17.06.2015 Views

Regional plan for museum 2011 - 2015 - Hordaland fylkeskommune

Regional plan for museum 2011 - 2015 - Hordaland fylkeskommune

Regional plan for museum 2011 - 2015 - Hordaland fylkeskommune

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

2003-2008 legg vekt på at musea i større grad bør ta aktiv del i samfunnet rundt seg, og setja kritisk<br />

blikk på både <strong>for</strong>tid og notid. Statusrapport 2009 viser at berre eit mindretal av musea meiner at dei i<br />

stor grad set saker på dagsordenen i sine omgjevnader. Det er også dei færraste som i stor grad blir<br />

kontakta, til dømes av media, <strong>for</strong> å koma med faglege kommentarar/innspel i samfunnsdebatten. Det er<br />

avgjerande å koma lenger på dette området. Det bør vera eit sentralt fokus i kvart <strong>museum</strong> å engasjera<br />

seg i samfunnet ikring. Dyrking av denne rolla vil òg ha økonomisk betyding <strong>for</strong> musea. Auka<br />

involvering utover bør gje sterkare synlegheit, og vidare større publikum og eigeninntekter. Truleg er<br />

det på dette området musea mest effektivt kan hevda sin rett i opinionen, og overtyda fellesskapet om<br />

at det er rett å bruka av fellesskapet sine midlar til <strong>museum</strong>sdrift.<br />

5.1 Økonomi<br />

Delmål 5.1.1: Musea skal ha ein økonomi som set dei i stand til å kunna utføra sitt<br />

samfunnsoppdrag<br />

Tiltak 1: Finansiering – drift og investeringar<br />

Dei ni konsoliderte musea melder <strong>for</strong> perioden 2010-<strong>2015</strong> om eit omfattande behov <strong>for</strong> auka driftsmidlar.<br />

Behov og omfang treng nærare avklaring. Fylkeskommunen prioriterer dette i samråd med<br />

musea, og følgjer opp gjennom å kvantifisera behova. Ein tek sikte på å auka overføringane av driftsmidlar,<br />

allereie frå budsjettåret 2012. Musea må på si side gå gjennom organisasjonane og verksemda<br />

med tanke på å effektivisera institusjonane og målretta drifta. Det må vurderast ytterlegare stordrifts<strong>for</strong>delar<br />

gjennom administrative fellesløysingar. Organisasjonsutvikling vil vera ei viktig og<br />

kontinuerleg oppgåve, og det er <strong>for</strong>venta at musea prioriterer dette innan<strong>for</strong> dei auka driftsmidlane.<br />

Dei ni konsoliderte musea har til <strong>plan</strong>arbeidet meldt inn eit stort samla behov <strong>for</strong> investeringsmidlar<br />

<strong>for</strong> perioden 2010-<strong>2015</strong>. Dette er tentative tal som tek opp i seg både vedtekne <strong>plan</strong>ar, og tiltak og<br />

behov som er på eit tidleg skisse<strong>plan</strong>. Fylkeskommunen skal saman med kommunane og staten arbeida<br />

<strong>for</strong> at det skal skje ein auke i overføringane av investeringsmidlar.<br />

Frå 2010 har fylkeskommunane det samla <strong>for</strong>valtingsansvaret <strong>for</strong> spelemidlar til kulturbygg (med<br />

unntak av byggeprosjekt som har fått tilsegn før 1. januar 2010). Museumsbygg har tidlegare kunna<br />

fått tilskot frå tilskotsordninga <strong>for</strong> regionale møteplassar og <strong>for</strong>midlingsarenaer <strong>for</strong> kultur. Denne ordninga<br />

vert fasa ut, og <strong>museum</strong> som er med i det nasjonale <strong>museum</strong>snettverket vil kunna søkja om tilskot<br />

til <strong>museum</strong>sbygg innan<strong>for</strong> løyvinga på statsbudsjettet kapittel 320, post 73 Nasjonale kulturbygg.<br />

Det er å <strong>for</strong>venta ein monaleg auke på denne posten retta mot <strong>museum</strong>stiltak.<br />

<strong>Hordaland</strong> <strong>fylkeskommune</strong> har i budsjettet <strong>for</strong> <strong>2011</strong> oppretta ein eigen investeringspost <strong>for</strong> kulturhus/arenaer,<br />

som vil bli sett i samanheng med overføringar av dei statlege spelemidlane. Musea vil<br />

34

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!