2011 â 2014 - Bamble kommune
2011 â 2014 - Bamble kommune
2011 â 2014 - Bamble kommune
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Utfordringsnotat <strong>2011</strong> – <strong>2014</strong><br />
<strong>Bamble</strong> <strong>kommune</strong><br />
PERSONAL, OPPLÆRING, HELSE, MILJØ OG SIKKERHET<br />
UTFORDRINGER<br />
Personal:<br />
<strong>Bamble</strong> Kommune ønsker å være en effektiv- og<br />
samarbeidende service- og<br />
forvaltningsorganisasjon som gjennom å utnytte<br />
tilgjengelige ressurser gir innbyggerne<br />
tilpassede tjenester.<br />
Personalpolitikken skal medvirke til å skape<br />
utviklende arbeidsplasser hvor medarbeiderne<br />
blir tatt vare på og trives, og hvor ressurser<br />
utnyttes i samsvar med <strong>kommune</strong>ns mål.<br />
<strong>Bamble</strong> <strong>kommune</strong> ser på medarbeiderne<br />
som sin mest verdifulle ressurs. Gjennom en<br />
organisasjonskultur preget av åpenhet,<br />
utvikling og service ønsker <strong>kommune</strong>n å<br />
legge til rette for at alle medarbeidere<br />
stimuleres til personlig og faglig utvikling.<br />
Helhetlig og systematisk<br />
opplæringsplanlegging skal gi oss mulighet til<br />
å bygge opp nødvendig kompetanse til å løse<br />
<strong>kommune</strong>ns oppgaver på en god måte.<br />
Omdømme/kultur:<br />
Kommunene står framfor økt konkurranse i<br />
arbeidsmarkedet. Identitet og omdømme er<br />
viktigere enn noen gang. Det er et paradoks at<br />
både brukerne og medarbeidere er fornøyde,<br />
men de som ikke er brukere eller jobber i<br />
sektoren oppfatter at <strong>kommune</strong>sektoren er grå<br />
og kjedelig.<br />
Dette krever økt oppmerksomhet i egen<br />
organisasjon. Hvordan markedsfører ansatte<br />
egen <strong>kommune</strong> og egen arbeidsplass Negative<br />
kommentarer om lønns- og arbeidsvilkår<br />
påvirker ungdommens utdanningsvalg. Vi må<br />
arbeide for å skape kultur for å fortelle andre om<br />
de positive erfaringene vi har fra å arbeide i<br />
offentlig sektor. Vår <strong>kommune</strong> skal være<br />
mangfoldig og inkluderende. Vi har ulike<br />
arbeidsoppgaver med meningsfullt innhold.<br />
<strong>Bamble</strong> <strong>kommune</strong> ønsker å være en attraktiv<br />
arbeidsgiver og en god <strong>kommune</strong> å bo i.<br />
Kvalitet:<br />
Det er de ansatte som skaper <strong>kommune</strong>ns<br />
tjenester. Det er de ansatte som kan sikre høy<br />
kvalitet på de kommunale tjenester og oppgaver,<br />
og som kan skape forbedringer. Ved å sette<br />
fokus på å forbedre tjenester og kvalitet vil dette<br />
igjen føre til fornøyde innbyggere.<br />
Vi er avhengig av et godt samarbeid mellom<br />
<strong>Bamble</strong> <strong>kommune</strong> som arbeidsgiver, de ansatte<br />
og innbyggerne i <strong>kommune</strong>n. Ved å bygge opp<br />
god tillit og respekt legger man grunnlaget for<br />
kontinuerlig kvalitetsforbedring.<br />
UTFORDRINGER:<br />
• Aktiv arbeidsgiverpolitikk inkl.<br />
seniorpolitikk<br />
• Utvikle og rekruttere medarbeidere for å<br />
utføre kommunale tjenester<br />
• Et godt arbeidsmiljø<br />
• Kvalitetsarbeid<br />
A. <strong>Bamble</strong> Kommune - en attraktiv<br />
arbeidsgiver<br />
1. Øke nærvær<br />
2. Forebygge skader og ulykker<br />
3. Kompetanseutvikling<br />
4. Flere hele stillinger/økte stillingsbrøker<br />
5. Revidert<br />
personalpolitikk/arbeidsgiverpolitikk<br />
6. Økning i antall lærlinger<br />
7. Økt fokus på nærledelse<br />
B. <strong>Bamble</strong> Kommune – <strong>2011</strong>.<br />
1. Utarbeide og vedlikeholde<br />
tjenestebeskrivelsene<br />
2. Dokumentere informasjonssikkerhet<br />
3. Tiltak knyttet til omdømme/kultur<br />
4. Utvikle brukerundersøkelser<br />
5. Utvikle plan for oppfølging av<br />
kvalitetssystemet<br />
10/2270 22257/10 19.08.2010 Side 67 av 81
Change language