24 timer nr 2 2006 - Securitas

More documents

Recommendations

Info

Utgiver: Securitas 24 timer sendes alle ansatte i Securitas Norge, samt kunder og kontakter. Hovedkontor: Urtegata 9 Postboks 35 Grønland, 0133 Oslo Tlf. sentralbord: 23 03 88 00 Telefaks: 23 03 88 01 www.securitas.no Adm.dir./ansv.red.: Roar Lund Redaktør: Laila Windju Tlf. 23 03 81 44 Redaksjon: Laila Windju Astrid Nøss Olsen Produksjon: Merkur-Trykk AS Opplag: 13.000 Avskrift og kopiering fra 24 timer kan skje ved oppgivelse av kilde. Intervjuer og kommentarer gitt av eksterne aktører samsvarer ikke nødvendigvis med Securitas’ syn. Forsidebilder: Terje Heiestad/Millimeterpress Leder God jul Julen nærmer seg med stormskritt. For oss i Securitas er dette en meget hektisk periode. Da er også tiden inne for et tilbakeblikk og en oppsummering av året som har gått. 2006 har stått i forandringens tegn. Forandring er en viktig del av kulturen i Securitas, men dette året har vært ekstra spesielt. Gjennom prosjekt Sunflower har våre nære slektninger i Securitas Systems AS og i Securitas Direct AS nå lagt ut på egne reiser mot nære og fjerne mål. Som selvstendige, internasjonale, børsnoterte konsern, er de fulle av selvtillit og har satt stø kurs framover. Vi gleder oss på deres vegne og ønsker dem lykke til på ferden. Vårt gode samarbeide skal fortsette til beste for våre kunder. I Securitas har vi igjennom de senere år, i stadig større grad rendyrket tjenestespekteret gjennom økt spesialisering og organisatorisk utvikling i bredde. I løpet av 2007 er planen at også Securitas Cash Handling Services AS skal følge i Securitas Systems AS og Securitas Direct AS sine fotspor, som et eget børsnotert konsern, og under egen logo. Da blir Securitas AS igjen et rendyrket vaktselskap, og Securitas Transport & Aviation Security AS (STAS) et rendyrket selskap innen sikkerhetskontroller og vakthold på flyplasser og havner. Etter at vi tok dette grepet har sikkerhetskontrollene på våre flyplasser blitt merkbart bedre og med en jevnere kvalitet over hele landet. Tilsvarende effekter ser vi på de andre spesialiserte områdene vi har etablert. Vi ser resultatene innen områder som sikring av private hjem, tellesentraler og verditransport, oil&gas, helikoptertjenester, kjøpesentra, sykehus, universiteter og svinnkontroll. Rart hva som skjer når fokuset blir skarpere og målene nærmere. Da treffer vi oftere blink. Forutsetningen for å lykkes er et tett samarbeide med våre oppdragsgivere, riktig rekruttering og kompetanse. Vår konkurransekraft skal økes gjennom å gi våre medarbeidere muligheter til personlig utvikling. Det er få ting som gleder mer enn å se et talent slå ut i full blomst, og å få ta del i utviklingen. Våre myndigheter gir oss utfordringer i form av Obligatorisk Tjeneste Pensjon (OTP) og avtaler om Inkluderende Arbeidsliv (IA). Dette er vesentlig mer utfordrende for landsdekkende bedrifter med folk i arbeid, på skift til alle døgnets tider alle årets dager og med varierende stillingsbrøker. Jeg er glad for å kunne si at vi er godt rustet til å møte disse utfordringene i 2007. Når julekvelden senker seg og vi samles med våre kjære, må vi ikke glemme våre ansatte som er ute hos våre oppdragsgivere og sørger for sikkerheten der. De beste ønsker om en trygg og sikker jul, og et spennende nytt år til dere alle. 24 timer Roar Lund adm. direktør 2 – et magasin fra Securitas Norge
Inkluderende og utfordrende Avtalen om inkluderende arbeidsliv er tilbake på plass etter mange og harde tautrekkingskamper mellom regjeringen, LO og NHO. 24 timer gratulerer NHO-sjef Finn Bergesen jr. med utfallet som bl.a. medfører at Securitas nå blir IA-bedrift. – et magasin fra Securitas Norge Tekst: Pål Mugaas Foto: Terje Heierstad At regjeringen brøt avtaleverket midt i en periode førte til store protester fra både LO og NHO. Den ekstra prislappen på 2,5 milliarder som ble lagt på arbeidsgivernes skuldre skulle vekk. Der var det ikke rom for noe kompromiss. Ikke en gang om en tikroning, slik NHO-sjefen formulerte det i møte med 24 timer. Resultatet av for- 24 timer handlingen førte isteden til en omdisponering av midler innenfor avtalen, fra redusert arbeidsgiveravgift for eldre arbeidstakere til satsing på frikjøp fra helsekøer, og bedre tilrettelegging for arbeidstakere som har spesielle behov. Finn Bergesen jr. er meget fornøyd med resultatet. – Vi så at den reduserte arbeidsgiveravgiften for seniorer, som var en av virkemidlene vi hadde, ikke fungerte etter hensikten. At vi nå har fått til en 3
Page 1: 24 timer ET MAGASIN FRA SECURITAS N
Page 5 and 6: andre utfordringer og andre måter
Page 7 and 8: Finn kunden og avdekk behovet Når
Page 9 and 10: Bygger ny salgsorganisasjon Tekst:
Page 11 and 12: Han er vekter og instruktør ved Be
Page 13 and 14: Fakta: Philip Benz Regionsjef Divis
Page 15 and 16: Securitas AS, 10 år i Lofoten 1. n
Page 17 and 18: løpe fra meg. Han løp alt for for
Page 19 and 20: Kjøpensenterkonferanse Fra 18. til
Page 21 and 22: kommer vi løpende. Vi har garanti
Page 23 and 24: Bedrifts- og kontor- sikkerhetskurs

24 timer nr 2 2006 - Securitas

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?