Nationale Haven Conferentie 2015

14
In de logistieke sector komt het ook op samenwerking en
innovatie aan, wil zij succesvol zijn. Kansen liggen in datauitwisseling,
maar complicerende factor is dat bedrijven
kostbare informatie moeten delen.
Logistiek
ZOEKTOCHT
NAAR DE
‘MAGIC MIX’
is goed, maar je moet er wel wat mee
verdienen. Wij kunnen ons niet onbeperkt
“Innoveren
in het diepe storten, zegt directeur Ruud
Vat van Neele-Vat Logistics. Raymond Riemen, ceo
van Broekman Logistics, geeft een voorbeeld van een
samenwerking die met een grote klant is opgestart.
“Zij maken machines met 3D-geprinte onderdelen
erin. Die kunnen nu in een slim warehouse on demand
worden geprint. Wij verzorgen daarvoor de logistiek.
Dit zijn wij gewoon samen begonnen.” Joost Sitskoorn,
adjunct-directeur bij EVO, ziet dat innovatie binnen
modaliteiten in een divers tempo plaatsvindt: “Innovatie
op het spoor gaat langzaam. In de lucht verloopt dit
veel sneller, terwijl maritiem er tussenin zit.” Hij ziet
in Nederland veel volume en denkkracht. “Aangezien
de goederenstromen bijzonder volatiel zijn, moet er aan
innovatie en samenwerking niet een tandje, maar een
heel tandwiel worden bijgezet.”
HOOGSTE BIEDER
Arthur van Dijk, voorzitter van TLN, vindt dat
transport en logistiek van oudsher hardwaregericht
zijn. “Maar nu is er de meeste aandacht voor software
en datadeling. Daar liggen de kansen. Wanneer je je
niet in het hart van de innovatie bevindt ga je de boot
missen. Processen zullen op elkaar moeten worden
afgestemd door middel van samenwerking. Je moet niet
alles zelf willen doen.”