Regional plan for museum 2011 - 2015 - Hordaland fylkeskommune

DEL C: MÅL OG TILTAK
4.0 HOVUDMÅL
Oppfølginga av Museumsplanen 2003-2008 vart prega av fokus på strukturelle og organisatoriske
utfordringar i dei nye konsoliderte museumseiningane. Det vil vera nødvendig å halda fram organisasjonsutviklinga,
og det vil vera tilfelle der strukturelle endringar bør gjennomførast - men føreliggjande
plan prioriterer først og fremst styrking av fagleg utvikling og den utoverretta verksemda i musea.
Musea må styrkja arbeidet med primæroppgåvene og byggja sin faglege profil. Samtidig skjenkjer
samfunnsutviklinga nye utfordringar til musea, ikkje minst ved at det virtuelle rommet stig fram som
ein svært viktig arena for musea. Fylkeskommunen kjem også til å støtta nye tiltak og prosjekt i perioden.
Hovudtrekka i museumsplanen er i tråd med staten sin museumspolitikk. Samtidig gjev regionale og
lokale behov og forhold grunnlag for tilpassing av eigne mål og tiltak. I ein periode har staten teke
sterkare styring over museumsfeltet, og dette har gjeve fylkeskommunen ei anna rolle enn tidlegare.
Hordaland fylkeskommune meiner at statleg styring på museumsfeltet ofte vert forma og praktisert
utan tilstrekkeleg forankring i regionale forhold og gjer handlingsrommet for fylkeskommunen mindre.
Fylkeskommunen må framover i sterkare grad nytta musea som tydelege partnarar for den regionale
utviklinga.
Stortingsmeldinga Framtidas museum set opp dette målet: ”å legge til rette for å styrke den faglige
dimensjonen i de enhetene som inngår i det nasjonale museumsnettverket. Nå skal utvikling av museene
som museumsfaglige kunnskapssentra og solide organisasjoner prioriteres. Museene skal bli i
bedre stand til å utvikle seg som profilerte samfunnsinstitusjoner.”
Museumsplanen 2003-2008 hadde dette overordna målet: Musea skal produsera og formidla kunnskap
om menneskeleg liv og verksemd i Hordaland og medverka til refleksjon om fortid, samtid og framtid.
For å kunna fylla rolla som kulturberarar og kulturformidlarar må musea styrkjast administrativt og
fagleg.
I Statusrapport 2009 kjem det fram eit behov for å justera hovudmålet noko sidan målformuleringa
kan verka å vera mest tilpassa dei kulturhistoriske musea, og ikkje kunstmuseum. Her er også tilbakemeldingar
om at avgrensinga til Hordaland kan verka kunstig, og at det bør vera uttalt at musea skal
vera ein samfunnsaktør. Saman med føringane i Framtidas museum fører dette fram til følgjande hovudmål
for Hordaland sin museumspolitikk i perioden 2010-2015:
32