23.06.2020 Views

Delft.business #14

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

delft.business/verbinden

De Stand van Zaken

------------

Lunchen bij Kruydt • 4 juni 2020

“Waar sta jij over vijf jaar?” Jonas Brendelberger vraagt

het aan Rinke Zonneveld. Kijkend naar ervaring in het

ondernemerschap zou het gevoel van ‘jonge hond’ en een

‘ouwe rot’ niet misstaan. Maar qua levensenergie doen de

twee niet voor elkaar onder. Ze genieten in alle rust van een

voortreffelijke driegangen-businesslunch en praten over

persoonlijke drive, de toekomst en natuurlijk over ondernemerschap

in tijden van corona. Zomaar op een regenachtige

donderdagochtend bij culinair restaurant Kruydt op een

historische locatie in Delft: het voormalig Artillerie depot.

RZ Ik ben een generalist, heb geen vak geleerd zoals jij.

Maar ik heb de juiste competenties om een bedrijf als

InnovationQuarter (IQ) van scratch af aan uit te bouwen

tot een organisatie met honderd medewerkers. Dat heeft

me veel gebracht, maar ik heb er ook veel voor moeten

laten. De balans tussen werk en privé was niet ok, om het

maar voorzichtig te zeggen. In een volgende baan ga ik

dat anders doen.

JB Waar moet ik dan aan denken? Er moet wel iets goeds

voorbijkomen, neem ik aan.

RZ De NS of het Havenbedrijf Rotterdam zouden goed bij

me passen.

JB Wij komen net kijken, zijn nu iets meer dan drie jaar

actief. We ontwikkelen waterstof brandstofcell systemen

voor zwaar transport, heavy duty vervoer (trucks, bussen)

en maritieme toepassingen. Ook kijken we naar mogelijkheden

om deze in ecosystemen, zoals de haven van Rotterdam,

in te passen. We zitten hiernaast in Buccaneer;

dé accelerator voor veelbelovende technische scale-ups

binnen de energie- en offshoresector.

RZ Voor die doelgroep rollen we nu de corona-overbruggingslening

(COL) uit, die wij hebben geïnitieerd.

JB Dat is zeker veel werk?

RZ Half maart was ik aan het skieën in Zwitserland toen het

land op slot ging. In een vorig leven was ik een van de hoogste

ambtenaren op het ministerie van (toen) Economische

Zaken en ik wist van de vorige crisis: “We moeten snel zijn.”

Onderaan de ski-lift appte ik mijn hele netwerk, we gingen

aan de slag. Een paar weken later lag er een overbruggingsregeling

voor starters, scale-ups en innovatieve mkb’ers die

buiten de eerdere noodoplossingen vielen; de COL.

JB Het valt me op dat veel steunmaatregelen voor ons te

vroeg komen. De eerste maanden is het nog business as

usual, dus we wachten het nog even af. Nieuwe investeringen

en projecten worden op z’n minst door onze klanten

uitgesteld. Daar gaan we eind dit jaar wel wat van merken.

RZ Heb jij eigenlijk een aanvraag ingediend?

JB We kunnen het ons gelukkig veroorloven om af te

wachten of dat noodzakelijk is.

RZ Dat waardeer ik wel, maar waarom zou je het niet

gewoon doen? De regeling loopt tot 1 oktober. Ik zou geen

concessies doen aan je oorspronkelijke planning. Straks

word je ingehaald door een concurrent die wel steun heeft

gehad. Kijk naar de langetermijn en vraag het aan.

JB Er zijn bedrijven die het nu harder nodig hebben dan

wij. Bovendien blijft het een lening. Tot nog toe hebben we

ons straatje altijd schoon kunnen houden en dat laten we

het liefst zo.

RZ Heb je al een investeerder gevonden?

JB We zijn nooit actief op zoek geweest. Tot nu toe hebben

we onze groei door projecten en subsidies kunnen

financieren. Wij gaan de COL in ieder geval als optie in

gedachte houden. Komen er veel aanvragen binnen?

RZ We zitten er nu middenin. Het eerste noodfonds van

100 miljoen euro was na twee dagen op. Eind mei zijn de

steunmaatregelen naar 300 miljoen opgehoogd. Nog niet

voldoende, maar ik denk niet dat we meer geld krijgen.

Begin juni hebben alleen al 340 bedrijven uit Zuid-Holland

een aanvraag ingediend.

Rinke Zonneveld leidt het privaat-publieke InnovationQuarter (IQ) Zuid-Holland,

een van de zeven Regionale Ontwikkelings Maatschappijen (ROM’s) in Nederland.

Jonas Brendelberger richtte in 2017 met vier collega’s zepp.solutions (zero emission power propulsion)

op. Daar werkt hij aan de ontwikkeling van waterstof brandstofcel systemen. Studeerde lucht- en

ruimtevaarttechniek aan de TU Delft.

Restaurant Kruydt stelde de businesslunch ter beschikking.

18

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!