Satser i nedgangstider Onsoft Computer Systems AS - Bedriftprofilen

Nr 7 / 2009 

Onsoft Computer Systems AS: 

Satser i nedgangstider 

Mens de fleste sliter seg 

gjennom finanskrisen, gir 

Onsoft Computer Systems AS 

(OCS) gass. Det siste året har 

de økt bemanningen med 25%, 

åpnet kontor i Manila og 

lansert CompMan AS. 

Administrerende direktør i OCS, Hans Petter Torsvik, 

tror det er to hovedgrunner til at de vokser i et 

vanskelig marked. 

– Hovedgrunnen er at løsningene vi tilbyr er kostnadsbesparende, 

kvalitetshevende og effektiviserende, og 

det er viktig i nedgangstider. For det andre er vi en 

nisjeleverandør med fokus på få fagområder som er 

spisset inn mot shipping- og offshorekunder, sier han. 

OCS HR 

OCS HR er markedets mest komplette crewing- og 

lønnsløsning til shipping og offshore. I tillegg til 

å gi en samlet oversikt over alt personell, deres 

kompetanse, betingelser, erfaring og personalia, har 

OCS HR effektive verktøy for å planlegge rotasjoner, 

trening, kurs, karriere og reiser. Siden det er stadig 

Adm. dir. i OCS, Hans 

Petter Torsvik ser 

muligheter i et tøft 

marked. 

• OCS er et kompetanse- og programvarehus 

med hovedkontor i Bergen etablert i 1983. 

• Gir kundene «best of breed»-verktøy innen 

HR, lønn, asset management, vedlikehold, 

utleie og operasjonell drift av skip og rigger. 

• Tilbyr outsourcing lønn for både kontor-, 

rigg- og sjøansatte. 

• Har 50 ansatte lokalisert med kontorer på 

Bønes i Bergen, i Ålesund og i Manila. 

• Kundedatabasen nærmer seg 200 kunder 

fordelt på mer enn 30 land. 

• For mer informasjon om CompMan AS, 

se www.compman.no 

Onsoft Computer Systems AS leverer komplette «best of breed»- verktøy til mange av de største aktørene 

innen olje, offshore og shipping. 

viktigere å ha oversikt over de ansattes kompetanse 

og kompetansekravene som stilles, lanserte vi i fjor 

OCS HR Competence Management. Gjennom denne 

løsningen får kundene et komplett verktøy for å 

administrere og vedlikeholde kompetansekrav. Det 

er tid- og ressurskrevende å bygge og vedlikeholde 

avanserte kompetansematriser, og på bakgrunn av 

dette så vi behov for å etablere CompMan AS. 

CompMan AS 

OCS etablerte i sommer selskapet CompMan AS 

(Competence Management) i samarbeid med OilComp 

AS. CompMan utvikler og tilbyr konsepter og rådgivingstjenester 

som ivaretar behovet for kompetansestyring 

i form av definerte kompetansekrav, oversikt 

over egne ansattes kompetanse og gap-analyser. 

Inkludert i dette er tilgang til konsepter som muliggjør 

«out sourcing» av kursadministrative tjenester, 

samt kurs og annen kompetanseutvikling for 

administrativt personell. Torsvik understreker at det 

er spesielt viktig for offshore-/maritime bedrifter å 

benytte denne «rolige» perioden med mindre trykk i 

markedet, til å investere i effektivitets- og kvalitetshevende 

tiltak. Da står man mye bedre rustet når 

markedet kommer tilbake og kampen om kontrakter 

og arbeidskraft tiltar. 

– Når man har flere tusen ansatte å håndtere, er det 

litt av en kabal som skal gå opp. Gjennom våre systemer 

vil kunden få full oversikt over kompetansen 

man har i selskapet, hvor den befinner seg og hvilke 

kompetansekrav som til enhver tid gjelder i forhold til 

oppdragsgiver, myndigheter, flaggstater og så videre. 

Har man full oversikt blir det også mye lettere å 

planlegge aktiviteter for mannskapet, sier han. 

Rekrutterer og utvider 

Siden nyttår har OCS ansatt ti nye medarbeidere, 

bl.a. innen OCS Maisy som er et av våre 3 hovedprodukter 

og som vi vil satse mye på i tiden som 

kommer. 

– Vi er svært tilfreds med kvaliteten på søkerne og 

vi får stadig oftere henvendelser fra personer som 

kjenner oss og som synes OCS virker som et spennende 

selskap å jobbe i, sier han. Torsvik forteller videre at 

han har flere ansatte som har sittet på den «andre 

siden», som for eksempel mannskapssjefer. Dette ser 

han på som en stor fordel for OCS. 

OCS har også satset sterkt i utlandet i år. Med 

hovedkontor i Bergen og avdelingskontor i Ålesund, 

åpnet OCS 2. juni kontor på Manila – en viktig shippingby, 

spesielt innen bemanning. Her finner man 

noen av verdens største bemannings- og shippingselskaper. 

OCS har allerede ti-tolv kunder i regionen 

og skal i løpet av et par år bygge en betydelig 

virksomhet i Sørøst-Asia. 

www.onsoft.no 

// Reklamebilag til SAS Magasinet november 2009 

Alle rettigheter forbeholdes Konsulentfirmaet Henrik Meyn©

Amesto People: 

Nettverk + Kompetanse + Dialog 

I et konkurranseutsatt marked 

med kamp om de gode hodene, 

er det tidkrevende og risikofylt 

å rekruttere. Et velfungerende 

nettverk er avgjørende for å 

koble kompetent og adekvat 

arbeidskraft og de best egnede 

konsulentene til viktige 

posisjoner. 

– Tre faktorer er grunnleggende for vellykket rekruttering. 

Oversikt over aktuelle kandidater, kjennskap 

til bransjen og markedet, og tett dialog med 

oppdragsgiver, sier Britt Mjellem, avdelingsleder for 

Amesto People i Bergen. 

Konsulentutleie 

– Nettverksbygging har vært Amesto Peoples 

varemerke i over 20 år og står i sentrum for 

virksomheten. Sammen med grundig forarbeid, 

og ved å matche kvalitet, fag og menneske kan vi 

levere konsulenter som er produktive fra første dag, 

forteller Mjellem. 

I de lange løp 

– Vårt mål er å tiltrekke oss, utvikle og beholde de 

beste konsulentene innen økonomi og regnskap, 

HR, administrasjon og ledelse, sier Mjellem. – Vi 

samarbeider nært med utdanningsinstitusjoner og 

kompetansemiljøer, og har god oversikt over de 

beste kandidatene. 

Kritiske dager 

Amesto People gir oppdragsgiverne en trygghet 

Et langvarig forhold 

– Våre konsulenter er fast ansatt i Amesto. Slik kan vi tilby våre oppdragsgivere svært trygge, kompetente 

og fleksible utleie- og rekrutteringsløsninger, sier Britt Mjellem, avdelingsleder for Amesto People i Bergen. 

og fleksibilitet omkring ansettelsesforholdet og 

forretningsdriften. 

– De hundre første dagene er kritiske i et ansettelsesforhold. 

Blir forventningene innfridd? I hvor stor 

grad må stillingen tilpasses den nyansatte? Hvordan 

vil det påvirke andre funksjoner?, spør Mjellem. 

– Gjennom rekruttering til kritiske nøkkelstillinger har Amesto 

People vært en verdifull samarbeidspartner i oppbygningen av 

konsernet, sier Kathleen Mathisen, HR Manager i Dof Subsea ASA. 

– Vi samarbeider nært med Amesto People. Siden 

høsten 2008 har de levert 10-12 stillinger både på 

konsernnivå, mellomledernivå og til støttefunksjoner 

innen regnskap og økonomi, forteller Mathisen. 

Grundig research 

Mathisen forteller at Amesto People er svært grundige 

og seriøse. 

– I vårt første møte ble jeg nesten overrasket over 

hvor omfattende de var i sin research. Men deres 

grundige kartlegging av Dof Subsea ASA er noe som 

har blitt verdifull for oss. Amesto People kjenner 

vår virksomhet svært godt, og finner aktuelle 

2 

kandidater uten at vi trenger å bruke ressurser og 

tid på oppfølging, fastslår Mathisen. 

Umiddelbar produktivitet 

Å lære opp og inkludere en ny medarbeider i det 

daglige arbeidet tar tid. Normalt regner man opp til 

fire måneder før en nyansatt er produktiv. 

– Kandidatene fra Amesto People er produktive fra 

dag én. De har inngående kjennskap til markedet 

og bransjen, har etablert et massivt nettverk, og de 

vet derfor hvor de skal finne de rette kandidatene 

til vår virksomhet, avslutter Mathisen. 

– Våre konsulenter ansettes fast i Amesto People. 

Vi tar rollen som arbeidsgiver, og har ansvar for 

arbeidstakeren og det praktiske knyttet til arbeidsforholdet. 

For våre oppdragsgivere betyr det trygg 

arbeidskraft, men liten risiko. Eksempler på kunder 

som gir oss denne tilliten er StatoilHydro, 

GC Rieber, Rocksorce, Thon Gruppen, Seadrill og Dof. 

Amesto People 

• Etablert i 1987 (tidl. KAS) 

• Avdelinger i Bergen, Oslo, Stavanger og 

København 

• En del av Amesto Group med 

520 ansatte. 

Amesto Peoples virksomhet 

• Rekruttering, søk og utvelgelse 

• Fokus på ledelse og høyere kompetanse 

• Rådgivning innen økonomi, organisasjon 

og ledelse 

• Konsulentutleie innen økonomi, 

HR og prosjekt. 

www.amesto.no 

// Reklamebilag til SAS Magasinet november 2009

Skreddersydde team fra Ross Offshore 

Ross Offshore AS har gjennom 

mange år forsynt oljebransjen 

med spesialkompetanse innen 

boring og brønn. De har også i 

løpet av kort tid bygget opp et 

fagmiljø innen petroleumsteknologi. 

– Vi setter sammen team bestående av de mest 

erfarne av våre ansatte til prosjekter innen 

fagområdene geologi og geofysikk, reservoar, 

produksjon, boring, subsea, HMS og risikovurdering 

samt prosjektledelse, sier Jørgen L. 

Jørgensen, leder av Field Development i Ross 

Offshore. 

– Vårt mannskap har solid erfaring fra både 

feltutbyggingsprosjekter og felt i drift, og 

besitter den faglige spisskompetansen og 

samarbeidsevnen slike prosjekter krever. 

CO 2-fangst og lagring 

Ross Offshore har siden 2008 vært i oppdrag 

for Gassnova. Bakgrunnen for oppdraget er 

regjeringens målsetting om å etablere fullskala 

CO2-håndtering (fangst, transport og lagring) 

fra Kårstø og Mongstad. Gassnova SF, statens 

foretak for CO2-håndtering, er på vegne av Olje- 

og Energidepartementet utnevnt til å lede dette 

pionerprosjektet. 

– Vår jobb er å evaluere alternative løsninger, 

og bistå med grunnlag for investeringsbeslutning 

for sikker lagring av CO2 i ulike 

områder, sier Jørgensen. 

– Vi har etablert en dyktig prosjektgruppe 

og dekker hele kjeden fra seismisk tolkning 

via geomodellering og reservoarsimuleringer 

til brønnplanlegging. Vår ambisjon er å være 

faglig støttespiller for prosjektet også i gjennomføringsfasen 

i forbindelse med boring av 

Fakta om Ross Offshore AS: 

• Etablert i 1997 i Sandefjord 

• Kontorer i Sandefjord og Bergen 

• Datterselskap Ross Engineering AS 

i København 

• 120 ansatte og konsulenter 

• Kåret til Gaselle-bedrift de siste 

6 årene 

• Omsetning 2008: 214 millioner kroner 

• Et selskap i STG-gruppen; 

se www.stg-subsea.no 

– Ross Offshore kan løse stadig mer kompliserte prosjekter, konstaterer (f.v.) leder av Drilling and 

Well Management Tom Arbøll, leder av Field Development Jørgen L. Jørgensen og leder av Consultancy 

Cecilie Sælen. 

injektorer, utbygging med subsea-installasjoner, 

samt å bidra til sikker drift av geologiske lager. 

Ross Offshore har opparbeidet seg en unik 

kunnskap om og forståelse av utfordringene 

rundt CO2-håndtering. Dette bør være av 

interesse også for andre kunder, og blir et 

viktig satsningsområde fremover. 

– Siden personellet i Ross Offshore har solid 

erfaring fra andre feltutbyggingsprosjekter er 

dette et godt referanseprosjekt for oss. Det 

viser at vi kan gjennomføre tilsvarende prosjekter 

også for olje- og gassindustrien in-house, 

understreker Jørgensen. 

Brønnplanlegging og boreledelse 

Etter flere år med kraftig vekst i antall erfarne 

konsulenter besitter selskapet en stor pool med 

verdifull kompetanse. Ulike team settes raskt 

sammen for spesialoppdrag for oljeselskap og 

riggeiere innen planlegging av brønner, styring 

av boreoperasjoner og effektivisering av operasjonene 

på mobile rigger. 

– Sammen med faggruppen innen petroleumsteknologi 

utnytter vi kombinasjonen av 

spisskompetanse og helhetlig forståelse. Slik 

kan vi løse stadig mer kompliserte oppgaver, 

sier Tom Arbøll, leder av Drilling and Well 

management i Ross Offshore. 

Attraktiv arbeidsgiver 

Med hovedkontor i Sandefjord er Ross Offshore 

en attraktiv arbeidsgiver for spesialister som er 

bosatt på østlandet og ikke ønsker å flytte til 

oljebyene Stavanger og Bergen. Mange av konsulentene 

driver egne firma, og disse får tilbud 

om regnskaps- og forsikringstjenester gjennom 

ordningen Ross Total. Dette gjør bedriften 

attraktiv, men det faglige er selvsagt viktigst. 

– Utfordringene står i kø for våre ansatte 

om dagen. Vi er opptatt av å være en god 

samarbeidspartner og teknisk assistent for våre 

kunder. Mye av årsaken til vår suksess er evnen 

til å bygge solide multidisipline team og derav 

sikre våre kunder tilgang på den rette kompetanse 

og erfaring, forteller Cecilie Sælen, leder 

av Consultancy i Ross Offshore. 

– Vi merker at vi blir en langt mer attraktiv 

arbeidsgiver når vi tilbyr et bredere spekter av 

tjenester til markedet. Men så er det jo også 

slik at spesialister tiltrekker seg spesialister, 

smiler hun. 

www.rossoffshore.no 


3

SAR AS: 

Din kompetansepartner på avfallshåndtering 

Er du sikker på at industriavfallet 

ditt tas hånd om på en 

forsvarlig og miljømessig 

måte? Å velge en god partner 

for å håndtere avfallet er noe 

av det mest strategiske du kan 

gjøre for spare penger og 

miljø. 

En uunngåelig konsekvens av industri- og offshorevirksomheten 

er store mengder miljøfarlig avfall. At 

dette avfallet håndteres forsvarlig er svært viktig, 

og i tillegg er det få bransjer som har et like kritisk 

miljøblikk rettet mot seg som offshoreindustrien. 

Samfunnet har nulltoleranse for uforsvarlig dumping 

av industriavfall – enten virksomheten befinner seg på 

Nordvestlandet, i Brasil eller i Angola. 

– Våre kunder legger listen på avfallshåndtering høyt, 

og de forventer like god standard i utlandet som her 

hjemme, forteller Terje Bakka, salgs- og markedssjef 

i SAR. 

SARs avfallskjedekonsept følger produktet hele veien 

– fra innkjøp til avfall. Det betyr at SAR samler inn avfallet, 

sorterer det, avgjør hva som skal gjenbrukes, hva 

som kan resirkuleres, og hva som skal viderebehandles. 

4 

Om SAR AS: 

SAR AS ble etablert i 1987 og har spesialisert 

seg på håndtering av farlig avfall. Selskapets 

avfallskjedekonsept innebærer at SAR tar hånd 

om hele kjeden i et produkts livssyklus – fra 

du kjøper produktet til du leverer det fra som 

avfall. I tillegg driver selskapet med tankrengjøring, 

vannrenseteknologi, behandling av 

oljebasert mud, utleie av containere og diverse 

utstyr m.m. Selskapet har 115 ansatte fordelt 

på seks lokasjoner: Bergen, Hammerfest, Florø, 

Averøy, Kristiansund og Tananger. SAR oppfyller 

kravene til miljøstyringssystemer angitt i 

ISO 14001:2004. 

– Jeg er meget fornøyd med SAR. De har 

konkurransedyktige priser og er svært behjelpelige 

med å fordele opp i fraksjoner, slik at vi 

gjør en best mulig jobb i forhold til sortering. 

Dessuten er SAR dyktige til å følge oss opp slik 

at vi forholder oss riktig til regelverket rundt 

avfall. Deres miljøavdeling har også vært svært 

behjelpelig med å komme med løsningsorienterte 

forslag, samt gi råd og rapporter som skal innrapporteres 

til myndighetene. 

Odd Ivar Steinberg 

Kverneland Group 

– At bedrifter blir mer bevisste på hvor mye avfall de produserer er viktig for å kunne redusere avfallsmengden. 

Vår miljørapport viser hvor mye avfall som produseres, og bidrar dermed til økt fokus på 

kildesortering og andre forbedringer, sier Bakka og Solheim i SAR. 

– Vi vurderer også dine innkjøp og gir råd om hvordan 

du kan tenke ressurs- og avfallshåndtering hele veien. 

I tillegg driver vi kurs og opplæring i avfallshåndtering 

onshore og offshore, sier Bakka. 

Internasjonalt engasjement 

Selskapets kanskje største konkurransefortrinn er 

fleksibiliteten i avfallskonseptet. Med flere kunder 

som opererer globalt, hvor aktiviteten til stadighet 

flytter på seg, er det viktig at SAR kan bli med på 

flyttelasset. 

– Å slippe å lete etter et nytt lokalt selskap som 

kan håndtere avfallet er tidsbesparende, men enda 

viktigere for kunden er det at vi kjenner dem. De 

stoler på oss, sier Marvin Solheim, Business 

Development Manager i SAR. 

Leverer kvalitet 

StatoilHydro er et av selskapene som har valgt SAR, 

og Øivind Ekeland i StatoilHydro synes samarbeidet 

fungerer tilfredsstillende. 

– StatoilHydro er opptatt av å benytte leverandører 

som driver sin virksomhet i samsvar med våre verdier 

og holder høy standard med hensyn til HMS, etikk og 

samfunnsansvar. SAR imøtekommer våre verdier og 

leverer sine tjenester med riktig kvalitet til rett tid, 

sier Ekeland. 

Stor miljøavdeling 

SAR har i tilegg en av bransjens største miljøavdelinger. 

Formålet er å hjelpe kunden med å hindre 

at avfall oppstår, forbedre kildesorteringen samt 

øke gjenvinningen av avfall. Avdelingen har spesiell 

kompetanse innen miljøvennlig og kostnadseffektiv 

avfallshåndtering, og kan sammen med kunden 

skreddersy konseptet til kundens behov. 

– Kompetansen til våre miljørådgivere er et resultat 

av både formell utdannelse og praktisk erfaring fra 

implementering av konseptet hos forskjellige kunder. 

Alle ansatte har erfaring med helhetsløsninger innen 

avfallsstyring, miljøregnskap, kurs og rådgiving. De 

har også offshore-sertifikater, opplyser Solheim. 

Noen av våre referanser: 

• StatoilHydro 

• Halliburton 

• Asco (BP) 

• Baker Hughes 

• Total 

• Exxon 

• IKM 

• Swire Oilfield Services 

• Kverneland Group 

• Bergen kommune 

• Sunnfjord Miljøverk 

• Strand og Stubø, Kristiansund 

www.sargruppen.no 


Eksportfinans: 

Livnærer i norsk økonomi 

Eksportfinans bistår med 

realisering av norske utviklingsprosjekter 

med langsiktig, 

konkurransedyktig finansiering. 

Institusjonen er en pådriver 

for norsk teknologi, og en viktig 

partner i opprettholdelsen av 

arbeidsplasser og næring i 

distrikts-Norge. 

Årlig låner Eksportfinans ut cirka 25 milliarder kroner 

til eksportnæringen, hovedsakelig til maritim sektor. 

Totalt betyr dette kontraktsverdier på over 30 milliarder 

kroner. 

– Eksportfinans er med på å holde liv i norsk 

økonomi. Vår finansieringsbistand opprettholder 

norske arbeidsplasser og næringsvirksomhet ute 

i distriktene, og gir grobunn for internasjonal 

handel, forteller Olav Einar Rygg, utlånsdirektør 

i Eksportfinans. – Bak hvert av prosjektene vi 

finansierer finnes hundrevis av underleverandører, 

og en underskog av småbedrifter. 

Langsiktige finanstjenester 

Eksportfinans ble etablert i 1962. Institusjonen 

er et samarbeid mellom banker og staten for å 

utvikle og tilby konkurransedyktige, langsiktige 

finanstjenester til eksportnæringen. 

– Vi arbeider for å skaffe Norge kapital fra 

det internasjonale markedet til de gunstigste 

vilkårene, forklarer Rygg. – Pengene finansierer 

eksport av kapitalvarer i Norge innen skipsbygging, 

skipsutstyr, og utstyr til olje og gassektoren, 

fornybar energi, vannkraft, fiskeoppdrett og 

miljøprosjekter. 

Viktig partner i nedgangstider 

I forbindelse med finanskrisen var det høsten 

2008 vanskelig for Eksportfinans å låne kapital 

på det internasjonale markedet. Eksportfinans fikk 

i november adgang til å låne inntil 50 milliarder 

kroner fra staten for å finansiere nye eksportkontrakter. 

Samtidig ble Eksportfinans oppgradert fra kategori 

én til tre i statens eierskapskategorier. 

– Dette var et signal om at myndighetene i 

sterkere grad vektlegger Eksportfinans spesielle 

rolle i utlånsmarkedet, fastslår Rygg. – Eksportfinans 

skal i økt grad bidra til konkurransedyktig 

finansiering for norsk eksportnæring, og er en 

særdeles viktig samarbeidspartner for norsk 

næringsliv i økonomiske nedgangstider. 

Skip for 54,3 milliarder kroner 

Det er et økende behov globalt for offshorefartøy. 

I Norge er byggeaktiviteten høy. Den norske 

skipsverftsnæringen har fulle ordrebøker frem til 

2011. Fremtiden er allikevel en utfordring. 

– Finansiering for å videreutvikle den maritime 

næringen er viktig for Norge. Vi sitter med 

verdens nest største offshoreflåte. De norske 

Årets skip 

Et av skipene Eksportfinans har vært med å finansiere er 

«Far Samson» for rederiet Farstad. Skipet ble nylig levert 

fra det norske skipsverftet Langsten (STX Norway 

Offshore), og er et av de kraftigste offshorefartøy som 

er bygget. «Far Samson» ble kåret til Årets Skip under 

Nor-Shipping i juni. 

– Eksportfinans bidrar til konkurransedyktig 

finansiering for norsk eksportnæring, 

og er en særdeles viktig 

samarbeidspartner i økonomiske 

nedgangstider, fastslår Olav Einar Rygg, 

utlånsdirektør i Eksportfinans. 

Fakta om Eksportfinans: 

• etablert i 1962 

• eid av banker som opererer i 

Norge og den norske stat 

• tilbyr finansiering til utenlandske 

kjøpere for at de skal 

velge å kjøpe norske varer og 

tjenester, og lån til norske 

kjøpere med utpreget 

internasjonal virksomhet 

teknologimiljøene er helt i front, og er 

en drivkraft for kompetanseutvikling 

i maritim næring, både nasjonalt og 

internasjonalt, sier Rygg. 

For øyeblikket bygges det 104 skip til en verdi 

av 54,3 milliarder kroner* ved norske verft, men 

over halvparten av disse skipene mangler langsiktig 

finansiering. 

– Eksportfinans har i samarbeid med norske 

banker en viktig utfordring i å bistå skipsverft 

velberget gjennom lavkonjunkturen, og finansiere 

videre skipsbygging og forankre Norges posisjon 

globalt, fastslår Rygg. 

I grenselandet politikk og marked 

Eksportfinans innehar en spesiell rolle, og opptrer 

i skjæringspunktet mellom kommersiell virksomhet 

og offentlig rolle med en fot i politikkens og 

en i markedets leir. 

– Vi skal gi en god avkastning til våre eiere, 

og samtidig gjøre en tilfredsstillende jobb for 

myndighetene, avslutter Rygg. 

www.eksportfinans.no 

(*Kilde: Rederiforbundet) // Reklamebilag til SAS Magasinet november 2009 5

Unik, nøyaktig og norsk teknologi: 

Ekstremsensorer for himmel og hav 

Fra det dypeste hav til den 

høyeste himmel: Presens AS 

sørger for høyere produktivitet, 

forbedret sikkerhet og lavere 

driftskostnader. Alt har sitt 

opphav i sensoren, ifølge adm. 

dir. Frode Meringdal. 

Presens AS har satset ekstremt fra første stund. 

Med utspring i SINTEF-miljøet i Oslo startet tre 

menn med Frode Meringdal i spissen, en bedrift 

for utvikling og produksjon av svært nøyaktige og 

stabile trykk- og temperaturfølsomme sensorer. 

De fire første årene utviklet de kun teknologi 

og finansierte utviklingen gjennom støtte fra 

aksjonærene, kundene, Norges Forskningsråd, 

Norsk Romsenter og Innovasjon Norge. De siktet 

seg inn mot subsea-segmentet i den globale 

offshorebransjen, og undertegnet sin første 

salgskontrakt i 2000. 

– Olje- og gassbransjen er et av de vanskeligste 

markedene å komme inn i. Og det er nettopp 

her vi ønsker å være – vi motiveres av et faglig 

utfordrende miljø, forteller Meringdal. 

Markedet er vanskelig fordi offshore-bransjen er 

preget av risikotenkning, fortsetter han. – Om 

sensoren viser seg å ikke virke på 2000 meters 

dyp, så kan stans i produksjonen raskt utgjøre 

flere hundre millioner kroner. Derfor må en ha en 

historie med gode resultater for å komme inn på 

markedet. Ettersom vi ikke hadde det, måtte vi 

beviselig være bedre. 

Å tilby spesielle, faglige utfordringer har også 

gjort det mulig for Presens å tiltrekke seg noen 

av Norges beste ingeniører. Selv i det tørre 

rekrutteringsmarkedet for noen år siden, søkte 

de uoppfordret til det særskilte miljøet. Nå teller 

bedriften 30 ansatte, og er stadig åpen for nye 

henvendelser. 

6 

Smart mekanisk design, ekstrem nøyaktighet 

og langtidsstabilitet kjennetegner 

trykksensorene fra Presens. 

1) Asterix Subsea pT/TT Transmitter 

2) Precise DPX2000 Digital 

Transmitter 

1 

Markedssjef Mona Tønne og adm. dir. Frode Meringdal har all grunn til å smile. Ekstremsensorene til 

Presens AS vinner stadig nytt, globalt terreng. 

Unik design og nøyaktighet 

Sensorene fra Presens benyttes eksempelvis til 

måling av oljegjennomstrømningen i undervannsinstallasjoner 

(«juletrær») og å finne 

dybden reparasjonsroboter (ROV) og andre 

undervannsfartøyer befinner seg på. Sensorene 

er også essensielle i måling av havdybder eller 

endring i havnivå. 

Ikke bare er produktene til Presens blant de aller 

mest nøyaktige i verden, og måler eksempelvis 

mindre enn én millibar trykkendring når de er 

beregnet på 2000 bar trykk. Sensorenes design er 

også nyskapende, og finnes også i mindre, lettere 

og varianter enn konkurrentenes der dette er en 

fordel. 

Store besparelser for romfarten 

Med henblikk på romfart har Presens utviklet 

lette, små sensorer som tåler påkjenninger som 

stråling, vakuum, ekstrem varme og kulde. Med 

disse kan innholdet i drivstofftanker måles med 

en feilmargin på maksimalt 0,01 prosent. 

– Når vekten går ned, brukes mindre drivstoff. 

Dessuten betyr det enorme summer spart at en 

satellitt med sikkerhet kan være ute et halvt år 

lenger enn man kunne ha tillatt med en mindre 

følsom og sikker sensor, sier markedssjef Mona 

Tønne. 

De første Presens-sensorene vil kretse rundt i 

rommet innen jul, i det svensk-franske satelittparet 

Prisma, hvor den ene fjernstyrer den andre. 

– Det er en viktig parallell mellom sensorer i 

verdensrommet og på havbunnen: De kan vanskelig 

repareres. Sensorene må fungere stabilt over lang 

tid, i tillegg til å vise svært presise målinger, 

påpeker Meringdal. 

Forsvarsindustri også 

Teknologien til Presens har på kort tid opparbeidet 

seg et meget godt ry, og henvendelser fra 

stadig nye bransjer mottas stadig. 

– Innen oseanografi har vi mange ulike selskaper, 

universiteter og laboratorier på kundelisten. I 

tillegg vil ett av våre satsingsområder fremover 

være forsvarsindustrien, avslører adm. dir. 

Meringdal. 

www.presens.com 


Lettere adkomst med tau og sele: 

Entreprenøren uten høydeskrekk 

Når stillaser tar for lang tid å 

bygge, kraner ikke kommer til, 

og prislappen skal holdes liten 

– da har entreprenøren CAN AS 

løsningen. Selskapet har 

spesialisert seg på alternativ 

tilkomstteknikk og trenger 

ikke bakkekontakt for å jobbe. 

– Det handler om å komme seg fort og sikkert 

frem. Med våre avanserte metoder for å 

komme til på steder der andre metoder gir 

tapt, kan vi utføre oppdrag nær sagt hvor 

som helst. Oppdraget blir utført tre ganger 

raskere når vi slipper stillas, forklarer Rolf 

Olavesen. 

Han er daglig leder i norskeide CAN AS, som 

har spesialisert seg på serviceløsninger til 

olje- og offshoreindustrien. Tjenestene omfatter 

prosjektering, bekjempelse av fallende 

gjenstander, modifikasjon og inspeksjon på 

vanskelig tilgjengelige deler av oljeplattformer 

og -installasjoner. 

I tillegg til det tidsmessige aspektet, sparer 

kundene penger på færre stillaskonstruksjoner, 

utstyr, overnattingsdøgn og helikoptertransporter. 

– Tilkomstteknikk, slik vi utfører det, har 

etter hvert blitt en anerkjent og respektert 

måte gjøre det på, og er en voksende nisje. 

Bruk av færre mennesker gir store ringvirkninger 

både personellmessig og kostnadsmessig, 

argumenterer Olavesen. 

Voksende nisje 

CAN AS er sokkelens mest erfarne leverandør 

av kombinasjonen 

avansert 

tilkomst og 

faglig tyngde. 

Selskapet ble 

etablert i 1993 

og som pioner 

innen alterna- 

Daglig leder i 

CAN AS, Rolf 

Olavesen. 

Med tau, seler, taljer og vinsjer utfører fagfolkene i CAN AS serviceoppdrag for olje- og offshoreindustrien. 

Prosjektering, modifikasjonsprosjekter, nybygg og fjerning blir utført med stor presisjon av CANs fagfolk 

på steder der stillaser og kraner ikke er like hensiktsmessig. Her fra et IP-prosjekt på Valhall for BP. 

tiv tilkomstteknikk, har CAN AS vært svært 

delaktig i prosesser rundt sertifisering og 

standardisering av tjenestene i denne nisjen. 

Det Stavanger-baserte selskapet får stadig 

flere oppdrag og har ambisjoner om å vokse. 

Rammeavtaler med blant andre Statoil- 

Hydro, Aker Solutions og BP sørger for at 

ordrebøkene er godt fylt opp. 

– Vi har per i dag 72 fast ansatte, men opplever 

økt pågang og stor ordrevekst. Derfor 

sikter vi mot å ansette flere og etablere et 

eller flere avdelingskontor, sier Olavesen. 

Faglige og fysiske utfordringer 

Det er ikke bare tilkomstteknikken som står 

for CANs ordrevekst. Også entreprenørarbeidet 

som utføres skal være av høyeste kvalitet. 

– Vi er først og fremst fagpersoner med gode 

utdannelser og lang arbeidserfaring. Det 

spesielle med våre folk er at de ikke er bleke 

for å utføre sine arbeidsoppgaver «under 

alternative omstendigheter», som for eksempel 

mens de henger i lufta. Alle våre ansatte 

må naturligvis være glad i utfordringer, frisk 

luft og bevegelse, i tillegg til å kunne faget 

sitt godt. For de aller fleste er dette en 

drømmekombinasjon, avslutter Olavesen. 

telefon: 51 81 18 18 

www.can.no 


7

ASK Safety: 

– En ledende samarbeidspartner på sikkerhetsopplæring 

innen offshoresektor og maritim industri. 

Med solid tverrfaglig kompetanse 

tilbyr ASK Safety AS et 

unikt kompetansemiljø for 

sikkerhets- og beredskapsløsninger 

til sjøs. Markedet er 

maritim industri og offshorevirksomhet. 

Et flytende 

treningsanlegg stod ferdig i 

2006 og har allerede utdannet 

over 7000 personer. Nå 

planlegges flere kurstilbud. 

–Som kursarrangør innenfor dette nisjefeltet er vi 

markedsledende på Nordvestlandet. Vi tilbyr både 

grunnleggende, videregående og avanserte sikkerhets- 

og beredskapskurs mot maritim industri og 

offshoresektor. Elevene blir trent i reelle scenarier 

som gjør treningen så virkelighetsnær som mulig, 

sier markedsansvarlig Anne Orheim i ASK Safety. 

«Academy ASK» 

Som det første av sitt slag har selskapet designet 

og bygget et unikt øvelsesbygg til sjøs. Bygget 

sto ferdig i 2006, og har siden da blitt benyttet 

for kursing av over 7000 elever tilknyttet maritim 

industri og offshorevirksomhet. Bygget er 

registrert som treningsskip i Norsk skipsregister. 

– Dette er et anlegg vi er oppriktig stolte 

av. Siden Academy ASK er et flytende anlegg 

innebærer det at øvelsene vi kjører er i så 

realistiske omgivelser som mulig. Her øver vi 

blant annet på ulike brannscenarioer, sjøredning, 

evakuering og helikopterevakuering. Bygget med 

dets fasiliteter er konstruert og tilpasset kravene 

til sikkerhets- og beredskapsopplæring for maritim 

industri og offshoresektor, presiserer Orheim. 

Dette bygget rommer svært mange elementer, 

som helikopterevakuering (HUET), livbåter, flåter, 

evakueringsstrømpe, MOB-båter og et nytt og 

8 

Fakta om ASK Safety: 

• Etablert i Ålesund 

• Selskapet stiftet i 1995 

• Alle kursene er sertifisert og godkjent i 

henhold til STCW og/eller OLF 

• Sertifisert av Bureau Veritas 

• 17 ansatte med tverrfaglig kompetanse 

Noen av ASKs satsningsområder: På det øverste bildet Daughter Craft og sliskestuplivbåt i aksjon. 

På de nederste bildene vises dropp av sliskestuplivbåt. 

moderne brannanlegg. For simulering av ulike 

værforhold er anlegget utstyrt med vindaggregat 

for simulering av vind i basseng og lysdemping 

for øvelser i mørke. 

Brannøvelser 

Øvelsesbygget rommer en treetasjes brannmodul 

og er bygget for brannbekjempelse og røykdykking. 

Det er også innmontert propansystem 

for brannsimulering, og en egen brannstasjon for 

brann og røykdykkerutstyr. 

– Anlegget representerer det ypperste av moderne 

teknologi. Her har vi mulighet til å bestemme 

brannbildet og øve på de fleste brannscenarioer 

som kan oppstå. Sikkerhetsaspektet er viktig, 

og nødstoppefunksjonen kan styres fra tre ulike 

steder i anlegget. Brannfeltet er også miljøvennlig 

gjennom fullstendig forbrenning og 

minimering av restprodukter, forteller Orheim. 

Utvider kursporteføljen 

ASK Safety opplever stor pågang fra stadig flere 

kunder. Selskapet satser nå på utvidelse av både 

kurs- og kundeporteføljen, og satser på å kunne 

tilby kurs også til den landbaserte industrien. 

Selskapet kjører i dag ca 30 forskjellige kurs, og 

har det siste året utvidet sine kurstilbud gjennom 

blant annet kurs i sliskestuplivbåt, Daughter Craft 

(stor MOB-båt), ROC radiokurs og GOC radiokurs. 

Radiokurs er et nytt satsingsområde hvor 

selskapet foreventer stor pågang. I løpet av året 

satser de også på å kjøre de første kursene i 

Fritt-fall-livbåt. 

Postboks 5107 Larsgården 

6009 Ålesund 

Telefon: 70 12 86 06 

www.ask-safety.net 


Karsten Moholt AS: 

Totalservice for oljebransjen 

Som Norges største fullserviceverksted 

mot oljeindustri og 

skipsfart, tar Karsten Moholt AS 

full kontroll over alle ledd i 

prosessen og hele ansvaret for 

at jobben blir gjort til rett tid 

og med beste kvalitet. 

– Vi har fagfolk som dekker alle ledd i et prosessløp. 

Vi har bygget opp en solid organisasjon som 

gjør at vi kan garantere leveringstid og kvalitet. 

Det sier Linn Moholt som er daglig leder i Norges 

største elektromekanisk verksted, Karsten Moholt AS. 

Mens noen av konkurrentene konsentrerer seg om 

kun ett felt, har Karsten Moholt AS med sine 170 

ansatte satset på totalkonsept for drillingrigger 

– med stort hell. 

– Vi har utviklet en bred kompetanse på roterende 

elektrisk maskineri og transformatorer gjennom 

alle fasene i et livssyklusperspektiv. På bakgrunn 

av denne kompetansen kan vi tilby våre kunder 

en totalservice, og vi ser en enorm økning i 

selskaper som benytter en slik totalservice, sier 

Moholt. Hun tror årsakene er store økonomiske 

besparelser og klare ansvarsforhold. 

Ny tankegang for vedlikehold 

Drillingrigger skal til klassing hvert femte år. 

Tradisjonelt har alt utstyr blitt kjørt i land 

uavhengig av tilstand og overhalingsbehov. 

Ifølge Moholt er denne tradisjonen i ferd med å 

avløses av en ny måte å tenke vedlikehold på. 

Om Karsten Moholt AS 

– Det er unødvendig å demontere utstyr som er 

helt i orden. I stedet for å ta alt utstyret i land 

med faste intervaller, går vi ombord i god tid 

før planlagt klassing, og avdekker det reelle 

reparasjonsbehovet ved hjelp av tilstandskontroll. 

Karsten Moholt AS er Norges største elektromekaniske verksted med omlag 170 ansatte 

innen mange fagfelt. Verkstedet jobber mot industri, skip og offshore, og utfører overhaling, 

reparasjoner og omvikling av elektromotorer, transformatorer og generatorer både innenfor 

lavspent og høyspent. Selskapet er sertifisert av Nemko, UL og IECEx for reparasjon av alle 

typer Ex-utstyr. 

Innen tilstandskontroll tilbyr bedriften et bredt konsept som dekker alle områder fra avansert 

vibrasjonsanalyse og partikkeltelling til termografering. 

Karsten Moholt AS har også egne avdelinger som utfører sakkyndig kontroll og service av 

Ex-trucker, og service av pumper, elektronikk og kompressorer. 

Oppdragene skjer i Norge og rundt i hele verden for blant andre StatoilHydro, Transocean, 

Odfjell Drilling, Dolphin, Seawell, Acergy, DOF, BW Offshore med flere innen offshore, og 

Mantena, BKK, Vang Energi med flere innen landbasert industri. 

– Med 170 kompetente 

og serviceinnstilte 

fagfolk, har vi den kapasiteten 

og kunnskapen 

som trengs for å tilby et 

totalkonsept for olje- og 

drillingrigger, sier daglig 

leder Linn Moholt i 

Karsten Moholt AS. 

Selskapet rapporterer 

så sine anbefalinger 

til kunden. Dermed 

repareres kun ustyr som 

trenger det, mens alt 

annet utstyr fortsatt 

kan være i drift. Dette 

har stor økonomisk 

betydning, argumenterer 

Moholt. 

Fullt ansvar 

Neste steg i prosessen 

er demontering ombord 

og reparasjon av aktuelt 

utstyr i verkstedet, 

før det igjen monteres 

ombord. Med totalansvar 

for sine områder, tar 

Karsten Moholt AS det 

hele og fulle ansvar for 

tidsforbruk og kvalitet i arbeidet. Totalkonseptet 

forhindrer oppsmuldring av garantiansvar dersom 

noe mot formodning skulle gå galt. 

– Når vi foretar både demontering, overhaling, 

reparasjon og montering er ansvarsforholdet 100 % 

avklart. Er det derimot flere forskjellige aktører 

inne på de ulike leddene i prosessen, og det skjer 

en feilmontering og deretter motorhavari, er 

ansvarsforholdet fordelt og vanskelig å håndtere, 

forklarer Moholt. 

Karsten Moholt AS 

Telefon: 55 94 34 00 

firmapost@karsten-moholt.no 

www.karsten-moholt.no 


9

VBS Consult AS: 

Skaper verdier med HMS som motor 

HMS er lønnsomt. Det oppdager 

flere og flere bedrifter og 

offentlige virksomheter. 

– Tidligere så mange på HMSarbeidet 

som et nødvendig 

onde. Nå erkjenner stadig flere 

at rutinene, medarbeideroppfølgingen 

og kvalitetssikringen 

HMS innebærer gjør 

arbeidsplassen bedre og mer 

lønnsom. 

Det sier daglig leder Trygve Haaland Jonassen 

i VBS Consult AS. Krav rundt helse, miljø og 

sikkerhet (HMS) er nedfelt i arbeidsmiljøloven 

med tilhørende forskrifter. 

Blikk for gevinster 

– Enkelte sektorer, offshore inkludert, har 

lenge hatt et godt blikk for gevinstene ved 

HMS. Senere har andre bransjer kommet til. 

Nå opplever vi en gjennomgående positiv 

innstilling til fagfeltet. Årsaken er at HMSarbeid 

innebærer å redusere risiko, ivareta 

medarbeidere i bred forstand og kvalitetssikre 

prosesser. Satt i system på riktig måte er økt 

lønnsomhet og mer målrettet drift resultatene, 

sier Jonassen. 

Gründeren startet ut i Veidekke på Kårstø 

Utviklingsprosjekt (KUP) i 1991, og tok etterhvert 

skjeen i egen hånd og startet for seg selv. 

I 2004 ble det rendyrket storsatsing på HMS, 

ansettelser og vekst. Omsetningen gikk fra 1,5 

millioner kroner til ca. 35 millioner kroner i år. 

Nå er det over 30 medarbeidere og selskapet 

ligger an til fortsatt vekst. Hovedkontoret er i 

Skudeneshavn på Karmøy. Nylig ble avdeling 

på Lysaker ved Oslo etablert. 

Myndighetene god pådriver 

Internkontrollforskriften førte til voksende 

interesse for tjenestene. Forskriften la økt 

ansvar på arbeidsgiveren. Byggeforskriften 

legger ansvar også på den som bestiller 

arbeid, noe som har ført til at byggebransjen 

er en god nummer to etter offshore på HMS. 

Jonassen mener arbeidslivet er blitt bedre 

og at arbeidstakere tjener på myndighetenes 

lovgivning og oppfølging. 

– Du sparer på et godt HMS-system. Du 

reduserer feilfrekvens, har bedre kontroll på at 

kontraktsbetingelser overholdes og reduserer 

10 

skader på mennesker, miljø og utstyr. Ingenting 

gleder meg mer enn at folk ser nytten i 

dette, sier han. 

Råd og opplæring 

Konsulenttjenester er hovedsatsingsområde. 

VBS Consult AS opererer over hele Norge 

og world wide. Jonassen er stolt over at 

referanselisten inkluderer StatoilHydro, Aker 

Kværner, Veidekke, Betonmast, DONG Energy, 

BIS og mange flere innenfor olje og gass, 

prosess, tradisjonell landbasert industri 

inkludert bygg og anlegg, samt private og 

offentlige tjenesteytende næringer. Selskapet 

bygger opp virksomhetsintern dokumentasjon 

og -rutiner fra bunnen av, og kan også leies 

inn i f.eks. halv stilling for å assistere kunden 

med HMS-arbeidet. 

Opplæring er et viktig felt 

Mens HMS-opplæring blir en bigeskjeft i de 

fleste virksomheter, er det kjernekompetanse 

for VBS Consult. Selskapet tilbyr blant annet 

Kaigaten 23 

4280 Skudeneshavn 

Telefon: 52 93 29 70 

Strandveien 37 

1366 Lysaker 

Telefon: 906 01 532 

www.vbs-consult.com 

Systematisk 

oppfølging av HMS 

bidrar til lønnsomhet 

og gode arbeidsforhold. 

Her fra Energiverket 

på Mongstad hvor 

VBS Consult AS følger 

opp HMS på vegne av 

sin oppdragsgiver. 

HMS-grunnkurs 

for arbeidstakere, 

HMS-kurs for 

ledere, stillaskurs 

i henhold til paragraf 

46 i brukerforskriften 

og mange 

flere. Dessuten er 

selskapet med og 

utvikler bedriftsinterne 

kurs for 

kunder og oppdragsgivere. 

Russisk og polsk 

– Standardkursene 

våre leveres på 

norsk, engelsk, 

polsk og russisk. 

Noe av styrken vår er at vi vi jobber i markedet, 

ser utfordringene og problemene, og tilbyr 

kursene der kundene trenger dem. Kundene 

slipper å sette seg inn i hvilke forskrifter som 

gjelder, og vi holder arkiv på alle kursdiplomer. 


KAEFER ENERGY: 

Forleng levetiden – spar energi 

– Å forlenge levetiden er en 

god løsning for å spare penger, 

energi og miljø. For å forlenge 

levetiden på olje- og gassinstallasjoner 

jobber vi blant 

annet med isolering, overflatebehandling, 

og modifikasjoner 

av offshore boligkvarter sier 

Karsten Gudmundset, administrerende 

direktør i KAEFER 

ENERGY. 

KAEFER ENERGY tilbyr et bredt spekter av produkter 

og tjenester til olje- og gassindustrien. Isolering, 

overflatebehandling, tilkomst, og innredning er 

hovedfagfeltene til selskapet. Innen alle disse 

områdene har KAEFER ENERGY Engineering- og 

inspeksjonstjenester, samt tekniske løsninger 

som bidrar til å redusere kostnader i en driftsfase 

offshore. I en tid hvor krav til energieffektivisering 

blir stadig viktigere, ivrer Gudmundset spesielt for 

isolasjon og overflatebehandling. 

– God isolering er en forutsetning for unngå energitap. 

For olje- og gassinstallasjoner onshore og 

offshore tilbyr vi derfor isolering mot varme, kulde, 

støy, og brann. Vi har også utviklet og sertifisert 

spesielle løsninger for beskyttelse av ventiler og rørflenser 

mot ekstrem varmepåkjenning. Mange av dagens 

KAEFER ENERGY er et av de ledende 

multidisipline selskaper rettet mot olje- og 

gassindustrien. Selskapet gjennomfører 

totale prosjekter innen disiplinene Isolering, 

Tilkomst, Overflate, Innredning og 

Engineering – enten selvstendig eller sammen 

med andre partnere. Våre forretningsområder 

dekker hele olje- og gassindustrien. KAEFER 

ENERGY er en ISO 9001:2000 og NS-EN ISO 

14001 sertifisert bedrift, og har nullskadefilosofi 

som overordnet mål. Selskapets visjon 

er: Lose less, gain more 

For bedrifter i Rogaland tilbyr KAEFER ENERGY 

også isolering av tekniske anlegg som ikke 

er relatert til olje- og gassindustrien. Blant 

annet utfører vi oppdrag for den lokal VVSbransjen, 

bygg- og landbasert prosessindustri, 

samt at vi løser isoleringsutfordringer på 

båter, og i ulike industribygg. 

boligkvarter offshore har behov for oppgraderinger 

både med tanke på energieffektivisering, slitasje 

og nye regelverkkrav. Her tilbyr KAEFER ENERGY 

konseptstudier og prosjektgjennomføring for å sikre 

kostnadseffektive løsninger. Men også på rørlinjer 

og prosesstanker tilbyr vi løsninger og inspeksjonstjenester, 

for å avdekke mulig energitap. 

Oppgradering av eldre installasjoner 

På dette markedet er KAEFER ENERGY et av de 

ledende selskapene i Norge, og selskapet har nok 

å henge fingrene i. De fleste av oljeinstallasjonene 

ble bygd så tidlig som på 70- og 80-tallet, og 

standarden på mange av anleggene er deretter. 

Behovet for å oppgradere installasjonene til å møte 

dagens krav, både i forhold til energieffektivisering 

og generelle HMS-krav, er derfor stort. 

– Ofte stilles det krav til isolering av både varme, kulde 

og støy på ett og samme objekt. Vi har kunnskap og 

erfaringer fra nærmere 100 års industrivirksomhet, 

og kan tilby komplette løsninger som ivaretar alle 

disse kravene, forteller Gudmundset 

Korrosjonsbeskyttelse 

For å unngå korrosjon på olje- og gassinstallasjonene, 

samt nødvendig passiv brannbeskyttelse, er overflatebehandling 

et annet viktig område for KAEFER 

ENERGY. Korrosjon er en betydelig utfordring for 

– Ingenting er mer energibesparende 

enn lengre levetid på 

installasjonene. Vi har gode 

systemer, lang erfaring og 

kompetanse fra kjente prosjekter 

innen nybygg, vedlikehold og 

modifikasjon, sier Karsten 

Gudmundset, administrerende 

direktør i KAEFER ENERGY. 

offshoreindustrien. Stålstrukturer, 

som de fleste oljeplattformene 

er, skal stå til havs i et miljø som 

skaper rustangrep. Her har KAEFER 

ENERGY kompetanse til å etablere 

og gjennomføre vedlikeholdsprogram, 

slik at levetiden av installasjonene 

kan forlenges samtidig som HMSkrav 

blir ivaretatt. 

– Grundig overflatebehandling av 

materialene er noe av det mest 

forebyggende du kan gjøre for å 

unngå korrosjon. Vi har derfor 

en egen divisjon med kvalifiserte 

ingeniører og operatører, som tilbyr 

allsidige tjenester innen overflatebehandling, 

metallisering og passiv 

brannbeskyttelse. Overflatedivisjonen 

utfører tjenester både onshore, 

offshore og på skip. 

For å komplettere tilkomsttilbudet er nå selskapet 

KAEFER Access etablert. De er lokalisert i Bergen, 

og leverer klatretjenester. For KAEFER ENERGY og 

våre kunder, blir dette en nyttig tilvekst, og vil 

gjøre selskapet til en enda bedre totalleverandør i 

fremtiden. 

Noen pågående prosjekter: 

• Grane/Heimdal 

• Tjeldbergodden 

• Statfjord 

• Tampen 

• Kollsnes 

• Gjøa EPCH 

• Mongstad 

• Sleipner B 

• Troll 

www.kaefer.no/kaeferenergy 


11

Ship Manoeuvring Simulator Centre AS: 

SMS sikrer sjøtrafikken 

Det kan være røffe forhold for 

skip som trafikkerer norskekysten 

og mellom plattformene 

i Nordsjøen. Da er det 

avgjørende at de som står på 

broa har kunnskap og erfaring 

til å håndtere kompliserte eller 

dramatiske situasjoner. Prosjektene 

og Simulatorkursene ved 

Ship Manoeuvring Simulator 

Centre AS bidrar til risikoreduksjon 

i forbindelse med 

komplekse marine operasjoner. 

– Ulykker til sjøs skjer sjelden mandag klokka 

10 når alle er på jobb. De skjer heller fredag 

natt mens bemanningen er på det laveste. Da 

er det viktig å være forberedt på en hver kritisk 

utfordring dersom noe uforutsett skulle inntreffe, 

påpeker Bård E. Bjørnsen, Manager Projects and 

Business Development i Ship Manoeuvring 

Simulator Centre AS (SMS). 

Lang erfaring 

Bedriften har 30 års erfaring i bransjen, og startet 

som Statens Treningssenter for Skipsmanøvrering 

i 1979. Siden 1990 har ti av de største aktørene 

innen rederi og offshore vært eiere av det største 

frittstående simulatorsenteret i Norge. Og det er 

skips- og offshoresimulatorer som først og fremst 

er bedriftens merkevare. 

– Vi har tre fullt utstyrte skipssimulatorer. Disse 

er utformet nøyaktig som broa på et fartøy. Det 

aktuelle fartøyet som det trenes på er nøyaktig 

modellert, slik at responsen på simulatoren er så 

realistisk som mulig. På store skjermer ca. 10 meter 

fra broa projiseres bilder av ulike farvann og 

værsituasjoner, og selv om broa ikke beveger seg, 

så kan en fort bli sjøsyk når vi setter på bølgene, 

forteller Bjørnsen. 

– I tillegg til simulatorer for DP opplæring, 

LNG, ECDIS og AIS, har SMS utviklet sin egen 

kransimulator. Ved bedriftens to kransimulatorer 

kan man trene på offshorekraner (plattform) og 

skipskraner (undervanns løfteoperasjoner). 

– Våre prosjekter tilpasses kundens behov 

av erfarne prosjektledere. Når en operasjon 

er beskrevet, kan vi utvikle og gjennomføre 

treningsopplegg i simulatoren. Målet er alltid 

å redusere risikoen for alvorlige hendelser og å 

12 

Simulatormodellen av KV Svalbard bryter metertykk is i SMS’ simulator. 

øke sannsynligheten for at personell tar de rette 

avgjørelser hvis slike likevel skulle oppstå. Ved 

SMS får de trene i et trygt simulatormiljø uten 

fare for liv, miljø eller utstyr. 

«Be prepared for Arctic challenges» 

All software programmeres av SMS selv. Åtte 

personer jobber med teknisk utvikling av simulatorer, 

og utvikler fartøys- og kranmodeller mot 

spesifikke prosjekter og treningsoppdrag. Og 

med økende skipstrafikk i stadig nye farvann er 

utfordringene mange: 

– Det skjer mye spennende nordover i tida som 

kommer. Prøveboringer og tilhørende aktivitet 

vil foregå i områder der det er mye is. For å være 

forberedt på dette, har vi utviklet en helt ny og 

realistisk Ismodell til simulatoren. Denne kan 

bl.a. benyttes til prosjekter og treningsopplegg 

innen Isnavigering og Ice Management. Vi har 

også utviklet et simulatorbasert kurs i «Heavy 

Weather Decision Support System» (Octopus) 

– her kurses deltakerne i å velge den veien som 

gir minst påkjenning for fartøyet når bølgene er 

store. I tillegg har vi utviklet et kursopplegg for 

nødsleping av havarister. Alt dette er spesielt 

rettet mot olje- og gasstransporten langs norskekysten 

og nordover. 

Koordinert trening 

Hvert år er nesten 2000 kurselever innom SMS, 

og kompetansen ved bedriften er solid: 

– For å kunne undervise her må du ha vært 

kaptein, overstyrmann eller erfaren kranoperatør. 

Nøkkelord er kompetanse og kvalitet i alt vi 

CMYK: 

C: 100 

tilbyr våre kursdeltakere og prosjektkunder. Vi er 

verdensledende innen våre spesialområder, og får 

mye positiv respons for vår modellkvalitet. 

– I tillegg kan vi knytte skips- og kransimulator 

sammen, og kjøre samtreningskurs. Da har vi 

kranoperatører på den ene simulatoren, samtidig 

som navigatører og matroser bruker skipssimulatoren 

til å posisjonere fartøyet inn mot 

plattformen. Denne samtreningen har hatt 

positiv effekt på samhandlingen ute i Nordsjøen, 

og antall hendelser har gått ned. Vi ved SMS 

utvikler oss stadig på nye områder hvor vi kan 

utnytte vår kompetanse slik at våre kunder øker 

sikkerheten ved sine operasjoner, avslutter Bjørnsen. 

shipsim@smsc.no 

www.smsc.no 


Carl Stahl, internasjonal gigant som vokser i Norge: 

Milevis med kvalitet 

Siden det internasjonale 

storselskapet Carl Stahl kom til 

Norge i 2000 har kurvene bare 

vist en vei – oppover. De leverer 

stadig nye mil med kvalitetswire, 

tau og notverk til olje- 

fiskeri- og havbruksnæringen. 

Da Carl Stahl-gruppen etablerte seg med eget 

selskap i Norge, siktet de seg inn på de to 

store næringene olje og fiskeri. At selskapet 

har rendyrket sin drift for norske forhold ser 

en igjen i omsetningen. 

– Fra vi startet i 2000 har vi gått fra null til 

en omsetning på ca 170 millioner i 2009, forteller 

daglig leder på hovedkontoret i Bergen, 

Morten F. Holst stolt. 

Carl Stahl-gruppen består av mer enn 40 

selskaper og servicesentre i Europa, USA og 

Midtøsten. De er som gigant å regne innen 

ståltau, surringsmateriell og løfteutstyr, som 

er uunnværlig i våre viktigste næringer i 

Norge. 

Få internasjonale selskap kan skilte med så 

lang fartstid i bransjen som Carl Stahl. Carl 

Stahl startet opp med repslagning i Süssen, 

Tyskland helt tilbake i 1880. Selskapets lange 

tradisjon og verdensomspennende nettverk 

gir gruppen en unik mulighet til å konkurrere 

blant de beste i markedet. 

Spesialisering gir styrke 

– Spesialisering mot de aktuelle næringsområdene 

der våre avdelinger er etablert, har 

lagt grunnlaget for mye av den kraftige veksten 

vi har opplevd, forteller Jan-Erik Jansson, 

daglig leder ved siden av Holst. 

På avdelingene i Stavanger og Hammerfest har 

de fokus på olje- og gassindustrien. Bergen 

avdelingen har produkter mot offshore og 

landbasert industri generelt, mens avdelingen 

i Honningsvåg har spesialkunnskap og utstyr 

til fiskeri og havbruk. 

Oppdrettsdelen i selskapet, som leverer 

fortøyning til oppdrettsnæringen er også i 

kraftig vekst. Avdelingen selger blant annet 

egenutviklede ankere som vi har fått meget 

gode tilbakemeldinger på, forteller Jansson. 

Voksende marked i nord 

– I Honningsvåg går det spesielt mye på garn, 

line, snurpenot, seinot, loddenot og snurrevad, 

forteller Holst. I dag stammer 1/3 av selskapets 

omsetning fra fiskeri og havbruk og selskapet 

har en klar ambisjon om å øke dette. 

Ved siden av fiskerinæringen opplever Carl Stahl 

en kraftig vekst innen olje og gass i Nord-Norge. 

Holst beskriver oppkjøpet i Honningsvåg i 2006 

som en langsiktig strategisk avgjørelse. – Når 

olje og gass ble aktuelt i Nord-Norge var det 

klart at vi også måtte ha en tilstedeværelse 

her, forteller han. – Jeg må jo også nevne 

at vi i Honningsvåg har to dypvannskaier 

tilknyttet anlegget. Det gjør at også de største 

fartøyene kan komme inn for service, legger 

han til. 

Morten F. Holst og hans kollegaer, 

Kenneth Milde og Helge Eikevik i 

Carl Stahl leverer årlig mange mil 

med tauverk og wire til norsk 

næringsliv. 

Fokus på kundenes behov 

– Stadig flere bedrifter ønsker å 

redusere sine logistikkostnader 

ved å handle av færre leverandører. 

Varelageret vårt blir 

derfor fortløpende endret og 

utvidet i forhold til kundenes 

behov, forteller Holst. – Da vi 

importerer våre varer direkte, 

kan vi også tilby våre kunder 

svært konkurransedyktige priser, 

fastslår han. 

– Som totalleverandør er det 

avgjørende for kundene at 

vi er tilgjengelige, har solid 

fagkompetanse og produkter 

av høykvalitet, understreker 

Jansson. 

Carl Stahl AS har 24 timers 

service både for offshore- og 

fiskeriindustrien. – Våre servicefolk rykker ut 

på kort varsel om kundene har behov for det, 

avslutter han. 

www.carlstahl.no 


13

VTT Maritime AS: 

Løfter oss i 

energibransjen 

Høyrisikooperasjoner i offshoreindustrien 

er en del av hverdagen 

til de ansatte VTT Maritime AS. 

Selskapet er eksperter på 

marine operasjoner offshore. 

– Å gjennomføre store løft under vann krever 

først og fremst god planlegging forteller daglig 

leder Torgeir Evjen i VTT Maritime AS. 

VTT Maritime er leverandør av ingeniør- og 

konsulenttjenester til skips- og offshoreindustrien. 

Selskapet leverer totale prosjektpakker inkludert 

operasjons- og installasjonspersonell. Deres 

spesialfelt er store operasjoner offshore, som 

ankringsoperasjoner, flytting av borerigger og 

installasjon av fundamenter og ankringssystemer 

for vindmøller. VTT Maritime utfører også skipstekniske 

inspeksjoner og testing av skip og 

borerigger. 

I nyinnflyttede lokaler på Laksevåg i Bergen 

treffer vi også prosjektkoordinator Erik Hofft 

Kierulf. Han forteller at selskapet nylig har åpnet 

avdelingskontor i Trondheim og stiftet datterselskap 

i England. 

– Vår styrke er kombinasjonen av teknisk og 

operasjonell kompetanse. Vi har dyktige operatører 

med lang og variert erfaring fra gjennomføring 

av prosjekter offshore. Disse ser mulighetene 

og forstår begrensningene som vi står ovenfor. 

Deres praktiske erfaring er uunnværlig for oss i 

planlegging og gjennomføring av våre oppdrag, 

sier Kierulf. 

Reduserer risiko 

– Vi har gjennomført mer enn 200.000 produksjonstimer 

offshore uten uønskede hendelser eller 

alvorlige uhell, fortsetter Evjen. I tillegg til å 

redusere risiko, vil god planlegging øke effektiviteten 

og redusere de totale kostnadene på våre 

prosjekter. Slik får vi bekreftet at god planlegging 

betaler seg, understreker han. 

VTT Maritime er ISO 9001 sertifisert som innebærer 

at de følger strenge rutiner for planlegging, 

implementering og overlevering av sine prosjekter. 

Vindmøller er fremtiden 

Etter 20 år innen olje- og gassindustrien opplever 

VTT Maritime hvordan vinden nå er i ferd med å 

snu i deres favør. 

14 

Torgeir Evjen og hans kollegaer i VTT Maritime er spesialister på store operajoner offshore. 

– Det er spennende å se hvordan vindmølleindustrien 

er i ferd meg med å utvikle seg, forteller 

Evjen. – Selv om vindkraft offshore fremdeles er 

ny industri og veien til storskala utbygging er 

lang, tror vi at vindmøller i fremtiden vil bli et 

supplement til den rollen oljeindustrien spiller 

i dag. – Se bare på Danmark. Hele 20 prosent 

av deres energi kommer i dag fra vindkraft, og 

flere land følger etter. Dette er et område som vi 

satser sterkt på, fortsetter Evjen. 

Vindkraftturbiner til havs fungerer på samme 

måte som en vindmølle på land. Teknologien 

som benyttes for vindmøller offshore bygger på 

utvikling av teknologien fra oljebransjen. 

VTT Maritime har vært involvert i større vindmølleprosjekter 

i inn- og utland. Selskapet 

jobber nå med videreutvikling av flere aktuelle 

prosjekter. 

Tett dialog med kunder og leverandører 

Tett dialog med kundene er alltid et mål når VTT 

Maritime starter opp et nytt prosjekt. 

– Vi bruker betydelige ressurser på å forstå 

kundenes behov og prioriterer god planlegging, 

forteller Evjen, og fortsetter: – Vi har et nært og 

godt samarbeid med A.P. Møller-Mærsk i Danmark. 

StatoilHydro er også en kunde vi har jobbet godt 

sammen med i 15 år, tillegg til blant annet Shell, 

Norwind og Grieg-gruppen på vindmøller. 

– Vi må også understreke betydningen av et godt 

kontaktnett på landsbasis generelt og på Vestlandet 

spesielt. Vi har et nært og godt forhold til 

alle våre underleverandører, avslutter Kierulf. 

www.vtt.no 


XaitPorter: Flere bidragsytere – ett dokument 

Tre globale kontrakter på én måned 

Interaktive tekstdokumenter 

danker ut gammeldags tekstbehandling 

når bedrifter skal 

lage anbudsdokumenter og 

andre større dokumenter. Xait 

leder an i utviklingen og fikk 

nylig tre verdensomspennende 

kontrakter for sin løsning. 

– Vi har rett og slett funnet en smartere måte 

å jobbe på. Vi fjerner all manuell formatering, 

og frigjør kapasitet til å fokusere på det som er 

viktig; nemlig innholdet, sier partner Leif Kjetil 

Skjæveland i Xait. 

Xait har utviklet skriveverktøyet Porter som lar 

flere personer arbeide på samme dokument samtidig. 

Det er slutt å sjonglere mange dokumenter 

og ulike revisjoner og så bruke masse tid på å 

lime dem sammen til ett dokument til slutt. Nå er 

det kun ett dokument, og det logger bidragsyterne 

seg på via internett. Så jobber de sammen 

på samme dokument. Dokumenteieren styrer 

tilgang og sikkerhet, og Porter lager automatisk 

layout slik at formateringsarbeidet forsvinner. 

For en bekreftelse på at Porter fungerer er det bare 

å se på kundeporteføljen. Siden 2003 har så og si 

alle olje- og gasselskaper samt serviceleverandører 

til oljebransjen tatt i bruk produksjonssystemet: 

– I 20. konsesjonsrunde ble over 90% av søknadene 

skrevet med Porter. ENI Norge brukte systemet 

til å skrive feltutbyggingsplanen for Goliatfeltet. 

Både Statoil og Hydro bruker Porter til 

sine kvartals- og årsrapporter. Hydro har vunnet 

Farmand-prisen for beste årsrapport to år på rad, 

og spesielt fått ros for utrolig godt strukturerte 

rapporter, forteller Skjæveland. 

Kaos og tidstap 

Utviklingen av Porter tok utgangspunkt i problemene 

mange opplever når de jobber med store 

og uoversiktlige Word-dokumenter. 

– I Word må du fortløpende sende dokumenter 

til bidragsyterne, vente til de har gjort endringer 

– gjerne i flere runder – før alt skal sys sammen 

til ett dokument til slutt. Underveis i prosessen 

har prosjektleder liten eller ingen oversikt over 

hva folk skriver, og vil ofte oppleve et kaos av 

formatering. Tiden går med til dette i stedet for å 

forbedre innholdet, sier Skjæveland, som har sett 

skrekkeksemplene på hva dette kan føre til: 

– Selskaper ender opp med å sende ut dokumenter 

fulle av feil, fordi det ikke har blitt tid til å 

Når mange skal jobbe fram store dokumenter kan det fort ende opp i et tidkrevende kaos av filer og 

formateringsrot. Vi eliminerer problemet – slik at folk kan bruke tid på innholdet, sier partner Leif Kjetil 

Skjæveland og salgssjef Kris Sæther. 

gå gjennom innholdet. Det er klart du har et 

forklaringsproblem når du prøver å selge deg inn 

med at selskapet ditt har full kontroll på alt, og så 

klarer du ikke å få side fem og seks til å se like ut. 

Ett dokument for alle 

Porter løser problemet ved at de ulike bidragsyterne 

jobber i ett og samme dokument til en 

hver tid. Prosjektleder setter opp strukturen, og 

deretter kan folk jobbe parallelt og i sanntid fra 

hele verden. 

– Dette er ikke et arkivsystem men et produksjonssystem, 

og det er 100 prosent webbasert. Du 

installerer ingenting – alt du trenger er en nettadresse. 

Systemet holder orden på revisjoner og 

passer på hvem som får endre hva. Prosjektlederen 

kan til en hver tid gå inn og se hva som blir gjort 

og korrigere om nødvendig. 

Ekstraarbeid med formatering og layout er 

nå historie 

– Vi har fjernet alle manuelle valg. Bidragsyterne 

bruker ikke noe tid på formatering, men skriver 

rett inn i Porter, som ordner layouten for deg 

og holder orden på revisjoner. Dette gjør også 

systemet mer driftssikkert, og tvinger folk til å 

fokusere på innholdet, forteller Skjæveland. 

Løsningen ble utviklet i samarbeid med BP, for 

den 17. konsesjonsrunden i 2001. Resultatene var 

umiddelbare: 

– Normalt jobbet 20-30 personer opptil 15 timer 

i døgnet i tre måneder for å få søknaden ferdig. 

Porter eliminerte alt dette. De fikk brukt tiden 

på det som var hovedpoenget, nemlig å skape en 

god søknad. Og den fikk de innvilget. 

Utvidet satsing 

Selv om oljebransjen har vært et satsingsområde 

fram til nå, er Porter langt fra noe bransjespesifikt 

system. Xait ser stort potensiale andre 

steder, og er på jakt etter nye medarbeidere: 

– Stadig flere ser gevinstene ved Porter. Derfor 

rekrutterer vi nye folk innen salg, programutvikling 

og forretningsutvikling. Vi er på vei inn 

i konstruksjonsbransjen, farmasi og det offenlige. 

For dette er slett ikke bare oljebransjens problem. 

Dette gjelder alle som bruker tradisjonelle tekstbehandlere. 

www.xait.no 


15

Niscayah: 

Sikkerhet er lønnsomt 

Niscayah har med sine 60 år i 

bransjen opparbeidet seg en 

omfattende sikkerhetskompetanse 

med et nasjonalt nedslagsfelt. 

Det lønner seg å investere 

i systemer av høy kvalitet, 

hevder sikkerhetseksperten. 

– På lang sikt vil den totale verdien av systemet 

øke ved at man investerer i et levedyktig system 

som er basert på reell sikkerhetsrisiko og fungerer 

optimalt hele veien, sier Eyvind Kjensli, ansvarlig 

for nasjonale kunder i Niscayah. 

Selskapet har en rekke aktører med spesielle 

krav til høy sikkerhet på kundelisten. Blant 

disse finner vi blant annet Regjeringskvartalet, 

Forsvaret og Politiet. 

Om Niscayah 

• Over 60 års erfaring i Norge 

• 380 ansatte 

• Omsetter i år for 500 millioner kroner 

• Mer enn 10 000 næringskunder i Norge 

• Ledende som systemintegrator i privat 

og offentlig sektor 

• Internasjonalt selskap med 

virksomheter i 17 land 

• Niscayah betyr «sikker og pålitelig» 

i sanskrit 

• 24/7 alarm/servicesenter 

Dyp forståelse for risikonivå, grundig analyse, 

innovative løsninger og en robust teknologi er 

nøkkelen til selskapets posisjon i sikkerhetsmarkedet 

i følge Kjensli. 

Sikkerhetspartner 

– Vi leverer hele verdikjeden som er involvert i 

en kundes sikkerhetsutfordringer. Fra rådgivning 

og implementering, til administrasjon og drift av 

sikkerhetssystemer. Med dette leverer vi utvidede 

funksjoner med meget høy oppetid. Videre er vi 

produktuavhengige og anbefaler ulike sikkerhetsprodukter 

basert på kundens behov. Vår erfaring 

Sikrer lufthavner i hele Norge 

Niscayah ble nylig valgt som leverandør til å fullføre sikkerhetssystemene 

på de regionale lufthavner i Norge. 

Videre vil Niscayah kunne levere ytterligere service 

og vedlikehold på Lenel-anlegget som dekker 

Avinors 29 regionale lufthavner. Anlegget består i 

hovedsak av adgangskontroll og TV overvåkning, i 

tillegg til øvrige logiske funksjoner for ivaretakelse 

av sikkerhetene på lufthavnene. 

– Her bruker vi etablert infrastruktur som utgangs- 

16 

punkt for leveransen. Vår kompetanse om 

kundens virksomhet i forhold til sikkerhetsbehov, 

samt kjennskapen til sikkerhetsproduktene i 

markedet, gjør at vi kan tilby kvalifiserte råd som 

utnytter potensialet til eksisterende systemer, 

forteller Eyvind Kjensli, ansvarlig for nasjonale 

kunder i Niscayah. 

Niscayah tilbyr lokal 

tilstedeværelse fra 

Kirkenes i nord til 

Kristiansand i sør. Avinor 

er en av selskapets kunder 

med et nasjonalt 

nedslagsfelt. 

og ekspertise gir kundene 

en stor tilleggsverdi, 

forteller Kjensli. 

I dagens sikkerhetsmarked 

finnes det mange 

teknologiske løsninger 

som styrker sikkerhetsarbeidet 

i form av 

digitale vaktmannsrunder, 

umiddelbar 

varsling og ikke minst 

rapporterings- og analyseverktøy. 

– Niscayah har kompetansen til å lede kunder 

gjennom jungelen av tilbud og skreddersy 

sikkerhetssystemer som passer best til kundens 

risikonivå, sier Kjensli. 

Kundene etterspør helhetlige løsninger 

Niscayah opplever en økning i antall kunder som 

etterspør rådgivning i forbindelse med risikoanalyse 

og sikkerhetsstrategi. 

– Vårt forretningskonsept består av implementering, 

systemadministrasjon og systemdrift. Overordnet 

ligger analyse og design som kan være en del av 

alle disse tjenestene. Kundene ser etter helhetlige 

løsninger som fungerer preventivt og som håndterer 

sikkerhetsbrudd rask og effektivt når alarmen 

går. Vi har kompetansen som gjør at vi med stor 

treffsikkerhet skreddersyr løsninger basert på 

risiko og sikkerhetsbehov, avslutter Kjensli. 

E-post: salg@niscayah.no 

www.niscayah.no

Satser i nedgangstider Onsoft Computer Systems AS - Bedriftprofilen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?