Knut Walde: - den 12. mann

More documents

Recommendations

Info

Bjørn Dahl mener tiden nå er inne for å slutte å krangle med hverandre og heller starte en dialog dersom man skulle være uenige om noe. – BST er en svært viktig del av klubben, og vi er avhengige av hverandre. Det er derfor viktig at vi må kunne snakke sammen om ting, mener Brann-direktøren. Han mener også at BST kanskje burde vært en egen avdeling i S.K. Brann og ser på et eventuelt samarbeid med supporterne som en kjempeutfordring. Brannveteranen har også merket seg at Manchester Uniteds supporterklubb har vervet rundt 4000 medlemmer bare i Bergen. At de har nærmest dobbelt så mange medlemmer som BST, synes han er på grensen til skandaløst. – Vi burde vært flinkere til å rekruttere nye BSTere, doble medlemstallet og få Brannlogoen ut til folket! slår han fast. Den snakkesalige bergenseren skryter nærmest hemningsløst over de elleville supporterne, men har merket seg at noe av det som blir sagt og gjort, gjerne ikke har vært så godt gjennomtenkt. Dette tar han imidlertid som et tegn på entusiasme rundt laget. Brev i BA og BT Om brevet han fikk på trykk i BA og BT i forbindelse med Azar Karadas sin overgang fra Brann til erkefienden Rosenborg, sier han at det var en nødvendighet. En nødvendighet for at bergenserne skal forstå hvorfor det som skjedde skjedde. Brevet gjenspeiler situasjonen i Brann per dags dato. Han legger ikke skjul på at det er historien som gjør at Brann sliter slik de gjør i dag, men kan forsikre om skuta er på rett kurs. – Brann var avhengige av spillersalg, men har nå fått lettet skuldrene med salget av Karadas. Dette gjør at salg av Thorstein Helstad og Raymond Kvisvik ikke lenger er en nødvendighet, sier Dahl. Bak Brann-logoen Når det gjelder å få ”budskapet” ut til mye mennesker, har Dahl jobbet sammen med Ola Rones fra GILVI. Det har vært en prosess som har gått over et halvt år, og som nå er like ved mållinjen. Det som her har vært temaet, er hva som er viktig, hvilke verdier som teller, og hva disse verdiene er. Hva er bak – Vi burde vært flinkere til å rekruttere nye BST-ere, doble medlemstallet og få Brannlogoen ut til folket! Brann-logoen? Rosenborg kom i sin prosess frem til folkelighet, og har endt opp med REMA 1000 og Fokus Bank som sine hovedsponsorer. – Men hva står Brann for? Hva ønsker vi at folk skal forbinde oss med? Undersøkelsen gikk blant annet ut på å intervjue spillere, medlemmer, supportere (BST) og sponsorer. Hva er folks kjerneverdier? spør Dahl. – Spillerne trakk frem ord som tilhørighet – det å kunne inkludere seg i en helhet, det å kunne si ”vi”, bevegelse og ryddighet. Konklusjonen her ble samhandling. Medlemmene nevnte blant annet solidaritet og underholdning og fikk nøkkelordet tilhørighet. Supporterne (BST) pekte på at klubben er noe for seg selv, noe ekte. Noe som skal være følelser og engasjement rundt. Her ble konklusjonen lidenskap. Sist, men ikke minst, sponsorene. De mente de viktigste verdiene er at det skal være moro og underholdende, og det magiske ordet her ble underholdning. Da står vi igjen med fire grunnleggende verdier som Brann ønsker å bli assosierte med; samhandling, tilhørighet, lidenskap og underholdning, sier Dahl. Bypatriotisme – I Bergen finner man en tilhørighet og en bypatriotisme man skal lete lenge etter i noen andre byer. Og det at bergenserne ikke går stille og rolig i gangene, er et faktum som er velkjent rundt om i vårt langstrakte land. Det er da ikke så underlig at Brann ønsker å fremstå som et offensivt lag som serverer teknisk og underholdende fotball, påpeker Bjørn Dahl. Han presiserer her at det av den grunn ville vært lite gunstig med trenere som for eksempel Drillo. Han legger også vekt på at et 5–4 resultat vil gi mye mer fart og spenning enn for eksempel 1–0. Branndirektøren er også svært opptatt av at klubben skal være inkluderende. I det ligger det at det er slutt på den tiden da alt skulle skje uten hjelp utenfra. – En skal også tenke på at enhver annen bedrift ville gått konkurs, men Brann er mye mer enn bare en vanlig bedrift, det er en bevegelse der det ligger svært sterke følelser rundt. Det å gå rundt med hevede hoder og være for stolte for å kunne ta i mot hjelp fra dem som tilbyr det, blir for dumt, mener han. Han ser for seg at Brann må fremstå som en fargerik og glad klubb med god stemning, og mener det å være ambisiøse er et mål Brann må prøve å ha. Noe helt magisk Når man omsider summerer verdiene og kravene fra alle parter, sitter vi igjen med at Brann har en slags magi rundt seg. Det er ikke til å stikke under en stol at det hersker en enorm interesse rundt Brann. Dahl trekker også inn barn, gjerne syke barn, som får oppleve det å komme ned i Brann-corner å få møte spillerne før eller etter kampene. – Det er helt merkelig hvor magisk det er for dem å få være med på noe slikt. Vi som jobber her synes gjerne det er litt rart at det kan være så stort for enkelte mennesker, sier han og smiler nesten overbegeistret. Den entusiastiske bergenseren mener Brann stadion bør være mulighetenes arena. I det legger han at det skal være muligheter for spillere, trenere, sponsorer, publikum og supportere. Muligheter for å kunne få utvikle seg, prestere noe, oppleve noe, og – for sponsorene – selge noe. Navnet Brann Stadion – mulighetenes arena er noe Dahl er svært ivrig med å få ut til folket, og understreker at det ikke er nok å bare si det, man må gjøre noe med det også. Fotball er følelser Den tidligere Brann spilleren beskriver Brann Stadion og livet der som noe helt unikt. Det er et sted der man kan gi Side 18 Den 12. mann 2/2002
utslipp for sine følelser. Voksne mannfolk omfavner gjerne en fremmed som tilfeldigvis sitter ved siden av en, dersom Brann skulle skåre et mål. Det elleville engasjementet rundt klubben er noe Dahl tviler på vi finner noen andre steder i landet. Ny Stadion Men hva er vel en samtale med Bjørn Dahl uten snakk om et nytt stadion? Nei det er ikke til å unngå. Han blir nok en gang helt i hundre! Dette er tydeligvis noe mannen elsker å snakke om, så vi lar ham bare snakke. Han mener dagens ”Stadda” er for gammel og har gjennom media blitt rangert til den dårligste arenaen i Tippeligaen. Dersom det er storkamper på Stadion, er det rett og slett ikke nok plass. Dersom Brann ikke hadde snublet ut av Mesterligaen, ville det vært nærmest umulig for Brann å kunne være verter for en europeisk storklubb. Bare pressen i seg selv skal ha de 500 beste plassene, så kommer ting som VIP-losjer, spisefasiliteter osv inn. Når et nytt stadion bygges, må også supporterne inkluderes, og det er jo ingen hemmelighet at de ønsker å stå, og dette drømmer Dahl om å løse ved å sette inn en type stoler en kan dra ut dersom det skulle dukke opp en europacupkamp i Bergen. Den nye stadion skal være bratt og intim og publikum skal kunne ”ta” på spillerne, og spillerne skal kunne ”ta” på publikum. – Det skal være en fryktet arena der det aldri skal herske tvil om hvem som er ”sjefen”, poengterer Dahl før han fortsetter: – Uten et godt stadion har man ingen god klubb. En annen sak Dahl brenner for, er å ha en egen pub på Stadion. Han mener pengene som blir innkasserte på ulike restauranter og puber rundt i byen, like gjerne kunne gått til Brann, og lover dette er en sak han skal jobbe med. Nytt overgangssystem Når det gjelder det nye overgangssystemet som trer i kraft fra november av, er ikke Dahl den som setter seg på bakbeina for å få stoppet det. Han mener tvert i mot det inneholder en del reelle og bra punkter. Et av punktene sier at 5 prosent av en salgssum av en spiller skal fordeles til alle klubbene spilleren har spilt for fra han var 12–23 år gammel. Det vil bety – Brann Stadion skal være en fryktet arena der det aldri skal herske tvil om hvem som er ”sjefen”, sier Bjørn Dahl. at vi nå kan hente inn penger dersom tidligere Brannspillere som Kalle Bjørklund og Tore Andrè Flo skulle bli solgt fra sine nåværende klubber. Dette mener direktøren er bra. – Klubbene vil få noe igjen for at de har satset på ungdommer. For vår egen del har vi fotballgymnaset og Brann Ung. Vi er inne på rett rekruttering ved å utvikle lokale spillere, mener han. Et annet punkt i det nye systemet er at dersom en spiller får mindre spilletid enn 10 prosent av alle kampene, kan spilleren bli fristilt fra kontrakten og gå gratis til en ny klubb. Ifølge Dahl er dette en fordel for klubbene. De vil da få en mulighet til å kunne fristille spillere som ikke slår igjennom, på en lovlig måte. Han vet det ikke alltid er like lett å forutse en spillers suksess, og mener dette er en grei og ordentlig, lovlig løsning som begge parter er godt tjent med. Dobbeltmoral? Brann har uttalt at de bare er interessert i å hente Bosmannspillere til klubben. Disse spillerne er de eneste spillerne klubben per i dag har råd til. Stabæk, derimot, har uttalt at de ikke ønsker å hente slike spillere, dette fordi de mener slike spillere er illojale. Da d12m nevner dette for Branndirektøren, bekrefter han dette og innrømmer at det dessverre er det eneste klubben har mulighet til. Brann har rett og slett ikke økonomi til å kjøpe inn spillere, derfor må man hente de spillerne man kan gratis. Mange spør seg da: Blir ikke dette på grensen til dobbeltmoralsk når klubbene misliker at spillerne ikke skriver nye kontrakter og kan gå gratis til nye klubber? Dahl klør seg litt i hodet før han svarer: – Jo, dette blir selvsagt fryktelig dobbeltmoralsk, men uansett hvordan vi snur og vender på det, står vi med rumpa bak. Selv har han foreslått at en spiller kun skal bli utbetalt 50 prosent av lønnen det siste året av kontrakten, og tror dette kunne vært en måte å få flere til å forlenge kontraktene sine. På grunn av NFF og NIF sine regelverk må S.K. Brann og Brann ASA ha hver sine styrer. Nå har begge parter fremdeles hvert sitt styre, men færre medlemmer og felles styremøter. Han hevder de nå snakker samme språk, og at de oppfatter problemene og dette letter hele opplegget. Feigt å ikke ha forventninger Forventningene foran fjorårets sesong var enorme, og slik laget hadde prestert høsten og vinteren i forveien, var det helt greit å ha ambisjoner om gullmedalje. Den evig optimistiske bergenseren tror ikke det skal være umulig at Brann kan være med å kjempe blant de beste også i år, og mener det burde være et ok mål å ta medalje. – I Bergen er det i utgangspunktet feigt ikke å ha forventninger, sier den evig optimistiske bergenseren med et glimt i øyet, et glimt av gull kanskje….. Av Åse-Norunn Oen Den 12. mann 2/2002 Side 19
Page 1 and 2: Nummer 2•2002 Knut Walde: Branns
Page 3 and 4: Syng for slitarane! Etter nokre år
Page 5 and 6: at de klarer kvalifiseringsplassen.
Page 7: Hafnarfjordur). Spillere mistet: Sv
Page 10 and 11: Side 10 Den 12. mann 2/2002
Page 12 and 13: Nå er det under 14 dager til serie
Page 14 and 15: Ta tak for Brann Cup! Brann Cup fyl
Page 16 and 17: Lesere tatt på alvor En bekjennels
Page 20 and 21: FOTBALLEN E 15. november i år komm
Page 23 and 24: Den innerste kjernen i fotball er f
Page 25 and 26: Ikkje bygd på kjensler - Kan det h
Page 27 and 28: Vil ha minst mulig Bosman-spillere
Page 29 and 30: VELG MELLOM 27 PIZZA SORTER Kjøpe
Page 31 and 32: Om fotballspelarar, musikk og trav
Page 33 and 34: Tor Todesen: - Støtt hver enkelt a
Page 35 and 36: den typen man gärna håller käfte
Page 37 and 38: Troppen 2002 • Troppen 2002 • F
Page 39 and 40: Er det sunt å vera fotballsupporta
Page 41 and 42: Bli medlem i Brann Supporter Team!
Page 43 and 44: VI NÆRMER OSS SERIESTART Nytt styr
Page 45 and 46: med på borteturer Les mer om Tom o
Page 47 and 48: ningene f.eks. knyttet til mangel p
Page 49 and 50: Egil Ulfstein er den mannen som bri
Page 51 and 52: Alle Branns bortekamper hører du p
Page 53 and 54: Fotballpuben sender non stop sport
Page 55 and 56: For oss var det knyttet ekstra stor
Page 57 and 58: er kommet i Brann- butikken! Løp o
Page 59 and 60: terer i denne sammenhengen lenger.

Knut Walde: - den 12. mann

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?