Årsmelding for 2007 - Norges Blindeforbund

More documents

Recommendations

Info

en overgangsperiode, der Norges Blindeforbund i 2008 vil motta ca 50 prosent av forbundets automatinntekter i 2001, og tilnærmet 100 prosent i 2009. Norges Blindeforbund har i 2007 arbeidet aktivt for at også forbundets fylkeslag og lokallag som hadde inntekter fra gevinstautomater i 2001, også skal få en fast og forutsigbar andel av midlene som skal fordeles igjennom tippenøkkelen. Kultur- og kirkedepartementet har lovet å legge forbundets dokumentasjon til grunn når denne nøkkelen skal fastlegges og fordelingskriteriene vedtas. Blindeforbundet hadde i 2007 inntekter fra gevinstautomater med innleide entreprenører på 13 519 000 millioner kroner (28,8 millioner kroner i 2006 og 35,6 millioner kroner i 2005). 9.2 Norges Blindeforbunds entreprenørselskap Norges Blindeforbund har driftet egen entreprenørvirksomhet i Møre og Romsdal fra 1. januar 2003. Virksomheten ble avviklet 30. juni 2007. Møre og Romsdal fylkeslag har i hele denne perioden vært formålsmottaker for denne virksomheten. Blindeforbundet har hatt årlige overskudd fra driften på mellom 1,2 og 1,6 millioner kroner. Selskapet har hatt en årlig omsetning på mellom 4,6 og 6 millioner kroner. I første halvår av 2007 omsatte selskapet for 1 825 275 kroner. Nedgangen skyldes først og fremst seddelforbud og nattstenging av automatene. 9.3 Norske Spill Norske Spill eies av Reitangruppen og Norges Røde Kors, begge med en eierandel på 50 prosent. I 2007 var følgende åtte organisasjoner formål for Yezzlotteriene: Norges Røde Kors, Norges Blindeforbund, Norges Handikapforbund, LHL, Kreftforeningen, Flyktninghjelpen, Norsk Folkehjelp og Nasjonalforeningen for folkehelsen. Yezzloddene selges først og fremst i Narvesenkioskene og 7-Elevenbutikkene (ca 1300 utsalgssteder i Norge). Lotteriet sliter med utviklingen av nye lotterikonsepter, grunnet stramme rammebetingelser og forskrifter fra myndighetene. Det er i 2007 søkt om bedrede rammevilkår og mer konkurranselikhet med de statlige lotteriene. Dette dreier seg først og fremst om ramme for toppgevinst, etterhåndstrukne lotterier og lotterirammer som samlet kan gjøre det mulig å utvikle et nytt lotterikonsept med ukentlige trekninger på TV. Selskapet har i 2007 også søkt om nye lotteriformer, uten at dette ble ferdig behandlet. Norges Blindeforbund mottok 1 207 068 kroner i formålsmidler i 2007 (1 175 000 kroner i 2006). Side 44
9.4 Blindes lotteri Salg av eget landslotteri har de senere årene hatt en negativ utvikling og er i dag først og fremst et inntektstilbud til forbundets fylkeslag. ”Drømmereisen” ble også i 2007 solgt til faste abonnenter og tidligere loddkjøpere. Fylkeslagene hadde i 2006 – 2007-lotteriet en liten vekst i loddsalget sammenlignet med 2005 – 2006-lotteriet. Sommeren 2007 utviklet inntektsavdelingen et nytt lotterikonsept som fi kk navnet ”Jackpot 10 000”, og som er bygget på suksessen bak utbetalingsautomatene. Det nye lotteriet har fått gode tilbakemeldinger fra fylkeslag og loddselgere. Det ble i dette lotteriet solgt lodd for 2 824.425 kroner (3 104 000 kroner i foregående lotteri). Skal vi klare å snu omsetningsreduksjonen, må langt fl ere av fylkeslagene og lokallagene prioritere dette inntektstiltaket. 9.5 Aquann Water Project AS Aquann Water Project AS er verdens humanitære drikkevann. Selskapet har i 2007 arbeidet med å inngå samarbeidsavtaler med Røde Kors i Europa. Det er et mål å tegne avtaler i 15 europeiske land. Aquann ble 2007 nominert i en verdenskonkurranse for ulike vannprodukter innenfor design og kvalitet. Det var 169 ulike leverandører/produkter med i konkurransen, som ble avholdt i Mexico, der Aquann fi kk en fl ott tredjeplass. Salget av vann kom i gang i Danmark og Nederland i 2007. Selskapet har slitt med likvide utfordringer, og det ble gjennomført en emisjon i desember 2007, hvor selskapet ble tilført ny kapital. Norges Blindeforbund valgte å delta i emisjonen og dermed beholde sin 15 prosent andel av aksjene i morselskapet. Dette betydde en investering på nye 600 000 kroner. Markedssjef Karsten Aak representerer Blindeforbundets interesser i selskapets styre. 9.6 Prosjekt Store Gaver og offentlige tilskudd Helse og Rehabilitering, testamentariske gaver, minnegaver og div gaver er samlet under avdeling ”Store Gaver”. Offentlige tilskudd og refusjoner ble høsten 2006 også bestemt lagt til Inntektsavdelingen som et prøveprosjekt i perioden 2007 – 2008. I 2007 fi kk Blindeforbundet etter søknad innvilget statstøtte til barne- og ungdomsleirene med totalt 210.000 kroner. Den statlige rammen for 2008 til støtte for organisasjoner som arrangerer sommerleire for barn med hjelpebehov, har økt betydelig, og en forventer en liten økning av tilskuddet i 2008. Side 45
Page 1: Årsmelding 2007
Page 4 and 5: INNEHOLD 1. Innledning ............
Page 6 and 7: 1. Innledning Årsmelding 2007 for
Page 8 and 9: Sykefraværet utgjorde i 2007 21.53
Page 10 and 11: 4. Landsmøtet, landsstyret og sent
Page 12 and 13: 5. Informasjon og samfunnskontakt 2
Page 14 and 15: løpet av et år, Synshemmedes Aksj
Page 16 and 17: 5.2.6 Telefonavisa Gjennom telefonn
Page 18 and 19: NTBs lettlestavis ”Klar Tale” b
Page 20 and 21: Blindeskrifttrykkeriet har begynt
Page 22 and 23: Det skal bygges en ny passasjerterm
Page 24 and 25: Selv om vi foreløpig ikke har sett
Page 26 and 27: med digitalt bakkenett. Kontakten m
Page 28 and 29: 6. Seksjon Service Seksjon service
Page 30 and 31: Nina Hansen var familieferie-ansvar
Page 32 and 33: Det blir en viktig oppgave å rekru
Page 34 and 35: spisesalen er skiftet ut. I tillegg
Page 36 and 37: Avdelingen bidro i 2007 til utarbei
Page 38 and 39: ehabiliteringsassistenter (inkl. pr
Page 40 and 41: å komme inn på det ordinære arbe
Page 42 and 43: 8 Internasjonalt arbeid 8.1 Interna
Page 44 and 45: I India hadde vår partner AICB sin
Page 48 and 49: For å bidra til fi nansiering av b
Page 50: unike givere bidro til Blindeforbun

Årsmelding for 2007 - Norges Blindeforbund

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?