijd wordt dat de universiteiten<br />
meer moeten gaan samenwerken.<br />
Met elkaar, met het bedrijfsleven en met<br />
buitenlandse partners. Ook Henk Pijlman<br />
sprak over intensievere samenwerking met<br />
de markt bij de opening van het nieuwe<br />
hogeschooljaar van de Hanzehogeschool.<br />
Het klimaat om nu eindelijk eens werk te<br />
maken van een opwaardering van de contacten<br />
met het onderwijsveld is niet eerder<br />
zó gunstig geweest. Studenten en kennisinstellingen<br />
zijn meer voorgesorteerd<br />
dan ooit.<br />
Vanzelfsprekend rekenen wij op uw aanwezigheid<br />
en handreiking bij de diverse<br />
onderwijsbijeenkomsten in ons activiteitenprogramma<br />
2006/2007.<br />
Peter Buurman<br />
p.buurman@vno-ncwnoord.nl
ENECO Energie Infra, vestiging Dokkum:<br />
Passend antwoord op energievraagstukken<br />
Een groeiende of juist krimpende onderneming. Nieuwe<br />
wetgeving. Andere energiebehoeftes. Aanpassingen aan de<br />
energie-infrastructuur van bedrijven zijn steeds vaker nood-<br />
zakelijk. ENECO Energie Infra is hierin gespecialiseerd. Met<br />
vestigingen in heel Nederland bedient ‘Infra’ het bedrijfsle-<br />
ven met innovatieve oplossingen voor gas-, elektriciteit- en<br />
warmtedistributie. Zo voerde de Dokkumse vestiging van<br />
ENECO Energie Infra een omvangrijke aanpassing uit bij<br />
Koopmans Meel BV in Leeuwarden.<br />
Koopmans Meel BV in Leeuwarden is een onderdeel van Koopmans<br />
Koninklijke Meelfabrieken BV. Eind 2004 bestudeerde<br />
het bedrijf de mogelijkheden om het productieproces anders<br />
in te delen en de molencapaciteit uit te breiden. Voor de energievoorziening<br />
was een nieuwe transformator nodig en moest<br />
de midden- en laagspanningsinstallatie worden aangepast. In<br />
ENECO Energie Infra vond Koopmans Meel BV de juiste specialist.<br />
Accountmanager Jan-Willem Senft van ENECO Energie Infra,<br />
vestiging Dokkum: “We vonden een werkende oplossing voor<br />
de wens van Koopmans Meel BV om de nieuwe transformator<br />
op de eerste verdieping te plaatsen. Daarvoor moesten we deze<br />
over het water aanvoeren en vanaf een ponton op de etage hijsen.<br />
Bepaald geen standaardklus.”<br />
Niet eerder vertoond<br />
Cees Hamersma, bouwcoördinator bij Koopmans Meel BV<br />
waardeert de aanpak van ENECO Energie Infra: “Ze hebben een<br />
mooie oplossing bedacht voor dit project. Voor zover ik weet, is<br />
zoiets nog niet eerder vertoond. Infra heeft natuurlijk een naam<br />
hoog te houden. Op het gebied van middenspanning<br />
is ENECO Energie Infra landelijk een gekende partij.<br />
Een partij met de know how en de uitvoeringsmo-<br />
Over ENECO Energie Infra<br />
Zonder energie is geen productieproces mogelijk.<br />
ENECO Energie levert door heel Nederland elektriciteit,<br />
gas en warmte. Aan particulieren, maar ook<br />
aan bedrijven. ENECO Energie Infra, het grootste<br />
bedrijfsonderdeel van ENECO Energie, heeft jarenlange<br />
ervaring met het ontwerp, de aanleg, het<br />
onderhoud en de optimalisatie van elektriciteits-,<br />
gas- en warmtenetten. Ook verhelpt Infra snel en<br />
efficiënt eventuele storingen in de infrastructuur.<br />
ENECO Energie Infra biedt complete oplossingen<br />
voor boven- en ondergrondse energie-infrastructuren<br />
voor zeer diverse commerciële projecten.<br />
Voor meer informatie: kijk op www.enecoinfra.nl of<br />
bel het centrale informatienummer 0800–1888.<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
2<br />
A d v e r t o r i a l<br />
Vrije keuze voor ondernemer<br />
Tot enkele jaren geleden werden infrastructurele werkzaamheden<br />
altijd uitgevoerd door het locale energiebedrijf.<br />
Tegenwoordig mogen de installatiewerkzaamheden deels<br />
commercieel uitbesteed worden. Bedrijven mogen zelf bepalen<br />
wie op hun terrein zorg draagt voor ontwerp, aanleg en<br />
onderhoud van de energie-infrastructuur, zolang het werk<br />
wordt uitgevoerd volgens de geldende normen en regels.<br />
Het is dus aan de ondernemer om te kiezen.<br />
gelijkheden. Maar ook de werkzaamheden aan het laagspanningsdeel<br />
voor Koopmans Meel BV zijn goed opgepakt. Ik ben<br />
zeer tevreden over onze samenwerking.”<br />
Méér dan een standaardoplossing<br />
Waarom kiezen bedrijven voor ENECO Energie Infra? Infra is de<br />
specialist voor ontwerp, realisatie, beheer en optimalisatie van<br />
energie-infrastructuren. Wie kiest voor ENECO Energie Infra,<br />
kiest voor het uit handen geven van de complete zorg voor<br />
engineering, materiaalinkoop, realisatie, onderhoud en goedkeuring<br />
van een installatie. Jan-Willem Senft: “Wij realiseren<br />
de wensen van de klant, zonder dat hij daar nog omkijken naar<br />
heeft, tegen een vooraf vastgestelde<br />
prijs.” Een doordachte keuze voor<br />
bedrijven met een duidelijke toekomstvisie<br />
op hun energiebehoefte<br />
én energiekosten. Voor bedrijven<br />
dus die méér willen dan een standaardoplossing.
Personalia<br />
Henk Bakker is begonnen als<br />
gemeentesecretaris bij de gemeente<br />
Groningen. Bakker is de opvolger<br />
van gemeentesecretaris Diane Keizer-<br />
Mastenbroek en was hiervoor directeur<br />
van de gemeentelijke Milieudienst in<br />
Groningen.<br />
De Algemene Besturen van de Kamers<br />
van Koophandel Drenthe, Friesland<br />
en Groningen hebben Eric Jansen<br />
benoemd tot fusiedirecteur. Jansen<br />
gaat de fusie tussen de drie noordelijke<br />
Kamers van Koophandel voorbereiden.<br />
Op 1 januari 2008 moet de fusie voltooid<br />
zijn. Jansen is sinds 1998 directeur van<br />
de Kamer van Koophandel Friesland.<br />
Belangrijkste taak van Jansen is de fusie<br />
voor te bereiden, ondermeer door het<br />
opstellen van het fusieplan.<br />
Met ingang van 1 oktober 2006<br />
wordt mevrouw Alice Wösten de<br />
nieuwe directeur van HanzeConnect,<br />
de zakelijke dienstverlener van de<br />
Hanzehogeschool Groningen. Mevrouw<br />
Wösten is momenteel directeur van LTO<br />
<strong>Noord</strong> Projecten BV.<br />
Rob van den Hoek, algemeen directeur<br />
van Arriva Nederland, kampt met<br />
klachten rond zijn gezondheid en heeft<br />
daarom besloten zijn functie neer<br />
te leggen. Hij blijft wel aan Arriva<br />
verbonden als adviseur. Anne Hettinga<br />
is per 1 september benoemd tot algemeen<br />
directeur en enig statutair directeur van<br />
Arriva Nederland.<br />
Hans Eilering heeft zijn taken als<br />
vestigingsmanager van Heart <strong>Noord</strong><br />
in Groningen neergelegd. Hij wordt<br />
opgevolgd door de heer Patrick Spencer<br />
Elce die tevens verantwoordelijk is voor<br />
de vestigingen in Zwolle en Almere.<br />
Dr. Han de Ruiter wordt de nieuwe<br />
dean van de Academie voor Sociale<br />
Studies van de Hanzehogeschool<br />
Groningen. Onder deze Academie vallen<br />
de opleidingen Maatschappelijk Werk &<br />
Dienstverlening en Sociaal Pedagogische<br />
Hulpverlening (voltijd en deeltijd). De<br />
Academie telt op dit moment 1.447<br />
studenten en is sterk groeiende. Han de<br />
Ruiter was werkzaam bij de concernstaf<br />
en het Academisch Centrum voor Arbeid<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006 2<br />
& Gezondheid van het Universitair<br />
Medisch Centrum Groningen<br />
(UMCG).<br />
De <strong>Noord</strong>elijke Hogeschool<br />
Leeuwarden (NHL) heeft mr. Felix<br />
van Beek benoemd tot hoofd van de<br />
Thorbecke Academie. De Thorbecke<br />
Academie, onderdeel van de NHL,<br />
verzorgt de studies Bestuurskunde/<br />
Overheidsmanagement, Integrale<br />
Veiligheid en European Studies. De<br />
vacature vloeide voort uit het vertrek van<br />
mr. Mark Boumans, die wethouder van<br />
de gemeente Meppel is geworden.<br />
Marcel Tillema is directeur geworden<br />
bij CommaSelect werving, selectie en<br />
assessment te Amersfoort. Commaselect<br />
is specialist in werving en selectie<br />
voor commerciële- HR- financiële- en<br />
management functies.<br />
Rectificatie<br />
Per abuis zijn in het Ledenboek <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong><br />
<strong>Noord</strong> enkele verkeerde vermeldingen<br />
terechtgekomen.<br />
De juiste vermeldingen zijn:<br />
mw Bettina de Jong<br />
Go for Colour eigenaar<br />
06 - 21770<br />
A. Bonnema MBA<br />
Stichting De Friese Greiden Groep<br />
Postbus 1 1<br />
700 AC BOLSWARD<br />
tel. 0 1 - 7 7 / fax: 0 1 - 7<br />
email:<br />
a.bonnema@defriesegreidengroep.nl<br />
P.J. Mulder<br />
PM bv<br />
Postbus 00<br />
702 KA Groningen<br />
T 06 61<br />
E info@pe-em.nl<br />
pm bv management advies en realisatie<br />
staat voor een interim management bedrijf<br />
dat organisaties verandert en verbetert door<br />
middel van managementondersteuning en<br />
projectmanagement, veelal ICT- gerelateerd.<br />
Column<br />
Het TT-circuit is groter dan<br />
Drenthe<br />
Het TT-circuit in Assen is<br />
het bekendste exportproduct<br />
van Drenthe. Zo<br />
mogelijk zelfs bekender<br />
in het buitenland dan in<br />
Nederland. Deze bekendheid<br />
heeft in belangrijke<br />
mate bijgedragen aan<br />
de komst van de Vuelta. Want in Spanje<br />
is het TT-circuit vele malen bekender dan<br />
Drenthe.<br />
Dit laatste lijken velen zich nog onvoldoende<br />
te beseffen. In plaats van het TT-circuit te<br />
zien als het uithangbord van de provincie<br />
wordt het keer op keer slechts als een overlastveroorzakend<br />
fenomeen neergezet.<br />
Als Jos Verstappen met zijn bolide het ronderecord<br />
wil verbeteren wordt er direct<br />
opgeroepen tot handhaving van de vergunningen<br />
over te gaan, omdat hij gedurende<br />
10 minuten de geluidsnormen wil<br />
overschrijden. Maar als Robert Doornbosch<br />
op de Afsluitdijk met zijn formule 1 auto een<br />
show wil geven ontvangt hij alle medewerking<br />
en wordt zelfs gedurende enige tijd<br />
een autosnelweg voor het overige verkeer<br />
gesloten.<br />
Recent heeft het circuit bekend gemaakt dat<br />
de komende vijf jaar de Champ Car World<br />
Series naar Assen komen, als een van de<br />
twee races die in Europa worden gehouden.<br />
Dit autosportcircus, een tegenhanger van<br />
de formule 1, kan naar verwachting 0.000<br />
bezoekers vanuit heel Europa trekken en<br />
vormt op termijn na de TT het tweede grootste<br />
evenement in deze regionen. Dit levert<br />
vele directe en indirecte arbeidsplaatsen op<br />
en versterkt het imago van Drenthe.<br />
Dat camping Witerzomer en enkele bewoners<br />
in de wijk Baggelhuizen hier tegen in<br />
het geweer komen is inmiddels gebruikelijk.<br />
Schadelijk is echter dat het provinciebestuur,<br />
dat positief tegenover de komst staat, in een<br />
juridische touwtrekkerij gedwongen wordt.<br />
Hierdoor wordt het ondernemerschap van<br />
alle betrokkenen rondom het circuit ernstig<br />
beperkt.<br />
Waar blijft de waardering voor het feit dat<br />
het circuit als een promotioneel uithangbord<br />
en economische motor voor Drenthe<br />
fungeert?<br />
Gerard Welling<br />
voorzitter <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> Drenthe
Als geen ander kan Geert Sanders<br />
met gezag en autoriteit spreken<br />
over het succesvol werven van<br />
fondsen. Allesbehalve een sinecure zoals<br />
de meeste betrokkenen uit de harde praktijk<br />
weten. Niet alleen als hoogleraar organisatiekunde<br />
aan de Faculteit Bedrijfskunde,<br />
maar ook in zijn hoedanigheid van<br />
directeur van het Ubbo Emmius Fonds<br />
voor relatiebeheer en fondswerving van<br />
dezelfde Rijksuniversiteit Groningen heeft<br />
hij in de afgelopen tien jaar vele ervaringen<br />
en nieuwe inzichten opgedaan.<br />
Relatiemanagement<br />
Privatisering, marktwerking en een zich<br />
terugtrekkende overheid.... De laatste<br />
jaren is iedereen aan deze ontwikkelingen<br />
gewend geraakt. Het gevolg is dat zowel<br />
personen als organisaties in toenemende<br />
mate hun eigen boontjes moeten doppen.<br />
Voor algemeen-nu-instellingen wordt<br />
daarom het werven van fondsen steeds<br />
belangrijker. Maar hoe gaat relatiegerichte<br />
fondswerving eigenlijk precies in zijn<br />
werk? Tijdens het symposium, dat met<br />
bezieling werd geleid door Dick Scherjon,<br />
adviseur directie mkb voor Rabobank<br />
Nederland, ontmoetten de verschillende<br />
hoofdrolspelers in processen van fondswerving<br />
elkaar. Vertegenwoordigers van<br />
de wereld van ondernemingen, filantropie<br />
en fondswervende instellingen.<br />
Het symposium werd geopend door Ton<br />
Nelissen, directeur Dura Vermeer Groep,<br />
bestuurslid <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> en bestuurslid<br />
NOC*NSF. Bedrijven enerzijds en fondswervers<br />
voor de sport anderzijds hebben<br />
elkaar veel te bieden. Dit stelt hoge eisen<br />
aan een professioneel relatiemanagement.<br />
Hans Wijers, voorzitter Raad van Bestuur<br />
Akzo Nobel en voorzitter van de Stichting<br />
Ubbo Emmius Fonds, benadrukte het<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
Relatiegerichte fondswerving staat in Nederland, in tegenstelling tot de situatie in de<br />
0<br />
Verenigde Staten en in het Verenigd Koninkrijk, nog geheel in de kinderschoenen.<br />
Terwijl er veel bij te winnen valt. Op juni werd in de Malietoren een seminar gehou-<br />
den onder de titel ‘Condities voor succesvolle relatiegerichte fondswerving’<br />
Hoe werf je succesvol<br />
belang om strategisch te werk gaan als<br />
basis voor effectieve fondswerving.<br />
Met “Fondsen werven: de relatiegerichte<br />
aanpak” heeft Geert Sanders een praktische<br />
handleiding geschreven voor iedereen die<br />
betrokken is bij het werven<br />
van fondsen. Hij laat<br />
zien dat fondswerving<br />
veel meer is dan alleen<br />
het vragen om geld.<br />
Fondswerving kan pas<br />
succesvol zijn als engagement<br />
ontstaat tussen<br />
gever en ontvanger en<br />
wanneer dit engagement<br />
vervolgens goed wordt<br />
onderhouden. Aan het<br />
werven van fondsen gaat<br />
het werven van vrienden<br />
vooraf. Fondsen werven<br />
biedt een helder over-<br />
zicht van een terrein dat<br />
sterk in ontwikkeling is<br />
en bevat tal van verrassende<br />
inzichten en praktische<br />
tips.<br />
Gedegen voorbereiding<br />
De rode draad door alle<br />
verhalen heen vormde de<br />
urgentie van de (verdere)<br />
professionalisering van<br />
instellingen die fondsen<br />
werven. Immers, fondswerving<br />
is veel meer<br />
dan alleen het vragen<br />
om geld. Fondswerving<br />
kan pas succesvol zijn<br />
als engagement ontstaat<br />
tussen gever en ontvanger<br />
en wanneer dit engagement<br />
vervolgens goed<br />
wordt onderhouden. Aan<br />
het werven van fondsen gaat het werven<br />
van vrienden vooraf.<br />
Relatiegerichte fondswerving staat in<br />
Nederland, in tegenstelling tot de situatie<br />
in de Verenigde Staten en in het<br />
Verenigd Koninkrijk, nog geheel in de<br />
Geert Sanders (m) in gesprek met Hans Wijers (r) en Henk Sol (l), decaan<br />
van de Faculteit Bedrijfskunde van de Rijksuniversiteit Groningen<br />
Vier van de panelleden: vlnr Dick Scherjon (Rabobank), Hans Wijers<br />
(Akzo Nobel), Ton Nelissen (Dura Vermeer) en Gosse Bosma (Vereniging<br />
voor Fondsenwerving)
fondsen?<br />
Het symposium trok vele deelnemers<br />
kinderschoenen. Vandaar de cruciale vraag<br />
die iemand tijdens de plenaire discussie<br />
naar voren bracht: ‘Zijn de fondswervende<br />
instellingen in Nederland bereid om de<br />
uitdaging aan te gaan om deze nieuwe stijl<br />
van aanpak te ontwikkelen? Hiervoor zal<br />
Rottinghuis’ Aannemingsbedrijf bv, Groningen www.rottinghuis.nl<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
1<br />
de aandacht die nu nog overwegend ligt<br />
bij technieken (bijvoorbeeld vormen van<br />
direct mail) zich dienen te verplaatsen<br />
naar aandacht voor wat het aangaan van<br />
persoonlijke relaties met mensen vermag<br />
te bewerkstelligen’.<br />
Na afloop ontving iedereen het boek Succesvol<br />
fondsen werven, waarmee tevens<br />
een stevige impuls is gegeven aan de introductie<br />
van het nieuwe gedachtegoed.<br />
Hans Haerkens<br />
h.haerkens@vno-ncwnoord.nl<br />
Boek: Geert Sanders, Fondsen werven:<br />
de relatiegerichte aanpak<br />
Uitgeverij Van Gorcum, 2006<br />
(ISBN 0 2 2 1 7 ).<br />
������<br />
������<br />
�������� �� �� �������<br />
�������� ����� ���� ��� �� ����� ������� ��<br />
������ �� �������� ��� ��������������������<br />
��� ���� ������� ������������� �� ����������<br />
������� �� ���������� ����� �� �� ����� �������<br />
���� �� ������ � ��� ������ �� ����� ��� ��<br />
������� ��������� �� ������ ��� ������������<br />
�������������������� ���������� �� ������������<br />
��� ��� ���� �� �� ��������� ��� �� ������ ����<br />
������������ ������������ �� ������������ ��� ���<br />
�� ������� ������� �� ���� � ��� �������� �����<br />
���� ������������������� ����� ����������������� ��<br />
������������ ��������������� ���� � ��� �������<br />
������� ��� ��� ��� �� �������� ������� ��� ������<br />
������ �� ���� ����� ��������� �������<br />
���� �� ��������������� ���� ��� ��������� ���<br />
�������� ��� � �� �� ������
Uw zaken eens vanuit een ander<br />
perspectief laten bezien?<br />
Wat dacht u van onze scherpe blik.<br />
Met ongeveer 6.000 medewerkers is Deloitte de grootste financieel-zakelijke dienstverlener van Nederland.<br />
Maar grootte zegt op zichzelf niets. Wat wel iets zegt is dat wij een ijzersterke reputatie hebben bij het<br />
bedrijfsleven en de overheid, waar het gaat om accountancy, belastingadvies, consultancy en financieel<br />
advies. Wij zijn een organisatie die - indien nodig - kan putten uit de omvangrijke expertise van het<br />
wereldwijde Deloitte-netwerk en er op gericht u als cliënt voorop te laten lopen. Onze professionals zijn<br />
net zo ambitieus als u, waardoor wij met recht durven te stellen: It feels better working with Deloitte.<br />
Groningen, Laan Corpus den Hoorn 102/4.<br />
Tel. (050) 520 45 20, fax (050) 520 45 09.<br />
www.deloitte.nl<br />
Accountants• Belastingadviseurs•Consultants• Financieel Adviseurs•<br />
030.12.052 176x134 <strong>Noord</strong>n.indd 1 20-03-2006 11:57:07
Drentse bouwsector<br />
doorbreekt taboe<br />
Bouwvakkers kunnen straks parttime werken<br />
Bouwvakkers werken fulltime.<br />
De bouwsteiger is de wereld van stoere<br />
mannen die kostwinner zijn.<br />
Van ouderschapsverlof opnemen<br />
en parttime werken is geen sprake.<br />
Echter, ook de bouw ontkomt niet<br />
aan veranderende tijden. Enova<br />
(Emancipatie adviesbureau Drenthe)<br />
nam het initiatief om te kijken of de<br />
sector bereid was de eigen cultuur en<br />
manier van werken onder de loep te<br />
nemen. Het resultaat is ProFlex Bouw.<br />
ProFlex Bouw is een pilot in de<br />
bouwsector, waarin werkgevers<br />
en werknemers (bouwplaatspersoneel)<br />
kunnen experimenteren met parttime<br />
werken. Drenthe heeft de primeur. De<br />
overwegend door mannen gedomineerde<br />
wereld van de bouw stelt zich voor het<br />
eerst hiervoor open. Willen bouwvakkers<br />
net als andere werknemers gebruik maken<br />
van regelingen als ouderschaps- en zorgverlof?<br />
Of wellicht parttime werken? Op<br />
30 augustus vond de start van ‘ProFlex<br />
Bouw’ plaats.<br />
De komende maanden worden bouwbedrijven<br />
bezocht om te inventariseren of<br />
zij parttime vacatures hebben. Om werknemers<br />
erop te attenderen dat via Pro-<br />
Flex Bouw parttime gewerkt kan worden,<br />
worden gerichte acties op de bouwplaats<br />
georganiseerd. Bouwbedrijven kunnen<br />
hun parttime vacatures aanmelden bij Pro-<br />
Flex Bouw en werknemers kunnen zich<br />
inschrijven wanneer zij in deeltijd willen<br />
werken. Op deze manier wordt gematched<br />
tussen vraag en aanbod. De pilot loopt van<br />
september 2006 tot juni 2007 en zal bij<br />
succes een vervolg krijgen.<br />
M i e t j e<br />
In 2003 kwamen bij de toenmalige<br />
ombudsvrouw van Enova klachten binnen<br />
van vrouwen wiens echtgenoot in de<br />
bouw werkten. De klacht luidde dat het<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
binnen de bouwsector niet mogelijk was<br />
om in deeltijd te werken. Arbeid en zorg<br />
konden daardoor niet worden gedeeld.<br />
Wat iedereen eigenlijk wel wist, werd door<br />
onderzoek bevestigd. In de bouw ben je<br />
een ‘mietje’ als je parttime wilt werken.<br />
Samen met Bouwend Nederland en met de<br />
werknemersorganisatie FNV Bouw werd<br />
gekeken welke mogelijkheden er waren<br />
om parttime werken in de bouw mogelijk<br />
te maken.<br />
E m a n c i p a t i e<br />
In juli 2004 verscheen ook het onderzoeksrapport<br />
Flexibilisering in de Bouw van het<br />
Economisch Instituut voor de Bouwnijverheid<br />
(EIB). Het EIB signaleerde een aantal<br />
maatschappelijke ontwikkelingen zoals<br />
vergrijzing, individualisering, en toename<br />
van tweeverdieners. Verder werd geconcludeerd<br />
dat bouwbedrijven, met name<br />
op de bouwplaats behoefte hadden aan<br />
een flexibel personeelsbestand. Flexibiliteit<br />
bestaat echter nauwelijks in de bouw.<br />
Daarom concludeerde het EIB dat het voor<br />
de bouwsector een noodzaak is om faciliteiten<br />
te bieden voor flexibele arbeid. Puur<br />
om de bouwsector in de toekomst aantrekkelijk<br />
te houden voor goed gekwalificeerd<br />
personeel. En, niet in de laatste plaats om<br />
oudere werknemers langer aan het werk<br />
te houden.<br />
Op grond van het onderzoeksrapport van<br />
het EIB is in Drenthe een vervolgonderzoek<br />
gehouden naar de situatie rond parttime<br />
arbeid. De wensen en behoeften van<br />
werkgevers en werknemers zijn inzich-<br />
telijk gemaakt. De globale conclusie was<br />
dat de wens bij werknemers wel degelijk<br />
aanwezig is om korter en flexibeler te kunnen<br />
werken. Werkgevers in de bouw gaven<br />
aan dit over het algemeen lastig te vinden<br />
vanwege organisatorische redenen.<br />
In 2005 heeft Enova contact gezocht met<br />
de <strong>Noord</strong>elijke Vereniging Burgerlijke &<br />
Utiliteitsbouw. De vraag was of er leden<br />
(bouwbedrijven) bereid waren mee te denken<br />
over de vraag ‘hoe deeltijdarbeid binnen<br />
de bouwsector mogelijk te maken’.<br />
V i j f D r e n t s e b o u w e r s<br />
Er meldden zich 5 bouwbedrijven: bouwbedrijf<br />
Blomberg uit Smilde, bouwbedrijf<br />
Moes uit Dwingeloo, bouwbedrijf Smidt<br />
uit Westerbork, bouwbedrijf Mensies uit<br />
Rolde en HBC Bouw Hoogeveen. Rond de<br />
zomer 2005 vonden met deze 5 bedrijven<br />
gesprekken plaats. Eén van de suggesties<br />
was het opzetten van een flexibele pool<br />
voor Drenthe die organisatorisch onder<br />
het Opleidingscentrum Bouw (OCB) zou<br />
moeten vallen. Het zou het fundament<br />
worden van ProFlex Bouw.<br />
Met de start van het project ProFlex Bouw<br />
spreekt een aantal Drentse bouwers zich<br />
uit over wenselijke vormen van deeltijdarbeid<br />
in de bouw. Hiermee wordt de eerste<br />
stap gezet in de aanloop naar de ontwikkeling<br />
van een levensloopbewust personeelsbeleid<br />
in de bouw. Voor dit Drentse project<br />
is Europese subsidie verworven. Daarnaast<br />
hebben ook de provincie Drenthe en het<br />
ministerie van SZW subsidie verleend.<br />
Voor nadere informatie kunt u contact<br />
opnemen met:<br />
Enova: Harma Barelds, 0592 – 310020<br />
FNV Bouw: Aafje Farigu, 050 –3631600<br />
OCB: Egbert Hidding, 0522 - 472716<br />
Akke Groenewoud<br />
a.groenewoud@vno-ncwnoord.nl
In deze rubriek<br />
houden we u op<br />
de hoogte van de<br />
activiteiten van<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong><br />
in de regio<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
V N O - N C W N o o r d i n a c t i e<br />
N i e u w s u i t F r i e s l a n d<br />
Ruimtelijk beleid in Friesland<br />
Het nieuwe Streekplan voor Friesland heeft in de eerste helft van<br />
2006 veel tijd en aandacht gekregen. Ook van <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong>.<br />
Naast waardering voor de ruimte om te ondernemen in het Streekplan<br />
is <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> Friesland kritisch over het onderdeel de diepe<br />
delfstofwinning.<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> Friesland heeft bezwaar gemaakt tegen de stelling van<br />
de Provincie Friesland dat het voorzorgbeginsel met betrekking tot<br />
diepe delfstofwinning in Friesland moet worden gehanteerd. Op<br />
dit moment is opsporing en winning van diepe delfstoffen (gas)<br />
toegestaan op plaatsen waar de invloed op de natuur zo beperkt<br />
mogelijk is. De provincie stelt in het nieuwe streekplan echter dat<br />
ze tegen iedere vorm van nieuwe opsporing en winning van diepe<br />
delfstoffen is. Er mag kort gezegd, niet eens meer worden gezocht<br />
naar gas, laat staan dat nagedacht mag worden over verantwoorde<br />
winning daarvan.<br />
Dit voorzorgprincipe staat haaks op de door ons bepleite ruimte<br />
voor economische ontwikkeling. Door het voorzorgprincipe te<br />
hanteren, sluit de provincie iedere toekomstige ontwikkeling op<br />
dit gebied uit. Ook de kansen en potentie van het gebied. Nu de<br />
provincie desgevraagd heeft aangegeven haar standpunt niet te wijzigen,<br />
beraadt <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> zich op vervolgstappen.<br />
N i e u w s u i t G r o n i n g e n<br />
Grensregio als hefboom voor internationale welvaart<br />
In samenwerking met <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> Drenthe, <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> Midden en<br />
vergelijkbare ondernemersverenigingen aan overzijde van de grens<br />
wordt gewerkt aan een grensoverschrijdend lobby plan. Om de<br />
grensoverschrijdende lobby kracht bij te zetten zal een ruimtelijkeconomische<br />
kaart (toekomstvisie) gemaakt worden van de Euregio.<br />
De kaart geeft een duidelijke visualisatie van de zwaartepunten<br />
waarop zal worden ingezet. Tevens zijn er plannen voor de oprichting<br />
van een Euregionaal Duits-Nederland ondernemersplatform.<br />
De doelen hebben betrekking op:<br />
• Private onderlinge grensoverschrijdende kennisuitwisseling dmw<br />
bijeenkomsten en bedrijfsbezoeken<br />
• Concrete individuele- en collectieve ledendiensten<br />
• Stimuleren van grensoverschrijdende business<br />
• Euregionale belangenbehartiging<br />
• Economisch uitnutten van Euregiomiddelen<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> Groningen in debat met jong Groen Links<br />
Op 18 september organiseerde Dwars, de jongerenbeweging van<br />
Groen Links in Groningen een minisymposium ‘een middag regiovisies’.<br />
Hierin werd ingegaan op de kansen en bedreigingen voor<br />
<strong>Noord</strong>-Nederland en Groningen in het bijzonder. Vanzelfsprekend<br />
werd ook al een voorschot genomen op de miljoenennota. Naast<br />
Groen Links Tweede Kamerlid Ineke van Gent en RUG professor<br />
Jouke van Dijk heeft Peter Buurman, regiomanager <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong><br />
Groningen de visie namens het bedrijfsleven neergezet. Naast algemene<br />
economische ontwikkelingen is ingegaan op: de energieproblematiek<br />
in Delfzijl, de Zuiderzeelijn, de arbeidsmarkt, onderwijs,<br />
ondernemerschap, lastenverlichting, bereikbaarheid en innovatie.<br />
N i e u w s u i t D r e n t h e<br />
Sociaal Contract<br />
Eerder dit jaar is er door 8 Drentse gemeente het project “Sociaal<br />
Contract”opgestart.<br />
Met het project “Sociaal Contract” wordt een nieuwe benadering<br />
gezocht op het gebied van het aan het werk helpen van werklozen.<br />
De focus ligt op het ontwikkelen van vernieuwde samenwerkingsvormen<br />
tussen bedrijven en gemeenten.<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> Drenthe pleit voor innovatieve “contracten” waarbij<br />
bedrijven een tegenprestatie kunnen vragen voor het in dienst nemen<br />
van langdurig werklozen.<br />
Deze samenwerkingsvorm is nieuw en kent nog maar één concreet<br />
en aansprekend voorbeeld in Nederland. Amersfoort heeft op verzoek<br />
van de toeristische bedrijven in haar gemeente de toeristenbelasting<br />
afgeschaft. In ruil hiervoor creëren de betreffende bedrijven<br />
10 werkplekken.<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> Drenthe heeft de samenwerkende gemeenten aangespoord<br />
direct contact te leggen met zowel grote als kleine bedrijven<br />
binnen hun gemeentegrenzen. Hierbij is intelligent maatwerk van<br />
belang. Het mes kan hier aan twee kanten snijden.
Ondernemen moet weer leuk worden<br />
V N O - N C W N o o r d s t u u r t a a n b e v e l i n g e n n a a r S t a t e n f r a c t i e s<br />
Op 7 maart 2007 zullen verkiezingen<br />
plaatsvinden voor Provinciale Staten.<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> wil de diverse<br />
fracties, die bezig zijn met hun verkiezingsprogramma’s,<br />
graag duidelijk<br />
maken welke onderwerpen van<br />
belang zijn voor het bedrijfsleven. De<br />
fracties ontvangen allen een brief met<br />
aanbevelingen voor hun programma.<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> pleit voor programma’s<br />
die kunnen terugvallen<br />
op een breed maatschappelijk<br />
draagvlak en die uiteindelijk echt werk<br />
maken van ondernemende besturen. Hier<br />
is er een gezamenlijk belang: de provincies<br />
en de burgers zijn gebaat bij een krachtig<br />
en innovatief bedrijfsleven, dat de mondiale<br />
concurrentie aankan en daarmee welvaart<br />
en werkgelegenheid creëert.<br />
Nodig zijn:<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
• voldoende vestigingsruimte (zowel in<br />
kwantitatief als in kwalitatief opzicht),<br />
• een gedegen industriebeleid<br />
• een goede bereikbaarheid,<br />
• een aantrekkelijke woonomgeving en<br />
een goed voorzieningenniveau,<br />
• een goede aansluiting van onderwijs op<br />
de arbeidsmarkt,<br />
• het stimuleren van creativiteit en innovatiekracht<br />
en last but not least<br />
• een aanvaardbare regel- en lastendruk<br />
en terugdringen van de bureaucratie.<br />
Waar ondernemers op bovengenoemde terreinen<br />
afhankelijk zijn van de welwillendheid,<br />
investeringsbereidheid en daadkracht<br />
van overheden, zijn overheden voor het<br />
welslagen van veel van hun beleidsvoornemens<br />
afhankelijk van een goed functionerende<br />
economie. Naast de inkomenspositie<br />
van burgers gaat het over de betaalbaarheid<br />
van welzijn, sociaal beleid, cultuur,<br />
participatie en integratie en jeugdzorg.<br />
De kaderscheppende rol in het ruimtelijke<br />
beleid en de regiefunctie ten opzichte van<br />
regionale- en lokale ontwikkelingen maakt<br />
de provincie voor ons de aangewezen en<br />
betekenisvolle gesprekspartner. Niet in de<br />
laatste plaats vanwege de democratische<br />
legitimatie van besluitvorming.<br />
Wij dagen de provincies uit om zich ook<br />
daadwerkelijk ondernemend op te stellen.<br />
Om de economie goed te laten functioneren,<br />
kan en moet de provincie door<br />
voorwaardenscheppende investeringen en<br />
proactief beleid een belangrijke aanjaagfunctie<br />
vervullen. Dit betekent in sommige<br />
gevallen dat wij provincies zullen vragen<br />
concrete ontwikkelingen te stimuleren,<br />
maar vaker nog ruimte te geven aan de<br />
dynamiek van marktpartijen.<br />
De uitgebreide versie van de aanbevelingen<br />
is op te vragen bij het secretariaat.<br />
Peter Buurman
Nieuwe marktbenadering nodig<br />
Bij de aanleg van infrastructuur<br />
zat Nederland tot voor kort heel<br />
eenvoudig in elkaar: de overheid<br />
bepaalt, de overheid betaalt en het bedrijfsleven<br />
voert uit. Echter voor de infrastructurele<br />
problemen die nog resten in<br />
<strong>Noord</strong>-Nederland pleit <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong><br />
voor een nieuwe marktbenadering. Als<br />
ingenieursbureaus, aannemers en andere<br />
ondernemers in een vroeg stadium bij de<br />
planontwikkeling worden betrokken kan<br />
het maatschappelijke resultaat groter zijn.<br />
Een inventarisatie van knelpunten lost op<br />
zich niets op. Het is meer een startpunt van<br />
een proces dat uiteindelijk moet leiden tot<br />
een structurele oplossing.<br />
De eerste vervolgstap zal moeten zijn<br />
een prioritering en fasering van de knelpunten.<br />
Voor zover het provinciale of<br />
gemeentelijke infrastructuur betreft kan<br />
het op dat niveau in de plannen worden<br />
opgenomen. Lastiger is het als het om rijks<br />
infrastructuur gaat. Een van de succesfactoren<br />
is hierbij dat er vanuit de regio een<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
Files zijn geen exclusief Randstad probleem. Dat ondervindt menig automobilist al dage-<br />
lijks, maar als er niets gebeurt staan belangrijke verkeersaders in <strong>Noord</strong>-Nederland in<br />
2020 helemaal vast. Dat blijkt opnieuw uit de recent gepubliceerde netwerkanalyses van<br />
de regio Groningen-Assen en Friesland (Leeuwarden, Westergo-zone en A7-zone) waarin<br />
de respectievelijke overheden de knelpunten hebben geïnventariseerd. <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong><br />
pleit ervoor om het bedrijfsleven in een vroeg stadium bij de oplossingen te betrekken<br />
6<br />
eensluidend geluid klinkt. Een goed voorbeeld<br />
hiervan is de N33 waarbij overheid,<br />
bedrijfsleven en politiek zich samen hard<br />
maakten voor de verdubbeling.<br />
Maar ook als er al overeenstemming is<br />
over de aard van de oplossing dan kan<br />
het bedrijfsleven een grote rol spelen in<br />
het voorbereidingstraject. Publiek-private<br />
samenwerking (PPS) is een veelgebruikte<br />
A28, flessenhals bij Zwolle: poort naar het <strong>Noord</strong>en<br />
Al sinds jaar dag staan er rondom Zwolle op de A2 dagelijks lange files. Voor het <strong>Noord</strong>en is<br />
dit een belangrijke “toegangsweg”. De problemen worden veroorzaakt doordat er rondom<br />
Zwolle op de A2 maar rijstroken beschikbaar zijn, terwijl vanuit het zuiden bij knooppunt<br />
Hattemerbroek (waar A2 en A 0 bij elkaar komen) er rijstroken zijn en ten noorden van<br />
knooppunt Lankhorst (waar de A2 en de A 2 bij elkaar komen) er ook rijstroken zijn.<br />
Daarom pleit <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> opnieuw voor een structurele verbetering van deze situatie.<br />
Inmiddels gloort er licht aan het eind van de tunnel. Er liggen concrete plannen om het stuk<br />
tussen de beide knooppunten uit te breiden van 2 x 2 rijstroken naar 2 x rijstroken. Volgens<br />
de berekeningen zal deze vergrote capaciteit het verkeer voldoende kunnen afwikkelen. Als<br />
de procedures in het normale tempo kunnen worden doorlopen zal in 200 de eerste spade<br />
de grond in gaan en in 200 de extra capaciteit voor het verkeer beschikbaar komen.<br />
Het bijzondere aan dit project is dat Arcadis een aantal traditionele Rijkswaterstaat taken<br />
heeft overgenomen, zoals de contractvoorbereiding, de aanbestedingsprocedure en het<br />
omgevingsmanagement. Een goed voorbeeld van een nieuwe marktbenadering.<br />
Netwerkanalyse Friesland: prioriteitstelling ontbreekt<br />
De netwerkanalyse Friesland is een bundeling van de drie regio’s: Leeuwarden, de Westergozone<br />
en de A7-zone. Doordat men relatief laat is begonnen is de analyse minder gedegen<br />
dan bijvoorbeeld in de regio Groningen-Assen. Maatschappelijke partijen, waaronder<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong>, zijn wel gevraagd om input te leveren maar hiervan is slechts beperkt<br />
iets terug te vinden. Het totaalresultaat van de netwerkanalyse is teleurstellend te noemen.<br />
Bijvoorbeeld de omvang van de diverse knelpunten is niet geheel objectief vast te stellen<br />
omdat er is afgeweken van de gangbare normen. Daarnaast is er een omvangrijk pakket<br />
aan maatregelen voorgesteld maar wordt geen duidelijke prioriteitsstelling aangebracht.<br />
Hierdoor zal het verhaal richting minister van Verkeer & Waterstaat niet aan kracht winnen.<br />
Een gemiste kans voor Friesland.<br />
Wel positief is het feit dat de Zuiderzeelijn expliciet als maatregel wordt benoemd, essentieel<br />
voor een goede verbinding met Friesland.<br />
term, maar kan nog vaker als een effectief<br />
instrument worden ingezet. Hierbij is het<br />
vaak nog zoeken naar de juiste vorm.<br />
Voorop moet staan dat er een nieuwe<br />
marktbenadering gewenst is waarbij het<br />
bedrijfsleven eerder en prominenter in het<br />
voortraject wordt betrokken.<br />
Het door <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> opgerichte<br />
werkatelier Zuidelijke Ringweg Groningen<br />
heeft een voorzet gegeven voor een<br />
nieuwe marktbenadering. Door allerlei<br />
partijen, zoals ingenieursbureaus, aannemers,<br />
ondernemersorganisaties en exploitatiebedrijven<br />
bij elkaar te brengen worden
voor infrastructurele knelpunten<br />
nieuwe probleembenaderingen en oplossingen<br />
gegenereerd.<br />
Dit initiatief is door de verschillende<br />
overheidspartijen enthousiast opgepakt.<br />
Gronings gedeputeerde Tonnis<br />
Musschenga:“Er hangen 80.000 arbeidsplaatsen<br />
aan de Zuidelijke Ringweg, een<br />
structurele en gezamenlijke aanpak is erg<br />
belangrijk”<br />
Nieuwe samenwerkingsvormen, nieuwe<br />
wijzen van aanbesteden, innovatieve con-<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
7<br />
Netwerkanalyse Groningen-Assen: focus op de Zuidelijke<br />
Ringweg Groningen<br />
De netwerkanalyse Groningen-Assen is een zeer gedegen analyse van de mobiliteit binnen<br />
dit Nationaal Stedelijk Netwerk. Maatschappelijke partijen, waaronder <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> hebben<br />
hierbij ook een inbreng mogen leveren, welke deels terug te vinden is in het rapport. De<br />
focus van de analyse ligt op de grootste knelpunten: Zuidelijke Ringweg Groningen, aansluiting<br />
A2 -N bij Assen-Zuid en op de kwaliteit van het openbaar vervoer. Daarbij stelt men<br />
onder andere voor de oplossingen samen het bedrijfsleven nader uit te werken.<br />
Een zwak punt in de analyse is de voorgestelde tramlijn binnen Groningen. Hierbij is onvoldoende<br />
aandacht gegeven aan de verbinding met de belangrijkste verkeersader, de Zuidelijke<br />
Ringweg Groningen.<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> ondersteunt de regio Groningen-Assen bij de vraag aan de minister van<br />
Verkeer & Waterstaat om een formele planstudie te mogen starten rondom de Zuidelijke<br />
Ringweg Groningen.<br />
Daarnaast is <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> bezig, middels het Werkatelier Zuidelijke Ringweg Groningen,<br />
in gezamenlijkheid met overheidspartijen een ontwikkelingsperspectief voor de Zuidelijke<br />
Ringweg uit te werken. Hiermee wordt de nieuwe marktbenadering invulling gegeven.<br />
tractvormen; ook Rijkswaterstaat is bezig<br />
met het zoeken naar een nieuwe marktbenadering.<br />
Landelijk is een nieuwe lijn<br />
uitgezet en deze wordt door de hoogste<br />
ambtenaar van Rijkswaterstaat in <strong>Noord</strong>-<br />
Nederland, Peter Struik vol gedragen:<br />
“Het nieuwe motto van Rijkswaterstaat<br />
luidt: De markt, tenzij…”<br />
Het enthousiasme van bestuurders geeft<br />
aan dat de gekozen weg van het Werka-<br />
telier Zuidelijke Ringweg Groningen een<br />
succesvolle is. Helaas zullen de resultaten<br />
pas over vele jaren zichtbaar kunnen<br />
zijn. Dit voorbeeld ondersteunt wel de<br />
oproep aan alle overheidspartijen om het<br />
bedrijfsleven een sleutel tot het succes te<br />
laten zijn.<br />
Jan-Willem Lobeek<br />
Jw.lobeek@vno-ncwnoord.nl
‘Het heft in eigen handen’<br />
Nieuw verenigingsjaar <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> van start<br />
Het verbindende thema van het nieuwe verenigingsjaar van <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong><br />
<strong>Noord</strong> luidt ‘het heft in eigen handen’. Zelf verantwoordelijkheid nemen<br />
om <strong>Noord</strong>-Nederland ondernemender te maken en meer smoel te<br />
geven. Niet alle heil komt uit Den Haag. We zullen ons, zoals u van ons<br />
gewend bent, inspannen om ondernemen aantrekkelijker te maken en<br />
om het noordelijke netwerk nog beter te vervlechten.<br />
Bijeenkomsten<br />
Persoonlijke leden die zich verbonden<br />
weten via <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> zullen in dit<br />
nieuwe verenigingsjaar duidelijker hun<br />
zakelijke meerwaarde voor elkaar kunnen<br />
demonstreren. Meer transparantie die leidt<br />
tot meer zakelijke contacten en uiteindelijk<br />
tot meer business. We willen uw kortste<br />
lijn met het ondernemend <strong>Noord</strong>-Nederland<br />
zijn. <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> is tenslotte<br />
een A-merk.<br />
In 2006/2007 zullen liefst 2 verkiezingen<br />
plaatshebben. Op 22 november 2006<br />
(Tweede Kamer) en op 7 maart 2007 (Provinciale<br />
Staten en Eerste Kamer). <strong>VNO</strong>-<br />
<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> verzorgt behalve actieve bijdrages<br />
aan verkiezingsprogramma’s ook<br />
een drietal politieke cafés. Hierin zullen<br />
provinciale lijsttrekkers worden uitgedaagd<br />
kleur te bekennen als het gaat om<br />
hun visie op het noordelijke ondernemersklimaat.<br />
Het nieuwe verenigingsjaar wordt een<br />
jaar waarin nieuwe onderwerpen zullen<br />
worden geadresseerd, waarin aandacht is<br />
voor specifieke doelgroepen en waarin<br />
betere verbindingen worden gelegd tussen<br />
ambitieuze bedrijven en noordelijke kennisinstellingen.<br />
Maatmerk<br />
Het activiteitenprogramma 2006/2007<br />
bevat behalve evergreens ook geheel nieuwe<br />
accenten. Het nieuwe verenigingsjaar<br />
telt maar liefst veertig reguliere ledenbijeenkomsten<br />
die ‘vraaggericht, spannend,<br />
interactief en informatief zijn en een collectief<br />
belang dienen’. Bijeenkomsten die<br />
meer dan eens met steun en inbreng van<br />
betrokken leden tot stand gekomen zijn.<br />
Additioneel in het programma zijn de ontbijtsessies<br />
voor verbreding van uw zakelijke<br />
contacten en de exclusieve bijeen-<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
komsten voor specifieke doelgroepen, bijvoorbeeld<br />
directeuren-eigenaren en jonge<br />
ondernemers. De deelnemers van het in<br />
2006 hernieuwde project ‘Ondernemende<br />
Staten’ zullen uitgenodigd worden voor<br />
een noordelijk georganiseerde bijeenkomst<br />
in de Lawei te Drachten. Een primeur<br />
waarmee we het belang van vergaande<br />
noordelijke afstemming bij politieke afwegingen<br />
en besluitvorming onderschrijven.<br />
Lobby<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> spant zich met vele<br />
anderen in voor een aantrekkelijk vestigingsklimaat<br />
om te ondernemen. Maatschappelijke<br />
doelen als economische groei<br />
en evenwichtige regionale spreiding ontstaan<br />
niet vanzelf. Juist in een ijle economische<br />
structuur ligt een expliciete taak en<br />
motief voor faciliterend overheidsoptreden.<br />
We zullen de potenties en de ruimte<br />
in geheel Nederland beter moeten benutten.<br />
Dit betekent ook een andere verdeling<br />
van de FES middelen (we praten over 16<br />
miljard euro in de periode 2006 – 2010).<br />
De concentratie in en op het westen brengt<br />
steeds vaker ernstige problemen met zich<br />
mee. Tegen deze achtergrond moet u ook<br />
ons vasthoudende hartstochtelijke pleidooi<br />
zien voor de oplossing van infrastructurele<br />
knelpunten en vanzelfsprekend voor de<br />
Zuiderzeelijn in zijn snelst mogelijke variant.<br />
In feite gaat de Zuiderzeelijn-discussie<br />
over een betere verdeling van de nationale<br />
ruimte. Het gaat over de herpositionering<br />
van Nederland binnen Europa.<br />
De haat-liefde verhouding met het dossier<br />
Energie blijft een aandachtspunt Aan<br />
de ene kant hebben de energie-intensieve<br />
bedrijven in het noorden nog steeds<br />
hoge nood door het afwezige level playing<br />
field. Aan de andere kant is energie<br />
een onbetwiste noordelijke piek in de<br />
nationale delta. De bouw van verschillende<br />
biodieselfabrieken, de komst van<br />
een LNG-terminal, het serieus werken aan<br />
rijden op biobrandstoffen, de toenemende<br />
productie van biogas door landbouwers.<br />
Het is slechts een greep uit de alsmaar<br />
groeiende energieactiviteiten in <strong>Noord</strong>-<br />
Nederland. De keuze van Nuon voor de<br />
Eemshaven onderstreept het feit dat de<br />
Eemshaven zich ontwikkelt tot een waar<br />
knooppunt van energieactiviteiten.<br />
Oproep<br />
Aan u wordt gevraagd ook dit jaar assertief<br />
en actief deel te nemen aan een geëngageerde<br />
en gepassioneerde ondernemersvereniging.<br />
In plaats van passief af te wachten<br />
doen we een oproep aan u allen vaker zelf<br />
initiatieven te nemen, zaken naar u toe te<br />
trekken. We kunnen met elkaar heel veel<br />
meer mits we ons vaker laten leiden door<br />
onze ondernemersgeest, door onze missie<br />
om van onze prachtige drie provincies<br />
Groningen, Friesland en Drenthe meer,<br />
veel meer te maken. We houden ons aanbevolen<br />
voor uw opmerkingen.<br />
Peter Buurman<br />
p.buurman@vno-ncwnoord.nl
Dutch Trade Board geeft richting en<br />
N o o r d e l i j k e o n d e r n e m e r s<br />
Nederland kent heel veel buitenland.<br />
Succesvol opereren in een<br />
internationale omgeving vereist<br />
naast durf en lef ook een gedegen<br />
voorbereiding. ‘Handeldrijven<br />
begint niet van het ene op het<br />
andere moment’ zegt Luc Dahlhaus,<br />
voorzitter concerndirectie<br />
Friesland Foods. ‘Structuur van het<br />
onderwijs, vreemdelingenwetgeving<br />
en beschikbaarheid van visa’s<br />
dragen eveneens bij aan het succes<br />
van Nederlands ondernemerschap<br />
in het buitenland.’ Betere<br />
afstemming en stroomlijning van<br />
de beschikbare infrastructuur ten<br />
gunste van internationaal zakendoen<br />
vormt het brede domein van<br />
de Dutch Trade Board.<br />
De Dutch Trade Board (DTB) is het<br />
publiekprivate samenwerkingsverband<br />
op het gebied van internationaal<br />
ondernemen dat eind 2004 is opgericht<br />
door staatssecretaris van Economische<br />
Zaken Karien van Gennip. In de DTB werkt<br />
de overheid samen met <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong>, MKB<br />
Nederland, de Kamers van Koophandel,<br />
de banken, de private handelsbevorderende<br />
organisaties (Fenedex, NCH en NEC) en<br />
een aantal in het buitenland actieve ondernemers.<br />
Doel van de DTB is om, door een<br />
optimale publiekprivate samenwerking, de<br />
positie en concurrentiekracht van Nederlandse<br />
ondernemingen op buitenlandse<br />
markten te versterken. Dit gebeurt omdat de<br />
Nederlandse concurrentiepositie onder druk<br />
staat. De bestaande middelen en netwerken<br />
moeten daarom efficiënter en strategischer<br />
worden ingezet, zodat Nederland scherp<br />
en adequaat kan inspelen op de internationale<br />
trends en ontwikkelingen. Op concrete<br />
dossiers proberen genoemde partijen hun<br />
krachten te bundelen en activiteiten af te<br />
stemmen.<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
0<br />
Taken en verantwoordelijkheden<br />
De belangrijkste taak van de DTB is het<br />
afstemmen op hoofdlijnen en aanbevelingen<br />
doen voor handel- en investeringbeleid en<br />
strategische issues voor het bewerken van<br />
prioritaire markten; doelgroepen, sectoren<br />
en relevante thema’s, het signaleren van<br />
ontwikkelingen; aanbevelingen doen aan<br />
en klankbord zijn van het kabinet; informeren<br />
van het Nederlandse bedrijfsleven over<br />
internationaal ondernemen; stimuleren van<br />
synergie tussen de relevante spelers.<br />
India, Rusland en Turkije<br />
De DTB heeft India, de Russische Federatie<br />
en Turkije geselecteerd als landen die<br />
bijzondere aandacht verdienen. Het Neder-<br />
landse bedrijfsleven haalt te weinig rendement<br />
uit deze landen gezien de economische<br />
potentie van deze landen. Voor deze landen<br />
zijn actieplannen vastgesteld, die momenteel<br />
worden uitgevoerd door publiekprivate<br />
werkgroepen. Ook besteedt de DTB<br />
aandacht aan mogelijke verbetering op het<br />
gebied van MKB-financiering, Clustervorming,<br />
Onderwijs en de dienstverlening van<br />
het buitenland netwerk.<br />
Namens <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> neemt de heer Luc<br />
Dahlhaus (Koninklijke Friesland Foods<br />
N.V., Meppel) deel aan de DTB. Vanuit<br />
MKB worden de honneurs door Henri<br />
Geursen (<strong>Noord</strong> Nederlandse Draad Industrie,<br />
Dokkum) waargenomen. “Een sterk<br />
H e n r i G e u r s e n , d i r e c t e u r N o o r d N e d e r l a n d s e D r a a d I n d u s t r i e<br />
Hoe bent u in de Dutch Trade Board terecht gekomen?<br />
“Een aantal jaren geleden wilde ik de mogelijkheden voor mijn bedrijf in het oosten gaan<br />
onderzoeken. Toen ben ik gaan neuzen in China. Het gevolg daarvan was dat ik ongeveer<br />
drie jaar geleden door de Metaalunie ben gevraagd zakelijk leider te zijn van een handelsmissie<br />
naar China. Vervolgens ben ik deel gaan nemen aan het Export Platform van MKB Nederland.<br />
Toen MKB Nederland werd gevraagd een ondernemer naar de Dutch Trade Board af te<br />
vaardigen hebben ze mij daarvoor benaderd”.<br />
Wat beschouwt u als uw belangrijkste taak binnen de Dutch Trade Board?<br />
“Een stuk praktische inbreng. Als ondernemer die zaken doet in het buitenland ervaar ik<br />
soms aan den lijve heel praktische obstakels die voortkomen uit beleid. Door juist de consequenties<br />
van beleid op praktische wijze inzichtelijk te maken, kunnen we als coördinatie en<br />
adviesorgaan ook daadwerkelijk bijdragen aan een versterkte ondersteuningsstructuur voor<br />
bedrijven die internationaal ondernemen.<br />
Is het dan zo droevig gesteld met alle inspanningen op het gebied van internationaal<br />
ondernemen?<br />
“Droevig zou ik niet willen zeggen. Het is wel een feit dat iedereen voor eigen toko werkte.<br />
Er was geen synergie, geen overzicht en geen coördinatie als het ging om de activiteiten van<br />
Nederlandse partijen in het buitenland”.<br />
Dus krachtenbundeling en één gezicht naar buiten?<br />
“We willen bereiken dat de publieke en private inspanningen op één centraal punt gecoördineerd<br />
worden en één gezicht naar buiten hebben.<br />
Wat is uw persoonlijke drijfveer?<br />
“Adviesorganen zijn heel vaak politiek afhankelijk. Dat werkt vaak vertragend voor de economie.<br />
Ik onderneem een poging de praktijk van het ondernemen te vertalen naar adviezen<br />
waar een ondernemer iets mee kan. En ik ben blij dat ik als ondernemer ook echt een ondernemersstem<br />
kan laten horen. Ik heb het gevoel dat er ook daadwerkelijk iets mee gedaan<br />
wordt. Daarmee is ondernemend Nederland gediend. En daar doe ik het voor”.
scherpte aan internationale handel<br />
m a n i f e s t e r e n z i c h p r o m i n e n t<br />
L u c D a h l h a u s , v o o r z i t t e r c o n c e r n d i r e c t i e F r i e s l a n d F o o d s<br />
U bent twee jaar geleden in de Dutch Trade Board actief geworden. Hoe is dat zo gekomen?<br />
“Toeval”. “Onze organisatie drijft voor een belangrijk deel op export. Naast dat we veel zaken<br />
in het buitenland doen, heb ik zelf ook ongeveer tien jaar op diverse plekken in de wereld<br />
gewoond en gewerkt. Dat maakt denk ik dat ik een relevant cv heb voor de Dutch Trade<br />
Board”. Voor <strong>Noord</strong> Nederland wel goed. Met een sterke noordelijke vertegenwoordiging<br />
laten we zien dat we ook vanuit <strong>Noord</strong> Nederland een belangrijk stempel willen en kunnen<br />
drukken op het Nederlandse ondernemersbelang”.<br />
Kunt u uw belangrijkste inbreng in dit relatief jonge orgaan omschrijven?<br />
“Praktische ervaring met betrekking tot landen, culturen, omgangsvormen en dergelijke”.<br />
“Ik probeer met mijn eigen invalshoek initiatieven te beoordelen en te prioriteren. Zo heeft<br />
ieder in de Dutch Trade Board een eigen rol. De korte lijnen die we met elkaar hebben maken<br />
daarin overigens het verschil”. “Toen we bijvoorbeeld besloten een aantal landen als ‘pilotlanden’<br />
te benoemen, hebben we gekozen voor India, Rusland en Turkije. Dat betekende<br />
tegelijkertijd dat een aantal andere landen niet gekozen werd”.<br />
Is het Nederlandse ondernemerschap op internationaal niveau onvoldoende in staat op<br />
eigen benen te staan?<br />
“Integendeel. Er gebeurt echter zóveel, er zijn ongelooflijk veel initiatieven. Daardoor is het<br />
overzicht wel eens lastig te behouden. Een milde vorm van coördinatie kan het geheel van<br />
Nederlandse activiteiten in het buitenland nog effectiever maken”. “Iets meer richting geven,<br />
dat is wat de Dutch Trade Board nastreeft”.<br />
Wat valt er te winnen voor het Nederlandse bedrijfsleven dat internationaal opereert?<br />
“Naar mijn idee valt er nog veel te winnen”. “Handeldrijven begint niet van het ene op het<br />
andere moment. Daar is veel meer voor nodig. Denk aan de structuur van het onderwijs,<br />
vreemdelingenbeleid, kennis van geschiedenis. Dit zijn maar een paar zaken die ontzettend<br />
goed geregeld moeten zijn, wil je succesvol in de internationale arena opereren”. “Als<br />
kinderen bijvoorbeeld geen buitenlandse talen spreken omdat ons onderwijsstelsel dit niet<br />
meer organiseert, er geen studenten vanuit het buitenland in Nederland kunnen studeren<br />
vanwege de vreemdelingenwetgeving en visa’s in bepaalde gevallen niet te krijgen zijn, dan<br />
wordt het voor een onderneming met internationale ambities lastig ondernemen”. “Het gaat<br />
om integraliteit en opbouw van het hele systeem. In dat opzicht proberen we de regering<br />
te beïnvloeden”.<br />
Speelt de Dutch Trade Board ondanks het korte bestaan al een concrete rol in bovenstaande<br />
situaties?<br />
“Jazeker”. “Realiseer je dat de top van het ministerie en de top van het bedrijfsleven in de<br />
Dutch Trade Board met elkaar in gesprek zijn. Er is absoluut sprake van een breed draagvlak<br />
voor de Dutch Trade Board. Daardoor kun je mede als gevolg van de korte lijnen heel snel<br />
schakelen”.<br />
En uw persoonlijke motivatie om aan de Dutch Trade Board deel te nemen?<br />
“De voedingssector is een sterk exporterende sector. Sterker nog, we zijn afhankelijk van<br />
export. Daarnaast neemt Friesland Foods binnen onze sector een prominente rol in. Als je<br />
zulke grote belangen hebt, dan hoor je als voorzitter van de concerndirectie soms verantwoordelijkheden<br />
op je te nemen als die op je pad komen. Dat heb ik derhalve gedaan toen<br />
de Dutch Trade Board in beeld kwam”. “Als het gaat om de belangen van het Nederlandse<br />
bedrijfsleven, dan kun en wil je eenvoudigweg niet nee zeggen”.<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
1<br />
noordelijk stempel is wel eens goed”, zo<br />
stelt Luc Dahlhaus van Friesland Foods.<br />
Ook in <strong>Noord</strong> Nederland hebben we interessante<br />
bedrijven waar mensen werken die in<br />
de voorhoede van het internationale ondernemen<br />
opereren. Naast de heren Geursen en<br />
Dahlhaus is ook Loek Hermans, voorzitter<br />
MKB-Nederland lid van de Dutch Trade<br />
Board. “Het <strong>Noord</strong>en is altijd zo bescheiden”,<br />
aldus Dahlhaus. “Daarom is het voor<br />
ons zelfbewustzijn wel goed dat in een nationale<br />
adviescommissie de noorderlingen<br />
voor de verandering eens sterk vertegenwoordigd<br />
zijn”.<br />
Onderwijs<br />
De DTB heeft geconcludeerd dat de samenwerking<br />
tussen het bedrijfsleven en onderwijsinstellingen<br />
beter kan. Er zal worden<br />
nagegaan hoe het potentieel van de buitenlandse<br />
studenten in Nederland ingezet kan<br />
worden door het Nederlandse bedrijfsleven<br />
om kennis op te doen over taal, cultuur en<br />
economie. Daarnaast wordt gekeken of er<br />
voor Nederlandse studenten een matchmaking-mechanisme<br />
mogelijk is voor stages<br />
bij het Nederlandse bedrijfsleven. De DTB<br />
is van mening dat ook inzet van oud-studenten<br />
- via bestaande alumniverenigingen<br />
- kan leiden tot de benodigde kennisuitwisseling.<br />
Zowel alumniverenigingen<br />
in Nederland (van buitenlandse studenten)<br />
als alumniverenigingen in het buitenland<br />
(van lokale studenten) komen hiervoor in<br />
aanmerking. In overleg met partijen uit het<br />
veld zullen nadere aanbevelingen worden<br />
geformuleerd.<br />
Voor meer informatie:<br />
Ministerie Economische Zaken:<br />
Maria Henneman 070 379 72 56<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong>: Roelf van der Kooij<br />
070 3490173<br />
MKB NL: Relien van der Hoek<br />
015-2191288<br />
Private handelsbevorderende organisaties:<br />
Frank Hauwert 070-3305600<br />
Akke Groenewoud<br />
a.groenewoud@vno-ncwnoord.nl
Nieuwe leden<br />
De volgende personen zijn lid geworden van de vereniging.<br />
Groningen<br />
ing. P.F. Jansma DHV BV Ruimte en Mobiliteit, Groningen<br />
A.R. Demiray Match & Mobiliteit bv, Groningen<br />
drs. M.F. Borman Chatfone, Groningen<br />
F.M. Kamst YOUreka ! trainingen, Groningen<br />
P.H.T.J. Luja PerkinElmer Life and Analytical Sciences<br />
B.V., Groningen<br />
R.M. Onnes De Winter Adviesgroep b.v., Groningen<br />
M.F. Heikens-Postma De Winter Adviesgroep b.v., Groningen<br />
R. Lowijs Lowijs en Van Rossum, Groningen<br />
P.S. Heikens New Publishers, Groningen<br />
A. Harmens ICT Embedded BV, Groningen<br />
F. Hielkema NCP HRM advies en interim, Haren<br />
drs. R.H. Jasper Roel & Jasper B.V., Groningen<br />
A. Oostland ING Bank N.V. Rayon Oost-<br />
Groningen, Veendam<br />
R.E. Swinkels Perfox bv, Veendam<br />
A.H. Scholten Scholten assurantieadviseurs,<br />
Veendam<br />
G.A. Kleijweg Menzis zorg en inkomen,<br />
Zwolle (dig.foto) dhr Scholten<br />
mr. H.Z. Rundberg DHV BV Ruimte en Mobiliteit,<br />
Groningen<br />
M. Habermehl Principal Consult, Laren<br />
N. Rem TopStart, Groningen<br />
mr.dr. G.H. Sjobbema Schuurmans Advocaten<br />
& Adviseurs voor<br />
ondernemers, Roden<br />
(dig.foto)<br />
dhr Kleijweg<br />
E.H. Lausberg Store Support, Groningen<br />
M.C. Tillema CommaSelect Werving,<br />
Selectie en Assessment,<br />
Leeuwarden (dig.foto)<br />
drs. E. Spoelstra Achmea Arbo B.V.,<br />
Groningen<br />
dhr Sjobbema<br />
A.J. Rozema Amasus Shipping B.V.,<br />
Delfzijl<br />
mw J. Koster Bureau Result, Groningen<br />
ir. C.B. Mulder Van Ede en Partners <strong>Noord</strong><br />
Nederland, Groningen<br />
J.L. Oldenburger Waste Paper Trade C.V.,<br />
Scheemda<br />
dhr Tillema<br />
drs. G.J. Lankhorst GasTerra B.V., Groningen<br />
H. van Dijk AVR - Industrial Services B.V., Stadskanaal<br />
drs. S. Leijendekker VCD Automatisering, Groningen<br />
R. Kajuiter HRlijn, Groningen<br />
Friesland<br />
mr. D.T. van der Vat Koninklijke Utermöhlen N.V.,<br />
Wolvega (foto)<br />
ir. L. van der Werff Ingenieursbureau Stevens<br />
en Van Dijck, Leeuwarden<br />
H.J. van der Meulen VaDeMe, schoonmaak en<br />
bedrijfscatering, Ned<br />
dhr V.d. Vat<br />
D.T. de Rijke CSS Solutions, Heerenveen<br />
ing. P.R. Visser Neways Leeuwarden B.V., Leeuwarden<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
2<br />
ing. Q.J. Lampe Lampe Technical Textiles B.V., Sneek<br />
R. Seinen Rabobank Drachten-Ureterp,<br />
Drachten (dig.foto)<br />
E.P. Kisjes RA Deloitte, Leeuwarden<br />
drs. J.W. Wichers Schretlen & Co, Heerenveen<br />
J.C. van der Bruggen Kapla Creations, Drachten<br />
J. Timmer Kunstverhuur De Wilgen /<br />
Beeldend kunstenaar, De<br />
Wilgen<br />
dhr Seinen<br />
mw A.S. Verbeek De Friesland<br />
Zorgverzekeraar,<br />
Leeuwarden<br />
T. Sijs LPF Flexible Packaging BV,<br />
Grootegast<br />
M. Dol P/Flex, Amsterdam Zuid-<br />
Oost<br />
mw V.d. Bruggen<br />
Lt-Kolonel M.H.G. Brevink V liegbasis Leeuwarden/<br />
Kon. Luchtmacht,<br />
Leeuwarden<br />
E.J. Siderius Yacht, Leeuwarden<br />
mr. G. Rol Speciaaladvocaten, Assen<br />
Commandeur G. Flieringa Commando<br />
mw Timmer<br />
A. Kistemaker<br />
Zeestrijdkrachten, Den Helder<br />
Thuiszorg Perfect BV, Steenwijk<br />
M. Orth Maen Gevelbeheer B.V., Joure<br />
Drenthe<br />
J. de <strong>Noord</strong> Kunst & Cultuur Drenthe, Assen<br />
L.H.A. van der Heiden Woonservice Complex ‘De <strong>Noord</strong>erkroon’,<br />
Roden<br />
mw drs. B.G. Ensing Stichting Enova emancipatie<br />
adviesbureau Drenthe,<br />
Assen<br />
F. Potze Penske Logistics /<br />
Transportgroep Van der<br />
Graaf, Coevorden<br />
dhr V.d. Heiden<br />
dr. M.B.P. Wolfsen SG/automatisering b.v.,<br />
Emmen<br />
F. Kuijper Astellas Pharma Europe BV, Meppel<br />
ir. M.Th.E. Daemen Essent Milieu Wijster, Wijster<br />
H. Wesseling Getronics PinkRoccade,<br />
Assen<br />
Th. Brunen Stichting Interzorg <strong>Noord</strong>-<br />
Nederland, Assen<br />
H.J. Hulsegge Stichting Drents Architectuur<br />
Centrum, Emmen/Assen dhr Daemen<br />
G. Westers Alescon, Assen<br />
J. Krul Domesta, Emmen<br />
C.A. Buys ICC b.v., Zuidlaren<br />
R.F. David KPN, Zwolle<br />
dhr Hulsegge
Colofon Agenda meer informatie: www.vno-ncwnoord.nl<br />
<strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong>, het magazine van <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong><br />
<strong>Noord</strong>, verschijnt zes maal per jaar en wordt<br />
verspreid onder leden in Drenthe, Friesland en<br />
Groningen<br />
Oplage: 1 00 exemplaren<br />
Redactie: P.J.M. Buurman,<br />
p.buurman@vno-ncwnoord.nl<br />
Postbus 1 , 7 0 AD Haren<br />
tel.: (0 0) , fax: (0 0) 61<br />
Website: www.vno-ncwnoord.nl<br />
Advertentieverkoop<br />
Koninklijke Van Gorcum bv, Assen<br />
Lilian de Winter 0 2- 76<br />
Basisvormgeving<br />
Lieuwens Communicatie & Vormgeving,<br />
Lemmer<br />
Prepress en druk<br />
Koninklijke Van Gorcum bv, Assen<br />
Fotografie<br />
Bas van Mierlo<br />
Distributie<br />
Albracht, Groningen<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> vertegenwoordigt in Groningen,<br />
Friesland en Drenthe 12.000 bedrijven waarbij<br />
ruim 1 00 persoonlijke leden de harde kern<br />
van de vereniging vormen. Genoemde bedrijven<br />
representeren tachtig procent van de werkgelegenheid<br />
in de marktsector. Zestig procent van<br />
het ledenbestand zijn mkb-bedrijven.<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong><strong>Noord</strong>Nieuws</strong> september 2006<br />
vrijdag 29 september 2006<br />
<strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> in gesprek met noordelijke Kamerleden<br />
Plaats: Golden Tulip Paterswolde-Groningen, Paterswolde<br />
Ontvangst: 1 . 0 uur<br />
Sprekers: Joop Atsma, Lid Tweede Kamer CDA<br />
Rikus Jager, Lid Tweede Kamer CDA<br />
Marjo van Dijken, Lid Tweede Kamer PvdA (Zie foto vorig jaar)<br />
Jan Mastwijk, Lid Tweede Kamer CDA (zie foto)<br />
Jacques Tichelaar, Lid Tweede Kamer PvdA (Zie foto vorig jaar)<br />
Einde: 17. 0 uur<br />
woensdag 11 oktober 2006<br />
Speciaal voor DGA’s : eenzaam of één grote familie<br />
Plaats: Vitalis, Drachten<br />
Ontvangst: 1 . 0 uur<br />
Einde: 1 .00 uur<br />
Sprekers: Gosse Kooi (Vitalis)<br />
Gerd Lindeman (Holtrop & Jansma)<br />
Thema: Bedrijfsopvolging<br />
donderdag 12 oktober 2006<br />
Bedrijfsbezoek <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> Friesland Woudagemaal, Wetterskip Fryslân<br />
Plaats: Woudagemaal, Lemmer<br />
Ontvangst: 16.00 uur<br />
Spreker: ir. P.A.E. (Paul) van Erkelens, Dijkgraaf<br />
‘Ondernemers en de rol van water’<br />
Einde: 17. 0 uur<br />
dinsdag 17 oktober 2006<br />
Het heft in eigen handen<br />
De noordelijke ontwikkelingsas verder uitgewerkt<br />
Jaarcongres <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong> in samenwerking met Duitse – en Nederlandse business partners<br />
Plaats: Meerwold, Groningen<br />
Ontvangst: 1 .00 uur<br />
Sprekers: Bernard Wientjes, voorzitter <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong><br />
Louwe Dijkema, voorzitter <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> <strong>Noord</strong><br />
Sipke Swierstra, gedeputeerde RO provincie Drenthe<br />
Michael Ahrens, geschäftsführer Industrie und Handelskammer Oldenburg<br />
Herrn Genge, geschäftsführer Industrie und Handelskammer Hamburg<br />
Einde: 17. 0 uur<br />
donderdag 19 oktober 2006<br />
Bedrijfsbezoek <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> Groningen Nedmag Industries<br />
Mining and Manufacturing<br />
Nedmag, de route naar succes<br />
Plaats: Nedmag, Veendam,<br />
Ontvangst: 1 . 0 uur<br />
Sprekers: Otto Krediet, algemeen directeur<br />
Cees in ‘t Veld, directeur zoutwinning<br />
Einde: 17. 0 uur<br />
woensdag 2 november 2006<br />
Voorlichtingsbijeenkomst over de nieuwe arbowet<br />
Plaats: Golden Tulip Tjaarda, Oranjewoud<br />
Ontvangst: 1 . 0 uur<br />
Einde: 17.00 uur<br />
Voorzitter: Rombout de Wit, directeur LDC, Leeuwarden<br />
dinsdag 14 november 2006<br />
Bedrijfsbezoek <strong>VNO</strong>-<strong>NCW</strong> Drenthe Astellas Pharma Europe<br />
Plaats: Astellas Pharma Europe, Meppel<br />
Ontvangst: 1 . 0 uur<br />
Sprekers: Freek Kuijper, plant director<br />
“Ster in gezonde productie”<br />
Einde: 1 . 0 uur
Ruimte voor<br />
ondernemen<br />
Om als ondernemer het beste uit uzelf te halen, neemt u de nodige ruimte.<br />
U verkent uw markt en mogelijkheden. En u neemt de vrijheid om een solide<br />
financiële partner te kiezen. Dan zult u graag kennismaken met Friesland<br />
Bank. Een partner met een realistische kijk op zaken. Die u adviseert bij het<br />
nemen van weloverwogen beslissingen, waardoor u de ruimte krijgt om<br />
succesvol te ondernemen. Wilt u meer weten? Kom gerust langs voor een<br />
kennismaking, bel (058) 299 55 99 of ga naar www.frieslandbank.nl
Change language