Offisersbladet nr 4
Offisersbladet nr 4
Offisersbladet nr 4
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
LEDERTRENER<br />
ene knyttet til etater på Østlandsområdet.<br />
Med tanke på fremtidige reelle situasjoner har<br />
dette studiet gitt et godt utgangspunkt for å<br />
håndtere disse, da de nå har lært hverandre å<br />
kjenne og hvordan de ulike etater jobber<br />
sammen. Studentene opprettet også et nytt<br />
nettverk med ulike samarbeids partnere.<br />
Aktuelt faglig innhold<br />
HSLT har også sett på gjennomføringen fra<br />
vårt ståsted. Vi sitter igjen med det inntrykk at<br />
en LRS har mye til felles med en bataljon stab.<br />
LRS settes av politimesteren lokalt ved behov,<br />
og den deles opp i fagfunksjoner tilsvarende<br />
S-1 til S- 4. Det mest interessante for oss var<br />
at det i hovedsak var stabssjefen som ledet<br />
operasjonen, mens politimesteren overvåket<br />
situasjonen og grep inn ved behov, som ved<br />
tunge avgjørelser og kritiske situa sjoner. Slik<br />
holdt politimesteren seg på en måte hevet<br />
over situasjonen og hadde et godt totalbilde,<br />
samtidig som det ikke etterlot tvil om hvem<br />
som satt med ansvaret.<br />
Overført til vår situasjon i Forsvaret var dette<br />
interessant. Tradisjonelt har vi i Forsvaret hatt<br />
et nært forhold til det å lede fra fremskutt<br />
kommando plass for våre bataljonssjefer<br />
spesielt i en høy intensi tetsramme. Etter hvert<br />
som Forsvaret har utviklet seg og blitt mer<br />
drevet over på Crisis Response Operations<br />
(CRO) har nok også vi operert mer tilsvarende<br />
den sivile måten å lede operasjonene på, ved<br />
at bataljonssjefen leder fra<br />
hovedkommandoplassen. Med tanke på<br />
denne utviklingen tror jeg at vi i Forsvaret kan<br />
ha noe å lære av den sivile måten å gjøre det<br />
på. De som kjenner forholdene blant<br />
offiserene i Hæren, vet om fordelene og<br />
ulempene ved det å lede fra fremskutt<br />
posisjon, kontra det å sitte med total-<br />
oversikten i en noe tilbaketrukket posisjon.<br />
Dette kan etter HSLT´s vurdering trolig være<br />
blant forhold som kan danne grunnlag for<br />
fremtidig samarbeid og utvikling innenfor<br />
ledelse av operasjoner av slik karakter?<br />
Avslutningsvis er det også verdt å nevne<br />
den roen og kontrollen som var i operasjonssentralen<br />
i LRS. Studentene var på høyde<br />
med situasjonen selv om nødmeldingene<br />
haglet inn og presset var stort. Imponerende<br />
og forbilledlig.<br />
HSLT takker studentene og forelesere ved<br />
Høg skolen i Hedmark for samarbeidet, og ser<br />
med glede og forventninger fram til neste<br />
studium som er planlagt i 2006 – 2007.<br />
ffisers ffi sersbladet 45
Change language