Installatie & Bouw BE 04 2022

SOFTWARE THEMA
OOK IN EXPLOITATIE WERPT BIM
ELKE DAG ZIJN VRUCHTEN AF
BIM is intussen goed en wel ingeburgerd in het bouwwezen, maar tien à vijftien jaar geleden was dat nog een verre, irreële droom. Het project
dat in België de weg bereidde, is AZ Sint-Maarten in Mechelen, dat op 15 oktober 2018 de deuren opende. Technisch directeur Jan Claesen haalt
herinneringen op aan de pioniersjaren en legt ons uit hoe BIM ook bij de exploitatie van het nieuwe ziekenhuis elke dag zijn nut bewijst: “Het is
nu al duidelijk dat we het leergeld van weleer ruimschoots zullen terugverdienen.”
Tekst Tim Janssens
| Beeld AZ Sint-Maarten
Hoe is het idee ontstaan om BIM toe te passen
bij het ontwerp, de realisatie en de exploitatie
van AZ Sint-Maarten?
Jan Claesen: “AZ Sint-Maarten was een project van
350 miljoen euro. We beseften maar al te goed
dat het een enorme uitdaging zou worden om zo’n
gigantisch complex binnen de beoogde timing en
het vooropgestelde budget te realiseren. Niemand
was vertrouwd met het grootschalige karakter
van die opdracht, en dus ging ik op zoek naar
een projectbeheer en -managementtool die ons
kon helpen om het overzicht te bewaren en alles
‘behapbaar’ te houden. Zo hoopten we onaangename
verrassingen op het vlak van planning,
budgetbeheer, communicatie en coördinatie al
in een vroeg stadium te kunnen detecteren en
verhelpen – lees: reeds in de voorbereidingsfase,
zodat we tijdens de uitvoering alles op een
rijtje zouden hebben. Bovendien wilden we ook
vermijden dat er ‘en cours de route’ cruciale
informatie verloren ging. Na een zoektocht op
het internet, een tip van onze softwareleverancier
Autodesk en een rondvraag in academische en
architecturale kringen kwam BIM naar voren als
‘deux ex machina’, die in Nederland en Frankrijk
al veelbelovende resultaten had opgeleverd. Zo is
de bal dus aan het rollen gegaan.”
BIM was op dat moment nog toekomstmuziek in
België. Moesten jullie afrekenen met zogeheten
‘kinderziektes’?
“Uiteraard, dat was onvermijdelijk. Precedenten
waren er vijftien jaar geleden niet in ons land,
dus zowel wij als de architect en de betrokken
studiebureaus beseften aanvankelijk nog niet ten
volle wat het allemaal zou inhouden. Enerzijds
botsten we op technologische beperkingen
zoals onaangepaste software en een te beperkte
capaciteit en rekensnelheid van computers,
anderzijds vertrokken we qua structuur en
werkwijze van een wit blad. Desondanks besloten
we de BIM-methodiek vanaf de ontwerpfase
AZ Sint-Maarten in Mechelen, een BIM-pioniersproject.
te implementeren in ons project, gekoppeld
aan de BouwData-werkmethodiek van Peggy
Bovens (PB calc & consult) om het budget onder
controle te houden.”
Wat is in jullie ogen de belangrijkste meerwaarde
van BIM geweest bij de realisatie van
het nieuwe ziekenhuis?
“Niet alleen de gebruikelijke clashcontrole
en de bijbehorende praktische en financiële
voordelen, maar zeker ook de openheid en
transparantie die we via het gezamenlijke BIMmodel
konden garanderen. Voor de aannemers
ging dat onvermijdelijk gepaard met een
intensief leertraject, maar eens dat achter de
rug was, heeft de BIM-methodiek echt wel
haar vruchten afgeworpen (planning opmaken,
hoeveelheden deduceren, clashes met technieken
oplossen …). Alle belangrijke knopen werden
in de voorbereidings fase doorgehakt, zodat we
ons tijdens de uitvoering niet meer door dagelijkse
discussies en overleg momenten moesten
worstelen. Qua doorloop tijd, efficiëntie en
faalkost- en afval reductie (makkelijk 10 à 15%)
heeft dat een gigantisch verschil gemaakt. Hoe
moeilijk het soms ook was: er hing altijd een
positieve dynamiek rond het project. Als je weet
hoe complex en vooruitstrevend de realisatie
van AZ Sint-Maarten was, mag dat gerust een
huzarenstuk genoemd worden.” ›
INSTALLATIEENBOUW.BE | 25