Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Hvordan unngå møter<br />
”Dagens ledere bruker mellom en fjerdedel og tre fjerdedeler<br />
av arbeidsdagen på å delta i møter. Minst halvparten av all<br />
møtetid er uproduktiv, om ikke destruktiv. Og tendensen er at<br />
problemet bare vokser og vokser.”<br />
Slik beskriver Scott Snair utfordringen for<br />
ledere i boken ”Stopp møtet”. Boken ble<br />
utgitt på norsk i 2006.<br />
Gode ledere unngår møter<br />
Forfatteren har erfaring med ledelse innenfor<br />
produksjon og logistikk. Scott Snair hevder<br />
at virkelig gode ledere ikke blir kjent for å<br />
holde gode møter. Han mener at gode ledere<br />
som oftes huskes fordi de er fl inke til å gå<br />
rundt og snakke med sine medarbeidere, inspirere<br />
dem og få dem til å prestere.<br />
Scott Snair mener det holdes altfor mange<br />
møter og mener fremtidsrettede leder bør gå<br />
inn for møtefrie arbeidsdager.<br />
Meningsløse møter<br />
”Forestillingen om en møtefri arbeidsdag er<br />
kanskje revolusjonerende, men jeg har tilbrakt<br />
år med å iaktta og samtale med suksessrike<br />
ledere som går i en stor bue utenom<br />
alle forretningsmøter til glede for seg selv og<br />
organisasjonene sidne. Jeg vil hevde at virkelige<br />
fremtidsrettede ledere bør gå helhjertet<br />
inn for et liv uten møter” skriver Snair i boken.<br />
Snair gir blant annet følgende råd for å oppnå<br />
målsettingen om møtefrie arbeidsdager:<br />
*De fl este ledere hater møter innerst inne<br />
– og ikke bare det, men de innser også at de<br />
er meningsløse.<br />
*Ledere avholder ofte møter av alle de gale<br />
grunnene, inklusive sin egen manglende<br />
evne til å gjøre tingene på en annen måte.<br />
MÅTER Å UNNGÅ ANDRES<br />
MØTER PÅ:<br />
Vær travel og produktiv!<br />
Klargjør arbeidsbeskrivelsen<br />
og forpliktelsene dine!<br />
Unnskyld deg på en respektfull måte!<br />
Gjør deg selv tilgjengelig!<br />
Få tak i møteplanen og tilby<br />
informasjonene på forhånd!<br />
Gi åpent uttrykk for<br />
antimøtefi losofi ene din!<br />
Gi uttrykk for din misnøye etter<br />
et uproduktivt møte!<br />
DERSOM MØTET<br />
ER UUNNGÅELIG:<br />
Avgrens målsettingen og saklisten!<br />
Begrens antall møtedeltakere!<br />
Sett en tidsramme!<br />
Vær forberedt!<br />
Hold det kort og konsentrert!<br />
Følg saklisten uten avvik<br />
Ikke la møtet styre deg!<br />
LEDERNE • DESEMBER 2006 9
Change language