Delft.business_#8_compleet_spreads_LR
11.12.2018 • Views
Share Embed Flag

Delft.business_#8_compleet_spreads_LR

ePAPER READ
DOWNLOAD ePAPER
Hannn01

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

START NOW

JE VOETEN •<br />

<strong>Delft</strong> <strong>business</strong>CONNECTING<br />

THE DOTS<br />

<strong>#8</strong> - WINTER 2018<br />

THEMA<br />

Grenzeloos<br />

ondernemen<br />

Ook over de grens<br />

incasseren<br />

Denken zonder box<br />

Een museum<br />

voor een<br />

captain of industry<br />

NDE WERELD AA<br />

Simon Ririassa<br />

“Zoek niet alleen<br />

grenzen op, maar<br />

verleg ze ook”

Onze circulaire<br />

ambities waarmaken<br />

In dit nummer<br />

delft.<strong>business</strong><br />

‘Van Gils Automotive heeft grote circulaire ambities die wij samen<br />

oppakken met de Rabobank,’ vertelt Patrick van Gils. ‘De Circulaire<br />

Economie Challenge die zij organiseren, brengt circulaire kansen in beeld.<br />

Dit helpt focus aan te brengen in ons <strong>business</strong>model, waardoor we nu<br />

gericht te werk gaan en onze ambitie waarmaken'.<br />

Kom maar op met de toekomst<br />

6<br />

Het Vergezicht<br />

Gevolgen Brexit<br />

21<br />

Zo zit dat<br />

Beveiliging<br />

36<br />

De wereld aan je voeten<br />

Grenzeloos ondernemen<br />

JE VOETEN •<br />

13<br />

CLD en DSM<br />

Jet-Net partners<br />

38<br />

NDE WERELD AA<br />

18<br />

Living lab<br />

IKEA en WestCord<br />

27 31<br />

De <strong>business</strong> stijl van<br />

Eva van der Last<br />

40<br />

En verder:<br />

5 Editorial<br />

10 Opmerkelijk<br />

12 Column<br />

Bas Vollebregt<br />

22 Perspektief<br />

voor Dénise<br />

24 Ruimte voor groei<br />

Ter Steege Bouw<br />

Vastgoed<br />

26 Column<br />

Marja Keizer<br />

30 Gastvrij parkeren<br />

Parkeren<strong>Delft</strong><br />

32 Places to be<br />

Royal <strong>Delft</strong><br />

34 Lucoled<br />

Nieuwe ledlijn<br />

42 Column<br />

Janelle Moerman<br />

45 Beter een goede buur<br />

Grenzeloos in techniek<br />

48 Column<br />

Roos van der Hoeven<br />

49 <strong>Delft</strong>se transfers<br />

50 De <strong>business</strong> stijl van<br />

Ehsan Turabaz<br />

52 Internationaal<br />

zakendoen<br />

Ruitenburg adviseurs &<br />

accountants<br />

Het Pand<br />

Radex<br />

Over de grens incasseren<br />

Pruijn & Van den Berg<br />

Lunchen met Antoinette<br />

Jeroen Rotteveel<br />

54 Made in <strong>Delft</strong><br />

Reurings Precisie<br />

Plaatwerk<br />

56 Starters Meetup<br />

60 Gelukkig hebben<br />

we de foto’s nog<br />

64 Binnenkort<br />

66 Colofon<br />

Patrick en Sacha van Gils<br />

Van Gils Automotive<br />

43<br />

59<br />

62<br />

Mijn Agenda<br />

Frank Koenen<br />

Joost Verhoeff Award<br />

Ondernemersprijs<br />

Van Marken<br />

Groots ondernemer<br />

Op de cover:<br />

Simon Ririassa (pag. 14)<br />

3

delft.<strong>business</strong><br />

Lef<br />

tonen en doen<br />

Het woord grenzeloos past wel bij mij. Mijn eigen grenzen rek ik regelmatig<br />

op en dat neem ik mezelf niet altijd in dank af. ‘Mam, 45 minuten<br />

op de Playstation is echt veel te kort.’ ‘Ok vooruit, een uurtje dan.’ Dat is<br />

dus vragen om problemen. Want dat uur is net te kort om het potje af<br />

te maken en mijn andere zoon wil natuurlijk ook zo lang. Enfin, uiteindelijk<br />

ben ik bloedchagrijnig. Ondankbare kinderen!<br />

Genieten<br />

Een mondiale keuken van kaliber. Met de<br />

beste ingrediënten uit binnen- en buitenland,<br />

verser dan vers, creëert chef kok Jan Pieter<br />

Both een smaakvolle explosie op uw bord.<br />

Culinair genieten, dat betekent bij ons<br />

persoonlijke aandacht van de gastheer en<br />

heerlijke verrassingen van de chef. Dankzij<br />

onze sommelier drinkt u bij elke gang<br />

altijd de beste wijn.<br />

Op het werk heb ik er minder problemen mee. Ik vind het heerlijk om<br />

buiten de lijntjes te kleuren en nieuwe dingen te bedenken. Vanuit de<br />

uitgeverij puzzelen we steeds vaker met ondernemers aan marketingen<br />

communicatievraagstukken. Hoe zet je je bedrijf beter op de kaart?<br />

Daarnaast gaat deze editie over lef tonen, durven en over internationaal<br />

zaken doen. Hoe ondernemers dat aanpakken. Van vertalingen<br />

maken en juridische documenten opstellen tot een sociaal uitzendbureau<br />

ontwikkelen en een familiebedrijf uitbouwen. U leest het allemaal.<br />

Dit keer niet alleen de mooie verhalen van <strong>Delft</strong>, maar ook van Rijswijk.<br />

We gaan namelijk letterlijk de grens over. <strong>Delft</strong> en Rijswijk liggen zo<br />

dicht bij elkaar en kunnen elkaar op zoveel vlakken aanvullen. Wij zien<br />

legio mogelijkheden en zijn benieuwd of u ze ook ziet.<br />

Vergaderen bij Kruydt<br />

Naast onze drie meetingrooms op de 1e<br />

verdieping vindt u op de begane grond<br />

onze boardroom, bij uitstek geschikt voor<br />

private dining, een <strong>business</strong>lunch of een<br />

netwerk diner. De sfeer in combinatie met de<br />

sensatie op uw bord zorgen voor een unieke<br />

ervaring.<br />

Een zaak<br />

van kaliber<br />

Kwaliteit en sfeer in hartje <strong>Delft</strong><br />

<strong>Delft</strong>.<strong>business</strong> wordt gemaakt door een<br />

grote groep mensen, aangevoerd door<br />

drie initiatiefnemers. Met de klok mee<br />

Nannette Verschoor, Dennis Wiegman en<br />

Sabine van Meeteren.<br />

Schiet ze eens aan op evenementen en<br />

maak een afspraak voor een kop koffie!<br />

Als je grenzen durft op te rekken en te verleggen, dan komt je ergens.<br />

That’s were the magic happens. Ik houd van uitproberen en durven<br />

doen. Dat gaat regelmatig gepaard met de nodige onzekerheid. Want<br />

wie zegt dat het daadwerkelijk gaat werken? Daarin zit wat mij betreft<br />

het ondernemerschap: lef tonen en doen. En als het uiteindelijk niet<br />

gaat zoals je had bedacht, dan is dat ook winst. Zo voed ik ook mijn<br />

kinderen op. ‘Probeer het nou eerst, dan weet je uiteindelijk of je het<br />

iets vindt of niet.’ Of zoals Pipi Langkous altijd zei: ‘Ik heb het nog nooit<br />

gedaan dus ik denk dat ik het wel kan.’ Wat mij betreft een mooi motto<br />

voor grenzeloze ondernemers. •<br />

Sabine van Meeteren<br />

Paardenmarkt 1 | 2611 PA <strong>Delft</strong> | 088 024 39 19<br />

www.restaurantkruydt.nl<br />

5

delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

HET<br />

VERGEZICHT<br />

Grenzeloos ondernemen<br />

‘Brexit? Elke<br />

nieuwe grens biedt<br />

nieuwe kansen’<br />

Als er iets haaks staat op grenzeloos<br />

ondernemen, dan is het wel de aanstaande<br />

Brexit. Op 29 maart 2019<br />

scheiden de Britten zich af van de EU.<br />

Wat de gevolgen zijn voor ondernemers<br />

die zakendoen met het Verenigd Koninkrijk<br />

is allerminst zeker. Marcus Post van<br />

Post-Kogeko en onlangs uitgeroepen<br />

tot logistiek talent van het jaar, ziet<br />

ook in de Brexit kansen. Michiel van<br />

Deursen van de Nederlands-Britse KvK,<br />

adviseert ondernemers zich goed te<br />

informeren en voor te bereiden.<br />

is, is het overschrijden van grenzen immers<br />

een alledaagse bezigheid. En het is<br />

Van Deursens werk om de grens met het<br />

Verenigd Koninkrijk voor ondernemers<br />

zo onzichtbaar mogelijk te maken. De locatie<br />

voor het gesprek doet de rest; The<br />

Penthouse is het hoogste restaurant van<br />

Nederland en vanaf 135 meter hoogte<br />

kijk je altijd over de (stads)grenzen heen.<br />

Eigenaar Elwin Giel denkt graag zonder<br />

grenzen, de speciale Penthouse Sessions<br />

zijn daar het levende bewijs van. Tijdens<br />

deze sessies delen spraakmakende gasten<br />

- in oktober was dat Floortje Dessing<br />

- hun visie op wereld, leven en werk met<br />

de gasten in het restaurant. Voor 2019<br />

staat Johnny de Mol op het programma,<br />

laat Giel weten.<br />

Deze koude novemberochtend, waarop<br />

Post en Van Deursen elkaar hier treffen,<br />

reikt het oog wat minder ver. Het is<br />

buiten heiig. Vanaf de top van de Haagse<br />

Toren is dit keer zelfs de Noordzee amper<br />

zichtbaar. En dat past dan weer bij het<br />

onderwerp van gesprek: Brexit, de op<br />

handen zijnde breuk tussen het Verenigd<br />

Koninkrijk en Europa, waarvan de<br />

gevolgen voor ondernemers nog ongewis<br />

zijn. Op het moment van spreken is zelfs<br />

nog niet bekend óf er een Brexit-akkoord<br />

komt.<br />

Wees voorbereid<br />

“Brexit staat in feite haaks op het idee<br />

van grenzeloos ondernemen”, zegt Van<br />

Deursen. “Prepare for the worst, hope for<br />

the best, is ons motto. Ga uit van het<br />

slechtste scenario en laten we hopen dat<br />

het meevalt. Wij zijn als NBCC een leden-<br />

Het thema van deze editie, ’Grenzeloos<br />

ondernemen’, spreekt de beide heren wel<br />

aan. Dat mag geen verrassing heten. In<br />

de transportsector, waar Post werkzaam<br />

‘Ga uit van het slechtste scenario en laten we<br />

hopen dat het meevalt’<br />

• De gesprekspartners<br />

Met zicht op het zakelijke hart van Den Haag, <strong>Delft</strong> en de regio<br />

gaan ondernemers en bestuurders in restaurant The Penthouse<br />

met elkaar in gesprek over regionale thema’s. Waar lopen ze<br />

tegenaan, wat kunnen ze van elkaar leren en welke kansen liggen<br />

er voor samenwerking binnen de regio?<br />

Michiel van Deursen (links op de foto)<br />

is directeur van de Netherlands British<br />

Chamber of Commerce (NBCC). Deze<br />

Nederlands-Britse KvK is sinds 1889<br />

actief om bedrijven in Nederland en het<br />

Verenigd Koninkrijk zo rimpelloos mogelijk<br />

met elkaar zaken te laten doen.<br />

Marcus Post is commercieel directeur van<br />

het in Maasdijk gevestigde Post-Kogeko,<br />

een allround logistieke dienstverlener met<br />

40 jaar ervaring in (geconditioneerde)<br />

foodlogistiek. Hij is de jongste telg uit het<br />

gezin van oprichter Dirk Post.<br />

6 7

delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

organisatie en dat motto geven we op de<br />

talloze Brexit-evenementen aan onze leden<br />

mee: wees voorbereid. Veel ondernemers<br />

hebben de Brexit Impact Scan van<br />

de Rijksoverheid gedaan om te bepalen<br />

wat de gevolgen zijn voor hun bedrijf.<br />

Als je echt uitgebreid advies nodig hebt,<br />

kun je daar middels een Brexit-voucher<br />

subsidie voor krijgen. Anderen hebben al<br />

een douanenummer aangevraagd.”<br />

Worst case scenario<br />

Van Deursen: “Momenteel vindt het<br />

zakendoen met het Verenigd Koninkrijk<br />

eigenlijk plaats zonder barrières. We zijn<br />

één Europese Unie, waarbinnen er vrij<br />

verkeer bestaat van personen en goederen.<br />

In het worst case scenario is er geen<br />

Brexit-deal en houdt dat vrije verkeer<br />

op. Dan wordt het Verenigd Koninkrijk<br />

middernacht 29 maart 2019 een land<br />

buiten de EU, een ‘derde land’ dat buiten<br />

de interne markt en de douane-unie valt.<br />

De handelsverdragen van de EU zijn dan<br />

niet meer van toepassing. Dat betekent<br />

in de praktijk: veel douane- en andere<br />

administratieve formaliteiten. Ondernemers<br />

krijgen met invoerheffingen te<br />

maken en mogelijk ook met allerlei producteisen.<br />

En met langere wachttijden<br />

bij de douane.” Als er wel een Brexit-deal<br />

komt, ontstaat er een transitieperiode<br />

tot eind 2020 waarin vooralsnog<br />

alles bij het oude blijft. Van Deursen:<br />

“Het Brexit-akkoord gaat over hoe het<br />

Verenigd Koninkrijk en de EU uit elkaar<br />

gaan, met welke financiële vergoedingen,<br />

• Hoogste van Nederland<br />

et cetera. Als dat er is, spreekt men vervolgens<br />

af onder welke voorwaarden bedrijven<br />

met elkaar handel kunnen drijven.<br />

Het nieuwe handelsakkoord moet dan<br />

in de periode tot 1 januari 2021 gestalten<br />

krijgen. Bedrijven hebben tot dan de tijd<br />

om zich voor te bereiden.”<br />

Lef, kennis en passie<br />

Hoe dramatisch de gevolgen van de<br />

The Penthouse in de Haagse Toren is niet alleen het hoogste restaurant van Nederland.<br />

Met een sky bar, twintig appartementen, twintig zalen en een eigen parking is dit een<br />

spectaculaire plek voor zakelijke evenementen. Daarnaast dagelijks geopend voor<br />

lunch, high tea of diner. Een goed idee voor uw volgende afspraak? Reserveren kan via<br />

de website, ook voor de drukbezochte feestdagen.<br />

‘Samenwerken met je concurrent is soms<br />

gewoon slim ondernemerschap’<br />

Brexit mogelijk kunnen zijn, voor Marcus<br />

Post biedt de op handen zijnde scheiding<br />

met de Britten ook kansen. “We<br />

hebben ruim tweehonderd klanten<br />

en een omzet van zestig miljoen. Dat<br />

willen we zo houden”, meldt Post trots.<br />

“Natuurlijk willen we als bedrijf geen<br />

harde Brexit. Maar als die er komt, zijn<br />

we goed voorbereid. Transport naar het<br />

Verenigd Koninkrijk is en blijft onze core<br />

<strong>business</strong>.” De 31-jarige Post won onlangs<br />

de JongTLN Award van Transport en<br />

Logistiek Nederland. Die prijs is bedoeld<br />

voor talenten met de durf om zich te<br />

onderscheiden. Het juryrapport zegt<br />

genoeg: ‘Marcus zet het bedrijf met lef,<br />

kennis en passie in de schijnwerpers.<br />

Hij beschikt over een strategische visie<br />

op de uitdagende transportmarkt en<br />

concrete kansen voor Post-Kogeko. Hij<br />

werkt samen met collega-transporteurs<br />

aan de voorbereidingen op de komende<br />

Brexit en ziet ook kansen in relatie tot de<br />

binnenvaart. Hij heeft laten zien oog te<br />

hebben voor de logistieke sector en de<br />

belangen van de BV Nederland’.<br />

Slim ondernemerschap<br />

Het idee om samenwerking met andere<br />

bedrijven te zoeken, is al eerder succesvol<br />

toegepast door Marcus’ vader Dirk, de<br />

oprichter van het bedrijf. Post: “Twintig<br />

jaar geleden zette hij met concurrent<br />

Visbeen de dochteronderneming Daily-<br />

Fresh op. Dat baarde toen veel opzien,<br />

maar het was gewoon slim ondernemerschap.<br />

Ze beseften dat ze beter met een<br />

Maasvlakte Plaza<br />

volle truck naar Engeland konden rijden<br />

dan met twee half gevulde. DailyFresh<br />

werkt als dienstverlener in de verslogistiek.<br />

De wielen worden op fifty-fitybasis<br />

geleverd door Post-Kogeko en Visbeen.”<br />

Daags na de uitslag van het Brexit-referendum<br />

zetten de drie bedrijven een<br />

Brexit-projectgroep op met Post als<br />

projectleider. “We volgen de ontwikkelingen<br />

op de voet, maar weten nog niet<br />

waar we precies aan toe zijn”, licht Post<br />

toe. “Wellicht moeten we zelf een douaneafdeling<br />

opzetten. We bereiden ons<br />

voor op een harde Brexit” Van Deursen<br />

denkt dat ook in het geval van een harde<br />

Brexit, dus zonder akkoord, de soep niet<br />

zo heet wordt gegeten. “Het Verenigd<br />

Koninkrijk is immers zo sterk afhankelijk<br />

van de aanvoer van verse goederen uit,<br />

onder andere, het Westland, dat als die<br />

aanvoer eind maart zou stokken, er een<br />

voedseltekort dreigt. Een overgangsperiode<br />

is nodig.” Post denkt dat het nieuwe<br />

handelsakkoord dat voort moet vloeien<br />

uit een Brexit-akkoord gaat leiden tot<br />

specialisatie en een herverdeling in de<br />

transportmarkt. “Daar liggen kansen voor<br />

ons. Transport naar Engeland vereist<br />

dan veel meer specialistische kennis en<br />

handelingen. Voor transportbedrijven die<br />

Engeland ‘erbij’ doen, wordt dat moeilijk<br />

om vol te houden. Maar voor nu zie ik genoeg<br />

kansen en een groeiende markt om<br />

met onze kennis en mogelijkheden het<br />

transport naar Engeland te regelen.” •<br />

• Het inzicht<br />

De ontwikkelingen rondom Brexit volgen<br />

elkaar in een rap tempo op. Bij het ter<br />

perse gaan van deze editie was nog niet<br />

bekend of en hoe het Britse parlement<br />

over het principeakkoord heeft gestemd.<br />

Ondernemers die een duidelijk<br />

beeld hebben van de mogelijke gevolgen<br />

voor hun bedrijf, hebben zich goed<br />

voorbereid. Dat is gebleken uit onderzoek<br />

van de Nederlandse Kamer van<br />

Koophandel.<br />

‘If you fail to plan,<br />

you plan to fail’<br />

Alsmaar voortdurende onduidelijkheid<br />

lijkt niet bevorderlijk voor het ondernemerschap.<br />

Volgens Post en Van Deursen<br />

doen ondernemers er daarom goed<br />

aan om voor zichzelf duidelijkheid te<br />

scheppen door verschillende scenario’s<br />

te schetsen.<br />

Dat begint bij proactief informatie<br />

inwinnen over de mogelijke gevolgen<br />

en actief de actualiteit volgen. NBCC<br />

kan hulp en advies geven via haar Brexit<br />

Forum. Vervolgens kan er planmatig<br />

vooruit gedacht worden. Dit alles met<br />

de oude Engels vuistregel in gedachten:<br />

‘If you fail to plan, you plan to fail’.<br />

8<br />

9

delft.<strong>business</strong>/opmerkelijk<br />

delft.<strong>business</strong>/opmerkelijk<br />

Staalweg: 3.800 m 2 aan bedrijfsruimten<br />

Grenzeloos goed:<br />

<strong>Delft</strong>se bedrijven in de prijzen<br />

Het exoskelet won eind september de<br />

Cybathlon Experience.<br />

Exoskelet wint Cybathlon<br />

Het nieuwe exoskelet, de MARCH III,<br />

van het <strong>Delft</strong>se studententeam Project<br />

MARCH won eind september de internationale<br />

obstakelrace voor exoskeletten:<br />

de Cybathlon Experience. Project<br />

MARCH richt zich op het teruggeven<br />

van mobiliteit aan mensen met een<br />

dwarslaesie. De MARCH III is het derde<br />

exoskelet in de MARCH-serie en bevat<br />

belangrijke verbeteringen op het gebied<br />

van dagelijkse bruikbaarheid en gebruikersvriendelijkheid.<br />

Fabrique wint drie Lovie Awards<br />

Een prachtige prestatie voor ontwerpbureau<br />

Fabrique. Zij wonnen maar<br />

liefst drie Lovie Awards, de prestigieuze<br />

internetprijs voor het beste en<br />

meest creatieve digitale werk in Europa.<br />

Fabrique won de prijzen met de website<br />

Below the Surface en de vernieuwde<br />

Rijksmuseum app.<br />

Warp Industries wint<br />

Cor van der Heijden Award<br />

Het <strong>Delft</strong>se bedrijf Warp Industries<br />

heeft de eerste Cor van der Heijden<br />

Award gewonnen. De award is de<br />

innovatieprijs voor ideeën binnen de<br />

facilitaire branche. Warp Industries won<br />

met hun impactvolle virtuele trainingen<br />

met VR-brillen. Het stelt organisaties in<br />

staat om virtueel te trainen in levensechte<br />

situaties.<br />

Buccaneer <strong>Delft</strong> wint<br />

Offshore Energy Awards<br />

Buccaneer <strong>Delft</strong> mag zich de trotse winnaar<br />

noemen van de Offshore Energy<br />

Public Outreach Award 2018. Deze<br />

award onderstreept de uitzonderlijke<br />

prestaties in de offshore energiesector<br />

op het gebied van bereik, bewustwording<br />

en begrip onder het publiek. •<br />

Het college van <strong>Delft</strong> heeft besloten de verkoop van de gemeentelijke<br />

locatie aan de Staalweg 1 te gunnen aan Novaform<br />

Vastgoedontwikkelaars. Novaform ontwikkelt de locatie<br />

tot een stuk <strong>Delft</strong> dat naadloos aansluit bij de bestaande<br />

bebouwing, maar toch vernieuwd is. Met een woontoren met<br />

124 appartementen, 2.500 m 2 aan commerciële ruimten,<br />

3.800 m 2 aan bedrijfsruimten, 300 parkeerplaatsen, 56 studio<br />

appartementen, 37 stadswoningen en 55 grondgebonden<br />

woningen, is het een uitgebreid plan dat de komende jaren<br />

De grootste 3D-printer<br />

van Europa<br />

Het <strong>Delft</strong>se bedrijf CEAD ontwikkelde de grootste 3D-printer van Europa. De<br />

printer kan objecten printen van maar liefst 4 bij 2 meter. Hierbij maakt de<br />

printer niet alleen gebruik van kunststof, maar ook van glasvezel en carbon.<br />

Dat maakt de constructies ijzersterk. Printen geeft veel vormvrijheid. Je kunt<br />

complexe onderdelen maken tegen een lage prijs. Normaal gesproken heb<br />

je dure mallen nodig, de 3D-printer maakt het mogelijk om zonder mallen<br />

grote onderdelen te printen. Ideaal voor kleine oplages. Denk hierbij aan<br />

onderdelen voor bijvoorbeeld schepen, hijskranen of zelfs vliegtuigen. Ook<br />

de onderdelen voor de 3D-printer zelf zullen in de toekomst worden geprint<br />

door de printer. •<br />

TU <strong>Delft</strong> en Ahold<br />

Delhaize starten<br />

samenwerking in<br />

robotica<br />

In het AI for Retail (AIR)Lab <strong>Delft</strong> gaat Ahold Delhaize samen<br />

met de TU <strong>Delft</strong>, RoboValley en YES!<strong>Delft</strong> nieuwe toepassingen<br />

van robotica verkennen.<br />

De samenwerking bestaat uit een onderzoeksprogramma<br />

naar oplossingen voor de hele retailketen, van magazijn via<br />

winkel tot klant. Daarnaast komt er een testsite in Robo-<br />

Valley, waar onderzoekers met partners, studenten en startups<br />

robotprototypes kunnen bouwen en testen. •<br />

Veertig jaar<br />

grenzeloos lekker<br />

Het is feest bij Banketbakkerij Stoffer! Samen met zijn vrouw<br />

en zijn hele team viert Matthijs Stoffer het 40-jarig jubileum<br />

van zijn banketbakkerij. Iedereen herkent het icoon van<br />

Stoffer: het bestelbusje met de enorme moorkop. Eerder dit<br />

jaar vierde de banketbakkerij<br />

ook feest. Toen werd<br />

Stoffer benoemd tot Beste<br />

Patissier van Nederland. •<br />

wordt gerealiseerd. •<br />

11<br />

10

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Grenzeloos trots<br />

De afgelopen tijd heb ik mogen ervaren wat<br />

het is om wethouder te zijn van <strong>Delft</strong>: wat<br />

een droombaan is dat. Het voelt ontzettend<br />

goed om ambassadeur te zijn van deze mooie<br />

stad en van al het moois wat hier gebeurt.<br />

De afgelopen tijd heb ik al veel meegemaakt<br />

en ervaren. Ik ben mij er nog bewuster van<br />

geworden wat deze stad allemaal te bieden<br />

heeft, wat <strong>Delft</strong>enaren allemaal doen en waar<br />

we trots op mogen zijn. In het bijzonder op<br />

de dingen waarbij zonder twijfel altijd al over<br />

grenzen heen is gedacht. Zoals ons <strong>Delft</strong>s<br />

blauw, geïnspireerd door verre reizen naar<br />

China. Ik denk aan de grenzeloze ambities van<br />

de VOC en aan onze historische binnenstad,<br />

die iedere dag vanuit de hele wereld bezoekers<br />

trekt. En tot slot alle kennisinstellingen, de TU<br />

<strong>Delft</strong>, YES!<strong>Delft</strong>, TNO, Deltares en vele anderen,<br />

die iedere dag op alle plekken van de wereld<br />

met hun innovaties bezig zijn en wereldwijd<br />

bekendstaan en gewaardeerd worden.<br />

Wat mij zelfs nog grenzelozer<br />

trots maakt, is als <strong>Delft</strong>enaren<br />

hun éigen grenzen verleggen en<br />

daarmee het onwaarschijnlijke<br />

mogelijk maken. Dat kent<br />

vele vormen. Denk aan<br />

ondernemers die zich inzetten voor veel meer<br />

dan hun eigen zaak, over hun eigen grens<br />

kijken en de stad nog mooier maken met<br />

gezamenlijke initiatieven. Of het onderzoek<br />

naar quantumtechnologie, dat in deze column<br />

niet eens valt uit te leggen (in ieder geval niet<br />

door mij). Maar ook de grootste telescoop<br />

van de wereld, waarvan de essentie uiteraard<br />

‘gewoon’ gelegd is in <strong>Delft</strong>. Ik ben trots op<br />

ondernemers die anderen, die zelf geen<br />

mogelijkheden meer zien, niet alleen aan een<br />

baan helpen, maar hen ook ondersteunen<br />

de eigen grenzen te vinden en te verleggen.<br />

En het snelste vervoersmiddel van de wereld<br />

uitvinden... Hoe dit er ook gaat uitzien: in <strong>Delft</strong><br />

zijn we er sowieso al mee bezig. En ik kan nog<br />

zoveel meer bedenken.<br />

Iedere week vind ik als wethouder wel een<br />

paar verrassingen achter deuren, waarvan<br />

ik nog niet wist wat er achter zat. En dat<br />

verhaal, over al die <strong>Delft</strong>enaren die<br />

hun grenzen verleggen, mag ik overal<br />

vertellen. Wat een droombaan,<br />

hè? Ik ben grenzeloos trots op<br />

<strong>Delft</strong> en neem jullie de komende<br />

tijd via deze column graag mee<br />

op mijn ontdekkingsreis. •<br />

Grenzeloos ondernemen gaat over <strong>business</strong><br />

in het buitenland, nieuwe markten aanboren,<br />

letterlijk over de grens van je eigen stad of regio kijken,<br />

creatiever zijn dan anderen, durven doen en lef tonen.<br />

En beseffen dat elke nieuwe dag de wereld aan je<br />

voeten ligt. Op de volgende pagina’s vertellen<br />

ondernemers wat voor hen grenzeloos<br />

ondernemen betekent.<br />

JE VOETEN •<br />

NDE WERELD AA<br />

12<br />

BAS VOLLEBREGT<br />

Wethouder Economie<br />

13

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

JE VOETEN •<br />

NDE WERELD AA<br />

Simon Ririassa, Sociaal Uitzendbureau Werkse!<br />

‘Als het er niet is,<br />

moet je het creëren’<br />

‘Waar internet is,<br />

kan ik werken’<br />

Tessa van Swieten, mede-eigenaar Vertaalbureau <strong>Delft</strong><br />

JE VOETEN •<br />

NDE WERELD AA<br />

“Sociaal Uitzendbureau Werkse! gaat te werk als een regulier uitzendbureau,<br />

maar dan met de nadruk op het sociale. Onze doelgroep bestaat uit mensen<br />

met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Een regulier uitzendbureau vindt<br />

iemand met een uitkering en een gat in het cv, die tien uur wil werken, niet<br />

interessant. Wij negeren die kanttekeningen niet, maar gaan wel het gesprek<br />

aan en kijken naar mogelijkheden die tot de juiste match zullen leiden.<br />

De werkgevers die hieraan meedoen, willen maatschappelijk verantwoord<br />

ondernemen. Het zijn verschillende soorten bedrijven,<br />

maar allemaal met een sociaal hart. Momenteel ben ik in gesprek<br />

met een offshore bedrijf dat een plek gaat creëren voor<br />

iemand uit onze doelgroep. Zo zien we het heel graag. Jezelf<br />

afvragen: ‘Wat kan ik doen om iemand uit deze doelgroep in<br />

te zetten?’ Dát is pas grensverleggend denken! Ondernemen<br />

is risico nemen, zeggen ze. Waarom niet een ingecalculeerd<br />

risico door het inlenen van een medewerker van het Sociaal<br />

Uitzendbureau?<br />

Toen ik de vacature voor projectmanager zag, dacht ik: ‘Dit<br />

ben ik, kan ik en ga ik doen.’ Ik ben al twintig jaar actief op<br />

het vlak van arbeidsbemiddeling, waarvan twaalf met<br />

bijzondere doelgroepen. Ik sta volledig in mijn kracht als<br />

ik ‘commerciaal’ bezig kan zijn; commercieel én sociaal.<br />

Dit is de manier om deze doelgroep naar de arbeidsmarkt<br />

te begeleiden. Ieder mens heeft het recht om<br />

deel te nemen aan het arbeidsproces. Ik zeg altijd:<br />

‘Als het er niet is, moet je het creëren.’” •<br />

“Het thema grenzeloos ondernemen is mij op het lijf geschreven. Als kind vond ik het<br />

al leuk om in een andere taal te communiceren en gesprekken aan te gaan met de locals.<br />

Zo sprak ik als zevenjarige op vakantie in Hongarije een Hongaarse dame aan die<br />

me vervolgens spontaan tot honderd leerde tellen. Op advies van mijn docent Grieks<br />

op de middelbare school, volgde ik een vertaalopleiding. Ik studeerde in Antwerpen,<br />

Germersheim en Brussel, en volgde taallessen in Spanje. Tijdens mijn tweede master<br />

begon ik mijn eigen vertaalbureau en inmiddels werk ik voor klanten over de hele<br />

wereld die zich op de Nederlandse markt richten.<br />

Sinds september vorm ik daarnaast, samen met Bianca Bodde, Vertaalbureau<br />

<strong>Delft</strong>. Met z’n tweeën kunnen we grotere opdrachten aan en meer continuïteit<br />

bieden. Wij helpen bedrijven in <strong>Delft</strong> en omstreken die internationaal zaken<br />

willen doen. En daarnaast helpen wij de lokale toeristische sector, waaronder<br />

musea en hotels, om buitenlandse toeristen te bereiken. Als je<br />

internationaal onderneemt, is het belangrijk dat je kennis hebt van de<br />

cultuurverschillen tussen Nederland en de landen waarin je actief bent.<br />

Zodat je daar je communicatie op kunt afstemmen. Daar houden wij ons<br />

dagelijks mee bezig.<br />

Ook buiten mijn werk om spreek ik graag andere talen. Mijn man is<br />

Ecuadoraans en we praten thuis half Nederlands, half Spaans.<br />

Om het jaar gaan we twee maanden naar Ecuador. We bezoeken<br />

mijn schoonfamilie en reizen wat rond, maar ik werk ook gewoon<br />

door. Overal waar internet is, kan ik mijn laptop openklappen en<br />

werken. Ik ben dus een echte digital nomad!’’ •<br />

Tips van Simon<br />

Tips van Tessa<br />

Maak het niet mooier dan het is,<br />

maar ook niet lelijker<br />

Dompel jezelf onder in de taal die je wilt leren<br />

Ga altijd in gesprek met de locals!<br />

Zoek niet alleen grenzen op, verleg ze ook<br />

Verdiep je zoveel mogelijk in cultuurverschillen<br />

Iemand een kans bieden, is diegene én jezelf<br />

bevrijden van barrières<br />

14 15

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

JE VOETEN •<br />

NDE WERELD AA<br />

Josefien Groot, co-founder en CEO Qlayers<br />

‘Nu is het tijd om<br />

groter te denken’<br />

Jan Pesman, directeur Architectenbureau cepezed<br />

‘Antwoord op een vraag<br />

die niet wordt gesteld’<br />

JE VOETEN •<br />

NDE WERELD AA<br />

“Met Qlayers willen we de wereld verbeteren. Hoe? Met behulp van twee technologieën.<br />

De eerste is een printsysteem, waarmee we het coatingproces van grote<br />

oppervlakken, zoals windturbinebladen, automatiseren. Dit is nu nog een handmatig<br />

en vervuild proces met uitstoot van chemicaliën. De tweede is de toepassing van<br />

microstructuren uit de natuur op oppervlaktes, waardoor we deze multifunctioneel<br />

maken. Neem de haaienhuidstructuur; die vermindert wrijvingsweerstand. Door dit<br />

op een vliegtuig aan te brengen, beweegt deze sneller door de lucht of neemt<br />

de CO 2<br />

uitstoot af.<br />

De impact die we hier globaal mee kunnen maken, is enorm. Als we<br />

één groot schip coaten, kunnen we achtduizend ton CO 2<br />

per jaar<br />

sparen. We verduurzamen hiermee de meest energie-intensieve<br />

industrieën. Dat is wat ik hier ook zo interessant aan vind; het<br />

duurzaamheidsaspect. Ik ben daar altijd al veel mee bezig<br />

geweest. Eerder had ik een bedrijf dat yoga leggings verkocht<br />

van gerecyclede plastic flesjes. Nu is het tijd om groter te<br />

denken.<br />

Onze visie is dan ook grenzeloos. We opereren in<br />

industrieën die amper innoveren. Het is moeilijk om<br />

daar iets voor elkaar te krijgen. Maar wij zijn jong en zien<br />

geen beren op de weg. Dit móét en gaat lukken. Ik denk<br />

dat die industrieën daar nog wel inspiratie uit kunnen<br />

halen. De meerderheid is nu nog wat sceptisch, maar we<br />

zien een switch. Zo hebben we onlangs een investeerder<br />

binnengehaald en wonnen we de ASN Bank Wereldprijs. Dat<br />

toont aan dat mensen in ons geloven.” •<br />

“Het werk van architecten is een doorlopend creatief proces. We kijken bijvoorbeeld<br />

hoe een onderneming werkt en wat we daaraan kunnen bijdragen. Voor<br />

een bedrijf waar mensen individueel werken, hebben we een centrale atriumtrap<br />

ontworpen. Gingen ze dáár vanzelf met elkaar praten in plaats van alles<br />

via de mail te regelen. Ze hadden niet om die trap gevraagd, maar kregen ‘m wel.<br />

Dat is wat wij doen, buiten de kaders denken: zoeken naar een antwoord op<br />

een vraag die niet wordt gesteld.<br />

Met de oprichting van een eigen bouwtak wonnen we bij de Kracht<br />

van <strong>Delft</strong> de Joost Verhoeff Award 2018. We doen ook ontwikkeling<br />

en interieur. Zo hebben we een integraal dienstenpakket.<br />

We kunnen helpen: van locatiekeuze, programma van eisen en<br />

zoektocht naar financiering tot en met het ontwerp en de bouw.<br />

Goed voorbeeld is het Armamentarium, waar we de ontwikkeling,<br />

het ontwerp en de realisatie allemaal zelf doen.<br />

De bouw is een bedrijfstak die vaak achterloopt. En waarin<br />

van alles mis kan gaan. Wij pakken de bouw op een industriële<br />

manier aan, door zoveel mogelijk in de fabriek te laten<br />

prefabriceren. Op de bouwplaats worden onderdelen alleen<br />

nog gemonteerd. Zo hoeven mensen niet in weer en wind, ter<br />

plekke, problemen op te lossen.<br />

Ik ben geen baas die staat te schreeuwen hoe het moet.<br />

Mensen mogen zelf ontdekken hoe ze ‘t moeten doen. Mooi<br />

om te zien dat onze mensen ontwerpen maken waarvan ze<br />

niet wisten dat ze het konden. Dat je jezelf nog steeds kunt<br />

verrassen: heb ik dat ontworpen?” •<br />

Tips van Josefien<br />

Tips van Jan<br />

Durf te dromen en je visie te uiten<br />

Ga voor Kwaliteit<br />

Denk groot!<br />

Ga voor KWALITEIT<br />

Wees niet bang; fouten maken mag<br />

Ga ALTIJD voor KWALITEIT!<br />

16 17

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Over grenzen stappen levert<br />

nieuwe ideeën op<br />

Gast centraal in<br />

‘living lab’<br />

Er is maar één plek op de wereld waar wereldspeler IKEA en de Nederlandse<br />

hotelketen WestCord samen met gasten werken aan een zich steeds vernieuwend<br />

interieurconcept. En dat is <strong>Delft</strong>. Aan de Olof Palmestraat wordt intensief samengewerkt<br />

aan het ontwerpen, inrichten, bekritiseren en vernieuwen van het interieur.<br />

Ervaringen van hotelgasten staan centraal. Het afgelopen decennium groeide deze<br />

samenwerking uit tot een synergie tussen beide bedrijven, die wiskundig kan worden<br />

gevat in de formule 1 + 1 = 3.<br />

In de lobby annex flexwerkplek van<br />

WestCord Hotel <strong>Delft</strong> schuiven general<br />

manager Edo Garretsen en Ehsan Turabaz,<br />

international relation leader van<br />

Inter IKEA Systems, aan. Ontwerpers<br />

van IKEA leggen op ditzelfde moment<br />

de laatste hand aan de herinrichting<br />

van de lobby.<br />

Tien jaar geleden vestigde IKEA zijn<br />

internationale innovatie- en opleidingscentrum<br />

aan de A13 in <strong>Delft</strong>. Turabaz:<br />

“In de loop der jaren groeide bij ons<br />

de behoefte aan hotelfaciliteiten voor<br />

de duizenden medewerkers die we hier<br />

jaarlijks opleiden. Tegelijkertijd zochten<br />

we naar mogelijkheden om ontwerpen te<br />

ontwikkelen en in de praktijk uit te testen.<br />

We gingen op zoek naar een partner<br />

waarmee we samen zo’n bijzonder hotel<br />

vorm zouden kunnen geven. Van de 17<br />

gegadigden kwam WestCord als winnaar<br />

uit de bus.’’<br />

‘Tux vergeten? Dag- en nachtservice<br />

van Steendam lost het op’<br />

zoon nam de bakkerij van vader en moeder<br />

Westers over. Voor andere zoon Harry<br />

werd een ander carrièrepad uitgestippeld.<br />

Lang verhaal kort: de toen 18-jarige<br />

Harry Westers stroopte zijn mouwen<br />

op en bouwde samen met zijn vrouw<br />

Jennifer aan dit Nederlandse familiebedrijf.<br />

Anno 2018 een gerenommeerde<br />

hotelketen met nu bijna vijftien vestigingen<br />

in de Nederlandse markt. Waaronder<br />

dus de vestiging in <strong>Delft</strong>. ‘‘Veel gasten<br />

komen uit het bedrijfsleven in <strong>Delft</strong> en<br />

regio. Dat is zo’n 60 procent van onze<br />

bezetting. Daarnaast ontvangen we<br />

meer en meer toeristen uit binnen- en<br />

buitenland’’, aldus Garretsen. “Het unieke<br />

aan dit hotel is dat publieke ruimten,<br />

zoals lobby en restaurant, elke drie jaar<br />

<strong>compleet</strong> opnieuw ingericht worden. De<br />

hotelkamers ondergaan elke vijf jaar zo’n<br />

metamorfose. Zo hebben we net alle 140<br />

badkamers, de lobby en het restaurant<br />

vernieuwd. Voor gasten blijft ons hotel<br />

hierdoor eigentijds en verrassend.”<br />

Over grenzen<br />

IKEA introduceerde wereldwijd een<br />

nieuwe kijk op wonen en inrichten van<br />

huizen en kleine woningen tot kantoren<br />

en bedrijfsruimten. Dit proces van<br />

experimenteren en vernieuwen gaat<br />

elke dag door. Zowel IKEA als WestCord<br />

stappen doelbewust over grenzen heen,<br />

wat weer leidt tot nieuwe ideeën en tot<br />

samenwerking met nieuwe partners.<br />

Royal <strong>Delft</strong> ontwierp het <strong>Delft</strong>s Blauwe<br />

servies dat WestCord gebruikt. Dit<br />

ontwerp komt ook - op andere plaatsen<br />

in het interieur - terug in de vorm van<br />

prachtige muurschilderingen. En de<br />

service? Die gaat ver. Mocht iemand<br />

een stropdas vergeten of z’n tux: dan<br />

belt Garretsen desnoods ‘s avonds laat<br />

nog met Arjan Steendam van herenmodezaak<br />

Steendam in de <strong>Delft</strong>se<br />

binnenstad.<br />

Toekomst<br />

Naast een goed IKEA bed en uitstekende<br />

service wordt hoogwaardige technologie<br />

ingezet om het slaapcomfort van gasten<br />

te verbeteren. Zo had WestCord <strong>Delft</strong><br />

recent een wereldprimeur met de eerste<br />

slaaprobot van <strong>Delft</strong>se start-up Somnox.<br />

Deze knuffelbare robot zorgt dat onze<br />

gasten sneller in slaap vallen, dieper<br />

slapen en een betere nachtrust ervaren.<br />

Binnenkort komen er nog vijf stuks bij.<br />

Het volgende project staat al in de startblokken:<br />

de roomservice-robot. Dat is<br />

oneerbiedig gezegd een kastje op wielen<br />

dat bijvoorbeeld het ontbijt naar je kamer<br />

brengt. “Als aanvulling op de persoonlijke<br />

service die alleen een team gemotiveerde<br />

mensen bieden kan”, licht Garretsen toe.<br />

“Daarnaast zijn we bezig met het ontwikkelen<br />

van een flexwerkconcept. Daar is<br />

een groeiende behoefte aan.”<br />

Een bijzondere samenwerking,<br />

maar...gaat<br />

er ook wel eens wat<br />

mis? “Nee zolang wij<br />

hier zitten niet”, zeggen<br />

beide heren met een<br />

vette knipoog. “Maar<br />

serieus. Ja, er gaat wel<br />

eens wat mis.” Zo werden<br />

schemerlampen<br />

• Samen jarig<br />

In het jubileumjaar 2018 viert IKEA<br />

het 75-jarig bestaan. WestCord<br />

Hotels is precies 50 jaar geleden<br />

opgericht. De samenwerking ‘op<br />

inhoud’ tussen beide ondernemingen<br />

in <strong>Delft</strong> is 10 jaar geleden<br />

gestart.<br />

met een touch-dimmer geïnstalleerd.<br />

Thuis lezen kopers de gebruiksaanwijzing<br />

en weten dan hoe het werkt. Te veel hotelgasten<br />

belden de receptie: ‘Hoe gaat<br />

die lamp aan?’ Dus werden de lampen<br />

vervangen.<br />

Turabaz: ‘‘Het is ook leren samenwerken.<br />

Leren dingen los te laten. Wij moesten<br />

accepteren dat een hotelier zich bemoeit<br />

met onze ontwerpen. Ze stuurden stoelen<br />

terug omdat ze niet stapelbaar zijn.” Wat<br />

Garretsen moest loslaten is dat IKEA<br />

ontwerpers aan de slag gingen in zijn territorium.<br />

“Want ik heb geen ervaring met<br />

het ontwerpen van interieurs”, schertst<br />

Garretsen. “En ik weet niks van hotels”, is<br />

de bescheiden opinie van Turabaz. •<br />

Ehsan Turabaz en Edo Garretsen;<br />

de één heeft verstand van interior<br />

design, de ander van hotellerie.<br />

Vlieland<br />

De basis van WestCord Hotels ligt op<br />

het waddeneiland Vlieland. De oudste<br />

‘Onze slaaprobot ademt<br />

letterlijk rust uit’<br />

18<br />

19

delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

Straattheaterfestival<br />

op en rond de Markt<br />

in <strong>Delft</strong><br />

Ontwerp Things To Make And Do<br />

Hoe beveiligt u uw pand,<br />

personeel en klant?<br />

De winter staat voor de deur, de dagen worden<br />

korter. De kerstperiode komt er weer aan en<br />

misschien kan er deze winter wel geschaatst<br />

worden. Mooi, maar helaas heeft deze tijd van<br />

het jaar ook een keerzijde. Tijdens de donkere<br />

wintermaanden zijn er minder mensen op<br />

straat en is er minder toezicht. Ook zijn onverlichte<br />

panden en huizen sneller doelwit van<br />

inbraken, omdat het soms zo duidelijk is dat er<br />

niemand aanwezig is. Inbrekers slaan tijdens<br />

de winterperiode dan ook graag hun slag. Hoe<br />

zorgt u voor een goede beveiliging van uw<br />

bedrijfspand? En hoe zorgt u voor een veilig<br />

gevoel bij uw medewerkers en klanten?<br />

Bij het beveiligen van uw pand kunt u kiezen<br />

uit verschillende beveiligingsmiddelen. Denk<br />

aan alarmsystemen, camerabewaking, rolluiken<br />

of hekken. Naast het beveiligen van uw<br />

pand na sluitingstijd is het belangrijk om ook<br />

voor een goede beveiliging tijdens openingstijden<br />

te zorgen. Een veilig werkklimaat zorgt<br />

ervoor dat medewerkers hun werkzaamheden<br />

beter verrichten. Wist u dat een onveilig gevoel<br />

bij uw medewerkers en bezoekers direct van<br />

invloed is op uw bedrijfsresultaten?<br />

Een van de manieren om te zorgen voor een<br />

veilige plek voor uw medewerkers en gasten<br />

is objectbeveiliging. Zowel tijdens als buiten<br />

openingstijden houden beveiligers toezicht op<br />

uw gebouw of terrein. Ook kunt u denken aan<br />

toegangscontrole van uw pand of preventieve<br />

controle van de directe omgeving op inbrekers<br />

of opvallende personen tijdens de avond en<br />

de nacht. Door het inzetten van objectbeveiliging<br />

worden risico’s vroegtijdig herkend en<br />

opgelost. Op deze manier worden gevaarlijke<br />

situaties voorkomen en blijft het veilige gevoel<br />

bij uw medewerkers en gasten behouden.<br />

De detailhandel leidt jaarlijks vele miljoenen<br />

schade als gevolg van diefstal. Niet alleen leidt<br />

winkeldiefstal tot directe financiële schade, ook<br />

kunnen medewerkers nog lang last hebben van<br />

de gevolgen. Winkelsurveillance, ook wel retail<br />

security genoemd, wordt steeds belangrijker<br />

voor ondernemers. De aanwezigheid van een<br />

beveiliger heeft vaak alleen al een preventieve<br />

werking. Het aantal incidenten in uw winkel zal<br />

hierdoor afnemen. Mocht er een incident zijn,<br />

dan zijn de beveiligers ter plaatse en kunnen zij<br />

Zó zit dat<br />

In deze rubriek delen<br />

ondernemers hun kennis om<br />

zo anderen te informeren en<br />

inspireren.<br />

Sohaib Ben Hammi<br />

is eigenaar van Royaume<br />

Security Services.<br />

Royaume Security Services<br />

beveiligt bedrijfspanden,<br />

objecten en personen.<br />

Daarnaast biedt Royaume<br />

Security Services BHVopleidingen<br />

en de cursus<br />

Verkeersregelaar aan.<br />

31 e<br />

editie<br />

TIP<br />

TIP<br />

1 2<br />

Beveiligingsplan<br />

Collectief beveiligen<br />

Hierbij surveilleert een<br />

beveiliger bij meerdere<br />

retailers en pakt u gezamenlijk<br />

de veiligheid aan.<br />

Ook is de beveiliger vaak<br />

het aanspreekpunt voor<br />

winkelend publiek.<br />

Maak een beveiligingsplan<br />

waarin verschillende beveiligingssystemen<br />

en de inzet<br />

van beveiligers worden<br />

gecombineerd. Zo maakt<br />

u efficiënt gebruik van de<br />

diverse middelen.<br />

direct ingrijpen. •<br />

Verlichting<br />

TIP<br />

3<br />

Licht schrikt inbrekers af,<br />

dus zorg voor een goede<br />

verlichting van uw pand en<br />

woning, zowel binnen als<br />

buiten.<br />

‘Een onveilig<br />

gevoel<br />

beïnvloedt<br />

uw bedrijfsresultaten’<br />

vier<br />

het<br />

mee<br />

21

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

‘Ik heb hier weer voor<br />

het eerst gehuild’<br />

Dénise Le Grand zit naast Jan den Bakker, haar leermeester en begeleider bij Hout<br />

van Jou, het onderdeel van Perspektief waar meubels gemaakt worden, en vertelt<br />

wat haar allemaal is overkomen. En dat is veel, want ook al verwelkomt Dénise binnenkort<br />

haar derde kleinkind nog voor ze zelf vijftig wordt, haar leven is niet makkelijk<br />

geweest. Dénise kwam al veel bij Perspektief, maar alles veranderde toen ze een bijna<br />

fatale wanhoopsdaad wilde begaan. Een levensreddend telefoontje van een vriendin<br />

zorgde voor een ommekeer. Dénise kreeg bij Perspektief andere zorg en de verandering<br />

werd ingezet. Ze pakte deze hulp met beide handen aan en ging zelf keihard aan<br />

de slag, niet alleen met het bewerken van hout, maar vooral met zichzelf.<br />

“Ja, die vriendin had door hoe ik mij voelde. Ik stond letterlijk en figuurlijk aan de<br />

rand, van mijn balkon. Veel mensen zagen niet hoe het werkelijk ging. Ik bagatelliseerde<br />

alles. Ik heb jaren in angst geleefd, mijn huwelijk was zwaar. Toen de bron<br />

van mijn angsten wegviel bleef ik in die angstmodus. Ik ontwikkelde een grote verzamelwoede,<br />

mijn gezondheid liet mij regelmatig in de steek en ik had moeite met<br />

de straat op te gaan. Ik kwam hier heel onzeker binnen, keek vooral toe.”<br />

Perspektief voor Anneke:<br />

Perspektief voor Dénise:<br />

‘Ik stond download echt mijn<br />

ideeën letterlijk bij en Anneke figuurlijk<br />

en aan zij de kleurt rand’ het in’<br />

Jan was 33 jaar vmbo-docent Techniek en ging daarna aan de slag als vrijwillig<br />

begeleider bij Perspektief/Hout van Jou. Hij weet nog goed hoe hij kennismaakte<br />

met Dénise: “Je werkte hier al, kwam vaak koffiedrinken, ik werd je nieuwe begeleider.<br />

Op een dag kwam je naar me toe en zei dat je besloten had dat je mij je verhaal<br />

wilde vertellen. Je moest inderdaad huilen. Dat was een megastap. Je ontwikkelt je<br />

zo snel, we moeten je afremmen in plaats van aansporen. Let op je lichamelijke en<br />

geestelijke gezondheid, maar je bent moeilijk te stoppen. Je maakt alles af wat je in<br />

handen krijgt, een mooie karaktertrek”, complimenteert Jan.<br />

Dénise heeft het vertrouwen in zichzelf en de medemens weer teruggekregen.<br />

Heeft de diepste dalen gezien en aan den lijve ondervonden hoe moeilijk het is om<br />

gedrag, voortkomend uit de drang om te overleven weer te draaien en rust te creëren.<br />

Haar droom? “Dat weet ik wel, ooit mijn eigen meubels maken, zodat ik voor<br />

het eerst in mijn leven mijn huis kan inrichten zoals ik het mooi vind.” •<br />

Perspektief biedt hulpverlening aan mensen die een vorm van zorg nodig hebben<br />

en door omstandigheden een afstand hebben tot de arbeidsmarkt. Deze reeks<br />

laat zien hoe cliënten via Perspektief de weg naar werk hebben gevonden en hoe<br />

ondernemers dit hebben ervaren. Bent u ook op zoek naar bijzondere mensen<br />

voor uw bedrijf? Neem dan contact op met Perspektief.<br />

22<br />

23

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Walter Vermeulen &<br />

Hans ter Steege<br />

• House of <strong>Delft</strong><br />

Ter Steege Bouw Vastgoed West is<br />

inmiddels begonnen met de nieuwbouw<br />

van 68 appartementen in<br />

Rotterdam, die toegevoegd zullen<br />

worden aan de portefeuille van<br />

Amvest. In 2019 zal gestart worden<br />

met de bouw van een hotel in de<br />

Harnaschpolder en ook de bouw van<br />

House of <strong>Delft</strong> staat op de agenda<br />

van Ter Steege Bouw Vastgoed West.<br />

Twents familiebedrijf kiest<br />

voor het westen<br />

Ruimte<br />

voor groei<br />

Ter Steege Bouw Vastgoed is van origine<br />

een bouw/vastgoedbedrijf uit Twente<br />

en vierde in 2011 feestelijk het 100-jarig<br />

bestaan. Tot voor kort waren er vier<br />

Bouw Vastgoed bedrijven in Nederland.<br />

Nu is daar een vijfde bedrijf bijgekomen<br />

op de grens van Rijswijk en <strong>Delft</strong>.<br />

Algemeen directeur Hans ter Steege:<br />

“We beginnen van scratch af aan in het<br />

westen van het land. Werk van bestaande<br />

relaties, de behoefte voor meer<br />

geografische spreiding over Nederland<br />

en het belang van lokale aanwezigheid,<br />

bracht ons naar Rijswijk.”<br />

Er is heel bewust voor deze regio gekozen<br />

als nieuwe bedrijfslocatie. Sinds 1 oktober<br />

is Ter Steege Bouw hier operationeel.<br />

Wat betekent dat er al projecten worden<br />

uitgevoerd op het gebied van renovatie en<br />

nieuwbouw. Het kantoor aan de <strong>Delft</strong>weg<br />

wordt aangestuurd door Walter Vermeulen,<br />

directeur Ter Steege Bouw Vastgoed<br />

West. Vermeulen: “De eerste projecten, die<br />

op afstand zijn geacquireerd, zijn gestart.<br />

Ik woon en werk in de regio, waardoor<br />

ik vraag en aanbod kan afstemmen in<br />

mijn bestaande netwerk. In de afgelopen<br />

maanden hebben we veel gezaaid, nu<br />

plukken we daar de vruchten van.” Ter<br />

Steege vult aan: “We hebben hier een<br />

goede aanrijroute van en naar Den Haag,<br />

Rotterdam en Amsterdam. Op de Nederlandse<br />

kaart gezien hebben we ons eerst<br />

geconcentreerd op de oostelijke kant van<br />

het land. De Randstad omvat de vier provincies<br />

in het westen van Nederland. Hier<br />

hebben we letterlijk en figuurlijk de ruimte<br />

om te groeien.”<br />

De vestiging in Rijswijk heeft een sterke<br />

orderportefeuille opgebouwd in relatief<br />

korte tijd. Andere praktische zaken<br />

zoals het opzetten van de ICT, HRM<br />

en administratie, is de volgende stap.<br />

Vermeulen: “Momenteel is bijvoorbeeld<br />

gasloos bouwen binnen onze branche<br />

‘In de Randstad hebben we letterlijk en<br />

figuurlijk de ruimte om te groeien’<br />

een belangrijk issue. Om zoveel mogelijk<br />

kennis en ervaring op te doen, is een<br />

expertiseteam gevormd vanuit onze<br />

verschillende werkmaatschappijen. We<br />

delen kennis en zorgen voor een gezonde<br />

kruisbestuiving tussen meerdere<br />

expertises.”<br />

Vierde generatie<br />

Tien jaar geleden werd het volledige familiebedrijf<br />

overgedragen aan de vierde<br />

generatie Ter Steege. De vier kinderen<br />

van Arend Jan ter Steege besloten het<br />

bedrijf te splitsen in drie specialistische<br />

divisies: Bouw Vastgoed (inclusief<br />

gebiedsontwikkeling), Industrie en<br />

Handel. De divisies hebben elk hun eigen<br />

specialisme, expertise en marktpositie.<br />

Ter Steege: “Een van de meest gestelde<br />

vragen gaat over de dynamiek in onze<br />

samenwerking onderling, met twee zussen<br />

en twee broers als aandeelhouders.<br />

Ieder van ons is eigenaar van een specialistische<br />

divisie, maar naar buiten toe zijn<br />

wij Ter Steege Groep. Hoe wij privé met<br />

elkaar omgaan als familie, staat los van<br />

het bedrijf. Het gaat echt niet altijd over<br />

werk in onze gesprekken.”<br />

‘We zijn een op en top familiebedrijf en de<br />

crisis heeft die band nog versterkt’<br />

De inkt op de overdracht was nog nat en<br />

de crisis stond voor de deur. In de eerste<br />

jaren binnen de nieuwe formatie moesten<br />

stevige beslissingen genomen worden. Ter<br />

Steege: “We zijn een op en top familiebedrijf<br />

en de crisis heeft die band alleen<br />

maar versterkt. De beslissing om terug<br />

te schakelen heeft gevolgen gehad voor<br />

het personeelsbestand. We moesten afschalen<br />

en bedrijven samenvoegen. Onze<br />

wens was om iedereen zo lang mogelijk<br />

aan het werk te houden, maar er kwam<br />

een punt dat het niet langer kon.”<br />

Broers en zussen<br />

Hans ter Steege is eigenaar van de divisie<br />

Bouw Vastgoed, waar het nieuwe bedrijf<br />

in Rijswijk ook onderdeel van uitmaakt als<br />

werkmaatschappij. De Industrie-divisie<br />

met Reginox levert innovatieve roestvrijstalen<br />

spoelunits van hoog niveau en<br />

wordt beheerd door broer Wim. Zussen<br />

Rieneke en Karin beheren de divisie Handel<br />

waar twee bekende formules onder<br />

vallen: Bouwmaat en Gamma.<br />

No nonsense<br />

Om sociale innovatie in de bouw te stimuleren<br />

heeft FNV Bouwen & Wonen de<br />

Sociale Innovatieprijs Bouwen & Wonen<br />

in het leven geroepen. Bedrijven en werknemers<br />

die verbeteringen op het gebied<br />

van sociale innovatie hebben doorgevoerd<br />

of goede ideeën hebben, komen<br />

in aanmerking voor de prijs. Ter Steege<br />

Bouw is een van de trotse genomineerden<br />

vanwege de grensverleggende en<br />

vernieuwende ideeën met betrekking tot<br />

sociale innovatie en de hoge betrokkenheid<br />

onder medewerkers. Ter Steege:<br />

“De cultuur van ons familiebedrijf heeft<br />

ervoor gezorgd dat de waarden die wij<br />

belangrijk vinden, altijd stevig verankerd<br />

zijn gebleven in ons bedrijfs-dna. Onze<br />

medewerkers, klanten en projecten sluiten<br />

daar naadloos op aan.” •<br />

24<br />

25

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Stadsbreed denken<br />

Gabrie Meesters, Lieke van Wijngaarden<br />

en Marianne de Rijke<br />

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

Ik ben alleen grenzeloos als het gaat om het<br />

opnemen van mijn telefoon. Dat doe ik altijd!<br />

Voor alle overige manieren van benaderen en<br />

ontmoeten ben ik meer begrensd. Dat moet<br />

wel, anders stopt mijn werk nooit. Mijn baan<br />

te zeggen. Om de hete brij heen draaien,<br />

heeft mij nog nooit iets positiefs opgeleverd.<br />

Zelfkennis wel en dat is een belangrijk<br />

onderdeel van mijn werk. Wat kun je wel , wat<br />

niet? Bij twijfel vraag ik altijd om bedenktijd.<br />

doen in het lab op school. Op deze manier<br />

zien leerlingen in de praktijk waar<br />

de beta-vakken voor zijn, dat spreekt ze<br />

aan”. De Rijke vult aan: “We krijgen ook<br />

vaak materialen voor ons lab van DSM.<br />

Daar zijn we heel blij mee.”<br />

26<br />

als fondsmanager is geraamd op zestien uur<br />

per week, in de praktijk is dat anders. Hoeveel<br />

uur ik daadwerkelijk werk? Ik probeer het te<br />

registreren, maar vergeet wel eens wat. Mijn<br />

grenzen bewaak ik echter goed. Daarvoor hoef<br />

ik geen Excellijst bij te houden. Wel stel ik altijd<br />

de vraag bij de werkzaamheden die buiten die<br />

zestien uur vallen; hoe belangrijk is het? Het<br />

antwoord rechtvaardigt de extra uren, of niet.<br />

Als ik wil, kan ik zeven dagen per week borrels<br />

bezoeken, lobbyen en persoonlijk contact<br />

hebben met ondernemers. Mijn taak bestaat<br />

uit meer dan alleen zorgen dat het geld goed<br />

wordt besteed. Ik bezoek zoveel mogelijk<br />

ondernemers- en ledenvergaderingen en zorg<br />

dat ik dáár ben waar ik het meest nodig ben. Ik<br />

geef prioriteit aan wat belangrijk is.<br />

Netwerkborrels zijn belangrijk<br />

en gezellig, maar ik bezoek er<br />

geen tien per maand. Ik heb<br />

geleerd helder te zijn en ‘nee’<br />

Dat voorkomt overhaaste antwoorden. Ik<br />

pluis liever eerst uit of het past, kan of bij<br />

mij hoort. Wat buiten mijn macht ligt, geef ik<br />

door aan degene die daar wel iets mee kan of<br />

er verantwoordelijk voor is.<br />

Toen ik in 2014 startte als fondsmanager<br />

waren er veel ‘ondernemers-eilandjes’.<br />

Het geld werd destijds alleen in het eigen<br />

ondernemersgebied uitgegeven. Tegenwoordig<br />

is er de werkgroep Stadsbreed, die er onder<br />

andere voor heeft gezorgd dat de grenzen zijn<br />

vervaagd. Stadsbreed denkt voor de hele stad<br />

<strong>Delft</strong>. Hoe grenzeloos is dat?<br />

Alles heeft te maken met duidelijk en helder<br />

zijn in je communicatie. In geval van nood<br />

MARJA KEIZER<br />

Fondsmanager Ondernemersfonds <strong>Delft</strong><br />

mag iedereen een beroep op mij doen.<br />

Soms ga ik een grens over. Dat komt<br />

dan ten goede aan ondernemers.<br />

Voor een kop koffie maak ik altijd<br />

tijd. Er grenst niet altijd een grens<br />

aan grenzen. •<br />

Jet-Net & TechNet partners<br />

Samenwerking<br />

bedrijf en school<br />

Al 14 jaar werken het CLD (Christelijk Lyceum <strong>Delft</strong>) Molenhuispad en DSM samen<br />

om leerlingen enthousiast te maken voor techniek. Marianne de Rijke, scheikundedocent<br />

en Jet-Net & TechNet coördinator van het CLD verwelkomt Gabrie Meesters<br />

van DSM. “Een goede bekende. Hij hoeft zich niet eens meer te melden bij de balie.”<br />

Ook 6 vwo-leerlinge Lieke van Wijngaarden<br />

is aanwezig. Zij volgt de technasium<br />

richting en heeft regelmatig met DSM te<br />

maken gehad de afgelopen jaren. Lieke:<br />

“Vorig jaar hebben we bijvoorbeeld een<br />

mayonaise zonder ei ontwikkeld en<br />

hij was echt heel lekker. Nog lekkerder<br />

dan de originele, als ik eerlijk ben.” Het<br />

proeflab bij DSM was iets dat grote<br />

indruk op haar maakte. “Ik wist niet wat<br />

ik zag, ik had nooit gedacht dat proeven<br />

zo’n professionele aangelegenheid was.”<br />

Speeddaten<br />

De samenwerking tussen de school<br />

en DSM gebeurt op allerlei vlakken.<br />

Naast projectweken, zoals die waarin<br />

de mayonaise werd ontwikkeld, zijn<br />

er profielkeuzedagen voor 3 havo. En<br />

bovenbouwleerlingen kunnen speeddaten<br />

waarbij ze kort medewerkers van<br />

DSM spreken en kijken wat er op de<br />

afdelingen gedaan wordt. Een belangrijke<br />

samenwerking ligt op het gebied van<br />

profielwerkstukken. De Rijke: “Als er vragen<br />

komen vanuit de leerlingen en hun<br />

begeleiders breng ik ze in contact met<br />

DSM en daar hebben ze altijd wel iemand<br />

die zo’n groepje kan helpen, echt<br />

een enorme meerwaarde is dat voor de<br />

werkstukken.” Zo kunnen de leerlingen<br />

bijvoorbeeld proeven doen in het lab bij<br />

DSM met een medewerker.<br />

Meesters: “Om veiligheidsredenen<br />

mogen ze zelf geen proeven doen in ons<br />

lab, maar meekijken is ook heel boeiend<br />

en ze kunnen de proeven dan wel zelf<br />

Aanvulling<br />

De Rijke is blij met DSM: “We vinden het<br />

geweldig om te zien hoe medewerkers<br />

bij DSM hier tijd voor<br />

vrijmaken. Ook voor de<br />

docenten kost het wat<br />

tijd. Maar het levert veel<br />

voordeel op, doordat DSM<br />

een welkome aanvulling<br />

op de lessen geeft. Het<br />

vak krijgt voor de leerlingen<br />

meer betekenis<br />

en de leerlingen worden<br />

enthousiast gemaakt. Echt een win-win<br />

situatie.” Meesters: “En wij vinden het<br />

leuk om aan <strong>Delft</strong>enaren te laten zien<br />

wat DSM doet. Velen kennen de naam,<br />

maar hebben geen idee wat wij precies<br />

maken en waar onze producten in zitten.<br />

Daarnaast hopen we natuurlijk dat<br />

meer leerlingen een technische richting<br />

‘Het proeflab<br />

bij DSM maakte<br />

grote indruk’<br />

kiezen. Soms heb ik een afstudeerder<br />

van de TU <strong>Delft</strong> en die zegt dan dat hij<br />

al eerder bij ons is geweest toen hij op<br />

het CLD zat. Dat is het leuke als je al<br />

zo’n lange band hebt.” Ook Lieke wil volgend<br />

jaar naar de TU <strong>Delft</strong>: “Ik wil graag<br />

Industrieel ontwerpen gaan studeren”,<br />

vertelt ze. •<br />

27

MASSIEF HOUTEN<br />

DESIGN BEDDEN<br />

Stijlvol slapen met eersteklas comfort<br />

De ambachtelijke perfectie en de liefde voor het hout<br />

zijn zichtbaar in de vele details van deze bedden<br />

Klaas Vaak bedden<br />

Vrouwenregt 12-13<br />

2611 KK <strong>Delft</strong><br />

015 2120162<br />

info@klaasvaakbedden.nl<br />

www.klaasvaakbedden.nl

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

30<br />

Parkeerbeheer geoliede machine<br />

Samen zorgen voor<br />

gastvrij parkeren<br />

Het parkeerbeleid en parkeren op zich, kent in een drukke en altijd evoluerende stad,<br />

zo z’n uitdagingen. Directeur van Parkeren<strong>Delft</strong>, Annet van der Elst, deelt haar visie en<br />

het belang van samenwerken. Een van de <strong>Delft</strong>se ondernemers, die het straatbeeld<br />

heeft zien veranderen van ‘voor de deur parkeren’ tot autoluwe binnenstad, is Van<br />

der Leeuw Optiek op de Oude Langendijk. “Wij bestaan dit jaar 50 jaar en in die tijd<br />

is <strong>Delft</strong> enorm veranderd, maar nog altijd verrassend”, deelt Joep Eggink – manager<br />

brillenafdeling.<br />

Was in 2002 de Phoenixgarage nog de<br />

enige parkeergarage in het centrum<br />

van <strong>Delft</strong>, anno 2018 telt de stad vier<br />

parkeergarages op loopafstand van het<br />

centrum. Het totaalaanbod van de stad<br />

maakt <strong>Delft</strong> aantrekkelijk voor bezoekers<br />

en toeristen. Parkeeroplossingen met een<br />

goede vindbaarheid, prijs en parkeergemak<br />

zijn een waardevolle bijkomstigheid<br />

voor een geslaagd dagje uit. Van der Elst:<br />

“Gastvrij parkeren is voor <strong>Delft</strong> van groot<br />

belang. Dit betekent makkelijk, goed en<br />

veilig parkeren. Door het aanbieden van<br />

diverse producten van hoge kwaliteit,<br />

kunnen we de autobezoeker in <strong>Delft</strong><br />

gastvrij ontvangen.” Ondernemers en<br />

Parkeren<strong>Delft</strong> weten elkaar inmiddels te<br />

vinden, en dat komt niet alleen door de<br />

optimale bereikbaarheid en ruime openingstijden<br />

van het parkeerloket. Samen<br />

met <strong>Delft</strong>se ondernemers en bedrijven<br />

worden passende parkeerproducten<br />

gecreëerd. De synergie<br />

onderling is verfrissend<br />

en de gunfactor is hoog.<br />

Oog voor gastvrijheid<br />

Eggink: “Van der Leeuw<br />

Optiek ontzorgt klanten<br />

door uitrijkaarten aan<br />

te bieden voor de vier<br />

verschillende garages.<br />

Niet alleen voor degenen<br />

die een nieuwe bril<br />

aanschaffen; iedereen<br />

ontvangt dezelfde<br />

Joep Eggink &<br />

Annet van der Elst<br />

behandeling. Na een oogmeting, een<br />

hoortest, het bijstellen van een bril of<br />

controle van de contactlenzen, loopt<br />

de klant de deur uit mét een uitrijkaart.<br />

Onze gastvrijheid trekken we door<br />

vanaf het moment van binnenkomst<br />

tot aan het wegrijden uit de garage”. Het<br />

familiebedrijf bestaat 50 jaar en ook de<br />

onderscheidende gastvrijheid gaat al zo<br />

lang mee. Jongeren die in <strong>Delft</strong> komen<br />

om te studeren en jaren later weggaan<br />

uit de stad, blijven onder andere door die<br />

gastvrijheid ook daarna nog klant bij Van<br />

der Leeuw Optiek: “We staan bekend om<br />

de totale klantbeleving. Het stroomlijnen<br />

van de klantreis – van parkeren tot<br />

aankoop – moet kloppen. Een uitrijkaart<br />

aanbieden hoort daarbij.”<br />

Parkeren<strong>Delft</strong> draagt samen met ondernemers<br />

bij aan een gastvrije stad, als<br />

onderdeel van de beleving van een bezoek<br />

aan <strong>Delft</strong>. Waar de ene ondernemer<br />

een kortingsbon uitdeelt voor koffie met<br />

gebak bij de horecacollega verderop, is<br />

de ander bezig met een combideal voor<br />

bijvoorbeeld een theater- of filmbezoek<br />

mét dichtbij parkeren. •<br />

• Digitaal parkeerloket<br />

Parkeren<strong>Delft</strong> werd in 2005 opgericht door de<br />

gemeenteraad van <strong>Delft</strong> onder de naam Parking<br />

<strong>Delft</strong>. Nu ook het parkeren op straat en de parkeerhandhaving<br />

door dezelfde partij wordt verzorgd, is<br />

de naam gewijzigd in Parkeren<strong>Delft</strong>. Parkeren<strong>Delft</strong><br />

biedt via haar digitale en fysieke parkeerloket alle<br />

producten en diensten aan die kentekengebonden<br />

zijn en werkt nauw samen met ondernemers, zoals<br />

Van der Leeuw Optiek.<br />

De <strong>business</strong> stijl van...<br />

Sjaal: Burst on the run • Vest: Sandwich • Jurk en panty: Kira en Co • Laarsjes: Via Vai<br />

De stijl van<br />

Eva van der Last<br />

Eva: “Mijn stijl is zakelijk stoer. Een rok<br />

met een hak is prachtig, maar sneakers<br />

passen beter bij mij. Als ik klanten bezoek<br />

of trainingen geef, moet ik me op m’n gemak<br />

voelen in mijn outfit. Ik probeer mijn<br />

buik altijd een beetje te verdoezelen en<br />

met mijn grijze haar wordt kleding met<br />

prints snel tuttig. Ik houd van aansluitende<br />

jurkjes, maar ze zijn moeilijk te vinden.<br />

Wat past het beste bij mij qua vorm,<br />

kleur, stof en lengte?<br />

Elly Sonneveld - Stijladviseur No13<br />

“Er was gelijk een klik. Eva is een prachtige<br />

vrouw van 54 jaar met grijs haar. Dat<br />

betekent andere kledingkeuzes, maar<br />

je wilt ook geen moeke lijken. Warme<br />

kleuren zijn dan belangrijk om contrast<br />

in het gezicht te benadrukken en warmte<br />

te creëren. Ik heb een gewaagde combi<br />

uitgezocht met rood en aubergine. Een<br />

prachtige leatherlook jurk, die lekker<br />

rockt. Eronder een stoer laarsje met<br />

blokhak en een blauwe sjaal voor het<br />

contrast. Het vest is van licht materiaal,<br />

anders is het te warm. Met deze outfit<br />

kan Eva genoeg combinaties maken met<br />

haar eigen kleding. Qua make-up heb ik<br />

haar geadviseerd om te shapen met een<br />

donkerder blusher en warmrode lippenstift<br />

te gebruiken.”<br />

Reactie Eva: “Het was een heerlijke<br />

middag. Elly is echt een vakvrouw. Ik loop<br />

regelmatig naar binnen, maar meestal<br />

kom ik er niet uit, er is te veel keus. Het<br />

gevolg is dat ik ronddwaal en niks vind.<br />

Zo’n personal shopper service is ideaal.<br />

Als ik zie waar zij mee komt, dan moet<br />

ik het mezelf niet meer moeilijk maken,<br />

maar gewoon met Elly rondlopen. Zij<br />

kiest precies de juiste kleuren, vormen en<br />

prints. Ik heb alles gekocht, mijn creditcard<br />

gloeit nog na.”<br />

Eva van der Last is samen met haar<br />

echtgenoot Hans van der Last eigenaar<br />

van Aenova BV <strong>Delft</strong>. Aenova ontwikkelt<br />

al sinds 1992 software.<br />

31

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Places to be<br />

Backstage tour<br />

Royal <strong>Delft</strong><br />

Van de 32 aardewerkfabrieken die in de 17e eeuw in <strong>Delft</strong> werden gesticht, is Royal<br />

<strong>Delft</strong>, ook bekend als de Koninklijke Porceleyne Fles, de enige overgebleven aardewerkfabriek.<br />

Dit jaar viert Royal <strong>Delft</strong> het 365-jarig bestaan. Tot op de dag van vandaag<br />

hanteert Royal <strong>Delft</strong> de methode van produceren die wereldwijd de standaard vormt<br />

van het wereldberoemde <strong>Delft</strong>s Blauw.<br />

Backstage tour<br />

Op donderdag 7 februari 2019<br />

organiseert Royal <strong>Delft</strong> vanaf<br />

17.00 uur een backstage tour voor<br />

<strong>Delft</strong>.<strong>business</strong> lezers. U krijgt een<br />

kijkje achter de schermen en<br />

bezoekt de tentoonstelling<br />

Glorious <strong>Delft</strong> Blue.<br />

Deelname is gratis. Aanmelden<br />

kan door een e-mail te sturen naar<br />

info@delft<strong>business</strong>.nl<br />

Tentoonstelling<br />

Glorious <strong>Delft</strong> Blue<br />

Met imponerende portretten, fascinerende<br />

stillevens en stijlvolle pronkstukken was<br />

de Gouden Eeuw uniek. Royal <strong>Delft</strong> maakt<br />

sinds de Gouden Eeuw stijlvol en iconisch<br />

<strong>Delft</strong>s Blauw. Met de tentoonstelling<br />

Glorious <strong>Delft</strong> Blue presenteert Royal <strong>Delft</strong><br />

de <strong>Delft</strong>s Blauwe glorie en de grandeur<br />

van deze periode in al zijn pracht. De<br />

tentoonstelling is vanaf 18 januari 2019 te<br />

zien en vormt daarmee de aftrap van het<br />

themajaar De Gouden Eeuw in <strong>Delft</strong>.<br />

Handbeschilderd<br />

Het aardewerk van Royal <strong>Delft</strong><br />

wordt volgens eeuwenoude<br />

tradities met de hand vervaardigd<br />

en met de hand beschilderd.<br />

Van traditionele borden, schalen<br />

en vazen tot moderne design<br />

objecten; stuk voor stuk unieke<br />

(relatie)geschenken, die met een<br />

eigen tekst of logo extra persoonlijk<br />

gemaakt kunnen worden. Ook<br />

biedt Royal <strong>Delft</strong> haar zakelijke<br />

klanten uitgebreide vergader- en<br />

lunchmogelijkheden.<br />

32<br />

33

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

Holland Casino Scheveningen<br />

‘Het energieverbruik is een derde<br />

van de oude neon installatie’<br />

Kwaliteit van A-merk zonder hoge kosten<br />

Nieuwe ledlijn<br />

in de signmarkt<br />

Een Nederlander en een Belg starten<br />

samen een bedrijf. Dat leest als het<br />

begin van een flauwe mop, maar niks<br />

is minder waar, het is serious <strong>business</strong>.<br />

Bert Fransens, algemeen directeur van<br />

Cosign uit Diest (België) en Jurjen van<br />

der Honing, algemeen directeur van LumoLumen<br />

uit <strong>Delft</strong> (Nederland) zijn de<br />

drijvende krachten achter Lucoled, een<br />

nieuwe naam in de signmarkt.<br />

Je moet het maar durven; een nieuw<br />

ledmerk introduceren tussen alle<br />

gevestigde A-merken. De filosofie lijkt<br />

simpel: klanten betalen alleen voor de<br />

prestaties en betrouwbaarheid die ze<br />

nodig hebben en niet voor de veel te<br />

hoge marges en overheadkosten die<br />

een A-merk wel rekent. Het geheim van<br />

Lucoled: een klein managementteam<br />

en een verkoopstructuur die is gebaseerd<br />

op commissie via distributeurs<br />

en agenten.<br />

Jullie dronken samen<br />

een Belgisch pintje in<br />

de kroeg, tekenden<br />

op een bierviltje jullie<br />

bedrijfsplan en voila;<br />

Lucoled was geboren.<br />

Hebben jullie elkaar zo<br />

leren kennen?<br />

Van der Honing: “Dat<br />

was leuk geweest,<br />

maar het is iets anders<br />

gegaan. Ik leerde Bert kennen, toen<br />

ik bij SloanLED werkte, een Amerikaanse<br />

producent van ledverlichting. Ik was er<br />

verantwoordelijk voor de verkoop buiten<br />

de Verenigde Staten. Rond 2010 werd<br />

Cosign, al 25 jaar fabrikant en leverancier<br />

van modulaire signsystemen, onze<br />

distributeur. Bert was mijn contactpersoon<br />

gevestigd in België, maar we deden<br />

de meeste zaken in Centraal Amerika.<br />

Cosign verkoopt in 85 landen met eigen<br />

vestigingen in Mexico, Brazilië en India.”<br />

Begin 2016 besloot Van der Honing het<br />

over een andere boeg te gooien. Hij wilde<br />

meer bij zijn gezin zijn en startte zijn<br />

bedrijf LumoLumen; leverancier van ledverlichting<br />

voor professionele toepassingen.<br />

Ze vonden elkaar weer toen Cosign<br />

op zoek was naar een alternatief voor<br />

SloanLED. “De concurrentie in de ledmarkt<br />

is enorm”, vertelt Fransens. “Het is<br />

een massaproduct geworden. De A-merken<br />

hebben niet meer het alleenrecht op<br />

kwaliteit. Maar klanten moeten wel de<br />

hoge marges en overheadkosten betalen,<br />

terwijl de verschillen qua specificaties<br />

veel kleiner zijn geworden. Het werd<br />

steeds moeilijker om die prijsverschillen<br />

te verklaren en ons product te verkopen.<br />

SloanLED is absoluut een A-merk, maar<br />

we zagen dat het bedrijf als Amerikaans<br />

merk moeite had om Europese trends<br />

bij te houden. Vandaar dat we over de<br />

grens zijn gaan kijken naar alternatieve,<br />

aanvullende ledproducten.”<br />

Toen dachten jullie: ‘We zetten zelf een<br />

nieuw ledmerk neer in een verschrikkelijk<br />

concurrerende markt’. Hoe moeilijk wil je<br />

het hebben?<br />

Fransens: “We beseften dat andere<br />

distributeurs ook de behoefte moesten<br />

hebben die Cosign had: de kwaliteit<br />

• Lucoled<br />

Lucoled biedt een complete systeem–<br />

oplossing voor letters en lichtbakken<br />

met diverse ledmodules voor flexibele<br />

en vaste lichtlijnen: LucoFlex (flexibel)<br />

en LucoLine (vast). Voor de productie<br />

ervan gaat het bedrijf de grens over.<br />

LucoFlex wordt geproduceerd in<br />

China, LucoLine in Europa.<br />

Bert Fransens en<br />

van een A-merk, zonder buitensporige<br />

kosten. Het klikt tussen ons en samen<br />

hebben we een berg aan ervaring op het<br />

gebied van visuele communicatie. In die<br />

fase, halverwege 2017, bleek de enorme<br />

ledkennis en het netwerk van Jurjen<br />

onmisbaar om het kaf van het koren te<br />

scheiden.” Van der Honing: “Ik heb naast<br />

20 jaar led-ervaring een flink netwerk<br />

opgebouwd van assemblagebedrijven.<br />

Dat was van cruciaal belang om met de<br />

juiste ODM partners, bedrijven die producten<br />

produceren in opdracht van een<br />

merk, in zee te gaan. We zitten niet vast<br />

aan één producent. Voor elke oplossing<br />

kiezen we de juiste partner.”<br />

‘Klanten betalen alleen voor de prestaties<br />

die ze nodig hebben.’ Ja, ja, dat zeggen<br />

ze allemaal. Hoe maak je dat waar?<br />

“We geloven niet in een ‘one size fits all’<br />

aanpak: iedere klant, elke toepassing<br />

is anders”, zegt Fransens. “Soms zijn<br />

oplossingen op maat nodig. Die kunnen<br />

we prima bieden, omdat we onze<br />

producten van A tot Z kennen.” Van der<br />

Honing: “We positioneren ons als betaalbaar<br />

alternatief voor de gevestigde<br />

A-merken. Kwaliteit staat voorop bij de<br />

componenten, de consistente lichtkleur<br />

en de hoge efficiëntie van de leds. We<br />

hebben de modernste apparatuur en<br />

uitgebreide R&D-faciliteiten. Naast standaardproducten<br />

kunnen we daardoor<br />

ook die op maat gemaakte oplossingen<br />

bieden met een minimale doorlooptijd.<br />

We werken met zeer grote design- en<br />

productiepartners die ook voor diezelfde<br />

A-merken produceren. Wat dat betreft<br />

komen onze producten van dezelfde<br />

productielijnen.”<br />

Als klap op de vuurpijl: geef eens een<br />

mooi voorbeeld waar jullie trots op zijn.<br />

“Het zijn er zoveel, ik kan niet kiezen”,<br />

lacht Van der Honing. “Het casino in<br />

Scheveningen is wel een mooie. We<br />

hebben voor dat casino bijna 500 meter<br />

LucoFlex RGB lichtlijn geleverd die in elke<br />

gewenste kleur in te stellen is. Dit vervangt<br />

de oude neonlijn die er hing en die<br />

statisch in één kleur was. Het casino kan<br />

nu effecten op het gebouw laten spelen,<br />

bijvoorbeeld wanneer er een jackpot valt.<br />

En het wordt nog mooier: het energieverbruik<br />

is een derde van de oude neon<br />

installatie. Mooi voorbeeld toch?” •<br />

‘We zitten niet vast<br />

aan één producent’<br />

Jurjen van der Honing<br />

34<br />

35

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Het pand<br />

Radex, Rotterdamseweg 183 C<br />

Als bedrijf kies je een pand dat bij je past. Om de functionaliteit, de ligging, of vanwege de uitstraling. In deze rubriek<br />

vertellen de bewoners waarom zij voor hun pand hebben gekozen.<br />

Huidige bewoner: Radex Beheer BV Kent u als: het bedrijf achter Radex Innovation Centre, het<br />

bedrijfsverzamelgebouw gevestigd aan de Rotterdamseweg in <strong>Delft</strong>. Eerdere bewoner: Geen<br />

In het pand sinds: 1992<br />

huurcontracten en een centrale receptie. Destijds heel vooruitstrevend. In 2003 werd het pand in oppervlakte<br />

verdubbeld door middel van vier lagen hoogbouw. Vandaag de dag functioneert het pand nog steeds hetzelfde<br />

als toen, maar nu voor een breder publiek. Niet alleen afgestudeerde, startende ondernemers zijn welkom. Het<br />

pand biedt anno 2018 ruimte aan alle typen ondernemers op zoek naar een kantoor- of werkruimte. TU <strong>Delft</strong> heeft<br />

inmiddels eigen gebouwen ontwikkeld voor startende ondernemers en niet zonder succes. Kijk naar YES!<strong>Delft</strong>. Maar<br />

het blijft bijzonder dat Radex daar het voorbeeld voor was.<br />

Waarom dit pand: Gerard Meijerink, vader van de huidige eigenaar Nanne Meijerink, ontwikkelde het pand na het<br />

overlijden van zijn compagnon Alphons Hülsenbeck door. Radex was het eerste bedrijfsverzamelgebouw dat gericht<br />

was op jonge, startende ondernemers van de TU <strong>Delft</strong>. De vooruitziende blik van de <strong>Delft</strong>se ingenieur, Alphons<br />

Hülsenbeck, gaf in 1992 de aanzet tot de bouw van het pand. Hij sloeg op deze wijze een brug tussen de universiteit<br />

en het bedrijfsleven. Het pand bood nieuwe technologieën, zoals internet (glasvezel van surfnet), kortlopende<br />

Gebouwd: 1992 (laagbouw) en 2003 (hoogbouw) Oppervlakte: circa 5.000 m 2 Bouwstijl: Modern met klassieke<br />

elementen Leuk om te weten: Radex is eigenlijk een bedrijvenhotel, met zaken als een receptie, telefoondienst,<br />

internetvoorzieningen, parkeergelegenheid; het is allemaal geregeld. Easy in, easy out en vanaf de Rotterdamseweg<br />

zit je zo op de snelweg. Inmiddels huisvest Radex 50 (hightech) ondernemingen en is het een goede plek om een<br />

(startend) bedrijf te beginnen. Zo zijn ook Tam Tam en Airborne hier ooit begonnen. •<br />

36<br />

37

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

‘Als er contact is, kun je werken aan een<br />

regeling of andere oplossing’<br />

Ook over de grens incasseren<br />

Deurwaarder<br />

‘nieuwe stijl’<br />

Achter de statige gevel van Oude <strong>Delft</strong> 134 is Deurwaarderskantoor Pruijn & Van den Berg gevestigd.<br />

Jenno Pruijn: “De naam Deurwaarderskantoor Pruijn & Van den Berg wordt begin 2019 gewijzigd in PB<br />

Gerechtsdeurwaarders. Het is een schijnbaar geringe naamswijziging, maar het benadrukken van de<br />

aanduiding ‘gerechtsdeurwaarder’ zal vooral op hardnekkige debiteuren een positief effect hebben.”<br />

Jenno Pruijn is algemeen directeur van<br />

de PB Groep, die het deurwaarderskantoor<br />

en andere activiteiten op het terrein<br />

van credit management overkoepelt.<br />

Zo’n 25 jaar geleden startte Pruijn in<br />

<strong>Delft</strong> als gerechtsdeurwaarder. Hij nam<br />

een bestaand kantoor over en opende<br />

diverse kantoren in het land. In 2004<br />

had de PB Groep 14 kantoren en zo’n<br />

200 medewerkers. Na ontbinding van de<br />

maatschap ging Pruijn verder met alleen<br />

de kantoren in <strong>Delft</strong> en Rijswijk. Straks<br />

richt PB Gerechtsdeurwaarders zich<br />

vooral op mkb-bedrijven en overheden<br />

in de regio. Pruijn: “Beter<br />

goede klanten met minder<br />

credit management<br />

zaken die geloven in de<br />

kwaliteit en de lange<br />

termijn aanpak die wij<br />

leveren, dan hele grote<br />

klanten met tienduizend<br />

zaken per jaar tegen<br />

uitgeknepen prijsafspraken<br />

met alleen maar oog<br />

voor de korte termijn.”<br />

Psychologen<br />

Vroeger toonde een<br />

deurwaarder zich aan<br />

debiteuren als een boos persoon die<br />

bij niet betalen alsmaar bozer werd en<br />

uiteindelijk aanstuurde op dagvaarden<br />

en beslagleggen. Maar volgens Pruijn is<br />

een succesvolle gerechtsdeurwaarder<br />

nu vooral een maatschappelijk betrokken<br />

ondernemer. “Wij proberen zoveel<br />

mogelijk zaken minnelijk te incasseren.<br />

Meer inhoud bieden dan alleen procederen<br />

leidt tot lagere kosten voor de<br />

debiteuren. Onze deurwaarders, die de<br />

debiteuren bezoeken, doen dat vanuit<br />

dezelfde invalshoek als een psycholoog.<br />

Ze willen het achterliggende verhaal en<br />

de drijfveren achterhalen.”<br />

Nederland–Duitsland<br />

Dat menigeen een oordeel heeft over de<br />

werkwijze van deurwaarders blijkt wel<br />

uit een door Pruijn geschetste situatie.<br />

“Als gerechtsdeurwaarder moet je<br />

uiterst kritisch kijken naar de inhoud<br />

van brieven. Als iemand het niet eens is<br />

met de inhoud komt het steeds vaker<br />

voor dat een klacht naar de tuchtrechter<br />

wordt gestuurd, of dat landelijke media<br />

worden ingeschakeld. Een paar jaar<br />

terug verzond ik tijdens het WK voetbal<br />

300 brieven aan debiteuren die nooit<br />

reageerden. In die brief stond dat wij ook<br />

tijdens het WK gerechtigd waren beslag<br />

te leggen. Die relatie had ik, achteraf<br />

gezien, niet moeten leggen. Ook had ik<br />

niet specifiek de kleurentelevisie moeten<br />

‘Ieder land kent een<br />

eigen stelsel’<br />

noemen. Nadat ik gebeld was door een<br />

journalist van de Telegraaf stond op de<br />

dag van de wedstrijd Nederland–Duitsland<br />

groot op de voorpagina dat ik die<br />

avond tv’s ging weghalen. Honderden<br />

‘voetballiefhebbers’ belden ons kantoor<br />

of schreven teksten op sociale media.<br />

Dat ging erg ver. Bovendien belden die<br />

dag zo’n 50 journalisten met de vraag of<br />

ze mee mochten, zelfs vanuit België. Het<br />

was op zich leuk om live op Radio 1 en<br />

BNR geïnterviewd te worden, maar die<br />

brief had ik zo niet moeten versturen.”<br />

Internationaal<br />

De wetgeving geeft steeds meer<br />

handvatten om ook in het buitenland<br />

geldvorderingen te incasseren. Pruijn:<br />

“Het blijft lastig. Ieder land kent een<br />

ander stelsel. Met name in de zuidelijke<br />

landen kan het heel lang duren. Met de<br />

Brexit komen weer andere problemen<br />

naar voren. Welke verdragen zijn straks<br />

wel of juist niet van toepassing? Voor de<br />

grotere buitenlandse transacties geldt<br />

dat vooruitbetaling of een verzekering de<br />

voorkeur verdient.”<br />

Efficiency-slag<br />

In het eerste kwartaal van 2019 verhuizen<br />

de kantoren Rijswijk en <strong>Delft</strong> met<br />

zo’n 45 medewerkers naar <strong>Delft</strong>. De<br />

• PB Groep<br />

Na de naamswijziging naar PB<br />

Gerechtsdeurwaarders omvat<br />

de PB Groep vier gelijknamige<br />

bedrijfsonderdelen:<br />

• PB Gerechtsdeurwaarders;<br />

• PB Incasso;<br />

• PB Tankcollect;<br />

• PB Overheden.<br />

verhuizing past in de efficiency-slag die<br />

het kantoor maakt. Nu al kunnen debiteuren<br />

op de webportal inloggen en zien<br />

wat de vordering is, filmpjes bekijken om<br />

hun situatie te beoordelen en aangeven<br />

welk traject ze willen volgen. Pruijn: “Wij<br />

noemen dat project ‘Achter de voordeur’.<br />

Veel mens lezen de post niet meer of<br />

doen de deur niet open. Wij merken dat<br />

door de filmpjes het aantal contactmomenten<br />

toeneemt en we sneller kunnen<br />

werken aan een oplossing.”<br />

Voor zowel de opdrachtgever als de<br />

debiteur is veel ellende te voorkomen<br />

door het debiteurenbeheer intern goed<br />

te organiseren. Pruijn: “Kleinere bedrijven<br />

hebben meestal geen aparte afdeling<br />

debiteurenbeheer. Bij uitblijven van betaling<br />

van een klant wordt te weinig tijd<br />

besteed om die betaling alsnog binnen<br />

te krijgen. De beste methode is bellen,<br />

bellen, bellen om te vernemen waarom<br />

de betaling niet plaatsvindt en een betaalafspraak<br />

te maken. Als dat niet lukt;<br />

tijdig de zaak uit handen geven! Hoe<br />

ouder een factuur wordt, hoe moeilijker<br />

hem te incasseren.” •<br />

38<br />

39

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

delft.<strong>business</strong>/Inspireren<br />

LUNCHEN MET ANTOINETTE<br />

15 NOVEMBER 12.00 UUR - SNELLER INCREMENTEEL VERBETEREN<br />

Deze herfst ontving Antoinette Wijffels bij Lijm &<br />

Cultuur Jeroen Rotteveel. Tijdens de lunch in het<br />

Experiment ontspon zich een gesprek over ‘grenzeloos<br />

ondernemen’ en de angst om te experimenteren.<br />

AW In mijn visie ben jij een grenzeloos ondernemer.<br />

Dat komt letterlijk door het product dat je maakt,<br />

satellieten, maar vooral ook door de manier waarop<br />

je jouw werk aanpakt. Klopt dat beeld?<br />

JR Denken in kansen, is wat mij betreft de kern van<br />

ondernemen en daar horen niet veel grenzen bij.<br />

AW Heel veel mensen zien dat als ‘dat je je niet wilt<br />

houden aan de samenlevingsregels die we met elkaar<br />

hebben gemaakt’. Hoe zie jij dat?<br />

JR Dat zit op twee niveaus. De kern - de ethische<br />

component, zeg maar - is de grens waar wij als bedrijf<br />

niet overheen willen. We zitten in de aerospace,<br />

dus Defensie is nooit ver weg. Als wij niet mogen<br />

leveren aan een bepaald land, dan doen we dat niet.<br />

Maar als een bepaalde manier van werken ons wordt<br />

onthouden zonder goede argumenten, dan maken<br />

we daar wel een punt van.<br />

AW Heb je een daar een voorbeeld van?<br />

JR In onze branche zijn veiligheid en betrouwbaarheid<br />

wonderlijke begrippen. Wij gebruiken elektronica<br />

uit laptops en de autoindustrie. Maar stop je dat in<br />

een satellietje, dan worden die onderdelen ineens<br />

gezien als potentieel militair. Dat is wel … apart. Een<br />

ander probleem is angst om te beslissen. In een<br />

<strong>business</strong> to government-wereld zijn veel ambtenaren<br />

en beslissers bang hun nek uit te steken. Ze willen<br />

geen fouten maken en blijven dus liever stilzitten in<br />

plaats van iets te proberen. Dat is enorm frustrerend.<br />

AW Het experiment is dus eigenlijk voorbehouden<br />

aan bedrijven? De instituties doen daar niet aan mee.<br />

JR Precies! En als diezelfde groep instituties primair<br />

je klantenkring is, dan is dat wel ingewikkeld. De ruimtevaartbranche<br />

is een vrij conservatieve wereld. Lastig<br />

als je met iets nieuws komt, zoals wij. Als iets niet<br />

twintig jaar geleden al is gedaan, dan moet je met<br />

heel veel argumenten en bewijslast komen, voordat<br />

het een keertje anders mag. Ons bedrijf is nu twaalf<br />

jaar operationeel in deze sector. Maar we worden nog<br />

steeds als nieuwkomer beschouwd en met argusogen<br />

bekeken. Oude patronen worden mijns inziens<br />

veel te lang in stand gehouden. Je kunt het zittende<br />

stakeholders bijna niet kwalijk nemen, dat ze moeite<br />

hebben met het afbreken van dingen die ze zelf hebben<br />

opgebouwd.<br />

AW Maar zouden die stakeholders niet verleid<br />

kunnen worden om mee te doen? Ik vind dat wel<br />

kapitaalvernietiging.<br />

JR Dat is waar, maar ik ben wel wat cynischer geworden<br />

met betrekking tot de menselijke psyche. Er zijn<br />

maar heel weinig mensen die kunnen zeggen: ‘Ik heb<br />

dat twintig jaar geleden ingericht en toen was dat<br />

adequaat, maar nu voldoet dat huis met regels, of<br />

wat dan ook, inderdaad niet meer.<br />

AW Vind jij dat het hele huis moet worden afgebroken<br />

of kunnen we volstaan met een verbouwing?<br />

JR We moeten vooral veel sneller incrementeel verbeteren.<br />

Kijken of iets werkt en dan aanpassen waar<br />

nodig. Ook al is dat lastig, zowel aan de technische<br />

kant van onze <strong>business</strong>, als qua regelgeving en processen<br />

in het algemeen. Zeker in Nederland! Toch<br />

ontstaat ervaring uit de som van alle fouten die je<br />

hebt gemaakt in het verleden. Je kunt dus beter<br />

dingen proberen en halverwege zeggen: ‘Het werkt<br />

niet, we stoppen op tijd’. Dan heb je ervan geleerd<br />

en kun je dóór.<br />

AW Ik loop zelf tegen grenzen aan uit de financiële<br />

wereld. Het is ingewikkeld om financiering te vinden<br />

om te kunnen groeien. Ik krijg steeds vaker te<br />

horen: ‘Computer says no!’ Hoe ervaar jij dat?<br />

JR Heel vervelend als je niet precies in het model<br />

past van bijvoorbeeld een bank. Een simpel model<br />

om te kunnen filteren aan de voorkant lijkt me<br />

logisch. Maar daarna zou het moeten overgaan op<br />

maatwerk, naar behoefte van de ondernemer. Dat<br />

blijkt in de praktijk weleens lastig.<br />

AW Zijn er nog andere belemmeringen om te groeien?<br />

JR Wat ons betreft een tekort aan goede technici<br />

en ingenieurs in Nederland. Dat gebrek aan talent<br />

dwingt ons wel meer over de grens te kijken om de<br />

groei van ons bedrijf te kunnen volhouden. Daarom<br />

zoeken we in het buitenland naar vestigingsplekken.<br />

Dat is niet erg. Ik ben een kosmopoliet (kijkt naar buiten).<br />

En als ik zie dat het nu miezert, is het een fijne<br />

gedachte dat we al zes jaar een kantoor in Westkaap<br />

(Zuid-Afrika) hebben. •<br />

41<br />

Jeroen Rotteveel richtte na zijn studie Aerospace Engineering (TU <strong>Delft</strong>) in 2006 ISIS op: Innovative Solutions In Space.<br />

Daarnaast is Jeroen voorzitter van SpaceNed, de brancheorganisatie voor de Nederlandse ruimtevaartsector.<br />

Antoinette Wijffels startte 15 jaar geleden midden op de Schieoevers het concept Lijm & Cultuur. Een plek waar cultuur<br />

– de kiem van creativiteit – brandstof levert voor innovatie, de motor van economische groei. Elke editie gaat zij in gesprek<br />

over wat <strong>Delft</strong>se ondernemers beweegt.<br />

40

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

Over grenzen heen<br />

Frank Koenen kwam in 1981 naar <strong>Delft</strong> om Informatica<br />

te studeren. Momenteel woont hij in Poptahof en werkt<br />

hij bij IKEA <strong>Delft</strong> in het restaurant. In zijn vrije tijd<br />

organiseert hij, naast straattheaterfestival<br />

Mooi Weer Spelen, de spin-off <strong>Delft</strong>se Maakweken:<br />

creatieve weken voor buitenkunst in het Poptapark.<br />

Een paar keer per jaar reis ik voor het museum<br />

naar het buitenland. Dat zijn korte reisjes die<br />

vol gepland staan met afspraken. Vorig jaar<br />

vragen we twee bijzondere schilderijen<br />

van Pieter de Hooch aan voor onze Pieter<br />

de Hooch tentoonstelling in 2019. In het<br />

Mijn agenda:<br />

Vrijdag<br />

Mooi Weer Spelen<br />

was ik samen met de conservator van <strong>Delft</strong>s<br />

Siegerlandmuseum zijn we voor de Oranjes.<br />

Blauw en de <strong>Delft</strong>se wethouder van Cultuur<br />

en Economie in de porseleinstad van China:<br />

Jingdezhen. Museum Prinsenhof <strong>Delft</strong>, de<br />

stad <strong>Delft</strong> en Jingdezhen werken al jarenlang<br />

samen vanwege de eeuwenoude band<br />

In een prachtige zaal in een eeuwenoud slot<br />

hangt het portret van Louise Juliana, de oudste<br />

dochter van Willem van Oranje en zijn derde<br />

vrouw Charlotte de Bourbon. Louise Juliana is<br />

geboren in het Prinsenhof en heeft er als kind<br />

Frank<br />

Koenen<br />

Vrijdag<br />

Jorisproductie-team<br />

tussen <strong>Delft</strong>s Blauw en het Chinese porselein.<br />

We ontmoetten kunstenaars, bezochten<br />

musea met Chinees keizerlijk porselein en<br />

in de gangen gespeeld. Zo’n schilderij maakt<br />

dat de geschiedenis heel dichtbij komt. Louise<br />

Juliana is momenteel te bewonderen in onze<br />

Ik werk met een maandagenda op papier en twee agenda-apps op<br />

mijn telefoon. De ene app vertelt mijn werkrooster bij IKEA, de andere<br />

is voor de rest. Mijn telefoon meldt me wanneer ik een afspraak heb.<br />

Handig, want ik vergeet makkelijk de tijd.<br />

aten varkensoren. Ik was onder de indruk;<br />

Jingdezhen ademt porselein. Overal zie je<br />

werkplaatsen, porseleinovens en heel veel<br />

winkels met - inderdaad - porselein.<br />

Eind augustus van dit jaar was ik in het<br />

Italiaanse Faenza voor de lancering<br />

van de European Ceramic route: een<br />

tentoonstelling Willem van Oranje is hier!<br />

Daar hangt zij vlak naast het portret van haar<br />

moeder. Voor het eerst zijn zij samen herenigd<br />

en terug in <strong>Delft</strong>.<br />

Grenzeloos samenwerken: het is uitermate<br />

belangrijk voor ons museum en je moet er iets<br />

voor over hebben. In Duitsland stuitten we<br />

Vrijdag<br />

De Mooi Weer Spelen 2019 (MWS) moet ik formeel melden bij de<br />

gemeente <strong>Delft</strong>, dus plan ik een afspraak in. Vervolgens heb ik een inspirerende<br />

brainstorm bij GGZ Delfland met het Jorisproductie-team.<br />

Dit openluchttheater is ook in het MWS-weekend. Hoe kunnen we samenwerken?<br />

’s Middags maak ik bij Woonbron kennis met de beheerder<br />

van het sociaaleconomisch budget voor Poptahof: het community<br />

art-project Maakweken mag opnieuw financiële steun verwachten!<br />

Snel even naar mijn lief en daarna door naar werk.<br />

Zaterdag<br />

Opnieuw een spektakel<br />

op MWS’19?<br />

Zaterdag<br />

Evaluatie Maakweken<br />

Europees samenwerkingsverband tussen<br />

keramieksteden als <strong>Delft</strong>, Limoges<br />

(Frankrijk) en Faenza. Het doel is het<br />

presenteren van gezamenlijke<br />

tentoonstellingen en<br />

onderzoek. Een andere reis<br />

onophoudelijk op ‘werk aan de weg’ en rijden<br />

we de 1.300 kilometer in slakkentempo.<br />

Buiten is het ruim 30 graden Celsius.<br />

Als mijn collega vraagt of de airco<br />

aan kan, blijkt die kapot te zijn.<br />

De hitte nemen we voor lief.<br />

Zaterdag<br />

Ik overleg met studio Things to Make and Do over de nieuwe<br />

MWS-campagne ‘Trakteer de stad’. Zou het lukken opnieuw een<br />

prachtig spektakel voor MWS gedoneerd te krijgen? Daarna wip ik aan<br />

bij 71B, de pop-up huiskamer van Poptahof in de Hoven Passage, die<br />

mede dankzij Maakweken is ontstaan. Een Antilliaans verjaardagsfeest<br />

wordt opgebouwd. ’s Avonds heb ik een gezellige evaluatie van de<br />

afgelopen Maakweken.<br />

Zondag<br />

Kantoor aan huis<br />

leidde dit voorjaar naar<br />

Duitsland. In Karlsruhe<br />

Je hebt grenzeloze ambities of<br />

je hebt ze niet. •<br />

Zondag<br />

Als ik opsta lees ik de Volkskrant en drink een kop koffie voordat ik naar<br />

IKEA ga. Ik werk veel thuis dus de bedrijvigheid van het IKEArestaurant<br />

met leuke collega’s en gezellige klanten is een welkome<br />

afwisseling. Mijn stappenteller vertelt dat ik vandaag weer meer dan<br />

negen kilometer liep. ’s Avonds kijk ik ‘Zondag met Lubach’. Arjens kern-<br />

Zondag<br />

Kernenergie-pleidooi<br />

42<br />

JANELLE MOERMAN<br />

Directeur Museum Prinsenhof <strong>Delft</strong><br />

43<br />

energie-pleidooi veroorzaakt storm in het land. Geweldige satire. • 43

advertentie<br />

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

BETER EEN<br />

GOEDE BUUR …<br />

Ron Thiemann ontmoet Bas Kolen<br />

45

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

In dit gebied moet je<br />

technologie en innovatie<br />

kunnen beleven<br />

In <strong>Delft</strong> Technology Park, het grootste<br />

technologiepark van Nederland, werken<br />

kennisintensieve bedrijven en instellingen aan<br />

het versterken van het ondernemersklimaat.<br />

‘‘Maak innovatie en technologie op een<br />

functionele manier zichtbaar in het gebied’’,<br />

zeggen Ron Thiemann en Bas Kolen. Het<br />

technologiepark mag ook als verblijfsgebied<br />

een stuk aantrekkelijker worden voor de<br />

mensen die er werken, vinden ze.<br />

‘Meng<br />

technologie<br />

en innovatie<br />

met kunst in de<br />

buitenlucht’<br />

Stichting Gebiedsfonds<br />

<strong>Delft</strong> Technology Park<br />

Stichting Gebiedsfonds <strong>Delft</strong> Technology Park is<br />

actief in het gebied rond de TU <strong>Delft</strong>, <strong>Delft</strong>echpark,<br />

Technopolis en de Schoemakerplantage. Het fonds<br />

is op zoek naar bedrijven en ondernemers die zich<br />

willen aansluiten. In deze rubriek koppelt het fonds<br />

ondernemers uit het gebied aan elkaar rond de vraag<br />

hoe ondernemers succesvol te betrekken. Dit keer een<br />

kennismaking tussen Deltares en HKV.<br />

“Toen het Waterloopkundig<br />

Laboratorium in de jaren zestig<br />

vanaf het Raam in de binnenstad<br />

naar deze plek verhuisde, was dit<br />

een groot weiland, met alleen een<br />

auto sloper in de buurt”, vertelt<br />

Ron Thiemann, directeur van<br />

Deltares. Het voormalige weiland maakt<br />

inmiddels deel uit van het grootste<br />

technologiepark van Nederland. In het<br />

nieuwe millennium zag het gerenommeerde<br />

instituut op het gebied van<br />

water en ondergrond het aantal kennisintensieve<br />

buren fors groeien. HKV, kennisondernemer<br />

voor water en veiligheid,<br />

vestigde zich vijftien jaar geleden op<br />

<strong>Delft</strong>echpark en is zo’n nieuwe buur. Het<br />

bedrijf, een natuurlijke partner van Deltares,<br />

stamt uit de jaren negentig, meldt<br />

Bas Kolen, wetenschappelijk directeur bij<br />

HKV en gespreksgenoot van Thiemanns.<br />

Het Waterloopkundig<br />

Laboratorium werd<br />

al in 1927 in de kelder<br />

van het gebouw van<br />

Weg- en Waterbouw<br />

opgericht. Het oer-<strong>Delft</strong>se<br />

laboratorium, dat<br />

ooit de Deltawerken op<br />

schaalniveau uittestte,<br />

veranderde in 2008 in<br />

Deltares door samen<br />

te gaan met Geo<strong>Delft</strong>,<br />

onderdelen van TNO en<br />

Rijkswaterstaat. Waar<br />

HKV ruim 70 medewerkers<br />

telt, van wie ruim<br />

twintig in <strong>Delft</strong>, werken bij Deltares ruim<br />

800 mensen. In <strong>Delft</strong> zo’n zeshonderd<br />

en op de vestiging in Utrecht nog eens<br />

tweehonderd.<br />

Bewuste keuzes<br />

Thiemann en Kolen onderstrepen het<br />

belang van hun vestigingen zo vlakbij de<br />

TU <strong>Delft</strong> en andere kennisinstellingen.<br />

Kolen: “Die nabijheid is enorm belangrijk<br />

voor ons als leverancier van hoogwaardige<br />

onderzoeks- en adviesdiensten en<br />

-producten op het gebied van waterbeheer<br />

en veiligheid. We werken nauw<br />

samen.” Deltares werkt ook volop samen<br />

met de <strong>Delft</strong>se instellingen zoals IHE en<br />

TU <strong>Delft</strong>. Thiemann: “‘Dare to share’ is<br />

een belangrijk motto voor ons. Deltares<br />

is van iedereen. Kennis is de basis en de<br />

verbinding met de praktijk is cruciaal.<br />

Een mooi voorbeeld in de <strong>Delft</strong>se<br />

context is onze samenwerking met het<br />

Hoogreemraadschap van Delfland, waarbij<br />

we samen met andere partijen een<br />

methodiek ontwikkelden om vanuit de<br />

kwetsbare objecten, risico’s voor schade<br />

bij overstromingen en wateroverlast in<br />

kaart hebben gebracht. Deze methode<br />

maakt gebruik van hoge resolutie modellen<br />

van de waterbeweging. Klimaatadaptatie<br />

3.0, om het populair te stellen. Tijdens<br />

onze open dagen in oktober bleek<br />

ook de grote belangstelling van zowel<br />

bedrijven als inwoners van <strong>Delft</strong>. Waterveiligheid,<br />

klimaatverandering en al onze<br />

fotobijschrift &<br />

fotobijschrift<br />

‘Dare to share is ons motto’<br />

technologische innovaties op dit gebied<br />

spraken de ruim 4.000 bezoekers enorm<br />

aan.” Internationaal werkt Deltares,<br />

samen met vele partners in 140 landen,<br />

aan grote maatschappelijke uitdagingen,<br />

zoals bodemdaling, zeespiegelstijging<br />

en waterschaarste. Hiermee is een voor<br />

bedrijven uiterst relevant hedendaags<br />

thema aangesneden: klimaatverandering<br />

en hoe je daar als ondernemer mee om<br />

moet gaan. Volgens Kolen doet iedere<br />

burger en ieder bedrijf er goed aan minimaal<br />

te weten wat er kán gebeuren bij<br />

extreme wateroverlast door zware neerslag<br />

of dijkdoorbraken; of bij extreme<br />

droogte. “Als je die gevolgen toegankelijk<br />

in beeld brengt, kunnen ondernemers<br />

(en overheden) een weloverwogen keuze<br />

maken over wat acceptabel is”, legt Kolen<br />

uit. En we hoeven de weerberichten<br />

maar te volgen om te weten dat hij een<br />

punt heeft.<br />

Onder water<br />

Kolen: “Wij hebben bij het Ondernemersfonds<br />

<strong>Delft</strong> voorgesteld om voor ieder<br />

object in dit gebied in kaart te brengen<br />

wat er kan gebeuren als het hard<br />

regent, of als de dijken doorbreken. Voor<br />

ieder gebouw kun je vaststellen wat de<br />

gevolgen zijn bij verschillende situaties<br />

die zich eens per 10, 100 of 1.000 jaar<br />

kunnen voordoen. De volgende stap<br />

is: kiezen hoe je hiermee om wil gaan<br />

en bepalen wat je acceptabel vindt.”<br />

Kolen laat op zijn smartphone een door<br />

HKV ontwikkelde app zien waarmee<br />

je voor de deur van je pand kunt gaan<br />

staan en meteen in beeld krijgt hoe ver<br />

het gebouw onder water staat bij een<br />

dijkdoorbraak. De app maakt gebruik van<br />

actuele gegevens uit de databases van<br />

Rijkswaterstaat.<br />

Thiemann: “We moeten de technologie<br />

die hier wordt ontwikkeld ook in <strong>Delft</strong><br />

zelf toepassen en zichtbaar maken. Mensen<br />

die hier komen, moeten het kunnen<br />

beleven. Dit gebied, met al zijn innovatieve<br />

ondernemers, biedt een uitgelezen<br />

kans om technologie op een functionele<br />

manier zichtbaar toe te passen. Bepaalde<br />

innovaties die ze bij The Green Village<br />

van de TU <strong>Delft</strong> uittesten, kunnen we in<br />

dit gebied ook daadwerkelijk inzetten.”<br />

Kunst en innovatie<br />

Thiemann en Kolen zijn gecharmeerd<br />

van The Green Village, de proeftuin voor<br />

Bas Kolen (links),<br />

wetenschappelijk directeur HKV en<br />

Ron Thiemann, directeur Deltares<br />

duurzame innovaties op de campus van<br />

de TU <strong>Delft</strong>. “Er worden daar bijvoorbeeld<br />

lantaarnpalen uitgetest met<br />

allerlei slimme sensoren,. Die zouden<br />

vervolgens onder andere op <strong>Delft</strong> Technology<br />

Park geplaatst kunnen worden.<br />

Ook is er een ‘Waterstraat’ met allerlei<br />

innovaties die getest worden”, zegt Kolen.<br />

“Met licht- en geluidssensoren kun<br />

je veel doen om het gevoel van veiligheid<br />

in een gebied te verhogen.”<br />

Volgens Thiemann zouden dit soort<br />

innovaties ook de verblijfsfunctie in en<br />

rond het <strong>Delft</strong> Technology Park verbeteren.<br />

“We moeten hier mogelijkheden<br />

creëren waarmee de werknemers van de<br />

ondernemingen in dit gebied elkaar ook<br />

buiten de gebouwen kunnen ontmoeten”,<br />

vult hij aan. Op dat punt is er ook<br />

een rol weggelegd voor het achter Deltares<br />

gelegen Land Art <strong>Delft</strong>. Thiemann:<br />

“Meng technologie en innovatie met<br />

kunst in de buitenlucht. Als je ziet hoe<br />

het Art Centre <strong>Delft</strong> samen met de TU<br />

<strong>Delft</strong> de stichting Land Art <strong>Delft</strong> heeft<br />

opgezet en een prachtig landschapspark<br />

op basis van een duidelijke visie heeft<br />

ontwikkeld, dan denk ik: laten we die<br />

visie combineren met de technologie<br />

van dit gebied. We zouden hier meer<br />

mogelijkheden tot ontmoeting moeten<br />

creëren. Want als mensen elkaar kunnen<br />

ontmoeten, dán gebeurt er wat.”<br />

Ruimte geven<br />

Voor het verbeteren van de samenwerking<br />

tussen bedrijven en het aantrekkelijk<br />

maken van het gebied heeft Ron<br />

Thiemann nog wel een tip. “Vraag het<br />

aan de mensen die hier werken zélf.<br />

Misschien is er wel behoefte aan kinderopvang.<br />

Zet een survey uit. Er werken hier<br />

genoeg mensen met goede ideeën! Die<br />

moeten we de ruimte geven.” •<br />

46 47

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

delft.<strong>business</strong>/transfers<br />

Denken zonder box<br />

Ik wil niet denken binnen de box of outside the<br />

box, maar zonder box. Dát is pas grenzeloos. Zo<br />

sta ik sinds 2015 in onze onderneming. Ik denk<br />

vooruit en weet waar we naartoe willen. Ook<br />

al heb ik vooraf geen idee hoe we daar precies<br />

gaan komen. Ik kom regelmatig mensen tegen<br />

die zich laten beperken door gedachten als:<br />

dat past niet bij mij of ik word toch niet slank.<br />

te maken en ons bedrijf naar een hoger plan<br />

te tillen. Dit doen we ook voor onze klanten.<br />

Maximale potentie benutten en grenzeloos<br />

denken om gewenste doelen te behalen.<br />

Dit geldt voor elk bedrijf. Elk bedrijf heeft een<br />

grenzeloze potentie, het is de ondernemer<br />

zelf die beperkend denkt. Dat blokkeert het<br />

<strong>Delft</strong>se<br />

transfers<br />

Nieuwe baan Ferrie Förster<br />

Voormalig wethouder Ferrie Förster is<br />

gestart als projectleider Human Capital<br />

Zuid-Holland, in opdracht van de Economic<br />

Board Zuid-Holland. Hij gaat aan de<br />

slag om een human capital akkoord met<br />

verschillende partijen te sluiten en een<br />

aantal concrete projecten van de grond<br />

te krijgen. Primair gaat het om projecten<br />

van werk naar werk en rond intersectorale<br />

mobiliteit.<br />

Nieuwe directeur Erfgoedhuis<br />

Met ingang van 15 november is Marielle<br />

Hendriks de nieuwe directeur-bestuurder<br />

van het Erfgoedhuis Zuid-Holland. Zij<br />

was voorheen vier jaar directeurbestuurder<br />

van de Boekmanstichting,<br />

het nationale kenniscentrum voor kunst,<br />

cultuur en beleid in Amsterdam.<br />

EBH Legal<br />

Laurine van Schie-Kooman is als advocaat<br />

gestart bij EBH Legal. Van Schie is<br />

sinds 1997 advocaat en heeft uitgebreide<br />

ervaring op het gebied van bestuursrecht<br />

en omgevingsrecht. Zij adviseert<br />

en procedeert o.a. bestemmingsplannen<br />

en omgevingsvergunningen en is daarnaast<br />

gespecialiseerd in bestuursrechtelijke<br />

zaken zoals de Drank- en Horecawetvergunningen<br />

en subsidies.<br />

Maar wanneer je je persoonlijke grenzen los<br />

zicht op de mogelijkheden die er zijn. Dwing<br />

kunt laten, brengt dat ook je onderneming<br />

een stap verder. Persoonlijke groei heeft ook<br />

jezelf om met lef te denken, want dat geeft<br />

grenzeloze mogelijkheden voor je bedrijf.<br />

Business Development Director<br />

Biotech Campus <strong>Delft</strong><br />

zakelijk effect.<br />

Een goed voorbeeld is onze zoektocht naar een<br />

nieuwe locatie. Ons huidige pand is te klein om<br />

alle (nieuwe) faciliteiten te bieden. Denk aan<br />

een aparte ruimte voor lezingen, ruimte voor<br />

fysiotherapie en meer oppervlakte voor nieuwe<br />

(boks)lessen. Toen we nieuwe panden bekeken,<br />

kwamen direct onze beperkende gedachten<br />

naar boven. Kunnen we dit wel bekostigen?<br />

Wat moet er aangepast worden om<br />

dit te kunnen veroorloven? Is er in<br />

<strong>Delft</strong> wel een geschikt pand?<br />

Denken met lef is de komende tijd mijn<br />

persoonlijke uitdaging. Ik ben zwanger. Een<br />

grotere uitdaging is er niet. Dit heeft zeker<br />

effect op mijn zakelijke leven, maar het hoeft<br />

geen beperking te zijn voor de groei van MIFIT.<br />

Er ontstaat wel een nieuw vraagstuk. Hoe<br />

blijft MIFIT stappen maken als ik mijn tijd op<br />

een andere manier ga indelen? Ik moet meer<br />

uit handen geven en mijn werk moet worden<br />

opgevangen. Mijn uitdaging is om zonder<br />

box te bedenken hoe ik MIFIT de<br />

ontwikkeling kan laten doormaken<br />

Centrummanager <strong>Delft</strong><br />

Per 1 januari is Sandra Kooiman de nieuwe<br />

centrummanager <strong>Delft</strong>, als opvolger<br />

van Tom de Weerdt. In haar nieuwe rol<br />

gaat Kooiman de verschillende partijen<br />

in de <strong>Delft</strong>se binnenstad verbinden en<br />

actief de samenwerking opzoeken. Eerder<br />

werkte zij onder meer als Shopping<br />

Centre Manager bij Wereldhave.<br />

Cindy Gerhardt is sinds 1 september<br />

Business Development Director Biotech<br />

Campus <strong>Delft</strong>. Onder deze naam gaat<br />

DSM haar terrein in <strong>Delft</strong>-Noord openstellen<br />

voor derde partijen, die actief<br />

zijn in de biotechnologie. Grote en kleine<br />

commerciële partijen kunnen labruimte<br />

en kantoorruimte huren op de campus,<br />

met als doel samen de transitie naar<br />

een duurzame, bio-based economie te<br />

versnellen.<br />

SiteManager Shell namens CBRE<br />

Edwin van der Zijden is sinds december<br />

aangesteld als sitemanager namens<br />

vastgoedorganisatie CBRE op het<br />

hoofdkantoor van Shell in Den Haag. Van<br />

der Zijden is voormalig Facility Manager<br />

bij NEN (Nederlandse Norm) in <strong>Delft</strong>.<br />

Van der Zijden was hiernaast ook nauw<br />

betrokken bij De <strong>Delft</strong>se Uitdaging en<br />

Werkwaardig.<br />

Als we ons laten tegenhouden<br />

die nodig is. Als moeder zal ik<br />

door deze gedachten, verhuizen<br />

overigens vooral blij zijn met een<br />

we natuurlijk nooit. Grenzeloos<br />

denken is nodig om een groeistap<br />

box. Zodat ik af en toe mijn handen<br />

vrij heb om andere dingen te doen. •<br />

Transfers gezocht<br />

Nieuwe medewerker, andere functie,<br />

directie- of bestuurswissel? Stuur<br />

een foto plus korte tekst naar<br />

info@delft<strong>business</strong>.nl<br />

48<br />

ROOS VAN DER HOEVEN<br />

Eigenaar Mifit personal sport coaching<br />

49

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

De <strong>business</strong> stijl van...<br />

De stijl van<br />

Ehsan Turabaz<br />

Ehsan: “Een kleine 30 jaar geleden ging<br />

ik bij IKEA werken, ik voelde mij er direct<br />

thuis. Als international relation leader<br />

bouw ik netwerken op en onderhoud<br />

ik relaties om IKEA internationaal nog<br />

beter te positioneren. Dat betekent dat<br />

ik herkenbaar moet zijn vanuit mijn eigen<br />

identiteit. Mijn kledingstijl mét bow tie<br />

draagt daaraan bij, ik heb er meer dan<br />

180. Het is de voortzetting van een familietraditie,<br />

want mijn vader droeg ze ook<br />

vaak. Ik ben benieuwd wat Arjan voor me<br />

in petto heeft, want ook al houd ik vast<br />

aan mijn eigen stijl, ik sta zeker open voor<br />

nieuwe details.”<br />

Arjan Steendam – Steendam Herenmode<br />

“Uiteraard heb ik voorwerk gedaan, want<br />

Ehsan heeft een sterke, authentieke stijl.<br />

Het klopt tot in de puntjes. Het is zijn handelsmerk<br />

en daar ga ik niets aan veranderen.<br />

Ik ga hem wel uitdagen om net iets<br />

anders te kiezen dan normaal. Speciaal<br />

voor hem heb ik een kleurige bow tie gekocht<br />

die je niet op de Nederlandse markt<br />

ziet. Omdat Ehsan vaak officiële gelegenheden<br />

heeft, heb ik een smoking gekozen.<br />

In combinatie met een blauwe bow tie en<br />

prachtige blauwe manchetknopen, geeft<br />

dat net iets extra’s. Het is extra chic.”<br />

Reactie Ehsan<br />

“Deze bow tie is prachtig van kwaliteit.<br />

Hij heeft een lichte glans en is feestelijk.<br />

Echt heel mooi. Ik heb nog nooit een<br />

blauw exemplaar bij een smoking gedragen.<br />

Best gedurfd, maar daar houd ik wel<br />

van. Deze kleur maakt het geheel wat<br />

losser en het past natuurlijk helemaal<br />

bij IKEA en bij de stad <strong>Delft</strong>. Ik zou deze<br />

combinatie zeker dragen naar recepties<br />

bij ambassades, tijdens diners of een<br />

fundraising. Goed gedaan, ik ben verrast.”<br />

Ehsan Turabaz is international relation<br />

leader bij Inter IKEA Systems BV, het wereldwijde<br />

hoofdkantoor van IKEA in <strong>Delft</strong>.<br />

50<br />

Smoking Roy Robson<br />

51<br />

Overhemd, bow tie en<br />

manchetknopen Profuomo

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

Ellen Metselaar &<br />

Barend Broen<br />

‘Achteraf bijstellen of repareren, is altijd<br />

meer gedoe en kostbaarder’<br />

52<br />

Juridische en fiscale consequenties<br />

Internationaal<br />

zakendoen<br />

Ruitenburg adviseurs & accountants<br />

begeleidt bestaande klanten die internationaal<br />

gaan en verwelkomt, juist<br />

vanwege die internationale expertise,<br />

nieuwe klanten uit binnen- en buitenland.<br />

Onder hen is de jonge generatie<br />

goed vertegenwoordigd. “Dat komt”,<br />

zegt Ellen Metselaar, “doordat in <strong>Delft</strong><br />

relatief veel start-ups zijn. Ook binnen<br />

ons bedrijf hebben we een grote groep<br />

jonge, talentvolle en ambitieuze medewerkers<br />

die in staat is verder te kijken<br />

dan het eigen vakgebied.”<br />

De adviezen en de ervaringen van<br />

Ruitenburg adviseurs & accountants<br />

mogen in dit themanummer niet ontbreken.<br />

Het bedrijf is met vier vestigingen en<br />

ruim 230 medewerkers een modern<br />

full service advies- en accountantskantoor.<br />

Diverse medewerkers, onder wie<br />

juristen, fiscalisten en accountants, zijn<br />

gespecialiseerd in het begeleiden van<br />

bedrijven bij internationaal zakendoen.<br />

Klanten worden slimmer<br />

Twee van die internationale specialisten<br />

zijn Ellen Metselaar en Barend Broen.<br />

Metselaar: “Ondanks dat Ruitenburg<br />

in de afgelopen jaren flink is gegroeid,<br />

zijn we klein gebleven. Wij werken in<br />

wisselende teams, kennen onze klanten<br />

heel goed en zijn voor hen vertrouwde<br />

adviseurs. Klanten worden steeds slimmer,<br />

kunnen en willen steeds meer zelf<br />

doen. Daarom hebben wij bijvoorbeeld<br />

een webshop waar klanten verschillen-<br />

‘Het buitenland is<br />

steeds dichterbij’<br />

de juridische modellen kunnen kopen,<br />

om zelf mee aan de slag te gaan.” Broen<br />

bevestigt het beeld van groei, korte lijnen<br />

en persoonlijke aanpak. “Daarbij zijn wij<br />

scherp in het volgen en implementeren<br />

van nieuwe technologie en proberen<br />

daarbij voorop te lopen. Waar dat kan<br />

digitaliseren wij onze standaarddiensten,<br />

waardoor we onze basisactiviteiten voor<br />

een lage prijs kunnen aanbieden. Wij<br />

voegen liever waarde toe voor onze klanten<br />

door praktische adviezen te geven,<br />

zodat ondernemers hun doelen kunnen<br />

bereiken.”<br />

Specialisme<br />

Ellen Metselaar is jurist en verantwoordelijk<br />

voor de aansturing van het juridische<br />

team bij Ruitenburg. “Ik hou mij<br />

vooral bezig met juridische zaken op het<br />

gebied van ondernemingsrecht en fusies<br />

en overnames, en ben in dat kader onder<br />

andere betrokken bij overnametransacties<br />

en het opstellen en beoordelen van<br />

diverse contracten. Daarnaast maak ik<br />

deel uit van het team met internationale<br />

specialisten.”<br />

Barend Broen komt van Unilever, woonde<br />

enkele jaren in het buitenland en is<br />

als head of international tax and transfer<br />

pricing volledig internationaal gespecialiseerd.<br />

“Ruitenburg is aangesloten bij MSI<br />

Global Alliance. MSI is een organisatie<br />

waarbij 250 accountants- en advocatenkantoren<br />

van over de hele wereld zijn<br />

aangesloten. Zij zijn onze partners in het<br />

buitenland die wij kunnen raadplegen en<br />

inzetten voor onze klanten wanneer dat<br />

nodig is. Als ik bijvoorbeeld wil weten hoe<br />

in het buitenland in specifieke situaties<br />

een bepaalde regel uitwerkt, dan kan<br />

ik daarover een lokale specialist in het<br />

betreffende land raadplegen. Binnen MSI<br />

zijn wij actief betrokken bij verschillende<br />

special interest groepen. Ook via fiscale<br />

beroepsorganisaties en de Erasmus<br />

Universiteit ben ik actief betrokken bij internationaal<br />

fiscaal beleid en onderwijs.”<br />

Juridische en fiscale kansen en risico’s<br />

Tot de klanten van Ruitenburg behoren<br />

diverse soorten bedrijven die internationaal<br />

zakendoen. Metselaar: “Het<br />

buitenland is steeds dichterbij. Je hoeft<br />

maar een kleine webshop te beginnen<br />

om in het buitenland actief te zijn. Voor<br />

tussenpersonen met producten uit<br />

het buitenland beoordelen wij of het<br />

Nederlandse recht van toepassing is<br />

en adviseren wij over juridische risico’s.<br />

Ook worden we betrokken bij arbeidsrechtelijke<br />

vraagstukken en fusies en<br />

overnames. Voor bedrijven die transactiebegeleiding<br />

naar de internationale<br />

markt nodig hebben, kijken wij of een<br />

onderneming verkoopklaar is. Onze<br />

specialisten doen de bedrijfswaardering,<br />

maken geheimhoudingsovereenkomsten,<br />

informatiememoranda, intentie- en<br />

koopovereenkomsten, et cetera.”<br />

Internationaal zakendoen heeft ook<br />

diverse fiscale consequenties. Broen:<br />

“Sommige ondernemers willen een<br />

• Over de grens<br />

kleine activiteit in het buitenland doen;<br />

het verkopen van goederen of diensten,<br />

een eenmalig project of een cursus of<br />

presentatie geven. Ook voor hen is het<br />

interessant om tijdig te bepalen of<br />

Nederlandse btw of buitenlandse belasting<br />

verschuldigd is en hoe dat dan allemaal<br />

werkt. Zo zijn er specifieke regels in<br />

ontwikkeling voor internationale verkoop<br />

van goederen via digitale platforms.<br />

Als je langduriger zaken in het buitenland<br />

wilt doen en daar een bedrijf voor<br />

wilt opzetten, dan zijn er verschillende<br />

manieren om dat goed te doen. Meteen<br />

alles netjes regelen, is heel belangrijk.<br />

Want achteraf bijstellen of repareren is<br />

altijd meer gedoe en kostbaarder dan<br />

dat je het meteen vanaf het begin goed<br />

doet.”<br />

New <strong>business</strong><br />

Toch even terugkomend op die jonge<br />

generatie die in het buitenland actief is.<br />

Welk advies krijgen zij van Ruitenburg?<br />

Broen: “De jonge generatie ziet overal<br />

kansen en mogelijkheden, waarbij de<br />

landsgrenzen geen barrière vormen. Wij<br />

gaan een ondernemer niet vertellen hoe<br />

hij z’n onderneming moet runnen, maar<br />

we kunnen op basis van onze ervaringen<br />

in het buitenland wel meedenken; moet<br />

de onderneming echt naar Berlijn of<br />

kan het ook in Düsseldorf? Zelfs als een<br />

ondernemer een buitenlandse partner<br />

zoekt, dan kunnen we via MSI Global<br />

Alliance helpen. Wij zien dat internationaal<br />

zakendoen de toekomst is.”<br />

•<br />

Ruitenburg adviseurs & accountants heeft vestigingen in <strong>Delft</strong>,<br />

Den Haag, Maassluis en Maasdijk. Bent u van plan om in het buitenland<br />

te gaan ondernemen en heeft u hier vragen over? Ruitenburg adviseurs<br />

& accountants helpt u graag verder.<br />

53

delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

delft.<strong>business</strong>/kennis-delen<br />

Made in <strong>Delft</strong><br />

WAAROM IN DELFT<br />

De broers Reurings, Kees en Aad, namen in 1997 de plaatwerkafdeling<br />

van <strong>Delft</strong> Instruments over. RPP was een feit. RPP ontwierp in 2014<br />

haar eigen pand aan de Distributieweg in Delfgauw. Ruim 90 procent<br />

van het personeel heeft zijn roots in <strong>Delft</strong>.<br />

WAT<br />

Reurings Precisie Plaatwerk (RPP) maakt onder<br />

andere het plaatwerk voor StyleShoots Eclipse,<br />

een revolutionaire all-in-one video- en fotostudio.<br />

Het vereenvoudigt foto- en videocontent voor<br />

e-commercebedrijven. De machine wordt gebruikt<br />

door honderden fashionmerken over de hele wereld.<br />

VOOR WIE<br />

Voor bedrijven die plaatwerk nodig hebben en ontzorgd<br />

willen worden van ontwerp tot eindproduct, van<br />

prototype tot kleine en grote series. Uit alle denkbare<br />

branches: luchtvaart, petrochemie, medische industrie,<br />

meet- en regeltechniek en tuinbouw.<br />

MET WIE<br />

UNIEK!<br />

RPP richt zich op het segment van precisie plaatwerk in<br />

kleine en grote series. Het produceert (complexe) producten<br />

in opdracht van klanten en levert (digitaal gestuurd)<br />

hoge prestaties, leverbetrouwbaarheid en kwaliteit.<br />

Wat RPP uniek maakt, is de betrokken (jonge) medewerkers.<br />

Het bedrijf ontving niet voor niets de eretitel ‘Slimste bedrijf<br />

van Nederland’. Het legt de nadruk op blijvend leren en<br />

vertrouwt haar medewerkers eigen verantwoordelijkheden toe.<br />

Wereldwijd 5%<br />

Europa 15%<br />

Overig Nederland 30%<br />

WAAR<br />

<strong>Delft</strong> en directe omgeving 50%<br />

DE TOEKOMST<br />

Met een extra pand voor mechanische en elektronische<br />

montage en de aanschaf van een stans- en lasercombinatie is<br />

RPP klaar voor de toekomst. Een toekomst met zelfsturende<br />

teams en machineoperators, die ook klantcontact hebben en<br />

offertes uitbrengen.<br />

54<br />

55

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

CONNECTING<br />

THE DOTS<br />

LEER DE<br />

DELFTSE<br />

NETWERKEN<br />

KENNEN<br />

DELFT.BUSINESS NETWERKKAART<br />

Gebiedsfonds<br />

Ondernemers<br />

<strong>Delft</strong><br />

Ondernemersvereniging<br />

Businessclub<br />

Vrienden van<br />

<strong>Delft</strong> Technology<br />

Federatie<br />

Rotary <strong>Delft</strong><br />

Werkwaardig<br />

Technology<br />

Poort van <strong>Delft</strong><br />

VNO NCW West<br />

Inner Wheel <strong>Delft</strong><br />

Theater de Veste<br />

Reinier<br />

Park<br />

Midden-Delfland<br />

Partners<br />

<strong>Delft</strong>se Hout<br />

Sociëteit<br />

Het Meisjeshuis<br />

<strong>Delft</strong>se<br />

Tafelronde<br />

Winkeliers<br />

vereniging<br />

Emerald<br />

Jong<br />

Management<br />

<strong>Delft</strong> Oostland<br />

ICT kring<br />

<strong>Delft</strong><br />

<strong>Delft</strong> Verbindt<br />

Vereniging<br />

beheer<br />

Forepark<br />

DeaDia<br />

Blue Sunday<br />

Oude Langendijk<br />

De Klis<br />

Ondernemerfonds<br />

Soroptimisten<br />

<strong>Delft</strong><br />

LTO<br />

glaskracht<br />

Ring Pass<br />

Business Club<br />

<strong>Delft</strong>.<strong>business</strong><br />

STARTERS MEETUP<br />

VOOR<br />

STARTENDE<br />

BEDRIJVEN<br />

<strong>Delft</strong>binnenstad<br />

Markt<br />

Vereniging<br />

<strong>Delft</strong><br />

Tanthof<br />

Ondernemers<br />

Vereniging (TOV)<br />

MKB <strong>Delft</strong><br />

Bedrijven<br />

Kring<br />

Schieoevers<br />

Stichting<br />

Centrum<br />

Management <strong>Delft</strong><br />

(SCMD)<br />

Hartje <strong>Delft</strong><br />

Stichting<br />

Onderwijs<br />

Bedrijfsleven<br />

Ondernemersvereniging<br />

Dorpsstraat<br />

Nootdorp<br />

<strong>Delft</strong><br />

Communication<br />

Network<br />

Ondernemersfonds<br />

gebied<br />

DSM<br />

<strong>Delft</strong>echpark<br />

vereniging<br />

<strong>Delft</strong>se Tafel<br />

(societeit<br />

De Witte)<br />

Ondernemers–<br />

fondsgebied<br />

Voordijkshoorn<br />

19<br />

FEBRUARI<br />

2019<br />

19 februari 2019<br />

NIEUW<br />

GEVESTIGD<br />

IN DELFT<br />

La Red<br />

Netwerk<br />

Werkgroep<br />

Nieuwe<br />

Langendijk<br />

Ondernemersvereniging<br />

Vrijenban<br />

Wippolder<br />

Bedrijvenpark<br />

Heron<br />

Open Coffee<br />

Concordia<br />

<strong>business</strong> club<br />

Congresservice<br />

<strong>Delft</strong><br />

Rotaract<br />

<strong>Delft</strong>-Pijnacker<br />

Junior Chamber<br />

International<br />

Delflanden<br />

Winkeliersvereniging<br />

de<br />

Parade<br />

Vereniging<br />

Ondernemers<br />

Beestenmarkt<br />

VOC <strong>Delft</strong><br />

Ondernemersvereniging<br />

Pijnacker<br />

Nootdorp<br />

Ondernemersvereniging<br />

Hof van<br />

<strong>Delft</strong> Westerkwartier<br />

(OVHW)<br />

TOP<strong>Delft</strong> /<br />

Prinsenkwartier<br />

Businessclub<br />

A13<br />

Technet<br />

Bedrijvenpark<br />

de Boezem<br />

Winkeliersvereniging<br />

Keijzershof<br />

Platform<br />

Ondernemend<br />

<strong>Delft</strong><br />

Winkelgebied<br />

Zuidpoort<br />

<strong>Delft</strong>se<br />

Uitdaging<br />

Winkeliersvereniging<br />

Breestraat<br />

Zuiderpark<br />

Lounge<br />

Heerlijke buurt<br />

Winkeliersvereniging<br />

Ackershof<br />

Stichting<br />

Ondernemersfonds<br />

Voorhof<br />

Fortuna<br />

Businessclub<br />

Kiwanis <strong>Delft</strong><br />

Bestuurlijk<br />

Overleg<br />

Binnenstad<br />

(BOB)<br />

Ondernemersvereniging<br />

Buitenhof<br />

Bedrijvenpark<br />

Oostambacht<br />

Lions Club<br />

Partners<br />

van <strong>Delft</strong><br />

Marketing<br />

YES! <strong>Delft</strong><br />

Bedrijvenpark<br />

Ruyven<br />

Ontbijt voor<br />

Profijt<br />

<strong>Delft</strong> Design<br />

KHN<br />

afdeling<br />

<strong>Delft</strong><br />

Buccaneer<br />

STARTERS MEETUP<br />

Ontdek, vind en verbind<br />

Als startende ondernemer zit je vol met vragen: welke organisatievorm<br />

past bij mij, hoe regel ik m’n financiën en waar<br />

vind ik andere ondernemers waarmee ik kan sparren over de<br />

vragen waar ik mee zit? De Starters Meetup die <strong>Delft</strong>.<strong>business</strong><br />

op dinsdag 19 februari organiseert, helpt ondernemers<br />

daarmee op weg.<br />

Tijdens het event kunnen ondernemers kennismaken met<br />

elkaar, kennis opdoen en het <strong>Delft</strong>se netwerklandschap ontdekken.<br />

Naast een plenair gedeelte en een netwerkborrel, zijn<br />

in een festivalachtige opzet allerlei kennissessies en workshops<br />

te volgen.<br />

Partners<br />

Rabobank, Ruitenburg adviseurs & accountants en LaRed zijn<br />

inhoudelijk partner van het event. Zij delen hun kennis tijdens<br />

een aantal workshops rond het starten van een bedrijf en<br />

geven de beste netwerktips. Daarnaast zijn ook MKB <strong>Delft</strong>,<br />

VNO-NCW <strong>Delft</strong>, Printerpro.nl, Radex en OGD ict-diensten<br />

partner van de Starters Meetup.<br />

Zeepkist<br />

Het hart van het programma bestaat uit netwerkorganisaties<br />

en ondernemersverenigingen die letterlijk op een zeepkist<br />

gaan staan om het netwerk dat ze vertegenwoordigen te<br />

pitchen. Zo ontstond in eerste instantie de naam ‘Zeepkistensessie’.<br />

Nu het programma, in samenspraak met de inhoudelijke<br />

partners van het event, uitgebreid is met kennissessies<br />

en workshops, dekt deze naam onvoldoende de lading.<br />

Vandaar de nieuwe naam: Starters Meetup.<br />

Levende netwerkkaart<br />

De Starters Meetup vindt z’n oorsprong in de netwerkkaart<br />

die in de eerste editie van <strong>Delft</strong>.<strong>business</strong> verscheen. Hierop<br />

staan de meer dan 80 netwerkclubs en ondernemersverenigingen<br />

die in <strong>Delft</strong> en omgeving actief zijn. Hoe vind je als<br />

startende ondernemer je weg binnen al deze netwerken en<br />

hoe kom je erachter welke vereniging bij je past? Vanuit de<br />

vragen die we hierover kregen, ontstond het idee om deze<br />

netwerkkaart, letterlijk, tot leven te brengen. •<br />

NETWERKEN ALGEMEEN BRANCHE NETWERKEN GEBIEDSGEBONDEN SAMENWERKING BELANGENBEHARTIGING ALGEMEEN MAATSCHAPPELIJK DOEL SPECIFIEK MAATSCHAPPELIJK DOEL<br />

PROGRAMMA STARTERS MEETUP<br />

Dinsdag 19 februari, 16.00-19.00 uur<br />

OGD ict-diensten, Rotterdamseweg 380, <strong>Delft</strong><br />

Voor wie<br />

De Starters Meetup is vooral bestemd voor ondernemers<br />

die onlangs gestart zijn met hun bedrijf, die nieuw zijn in<br />

<strong>Delft</strong> of die plannen hebben om een bedrijf te starten. Maar<br />

ook ondernemers die al langer actief zijn en die de verschillende<br />

<strong>Delft</strong>se netwerken beter willen leren kennen, zijn van<br />

harte welkom.<br />

Gratis<br />

Deelname is gratis. Aanmelden kan via www.delft.<strong>business</strong>/<br />

startersmeetup. Netwerken die zichzelf willen presenteren<br />

kunnen contact opnemen met:<br />

Chantal Deen, chantal@delft<strong>business</strong>.nl<br />

Programma<br />

16.00 uur Ontvangst<br />

16.30 uur Plenaire kick-off, gevolgd door zeepkistpitches<br />

en workshops:<br />

- Kennissessies rond het starten van een bedrijf<br />

- <strong>Delft</strong>se netwerken pitchen op de zeepkist<br />

- Tips & trucs rond netwerken<br />

- LinkedIn profiel foto maken<br />

- Pitchtraining<br />

18.30 uur Plenaire afsluiting en netwerkborrel<br />

56 57

5 TRENDY WATERLOFTS<br />

TE HUUR<br />

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

v.l.n.r. Ronald Lewerissa, Jan Pesman,<br />

Marja van Bijsterveldt, Raymond van Uffelen<br />

en Fabian van der Horst<br />

VOOR WERKGENIETERS AAN DE<br />

SCHIE IN DELFT<br />

Huursom € 3.250,-<br />

exclusief btw per maand<br />

NIEUWBOUW<br />

Binnenkort ontwikkelt Schiekade <strong>Delft</strong> bv pal naast de Kruithuisbrug (Rotterdamseweg 370 te <strong>Delft</strong>) vijf Trendy<br />

Waterlofts. De Waterlofts lenen zich uitstekend voor ondernemers die behoefte hebben aan een combinatie van<br />

werk- en kantoorruimte. De locatie staat garant voor een fenomenaal uitzicht en dus werkplezier in optima forma.<br />

Projectontwikkelaar<br />

0174-64 00 00<br />

Project Schiekade <strong>Delft</strong> • Rotterdamseweg 370 • <strong>Delft</strong><br />

Pluspunten trendy waterlofts<br />

• Begane grond 120 m² en 1e verdieping 120 m²<br />

• Minimaal 6 eigen parkeerplaatsen per loft<br />

• Complete meterkast inclusief krachtstroom<br />

• Riant balkon aan de Schiezijde<br />

• Vrije hoogte begane grond meet 3,6 meter<br />

• Verdieping 3,2 meter tot in de nok 6,4 meter<br />

• Overheaddeur in de Noordgevel meet 3,2 x 3,2 meter<br />

• Inclusief toiletgroep, cv-airco en pantry<br />

• Op loopafstand van Station <strong>Delft</strong>-Zuid<br />

• Goede ontsluiting via Kruithuisweg naar A4 en A13.<br />

Project Schiekade <strong>Delft</strong> is een initiatief van Teunissen + Berendse Holding bv<br />

Secretaris Verhoeffweg 19e • 2671 HT Naaldwijk • 0174 64 00 00 • www.teunissenberendse.nl<br />

Joost Verhoeff Award voor Jan Pesman<br />

Groei door verbinden<br />

Als ondernemer van het jaar 2018 heeft<br />

Jan Pesman van ontwerp- en architectenbureau<br />

cepezed de Joost Verhoeff<br />

Award ontvangen. Pesman kreeg de<br />

Award tijdens de Kracht van <strong>Delft</strong><br />

Verbindt uit handen van burgemeester<br />

Marja van Bijsterveldt en Fabian van der<br />

Horst, directeur Rabobank Zuid-Holland<br />

Midden.<br />

Tijdens de Kracht van <strong>Delft</strong> Verbindt<br />

wordt de Ondernemer van het Jaar gekozen.<br />

Het is, naast Bruisend <strong>Delft</strong> Verbindt<br />

en de <strong>Delft</strong> Verbindt Zomerbbq, een van<br />

de drie grote ondernemersbijeenkomsten<br />

in de stad. “Toen we in 2000 startten<br />

met de Kracht van <strong>Delft</strong> was het puur<br />

een kennisbijeenkomst. Anno 2018 is<br />

het een event waarbij inspiratie, verbinden<br />

en eren van ondernemers centraal<br />

staat”, vertelt Van der Horst. “Theater de<br />

Veste vormt een prachtig decor voor de<br />

ruim 450 ondernemers die er dit jaar bij<br />

waren. Het is een eer om als een van de<br />

organiserende partijen op het podium te<br />

staan en samen met de burgemeester de<br />

ondernemersprijs uit te reiken.”<br />

Het thema van <strong>Delft</strong> Verbindt voor 2018<br />

is ‘Op weg naar de Gouden Eeuw’. Vanuit<br />

dat thema is gezocht naar de <strong>Delft</strong>se<br />

ondernemer die een gouden kans gezien,<br />

gepakt en verwezenlijkt heeft. Cepezed<br />

pakte deze kans met<br />

het ontwikkelen van<br />

een totaalconcept:<br />

van programma van<br />

eisen en zoeken naar<br />

financiering tot en<br />

met ontwerp van gebouw<br />

en interieur. “Dit<br />

is mijn eerste ondernemersprijs”,<br />

zei Jan<br />

Pesman verrast.<br />

Blue Sunday en LOCOletter<br />

Winnaar beste pitch werd netwerker<br />

en verbinder bij uitstek; Raymond van<br />

Uffelen, eigenaar van Ray Brandstore.<br />

Dankzij hem kent iedereen in <strong>Delft</strong> en<br />

daarbuiten Blue Sunday. Al bijna vier jaar<br />

werken 53 ondernemers in dit netwerk<br />

samen om bezoekers te verleiden de<br />

binnenstad te bezoeken. Geniaal december-idee:<br />

één doos met puzzelstukjes<br />

van chocola waarmee je alle letters van<br />

het alfabet kunt leggen. Geen wonder<br />

dat Ronald Lewerissa met de LOCOletter<br />

de publieksprijs 2018 won. Ook<br />

belangrijk: het tegengaan van voedselverspilling.<br />

Na Sinterklaas hoeven de<br />

onverkochte letters<br />

niet te worden weggegooid.<br />

Trots<br />

Van der Horst is<br />

trots op de uitstraling<br />

van het event.<br />

“Via De Kracht van <strong>Delft</strong> Verbindt wil de<br />

Rabobank ondernemers verder brengen<br />

en laten groeien door ze te verbinden.<br />

Want een goed idee is één. Maar een<br />

samenhangend traject waarbij we kijken<br />

naar de toekomst van een bedrijf en<br />

meedenken over haalbaarheid, én financiering<br />

én uitvoering, daar gaat het om”.<br />

Van der Horst maakte ook het thema<br />

van <strong>Delft</strong> Verbindt 2019 bekend: Ondernemen<br />

in 2030. •<br />

• <strong>Delft</strong> Verbindt<br />

Al jarenlang organiseert Rabobank het populaire ondernemersevenement<br />

De Kracht van <strong>Delft</strong> Verbindt.<br />

Dat gebeurt sinds een paar jaar onder de vlag van<br />

<strong>Delft</strong> Verbindt en in samenwerking met VNO-NCW<br />

<strong>Delft</strong>, MKB <strong>Delft</strong>, Ondernemersfonds <strong>Delft</strong>, Ruitenburg,<br />

SCMD en Werkse!<br />

59

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

delft.<strong>business</strong>/netwerken<br />

Gelukkig hebben we de foto’s nog<br />

• 5 oktober, 10.30 uur<br />

Deltares<br />

Deltares, het kennisinstituut<br />

op het gebied van water en<br />

ondergrond, bestaat 10 jaar en<br />

dat moet gevierd worden.<br />

• 9 november, 16.00 uur<br />

T-Mobile Den Haag<br />

Het Najaarsevent van<br />

Werkwaardig stond in het<br />

teken van de duurzame<br />

inzetbaarheid van mensen.<br />

• 31 oktober, 20.30 uur<br />

Lijm & Cultuur<br />

De Spaanse monnik<br />

Baltasar Gracián schreef het<br />

‘Handorakel en Kunst van<br />

de Voorzichtigheid’ met 300<br />

aforismen. Voor Dirk van Dien<br />

de inspiratie voor een expositie<br />

en drie debatavonden.<br />

• 12 november, 17.00 uur<br />

Theater De Veste<br />

Tijdens de Kracht van <strong>Delft</strong> Verbindt<br />

wordt de Ondernemer van het Jaar<br />

gekozen.<br />

60<br />

61

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

delft.<strong>business</strong>/inspireren<br />

‘Van Marken had een neus<br />

voor spraak makende reclame ’<br />

Rob Trompper en Chris de Weijer<br />

(architect, DP6) stonden in oktober aan<br />

de wieg van de stichting Museum Van<br />

Marken; een groep <strong>Delft</strong>enaren die in<br />

<strong>Delft</strong> een museum wil oprichten voor de<br />

man die als ‘captain of industry’ bijna al<br />

zijn dromen in <strong>Delft</strong> wist te realiseren.<br />

Dat deed Jacques van Marken samen<br />

met zijn echtgenote en ‘fabrieksmoeder’,<br />

Agneta Matthes.<br />

Museum voor een captain of industry<br />

De kus van<br />

Jacques<br />

van Marken<br />

tief. Hun producten (gist, slaolie, lijm, gelatine)<br />

werden met de modernste technieken<br />

en apparatuur ontwikkeld, wat ze<br />

direct een onoverbrugbare voorsprong<br />

gaf. Een ‘afvalstof’ als ruwe spiritus werd<br />

voor nieuwe productlijnen gebruikt:<br />

parfum, jenever. Ze waren eigenlijk een<br />

Vanwaar dit initiatief? Waarom is het<br />

echtpaar Van Marken zo bijzonder?<br />

Trompper: Zij hebben <strong>Delft</strong> in 1870<br />

wakker gekust. De Van Markens hebben<br />

met al hun economische activiteiten de<br />

<strong>Delft</strong>se economie en cultuur weer een<br />

boost gegeven. Zij waren uiterst innovasoort<br />

‘Steve Jobs-en’ van de 19de eeuw.<br />

Daarnaast waren zij ook community-builders.<br />

Ze creëerden voor hun arbeiders<br />

het Agnetapark en een sociaal vangnet,<br />

dat 50 tot 80 jaar later pas gemeengoed<br />

in heel Nederland zou worden. Deze verworvenheden<br />

maken het echtpaar Van<br />

Marken als ‘modelondernemers’ eigenlijk<br />

groter dan Philips of Stork.<br />

Wat kunnen ondernemers van nu leren<br />

van Van Marken? Het meest bijzondere<br />

is zijn <strong>compleet</strong>heid. Hij was zowel technisch,<br />

zakelijk, creatief als sociaal heel<br />

goed ontwikkeld. Hij had bijvoorbeeld<br />

een neus voor de nieuwste technieken:<br />

toverlantaarn, film, telefoon, spraakmakende<br />

reclame (‘Slaoliestijl’). In roerige<br />

tijden wist hij financiering te organiseren<br />

en goede partners aan zich te binden.<br />

Denk aan de gebroeders Calvé in Bordeaux.<br />

Hij organiseerde zowel thuis als<br />

in de schouwburg ‘Onder Ons’-avonden,<br />

waardoor een hecht netwerk van <strong>Delft</strong>se<br />

ondernemers, wetenschappers en ook<br />

musici/artiesten ontstond.<br />

Is er behoefte in <strong>Delft</strong> aan zo’n project?<br />

Er valt museaal zoveel te vertellen. En<br />

de verbanden met andere bedrijven en<br />

instellingen in het <strong>Delft</strong> van toen zijn nu<br />

nog steeds sterk aanwezig. Veel <strong>Delft</strong>enaren<br />

hebben wel een familielid dat<br />

vroeger bij de Gist, Calvé, de Lijmfabriek<br />

of Drukkerij Van Marken werkte. We worden<br />

nu al vaak gebeld door mensen, die<br />

bijzondere objecten voor ons museum<br />

hebben: een Art Nouveau paviljoen uit<br />

1900, de partituur van de ‘Gistmars’,<br />

radio-opnamen van de VPRO.<br />

Kennen jullie aansprekende voorbeelden<br />

in binnen- en buitenland? In het<br />

Cuypershuis in Roermond worden leven<br />

en werk van de bekende architect Pierre<br />

Cuypers op een heel mooie manier<br />

getoond en worden tegelijkertijd ook verbindingen<br />

gelegd met de hedendaagse<br />

tijd. In Noord-Frankrijk (Guise) heb je het<br />

museum van kachelfabrikant Godin. Hij<br />

-tijdgenoot van Van Marken- creëerde<br />

ook een fabrieksdorp voor zijn personeel:<br />

de Familistère. Daar komen jaarlijks<br />

zeventigduizend bezoekers op af.<br />

Hoe ziet jullie ideale Museum Van<br />

Marken eruit? Het Museum Van Marken<br />

biedt niet alleen een mooi historisch<br />

overzicht aangevuld met wisseltentoonstellingen,<br />

maar is tegelijkertijd<br />

een bruisende plek waar de nieuwste<br />

ontwikkelingen op het gebied van (bio)<br />

technologie te zien zijn. Een plek waar<br />

lezingen en congressen gehouden kunnen<br />

worden en tegelijkertijd een middelpunt<br />

voor de sociale verbanden, zoals<br />

het Agnetapark en de vele verenigingen<br />

die uit initiatieven van de Van Markens<br />

zijn voortgekomen: de Harmoniekapel,<br />

gymnastiekvereniging Sparta. Als gebouw<br />

zou het het allermooiste zijn om een van<br />

de oude, leegstaande gebouwen van de<br />

Gistfabriek te gebruiken. Die lenen zich<br />

hier prima voor en liggen in de nabijheid<br />

van het Agnetapark, dat in feite al als een<br />

openluchtmuseum functioneert. Natuurlijk<br />

worden ook de oude banden met de<br />

TU <strong>Delft</strong> aangehaald. Met de huidige klimaattransitie<br />

zou <strong>Delft</strong>-tech wereldwijd<br />

een hoofdrol kunnen vervullen. Er zijn<br />

zoveel bijzondere ontwikkelingen van nu<br />

om met het museum bij aan te haken.<br />

Wat kunnen ondernemers en geïnteresseerden<br />

nu al doen en verwachten? We<br />

zijn nu al bezig om onderdelen en activiteiten<br />

van het museum te ontwikkelen<br />

als opmaat voor 2019: 150 jaar Gist! Dat<br />

wordt groots gevierd, ook door DSM. We<br />

ontwikkelen Van Marken-wandelingen,<br />

de eerste producten voor de museumwinkel<br />

en we zullen de eerste museumstukken<br />

verzamelen en opknappen!<br />

Vriend van het museum worden? Vriend<br />

van Museum Van Marken worden kan via<br />

www.museumvanmarken.nl. Natuurlijk is<br />

het museum al voor de helft fysiek aanwezig<br />

(het Agnetapark), maar door Vriend<br />

van het museum te worden, kunnen wij<br />

nu alvast alles in gang zetten om straks<br />

met het fysieke museum in volle sprint<br />

van start te gaan. Natuurlijk bieden wij<br />

Vrienden allerlei voordelen.<br />

Chris de Weijer, Rob Trompper<br />

en Mechteld Oosterholt<br />

(bestuursleden van de stichting<br />

Museum Van Marken) bij het<br />

borstbeeld van Jacques van<br />

Marken. Rechts schrijver Jan<br />

van der Mast, wiens biografie<br />

over Van Marken in maart 2019<br />

verschijnt.<br />

62<br />

63

delft.<strong>business</strong>/binnenkort<br />

delft.<strong>business</strong>/binnenkort<br />

Binnenkort<br />

17<br />

december<br />

Burenborrel<br />

Gebiedsfonds <strong>Delft</strong> Technology Park<br />

organiseert samen met Bedrijven Kring<br />

Schieoevers een culinaire fingerfood<br />

burenborrel in winterse sferen bij<br />

Café X, TU <strong>Delft</strong>. Langs de rand van<br />

de ijsbaan is er volop gelegenheid<br />

om te netwerken. Aanmelden<br />

via Chainels.<br />

21 januari<br />

Bruisend<br />

<strong>Delft</strong> Verbindt<br />

De nieuwjaarsborrel voor ondernemend<br />

<strong>Delft</strong>is een avond met meer dan<br />

driehonderd <strong>Delft</strong>se ondernemers,<br />

prikkelende pitches en volop ideeën<br />

voor het nieuwe jaar.<br />

www.delftverbindt.nl<br />

24<br />

januari<br />

De <strong>Delft</strong>Quiz<br />

Na de eerste succesvolle <strong>Delft</strong>Quiz staat<br />

deze editie geheel in het teken van De Gouden<br />

Eeuw. Een bonte verzameling van puzzels, doeopdrachten,<br />

geluid- en beeldvragen komen op<br />

je af via het vragenboek, de app en live op<br />

het YouTube kanaal. Verzamel een team<br />

van collega’s, buren, sportvrienden of<br />

relaties en ga de uitdaging aan. Info<br />

en aanmelden:<br />

www.delftquiz.nl<br />

23 december<br />

Blue<br />

Christmasday<br />

<strong>Delft</strong>se ondernemers zorgen voor<br />

winterse kerstsferen door de hele<br />

binnenstad.<br />

7 februari<br />

<strong>Delft</strong>.<strong>business</strong><br />

backstage:<br />

Royal <strong>Delft</strong><br />

www.delftbinnenstad.nl/<br />

activiteiten<br />

3<br />

januari<br />

Energy<br />

Talks & Drinks<br />

Iedere maand organiseert Buccaneer een<br />

gratis meet-up voor iedereen die interesse<br />

heeft in energie en offshore.<br />

www.buccaneerdelft.com/events<br />

15<br />

januari<br />

Professoren<br />

in de<br />

theaterarena<br />

Theater de Veste zet samen met TU <strong>Delft</strong> verschillende<br />

professoren op het podium. Elke spreker geeft een<br />

kort mini-college, waarin u wordt bijgepraat over de<br />

huidige zaken rondom het onderwerp van de avond.<br />

Meer info: www.theaterdeveste.nl<br />

U bezoekt onder meer de tentoonstelling Glorious<br />

<strong>Delft</strong> Blue, die Royal <strong>Delft</strong> in het kader van het<br />

themajaar De Gouden Eeuw organiseert.<br />

Inloop 17.00 uur<br />

Aanmelden via<br />

info@delft<strong>business</strong>.nl<br />

19 februari<br />

Starters<br />

Meetup<br />

Een must voor iedere nieuwe ondernemer in<br />

<strong>Delft</strong>! Netwerkclubs en ondernemersverenigingen<br />

presenteren zich op een zeepkist. U krijgt<br />

tips over het starten van een bedrijf en het<br />

opbouwen van een netwerk.<br />

www.delft.<strong>business</strong>/startersmeetup<br />

6 maart<br />

64<br />

Albedo Network<br />

Thema-avond voor leden en niet-leden rond<br />

adverteren op Facebook. Vanaf 19.30 uur.<br />

www.albedocommunicatie.nl<br />

Kijk voor<br />

de complete agenda<br />

op www.delft.<strong>business</strong><br />

65

delft.<strong>business</strong><br />

delft.<strong>business</strong><br />

Deze editie is gemaakt met medewerking van:<br />

Aenova www.aenova.nl<br />

cepezed www.cepezed.nl<br />

CLD www.chrlyceumdelft.nl<br />

<strong>Delft</strong> Verbindt www.delftverbindt.nl<br />

Deltares www.deltares.nl<br />

DSM www.dsm.com<br />

Gebiedsfonds <strong>Delft</strong> Technology Park www.ondernemersfondsdelft.nl/delft-technology-park-19<br />

Gemeente <strong>Delft</strong> www.delft.nl<br />

HKV www.hkv.nl<br />

IKEA www.ikea.com<br />

Innovative Solutions In Space www.isispace.nl<br />

Jet-Net www.jet-net.nl<br />

Klaas Vaak Bedden www.klaasvaakbedden.nl<br />

Lijm & Cultuur www.lijmencultuur.nl<br />

Lucoled www.lucoled.nl<br />

Mifit personal sport coaching www.mifitsport.nl<br />

Mooi Weer Spelen www.mooiweerspelen.nl<br />

Museum Prinsenhof <strong>Delft</strong> www.prinsenhof-delft.nl<br />

Museum Van Marken www.museumvanmarken.nl<br />

NBCC www.nbcc.co.uk<br />

No13 www.no13.nl<br />

Ondernemersfonds <strong>Delft</strong> www.ondernemersfondsdelft.nl<br />

Parkeren <strong>Delft</strong> www.parkerendelft.com<br />

PB Groep www.pbgroep.com<br />

Perspektief www.perspektief.nu<br />

Post-Kogeko www.postkogeko.nl<br />

Qlayers www.qlayers.com<br />

Rabobank www.rabobank.nl<br />

Radex www.radex.nl<br />

Royaume Security Services www.rm-security.com<br />

Royal <strong>Delft</strong> www.royaldelft.com<br />

RPP www.rpp.nl<br />

Ruitenburg adviseurs & accountants www.ruitenburg.nu/nl<br />

Steendam Herenmode www.steendam.net<br />

Ter Steege Bouw Vastgoed www.tsbouwvastgoed.nl<br />

The Penthouse www.thepenthouse.nl<br />

Tessa van Swieten Vertalingen www.tvsvertalingen.nl<br />

Van der Leeuw Optiek www.vanderleeuwoptiek.nl<br />

Werkse! www.werkse.nl<br />

WestCord Hotels www.westcordhotels.nl<br />

en alle adverteerders<br />

66<br />

Colofon<br />

Concept & initiatief<br />

Nannette Verschoor, Sabine van Meeteren<br />

en Dennis Wiegman<br />

Eindredactie<br />

Jacqueline Eckhardt<br />

Ontwerp en artdirection<br />

Paul Roos<br />

Opmaak<br />

Micha de Bie<br />

Redactie<br />

Andrea Dronk, Annemarie de Vries,<br />

Chantal Deen, Jan van der Mast,<br />

Hanna Beukers, Heleen Platschorre, Manuela Bijl,<br />

Mieke van der Wenden, Nadine Fischer,<br />

Nannette Verschoor, Nico Jouwe, Petra Homan,<br />

Sabine van Meeteren, Stephan Slee, Marjolijn Ippel<br />

Fotografie (pagina’s)<br />

Fleur Halkema (14, 15, 16, 17, 24, 25, 50, 51)<br />

Guus Schoonewille (57, 59 Kracht van <strong>Delft</strong> Verbindt)<br />

Hein Athmer (18, 19)<br />

Image People (5)<br />

Jan van der Mast (61)<br />

Marjoleine Droog (36, 37)<br />

Martien de Man (30)<br />

Ronald Speijer (cover, 21, 22, 31, 34, 38, 39, 43, 45, 48)<br />

Willem de Bie (27)<br />

© portofrotterdam/fotopaulmartens<br />

(8, 9 Maasvlakte Plaza)<br />

Sales support en traffic<br />

Hanna Beukers<br />

Online platform<br />

Nota Bene<br />

Druk<br />

Quantes<br />

Verspreiding<br />

Sandd<br />

<strong>Delft</strong>.<strong>business</strong> is hèt zakelijke magazine voor de regio<br />

<strong>Delft</strong> en wordt vier keer per jaar in een oplage van<br />

5.000 exemplaren gratis verspreid in <strong>Delft</strong>, Delfgauw,<br />

Pijnacker/Nootdorp, Ypenburg (Den Haag), Forepark<br />

(Den Haag), Schipluiden en Den Hoorn. De winter<br />

2018 editie heeft een extra oplage van 2.000 stuks<br />

en gaat ook naar het verspreidingsgebied van Rijswijk<br />

Special.<br />

<strong>Delft</strong>.<strong>business</strong> is een uitgave van<br />

DOT<strong>business</strong><br />

Surinamestraat 9 • 2612 EA <strong>Delft</strong><br />

015-7900060 • info@delft<strong>business</strong>.nl<br />

Wijzigingen of afmeldingen: info @delft<strong>business</strong>.nl<br />

©2018 DOT<strong>business</strong> – Artikelen en foto’s uit <strong>Delft</strong>.<br />

<strong>business</strong> mogen alleen met schriftelijke toestemming<br />

van de uitgever worden overgenomen. De uitgever kan<br />

niet aansprakelijk worden gesteld voor de inhoud van<br />

advertenties.<br />

<strong>Delft</strong>.<strong>business</strong> wordt CO 2<br />

-neutraal gedrukt.<br />

www.delft.<strong>business</strong><br />

Volgende nummer: voorjaar 2019<br />

Lokaal en Sociaal:<br />

investeren in de stad<br />

Lancering: maandag 18 maart bij OPEN<br />

Ideeën? Meedoen? Mail naar info@delft<strong>business</strong>.nl

logo

products

Resources

Company

Terms of service
Privacy policy
Cookie policy
Cookie settings
Imprint
Change language
Made with love in Switzerland
© 2024 Yumpu.com all rights reserved

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!