17.07.2013 Views

Lederne nr. 4

Lederne nr. 4

Lederne nr. 4

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Livbåtsaken: - Ansvaret ikke bare Statoils alene<br />

Fagorganisasjonen <strong>Lederne</strong> har fulgt tett<br />

opp livbåtproblematikken helt siden den<br />

fatale testen som ble utført på Veslefrikkfeltet<br />

21.juni 2005. Siden den gang er fl ere<br />

andre selskaper blitt rammet av de samme<br />

problemene. Dette har skapt en utrygghetsfølelse<br />

for de som er avhengige av disse<br />

båtene i en nødsituasjon, og store kostnader<br />

for selskapene som er berørt.<br />

Statoil har mange av disse livbåtene. Det<br />

var Statoil som først testet båtene under realistiske<br />

forhold, det er Statoil som har tatt<br />

tak i de utfordringene som er kommet etter<br />

denne testen, og det er Statoil som har<br />

ledet det videre arbeidet og videreført det i<br />

regi av Oljeindustriens Landsforening (OLF).<br />

Ut fra dette er <strong>Lederne</strong> blitt mer og mer<br />

forundret over den negative fokusen som<br />

spesielt rammer Statoil, når man vet at<br />

dette forholdet rammer brukere av mer enn<br />

100 livbåter.<br />

Det er fl ere aktører i dette. Både selskapene,<br />

produsentene, godkjenningsorganene,<br />

kravstillerne, myndighetene og media har<br />

et ansvar når det gjelder å ivareta sine<br />

roller på en skikkelig måte. Selskapene<br />

omfatter bl.a. oljeselskaper, rederier og<br />

opplæringsinstitusjoner. Disse kjøper godkjente<br />

og sertifi serte livbåter i henhold<br />

til standard eller standardprodukt som er<br />

modifi sert etter selskapenes ønske.<br />

Produsentene har utviklet sine livbåter ut<br />

fra krav og markedsbehov. Produsentene<br />

utvikler stort sett sine livbåter alene eller<br />

sammen med selskapene/kunden.<br />

Godkjenningsorganene er de som godkjenner<br />

og sertifi serer livbåtene.<br />

Kravstillerne er internasjonale eller nasjonale<br />

organer som skal lovfeste krav som<br />

ivaretar sikkerheten til produktene.<br />

Myndighetene ivaretar tilsynsplikten via<br />

Oljedirektoratet (OD) og Petroleumstilsynet<br />

(Ptil). OD/Ptil støtter seg igjen på faginstansene,<br />

eksempelvis Sjøfartsdirektoratet som<br />

har ansvaret for at lover og regler følges og<br />

at påviselige avvik blir håndtert og lukket.<br />

Media har et ansvar for å gi etisk korrekt<br />

informasjon til sine lesere og lyttere<br />

<strong>Lederne</strong> mener at ikke alle aktørenes har<br />

ivaretatt sine roller på en tilsfredsstillende<br />

måte. Mange selskaper, spesielt innenfor<br />

oljeindustrien, har strittet imot selv om alle<br />

nå har gått sammen og viderefører oppfølgingen<br />

gjennom OLF.<br />

Produsentene har lagt all skyld på regelverket.<br />

Man har så forsterket eller reparert<br />

de feilkonstruerte livbåten og sendt<br />

regningen til selskapene.<br />

Godkjenningsorganene skylder på regelverket<br />

og toer sine hender.<br />

Kravstillerne, både de internasjonale og<br />

nasjonale, har i stor grad vært tause.<br />

Oljeindustrien tar dette nå alvorlig og lager<br />

sine egne krav for å forhindre gjentagelser.<br />

Myndighetene kommer haltende etter og<br />

handler først når presset blir stort nok,<br />

mens media slår dette stort opp og Statoil<br />

går igjen som den store synderen.<br />

<strong>Lederne</strong> mener at selskapene må ta på seg<br />

en del av skylden selv. Kravet til smartere<br />

og billigere løsninger fører til at produsentene<br />

lager lettere og mindre livbåter, men<br />

som skal tåle de ekstreme påkjenningen.<br />

Regelverket har i så måte blitt tøyd til det<br />

ytterste. Det har over tid skjedd en nedbygging<br />

av kontrollorganene i selskapene, og<br />

selskapene er blitt mer og mer avhengige av<br />

produsentenes sannferdighet.<br />

Produsentene ønsker å tilfredsstille sine<br />

kunder, koste hva det koste vil. Å utfordre<br />

regelverket blir en del av hverdagen. Det<br />

registreres manglende kompetanse, mangelfulle<br />

styrkeberegninger og liten vilje til<br />

fullskalatester for virkelig å få frem alle<br />

belastninger som oppstår i et stup/dropp.<br />

Godkjenningsorganene er i en konkurransesituasjon<br />

og kan være svært samarbeidsvillige.<br />

Et uoversiktelig og svakt regelverk er<br />

lettere å tøye og kan være lett å skjule seg<br />

bak.<br />

Myndighetene virker for avventende og<br />

svake. Dette kan skyldes manglende<br />

kompetanse og press fra industrien. De<br />

økonomiske konsekvensene av eksempelvis<br />

en lengre nedstenging av plattformer kan<br />

ha betydning her.<br />

Media elsker naturlig nok å fokusere på det<br />

som selger best. Skandaler rundt spesielt<br />

Statoil er ofte ”godt stoff”, noe som fenger<br />

de fl este.<br />

Konklusjonen er at Statoil, og selskapets<br />

ansatte, har måttet ta på seg en for stor<br />

andel av ansvaret for den situasjonen som<br />

har oppstått. Med så mange aktører, og med<br />

så mange uavklarte forhold, burde de som<br />

formidler slik informasjon være mer bevisst<br />

sitt ansvar.<br />

Livbåtene skades i fritt fall i Nordsjøen<br />

LEDERNE • DESEMBER 2006 49

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!