Troms fylkeskommunes årsrapport 2003

forts. fra forrige side
Vi ønsker begge å gi honnør for hvordan disse prosessene ble
gjennomført. Uten den velvilje og profesjonalitet fylkeskommunens
ansatte viste, ville situasjonen for fylkeskommunen
vært annerledes og utfordringene vi står overfor tyngre.
Mer regionalt demokrati
I de siste ti til femten årene har vi hatt en debatt om fylkeskommunens
rolle. Etter at staten overtok sykehusene har denne
debatten blitt forsterket. Samtidig ser vi at det stilles spørsmålstegn
ved den politiske legitimiteten til styrene for både helseforetakene
og helseregionene. Fylkesrådet har programerklært
at man vil skape landets beste region å bo, arbeide og leve i.
Dette skal vi gjøre ved å sikre et sterkere regionalt demokrati.
Fylkesrådet ønsker å arbeide for at mer makt skal tilbakeføres
til landsdelen. Og vil kjempe for mer regionalt demokrati og et
sterkere regionalt nivå.
Bedre økonomisk handlingsrom
Fylkestinget fikk i juni 2003 presentert et disponibelt beløp på
over 50 millioner kroner som følge av overskudd fra 2002 og
tidligere fondsavsetninger. Dette bidro til å kunne gjennomføre
flere viktige politiske saker i rollen som regional utviklingsaktør
innenfor kultur, utdanning, samferdsel og næring. Etter flere år
med nedskjæringer som følge av store underskudd ved sykehusene,
gav disse millionene en vitamininnsprøyting for fylkestinget
og den nye fylkeskommunen.
Politiske prioriteringer:
• Utdannings- og kompetansefylket
Fylkesrådet la i 2003 frem sine politiske prioriteringer gjennom
sin tiltredelseserklæring, som ble lagt frem for fylkestinget
8. desember 2003. I denne erklæringen gir man utrykk for ambisjoner
om å gjøre Troms til det ledende utdannings- og kompetansefylket
i Norge. Det er store utfordringer vi står overfor i
utdanningsfylket Troms. Stigende elevtall fører til at kapasiteten
må økes for å møte dette. Fylkesrådet skal foreta en samlet
gjennomgang av hele sektoren, hvor man trekker inn skolens
ansatte, elever, næringsliv og andre i dette arbeidet. Det vil legges
fram en egen fylkestingsmelding som skal stake ut kursen
for fremtiden. Fremtiden skal være en moderne skole som skal
fremstå som best i Norge.
• Samarbeid og partnerskap
Fylkeskommunen er den viktigste utviklingsaktøren i fylket. Vi
får og ønsker stadig større ansvar og handlingsrom. Fylkesrådet
vil utvikle Troms fylkeskommune til å bli en sentral drivkraft i
det regionale utviklingsarbeidet. Fylkeskommunens oppgave
blir å drive frem gode løsninger for regionen som helhet, og
koordinere aktiviteten, gjennom et tett partnerskap mellom
kommuner, regionråd, private aktører og fylkeskommunen,
men også opp mot statlige myndigheter.
• Folkehelse, tannhelse og kultur
Fylkeskommunen må ta et sentralt ansvar i folkehelsearbeidet,
gjennom sin posisjon innen regional planlegging og som regional
utvikler. Man vil arbeide for en godt utbygd tannhelsetjeneste
finansiert av det offentlige. Fylkesrådet vil arbeide for
et mangfold av kulturuttrykk, ved hjelp av støtteordninger som
skal gjøre disse tilgjengelig for flest mulig mennesker.
Avslutning
Som årsrapporten viser har fylkeskommunen hatt en høy aktivitet
gjennom 2003.
Gjennom solid arbeid i hele 2003 har fylkeskommunens ansatte
og politikere gjort grep, som gjør at vi vil kunne takle
også framtidige utfordringer med den samme lojalitet og den
samme innsatsvilje som tidligere.
Beate Stang Aas
Fylkesrådmann frem til 14.10 2003
Paul Dahlø
Fylkesrådsleder fra 14.10 2003
6