Jeg savner pasientene - Seniorsaken
Jeg savner pasientene - Seniorsaken
Jeg savner pasientene - Seniorsaken
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Intervju med seniorrådgiver Roger Moen,<br />
Senter for Seniorpolitikk, SSP:<br />
God personalpolitikk<br />
er god<br />
seniorpolitikk<br />
“<br />
Fokuset i dagens seniorpolitikk<br />
er ressursperspektivet<br />
og kontinuerlig utvikling, ikke<br />
forberedelse til avgang.<br />
“<br />
Tekst: Dag Bredal.<br />
Foto: Tora Herud,<br />
Senter for Seniorpolitikk.<br />
Roger Moen er seniorrådgiver i Senter for Seniorpolitikk,<br />
SSP.<br />
Side 42 God personal politikk<br />
Er det slik at når du har fylt 50 år så er du<br />
i faresonen for å miste jobben Kan du<br />
bli sagt opp eller bli lokket til å slutte, eller<br />
er det en fare for at du kan bli presset ut<br />
av yrket ditt Hva kan du selv gjøre for å<br />
forbedre situasjonen Senior har snakket<br />
med Roger Moen, seniorrådgiver i Senter<br />
for Seniorpolitikk, SSP.<br />
Næringslivet er inne i en lavkonjunktur.<br />
Dermed er seniorene i faresonen<br />
Vi ser dessverre at i enkelte bedrifter så<br />
er det seniorene som er de første som<br />
blir presset ut av jobbene gjennom sluttpakker<br />
og gavepensjoner. Likevel – det er<br />
mange virksomheter i våre undersøkelser<br />
som sier at de er bevisste og ikke vil<br />
benytte seg av slike sluttavtaler for eldre<br />
arbeidstakere. I forbindelse med nedbemanninger<br />
finnes det imidlertid seniorer<br />
som føler at de bør velge tidligpensjon,<br />
de skal liksom vike plassen for småbarnsforeldre<br />
og yngre kolleger. Det oppstår en<br />
form for et uutalt sosialt press som kan<br />
være vanskelig å takle når virksomheten<br />
har behov for å redusere arbeidsstokken.<br />
Det kreves mental ryggrad for å si nei<br />
Ja, noen ganger kan det være krevende.<br />
Seniorene skal heller ikke forvente noen<br />
form for særbehandling ved nedbemanningsprosesser,<br />
men de må kunne<br />
forvente likebehandling. Senter for<br />
Seniorpolitikk er opptatt av å synliggjøre<br />
seniorer som ressurser i og for arbeidslivet,<br />
og at seniorer får de samme mulighetene<br />
som andre. Dette må også gjelde<br />
i nedgangstider. I dag forventes mer<br />
objektive kriterier enn alder ved behov for<br />
nedbemanning, som f. eks. kompetanse<br />
og produktivitet. Alder er ikke noe kriterium<br />
i seg selv.<br />
Seniorpolitikk synes å stakkarsliggjøre<br />
seniorene i arbeidslivet<br />
Det er uheldig at begrepet seniorpolitikk<br />
kun blir forbundet med tiltak som<br />
kortere arbeidstid, ekstra tilrettelegging<br />
og bonusordninger. Etter min mening<br />
bør fokuset i sterkere grad legges på<br />
muligheter, videreutvikling av kompetanse<br />
og arbeidsprestasjoner. Nøkkelordet må<br />
være fleksibilitet, og arbeidssituasjonen<br />
tilpasses både virksomhetens og medarbeiderens<br />
behov. Dermed vektlegges<br />
kontinuerlig utvikling, også for senioren,<br />
fremfor forberedelse til avgang. God<br />
seniorpolitikk = god personalpolitikk -<br />
hverken mer eller mindre!<br />
<strong>Seniorsaken</strong> er opptatt av å fjerne<br />
eksisterende aldersgrenser fordi de er<br />
markører<br />
<strong>Jeg</strong> mener at øvre aldersgrenser i<br />
arbeidslivet bør avskaffes. Aldersgrensene<br />
ble fastsatt for mange år siden<br />
og henger igjen i en foreldet tankegang<br />
om at de bidrar til en verdig avgang for<br />
den enkelte. Men hva er verdig avgang<br />
Øvre aldersgrenser gir regler som er<br />
enkle å håndtere både for fagforening og<br />
arbeidsgiver, men vi ser et samfunn og<br />
et arbeidsliv som beveger seg i retning<br />
av økt individualisering. Folk har ulike<br />
forventninger til livet, til arbeid, til fritid<br />
og sosiale kontakter. Dette blir viktigere<br />
faktorer i et fremtidig arbeidsliv, tror jeg.<br />
Aldersgrenser i arbeidslivet kan tolkes<br />
som et uttrykk for en ”feig” personalpolitikk<br />
der behovet for å unngå å ta<br />
tak i eventuelle personalsaker blir mer<br />
styrende enn målsetningen om å ta i<br />
bruk eldre arbeidstakeres ressurser og<br />
arbeidskraft på en bedre måte.