05.02.2015 Views

Jeg savner pasientene - Seniorsaken

Jeg savner pasientene - Seniorsaken

Jeg savner pasientene - Seniorsaken

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Intervju med seniorrådgiver Roger Moen,<br />

Senter for Seniorpolitikk, SSP:<br />

God personalpolitikk<br />

er god<br />

seniorpolitikk<br />

“<br />

Fokuset i dagens seniorpolitikk<br />

er ressursperspektivet<br />

og kontinuerlig utvikling, ikke<br />

forberedelse til avgang.<br />

“<br />

Tekst: Dag Bredal.<br />

Foto: Tora Herud,<br />

Senter for Seniorpolitikk.<br />

Roger Moen er seniorrådgiver i Senter for Seniorpolitikk,<br />

SSP.<br />

Side 42 God personal politikk<br />

Er det slik at når du har fylt 50 år så er du<br />

i faresonen for å miste jobben Kan du<br />

bli sagt opp eller bli lokket til å slutte, eller<br />

er det en fare for at du kan bli presset ut<br />

av yrket ditt Hva kan du selv gjøre for å<br />

forbedre situasjonen Senior har snakket<br />

med Roger Moen, seniorrådgiver i Senter<br />

for Seniorpolitikk, SSP.<br />

Næringslivet er inne i en lavkonjunktur.<br />

Dermed er seniorene i faresonen<br />

Vi ser dessverre at i enkelte bedrifter så<br />

er det seniorene som er de første som<br />

blir presset ut av jobbene gjennom sluttpakker<br />

og gavepensjoner. Likevel – det er<br />

mange virksomheter i våre undersøkelser<br />

som sier at de er bevisste og ikke vil<br />

benytte seg av slike sluttavtaler for eldre<br />

arbeidstakere. I forbindelse med nedbemanninger<br />

finnes det imidlertid seniorer<br />

som føler at de bør velge tidligpensjon,<br />

de skal liksom vike plassen for småbarnsforeldre<br />

og yngre kolleger. Det oppstår en<br />

form for et uutalt sosialt press som kan<br />

være vanskelig å takle når virksomheten<br />

har behov for å redusere arbeidsstokken.<br />

Det kreves mental ryggrad for å si nei<br />

Ja, noen ganger kan det være krevende.<br />

Seniorene skal heller ikke forvente noen<br />

form for særbehandling ved nedbemanningsprosesser,<br />

men de må kunne<br />

forvente likebehandling. Senter for<br />

Seniorpolitikk er opptatt av å synliggjøre<br />

seniorer som ressurser i og for arbeidslivet,<br />

og at seniorer får de samme mulighetene<br />

som andre. Dette må også gjelde<br />

i nedgangstider. I dag forventes mer<br />

objektive kriterier enn alder ved behov for<br />

nedbemanning, som f. eks. kompetanse<br />

og produktivitet. Alder er ikke noe kriterium<br />

i seg selv.<br />

Seniorpolitikk synes å stakkarsliggjøre<br />

seniorene i arbeidslivet<br />

Det er uheldig at begrepet seniorpolitikk<br />

kun blir forbundet med tiltak som<br />

kortere arbeidstid, ekstra tilrettelegging<br />

og bonusordninger. Etter min mening<br />

bør fokuset i sterkere grad legges på<br />

muligheter, videreutvikling av kompetanse<br />

og arbeidsprestasjoner. Nøkkelordet må<br />

være fleksibilitet, og arbeidssituasjonen<br />

tilpasses både virksomhetens og medarbeiderens<br />

behov. Dermed vektlegges<br />

kontinuerlig utvikling, også for senioren,<br />

fremfor forberedelse til avgang. God<br />

seniorpolitikk = god personalpolitikk -<br />

hverken mer eller mindre!<br />

<strong>Seniorsaken</strong> er opptatt av å fjerne<br />

eksisterende aldersgrenser fordi de er<br />

markører<br />

<strong>Jeg</strong> mener at øvre aldersgrenser i<br />

arbeidslivet bør avskaffes. Aldersgrensene<br />

ble fastsatt for mange år siden<br />

og henger igjen i en foreldet tankegang<br />

om at de bidrar til en verdig avgang for<br />

den enkelte. Men hva er verdig avgang<br />

Øvre aldersgrenser gir regler som er<br />

enkle å håndtere både for fagforening og<br />

arbeidsgiver, men vi ser et samfunn og<br />

et arbeidsliv som beveger seg i retning<br />

av økt individualisering. Folk har ulike<br />

forventninger til livet, til arbeid, til fritid<br />

og sosiale kontakter. Dette blir viktigere<br />

faktorer i et fremtidig arbeidsliv, tror jeg.<br />

Aldersgrenser i arbeidslivet kan tolkes<br />

som et uttrykk for en ”feig” personalpolitikk<br />

der behovet for å unngå å ta<br />

tak i eventuelle personalsaker blir mer<br />

styrende enn målsetningen om å ta i<br />

bruk eldre arbeidstakeres ressurser og<br />

arbeidskraft på en bedre måte.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!