Ãrsrapport 2010 - Mamut

More documents

Recommendations

Info

Mamut ASA Mamut ASA IFRS IFRS Konsernregnskap 2010 for 2010 Noter NOK 1 000 med mindre annet er angitt Note 27 Finansiell risikostyring Finansielle risikofaktorer Konsernets aktiviteter medfører ulike typer finansiell risiko: markedsrisiko (inkludert valutarisiko, flytende rente risiko og prisrisiko), kredittrisiko og likviditetsrisiko. Konsernets overordnede risikostyringsplan fokuserer på kapitalmarkedenes uforutsigbarhet og forsøker å minimalisere de potensielle negative effektene på konsernets finansielle resultater. Konsernet benytter ikke finansielle derivater for å sikre seg mot visse risikoer. Risikostyringen for konsernet ivaretas av en sentral finansavdeling i overensstemmelse med retningslinjer godkjent av styret. Konsernets finansavdeling identifiserer, evaluerer og sikrer finansiell risiko i nært samarbeid med de ulike driftsenhetene. Styret utarbeider skriftlige prinsipper for den overordnede risikostyringen, og angir skriftlige retningslinjer for spesifikke områder som valutarisiko, renterisiko, kredittrisiko, bruk av finansielle derivater og øvrige finansielle instrumenter samt investering av overskuddslikviditet. Markedsrisiko Valutarisiko Konsernet opererer internasjonalt og er eksponert for valutarisiko i flere valutaer. Denne risikoen er særlig relevant i forhold til SEK og EUR. Valutarisikoen oppstår når fremtidige handelstransaksjoner eller balanseførte eiendeler eller forpliktelser er nominert i en valuta som ikke er enhetens funksjonelle valuta. Konsernet er strukturert slik at det enkelte datterselskap kun gjør salgstransaksjoner i sin lokale valuta. Dersom NOK i forhold til SEK var 5 % svakere/sterkere i gjennomsnitt i 2010 og alle andre variabler var konstante ville dette føre til et høyere/lavere driftsresultat på MNOK 0,3. Dersom NOK i forhold til EUR var 5 % svakere/sterkere i gjennomsnitt i 2010 og alle andre variabler var konstante ville dette føre til et høyere/lavere driftsresultat på MNOK 0,2. Prisrisiko Konsernet er utsatt for prisrisiko knyttet til prisen på egne aksjer, da virkelig verdi av opsjoner til ansatte beregnes ved å benytte modeller som inkorporerer konsernets aksjekurs. Konsernet er minimalt utsatt for prisrisiko knyttet til råvarepriser. Flytende renterisiko Ettersom konsernet ikke har noen betydelige rentebærende eiendeler, er konsernets resultat og kontantstrøm fra driften i hovedsak uavhengig av endringer i markedsrenten. Konsernets renterisiko er knyttet til langsiktige lån. Lån med flytende rente medfører en renterisiko for konsernets kontantstrøm. I løpet av 2010 og 2009 har konsernets lån til flytende rente vært hovedsakelig i NOK. En renteendring på 1 % poeng ville medføre et høyere/lavere resultat etter skatt på MNOK 1,1. Kredittrisiko Kredittrisiko behandles på konsernnivå. Kredittrisiko oppstår i innskudd i banker og finansinstitusjoner og i transaksjoner med sluttkunder, herunder kundefordringer og faste avtaler. Motparter ved finansplasseringer er begrenset til finansinstitusjoner med høy kredittverdighet. Selskapet har rutiner for risikovurdering av kunder og i større grad får forskuddsbetalt eller bruk av kredittkort enn tidligere. Rutinene gjennomgås regelmessig. Likviditetsrisiko Styring av likviditetsrisiko innebærer å vedlikeholde en tilstrekkelig beholdning av likvider. Ledelsen overvåker konsernets likviditetsreserve bestående av kontantekvivalenter gjennom rullerende prognoser basert på forventet kontantstrøm. Basert på konsernets likviditetsbeholdning pr 31.12.2010, prognoser for driftsresultat/kontantstrøm fra drift kommende år og, løpende avdrag på eksisterende banklån, reduksjon av leasingforpliktelser samt planlagt investerings- og oppkjøpsplaner kommende år anser konsernet likviditetsrisikoen som akseptabel. Tabellen nedenfor spesifiserer konsernets lån klassifisert i henhold til forfallsstrukturen. Klassifisering er gjennomført i henhold til forfallstidspunktet i kontrakten. Beløpene i tabellen er udiskonterte kontraktsmessige kontantstrømmer. Banklån og finansiell leasing inneholder både renter og avdrag. Se Note 26. 31.12.2010 < 1 år 1-2 år 3 år Banklån 37 250 133 250 0 Forpliktelser ved finansiell leasing 380 0 0 Leverandørgjeld og annen gjeld 40 781 0 0 31.12.2009 < 1 år 1-2 år 3 år Banklån 28 500 37 250 135 500 Forpliktelser ved finansiell leasing 1 680 362 0 Leverandørgjeld og annen gjeld 49 282 0 0 Risiko knyttet til kapitalforvaltning Konsernets mål vedrørende kapitalforvaltning er å trygge fortsatt drift for å sikre avkastning for eierne og andre interessenter og opprettholde en optimal kapitalstruktur for å redusere kapitalkostnadene. For å bedre kapitalstrukturen kan konsernet justere nivået på utbytte til aksjonærene, tilbakebetale kapital til aksjonærene, utstede nye aksjer eller selge eiendeler for å tilbakebetale lån. Kapitalforvaltingen overvåkes med utgangspunkt i nivået på netto rentebærende gjeld dividert på EBITDA (resultat før avskrivninger og amortisering) i konsernet. Netto rentebærende gjeld er definert som banklån og leasing minus kontanter og kontantekvivalenter. Konsernets strategi er en netto rentebærende gjeld/EBITDA på under 1,0 de kommende årene. Selskapet var i brudd per kvartal 2 da måltallet viste 1,38 mot 1,30 i låneavtalen. Selskapet mottok waiver fra bank ut 2010. Pr 31.12.2010 var netto rentebærende gjeld dividert på EBITDA lik 1,08 (Måltall i låneavtalen 1,1). For 2009 var netto rentebærende gjeld dividert på EBITDA lik1,32. Note 1 til 28 er en integrert del av konsernregnskapet 48 42 MAMUT ASA • Årsrapport 2010
Mamut ASA Mamut ASA IFRS IFRS Konsernregnskap 2010 for 2010 Noter NOK 1 000 med mindre annet er angitt Note 28 - Hendelser etter balansedagen Datterselskapet til Mamut ASA, Active 24 AS, har en pågående tvist med 24SevenOffice ASA, der ankesak er berammet for Borgarting lagmannsrett 9. til 11. november 2011. Active 24 AS har tatt ut søksmål mot 24SevenOffice ASA med krav om erstatning etter at 24SevenOffice AS uberettiget hevet samarbeidsavtale mellom selskapene. Erstatningsgrunnlaget er allerede rettskraftig fastslått ved dom fra Oslo tingrett og Borgarting lagmannsrett. Søksmålet nå gjelder utmålingen av erstatningen. Oslo tingrett tilkjente MNOK 12 i erstatning til Active 24 AS. 24SevenOffice anket dommen. Selskapet har ikke bestridt at det skal utbetales erstatning, men hevder at Actives tap er ubetydelig. Active 24 AS har lagt ned påstand om erstatning beregnet etter rettens skjønn i ankesaken. Selskapet har ikke regnskapsført noen betinget eiendel. Som en del av selskapets opsjonsprogram ble det tildelt 1.589.000 opsjoner 25.02.2011 Opsjoner for de ansatte opptjenes over 2 år, og alle opsjonsavtaler kan innløses etter faste tidspunkter til 01.01.2014. Opsjonene gir kun en rett til å bli innløst i aksjer. Av praktiske årsaker tillater selskapet konvertering i kontanter gitt ønske om dette fra opsjonsinnehaver. Note 1 til 28 er en integrert del av konsernregnskapet 49 MAMUT ASA • Årsrapport 2010 43
Page 1: 2010 Årsrapport Mamut ASA
Page 5 and 6: Mamut ASA - Årsrapport 2010 Innhol
Page 7 and 8: administrativt system for mindre vi
Page 9 and 10: Pr 31.12.2010 har selskapet et bank
Page 11 and 12: Redegjørelse for Eierstyring og se
Page 13 and 14: Punkt 12: Godtgjørelse til ledende
Page 15 and 16: Mamut ASA Mamut IFRS Konsernregnska
Page 17 and 18: Mamut ASA Mamut ASA IFRS IFRS Konse
Page 25 and 26: Mamut ASA IFRS Mamut Konsernregnska
Page 27 and 28: ASA Mamut IFRS Konsernregnskap ASA
Page 41: Mamut ASA Mamut ASA IFRS IFRS Konse
Page 45 and 46: Mamut ASA Mamut ASA Årsregnskap IF
Page 49 and 50: ASA Mamut ASA Årsregnskap IFRS Kon
Page 53 and 54: Mamut ASA Årsregnskap Mamut ASA 20
Page 55 and 56: Mamut ASA Mamut IFRS Konsernregnska
Page 60: Hovedkontor: Mamut ASA, Pilestredet

Ã rsrapport 2010 - Mamut

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?

Ãrsrapport 2010 - Mamut