Regional plan for museum 2011 - 2015 - Hordaland fylkeskommune

gjeld kultur- og samfunnsutvikling. Det er då viktig for musea å vera medvitne om kva forventningar
og behov dei ulike forvaltningsnivåa kan ha til dei, og i kva grad musea kan innta ei rolle som fyller
behova. Gjennom å vera aktive kultur- og samfunnsinnstitusjonar, vil musea ha store høve til å
posisjonera seg for dette. Skjematisk kan me peika på følgjande ansvarsdeling mellom
forvaltningsnivåa:
Stat:
Har ansvar for utvikling av nasjonale mål og overordna politikk. I tillegg vil staten til ei viss grad stå
for samordning og nasjonal utjamning, kontroll, lovgjeving m.m.
Fylkeskommune:
Samordnar statleg, fylkeskommunal og kommunal politikk gjennom ansvaret for regional planlegging.
Har eigne økonomiske ressursar, og kan samordna regional kompetanse og infrastruktur. Fylkeskommunane
har eit regionalt utviklingsansvar og ser musea som viktige iverksetjarar av regionalpolitiske
mål.
Kommune:
Står for lokal tilpassing av mellom anna kulturtilbod og kulturverksemder. Har ansvar for primær
tenesteyting og vil i større grad kunna sjå på musea som tilbydarar av tenester. Musea kan tilby
mange tenester retta mot lokalt kompetansebehov, ikkje minst ovanfor frivilleg sektor.
Bergen kommune har ei anna og utvida rolle samanlikna med dei andre kommunane, og tek til
dømes eit stort ansvar for museumssektoren i Bergen, og med dette også eit regionalt ansvar
gjennom dei tenester mange av museumsmiljøa i Bergen yter i regionane. Bergen kommune har
også styrke litt å løfta større museumsprosjekt som primært er knytt til Bergen si historie og
identitet. Bymuseet i Bergen si utvikling av Brannmuseet, er eit slikt tiltak som Bergen kommune
må ta det økonomiske hovudansvaret for.
Musea:
For Hordaland fylkeskommune er det naudsynt å sjå på forventningane til musea i lys av det som særteiknar
den regionale forvaltinga – ”den regionale logikken”. Fylkeskommunen har ein regional
ståstad som på gunstig vis skapar tilstrekkeleg nærleik og samstundes høveleg avstand til å kunna arbeida
med heilskap tufta på regionale særtrekk, føresetnader og føremoner. Fylkeskommunen kan
målretta eigne økonomiske verkemiddel og samordna kompetanse i regionen. Vidare kan fylkeskommunen
stimulera til og iverksetja sektorovergripande utviklingsarbeid og samarbeidstiltak.
Musea bør vera medspelarar i den regionale politikken. Dei er viktige forvaltarar av kunnskap, formidling
og oppleving for innbyggjarane i fylket. Musea kan samarbeida med fylkeskommunen om konk-
30