NHD: EXPO I SHANGHAI 2010 - Innovasjon Norge

More documents

Recommendations

Info

I dette kapittelet presenterer vi våre tanker om et overordnet konsept for en norsk Expo-deltakelse i Shanghai 2010. 6.1 Mål for deltakelsen Hvordan en norsk Expo-deltakelse utformes, vil være avhengig av hvilke mål Norge setter seg for å delta. I utgangspunktet kan det tenkes mange ulike mål for en norsk satsing, for eksempel: • Posisjonering av norsk næringsliv Kina er et marked av økende betydning for verdensøkonomien og for Norge. Dette gjør det viktig å profilere og posisjonere norsk næringsliv i det kinesiske markedet – både når det gjelder å bygge politiske relasjoner (noe som er svært viktig i Kina), å etablere og styrke kontakten med kinesisk næringsliv, og for å benytte Expo som en arena for konkrete businessavtaler og -kontrakter. • Møteplass for politikk og næringsliv Både i Kina og i Norge spiller staten en viktig rolle i næringslivet, og samarbeidet mellom myndigheter og næringsliv er tett. Expo kan fungere som en viktig møteplass for å utvikle og forsterke denne kontakten mellom de to landene. • Utvikling av bilaterale forbindelser Kinesiske myndigheter legger svært stor prestisje i Shanghai 2010. Dette betyr at en norsk deltakelse vil være viktig for å styrke og videreutvikle Norges forhold til Kina. Betydningen av Norges forhold til Kina er økende, både fordi Kinas politiske og økonomiske innflytelse i verden er i raskt vekst, og fordi Kina sitter i en nøkkelposisjon i forhold til å løse sentrale globale utfordringer, som for eksempel miljø- og klimatrusselen. • Generell Norgesprofilering og omdømmeutvikling Expo er et publikumsarrangement, og kinesiske myndigheter forventer ca 70 millioner besøkende. Dette gjør Expo til et stort utstillingsvindu for Norge, både overfor de mange millionene besøkende og gjennom den medieomtalen som den norske paviljongen vil generere i kinesiske og andre lands medier. Dette blir ikke mindre viktig for et lite land som er avhengig av internasjonal goodwill, og som i kraft av et økende Pensjonsfond Utland blir en stadig sterkere aktør også i næringslivet i mange andre land. • Presentasjon av Norge som turistmål Expo kan være en arena for å skape interesse for Norge som turistmål. Kinesisk utenlandsturisme er fortsatt i startgropen, ikke minst i forhold til Norge, men er ventet å utvikle seg raskt i årene som kommer. • Styrking av FoU-samarbeidet Norge-Kina Kinas behov for FoU er sterkt økende i kraft av at deres næringsliv går fra å være primært arbeidsintensivt til å bli mer teknologisk orientert. Samtidig er den kinesiske forskningsinnsatsen i sterkt vekst. Dette gjør Kina til en interessant aktør for norske forskningsmiljøer. • Kulturelt samarbeid Expo kan også være en arena for kulturelt samarbeid og presentasjon av norsk kultur overfor kineserne, bl.a. gjennom de kulturaktivitetene som gjennomføres på den norske paviljongen.
6.2 Målgrupper Det vil være fire hovedmålgrupper for en norsk Expo-satsing i Shanghai: • Kinesiske politikere og myndigheter Kina er i ferd med å bli en økonomisk supermakt, og deres internasjonale politiske innflytelse og forpliktelser øker i kraft av dette. Det gjør at kinesiske myndigheter vil være en viktig målgruppe for den norske Expo-satsingen. Kinesiske myndigheter er imidlertid ikke bare viktig for Norge som nasjon, men også for norsk næringsliv. De aller fleste kinesiske bedrifter er statseid, og etablering av virksomhet i Kina krever omfattende godkjenninger av myndigheter på ulike nivåer (sentralt, regionalt, lokalt). • Kinesisk næringsliv Kinesisk næringsliv vil også være en nøkkelmålgruppe for en norsk Expo-satsing. I motsetning til mange andre land er norsk næringsliv i beskjeden grad konsumentrettet (B2C). Dette betyr at det store markedet for norske bedrifter i Kina vil være salg til bedrifter (B2B). • Expo-publikumet En Expo-paviljong vil ha de besøkende som en viktig målgruppe. Basert på tidligere erfaringer, vil den norske paviljongen kunne tiltrekke seg mellom 3,5 og 7 millioner besøkende. Samtidig vil mange av de besøkende være utenfor Norges kjernemålgrupper, ikke minst derfor er det viktig å benytte den norske paviljongen til strategiske invitasjoner og besøk. • Mediene Expo er en meget stor medieevent, både for kinesisk presse (8.000 medier), asiatisk presse, vestlig og norsk presse. Dette gjør at et vellykket norsk Expo-arrangement vil nå langt ut over kun de besøkende til paviljongen. 6.3 Overordnet konsept Expo 2010 har et overordnet globalt tema (Better City, Better Life), en sterk kinesisk dimensjon i og med at det arrangeres i Shanghai, samt en norsk vinkling gjennom den norske paviljongen. I utformingen av det overordnede konseptet for den norske deltakelsen har vi således tatt utgangspunkt i disse tre dimensjonene basert på følgende tre spørsmål: • Hvilke globale utfordringer vil stå sentralt på dagsordenen i 010? Selv om ingen med sikkerhet kan vite hvilke saker som vil stå øverst på den internasjonale agendaen i 2010, er det trolig ikke dristig å anta at den bl.a. vil være preget av: o Hvordan skal vi løse de globale miljø- og klimautfordringene som overforbruk av ressurser skaper? o Hvordan skal verdens ressurser fordeles mer rettferdig? o Hvordan skal det skapes bedre internasjonale konfliktløsningsmekanismer? • Hvilke utfordringer vil stå sentralt på dagsordenen Kina i 010?
Page 2: Innhold 1 InnlednIng 3 2 Prosess og
Page 5: Følgende rådgivere har utgjort kj
Page 10 and 11: 10 Dette kapittelet presenterer fak
Page 12 and 13: 1 Kina har tilsynelatende lyktes me
Page 14: 1 3.5 Samhandling med Norge Norges
Page 17 and 18: 4.2 Evaluering av tidligere norske
Page 19: Viktige forskjeller Kina KOLLEKTIVI
Page 23 and 24: Videre har vi snakket med følgende
Page 25: • Stor støtte til business sente
Page 31 and 32: overordnet tIlnærmIng GLOBALE UTFO
Page 33 and 34: Dette konseptet og hovedbudskapet h
Page 35 and 36: Regjeringen legger nå siste hånd
Page 37: usIness senter
Page 41 and 42: PavIljong soner Køsone anslag B2B:
Page 43 and 44: KØsonen Det er forskjeller mellom
Page 45 and 46: Inngang Jeg er spent på å se hvor
Page 47 and 48: anslaget Det er viktig med PURE
Page 49 and 50: dramatIsK sPØrsmål Dette må vi g
Page 51 and 52: dIalogen Det er mulig å bli PURE -
Page 53 and 54: FInale
Page 55 and 56: megalogIstIKK Køsone anslag Dialog
Page 57: .11 Guider Guider er en kritisk fak
Page 61 and 62: Budsjett, Shanghai 2010 Beløp Buds
Page 63 and 64: Vi tror AS-modellen er spesielt god
Page 66 and 67: Dette kapittelet søker å konklude
Page 68 and 69: vedlegg - detaljert budsjett Pavilj
Page 70 and 71: 0 Buissiness center - Involvere i I

NHD: EXPO I SHANGHAI 2010 - Innovasjon Norge

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?