NHD: EXPO I SHANGHAI 2010 - Innovasjon Norge
NHD: EXPO I SHANGHAI 2010 - Innovasjon Norge
NHD: EXPO I SHANGHAI 2010 - Innovasjon Norge
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Dette kapittelet søker å konkludere når det gjelder hvilken effekt <strong>Norge</strong> vil ha av å delta i Shanghai, og skisserer samtidig veien<br />
videre med tanke på å starte arbeidet med å avklare omfang, deltakelse og konsept for den eventuelle norske Expo-satsingen.<br />
9.1 Effekten av å delta<br />
Hvilken effekt <strong>Norge</strong> som nasjon og næringslivet vil ha av å delta på Expo Shanghai <strong>2010</strong>, avhenger av hvilket konsept som<br />
velges og hvor store ressurser som brukes. Vi tror effekten av å velge det konseptet og den satsingen som er beskrevet i dette<br />
dokumentet, vil være:<br />
• En katalysator for norsk næringslivs satsing i Kina<br />
Svært få norske bedrifter har i dag en større, strategisk tilnærming til det kinesiske markedet – selv om flere har dette<br />
under vurdering. Det skisserte opplegget rundt en norsk Expo-deltakelse kan være den katalysatoren som utløser<br />
et vesentlig økt engasjement fra næringslivets side i det raskt voksende kinesiske markedet. Sannsynligheten for at en bedrift<br />
velger å satse vil trolig øke betydelig når dette kan skje i samarbeid med andre bedrifter og med norske myndigheter.<br />
Verdien av dette kan neppe undervurderes.<br />
• Store muligheter for enkeltnæringer<br />
En koordinert satsing åpner også store muligheter for felles fremstøt for enkeltnæringer – for eksempel energi,<br />
miljøteknologi, havbruk, forskning, maritim sektor, serviceindustrien eller turisme. Dette kan gjøre tilnærmingen til det<br />
kinesiske markedet mer robust enn hvis den skal gjennomføres av en bedrift alene. Det øker mulighetene for suksess<br />
radikalt.<br />
• En ny modell for public-private partnership<br />
Expo som et ledd i en langsiktig satsing slik det er beskrevet i dette forprosjektet, blir av flere bedrifter betegnet som<br />
en ny måte å tenke samarbeid på mellom næringslivet og myndighetene. Det har verdi langt ut over Shanghai og Kina.<br />
• Gode muligheter for å styrke de politiske forbindelsene med Kina<br />
En offensiv norsk satsing basert på et konsept som oppleves som attraktivt av kinesiske myndigheter, vil styrke <strong>Norge</strong>s<br />
bilaterale forbindelser med det som er antatt å bli en av verdens økonomisk og politisk sterkeste stater. Dette vil ha stor<br />
betydning for å ivareta <strong>Norge</strong>s fremtidige interesser i det internasjonale samfunnet. Konseptet vil trolig også være viktig<br />
for å støtte opp under regjeringens Kina-strategi som kommer i løpet av våren.<br />
• Et pilotprosjekt for <strong>Norge</strong>s omdømmesatsing<br />
<strong>Norge</strong> planlegger i årene som kommer en omfattende omdømmesatsing i utlandet. Expo kan fungere som et pilotprosjekt i<br />
denne sammenheng. I tillegg til de omdømmemessige effektene Expo-deltakelsen vil ha i Kina og i Asia for øvrig, vil vi høste<br />
verdifull lærdom i omdømmeutvikling som vil ha stor relevans også i andre land og regioner.