Het KWH - Visitatierapport maatschappelijke ... - WOONopMAAT

6.3 Beoordeling visitatiecommissie: Governance
Onderdeel Wegingsfactor Beoordeling
I Goed Bestuur 20% 7,3
II Maatschappelijke verantwoording en
beleidsbeïnvloeding door
belanghebbenden t.a.v.:
- ambities en doelen 20% 8,0
- opgaven in het werkgebied 20% 7,0
- betrokkenheid van belanghebbenden 20% 5,0
- vermogen 20% 8,0
Toelichting
Totaal 7,1
> Er is een adequaat en betrokken toezicht bij WOONopMAAT dat voldoet aan de eisen van de
governancecode. Het toezicht heeft een eigen toezichtskader opgesteld dat door elk van de
toezichthouders is ondertekend en waarin de filosofie van het toezicht bij WOONopMAAT staat. Er is een
remunieratiecommissie en een auditcommissie. Aandachtspunt bij het toezicht is dat het veld zorg niet
vertegenwoordigd is in de raad. Er zijn heldere prestatienormen met de bestuurder overeengekomen. Het
samenspel tussen bestuur en toezicht is constructief.
> WOONopMAAT heeft een helder beleidsplan dat tot stand is gekomen op basis van beleidswensen van
belanghebbers en is afgestemd met de partijen in het werkgebied. De betrokkenheid van
belanghebbenden bij beleidsvorming is aanwezig rondom het beleidsplan. Het activiteitenplan wordt
jaarlijks met huurderplatform en gemeente besproken. Afstemming met andere belanghouders vindt
plaatst via individuele contacten veelal rondom projecten. Uitdaging voor WOONopMAAT is om ook beleid
tussentijds (minimaal jaarlijks) te bespreken met partijen anders dan gemeente, huurdersplatform en OR.
De corporatie zou een belanghouderstrategie gericht op de lange termijn moeten ontwikkelen.
©KWH – Rapportage KWH-Visitatie 2009, WOONopMAAT Pagina 48 van 58