11.07.2015 Views

Nr 4 - Peab i Norge

Nr 4 - Peab i Norge

Nr 4 - Peab i Norge

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Marked/Prognosesenteret- Byggebransjenmå ta grepBjørn Erik Øye (55) ble ansatt i Prognosesentereti 1981 som nyutdannet bygningsingeniørog økonom. Prognosesenteret blestartet av de store aktørene i bygge- oganleggsbransjen i 1978.Etter hvert kjøpte de ansatte ut bransjen.Bedriften har nå 31 ansatte som alle er medeiere.Samtidig har den nærmeste skaffetseg monopol på markedsanalyse innenforbygg, eiendom og anlegg i Norden.Helt siden Bjørn Erik Øye (55) ble ansatt i Prognosesentereti 1981 har han ventet på at den utførende delen av byggeoganleggsbransjen skulle ta grep om kostnadsproblemerog produktivitet. Han har blitt like skuffet hver gang nystatistikk presenteres.Tekst og foto: Øyvind KvaalEn sann nordist. Analyseinstituttet harkontor i Oslo og Stockholm. Den størsteveksten skjer i den svenske hovedstaden.Øye bor selv i Stockholm og har familie i allede nordiske landene. Han er altså en sannnordist. Hans nordiske visjon for Prognosesenterethar også ligget fast siden tidlig på1980-tallet, men det var først i 1991 det bleopprettet eget selskap i Sverige.– Filosofien vår er ganske enkelt at vi skalbidra med kunnskap, analyser og prognosertil alle som ønsker å følge utviklingen ibransjen i Norden. Vi engasjeres av privateog offentlige oppdragsgivere og bistår allefra enkeltbedrifter og kjeder i byggevarehandelenog entreprenører til finansforetakog statlige og kommunale institusjoner,forteller han.Bolig i vansker. Bjørn Erik Øye er nervøsfor boligbyggingen de neste par årene.Den ligger utsatt til. Yrkesbygg, anlegg ogrehabilitering er derimot relativt sikre - ogsåpå kort sikt.– Men bygg er generelt i vansker. Kostnadsnivåeter for høyt. Denne virksomhetenser ut til å bli rammet enda en gang. Deter selvforskylt. Den utførende delen avbransjen, entreprenørene, har fremdelesikke løst sine kostnadsproblemer, selv ettermange års erfaringer, slår han fast.Bjørn Erik ØyeDe andre delene av verdikjeden har derimothatt en positiv produktivitetsutviklingpå linje med andre sektorer i <strong>Norge</strong>. Unntaketer altså utførende sektor som faktiskhar hatt en kontinuerlig produktivitetsnedganghele veien fra 1994 (unntatt i 2008).Dette skjer til tross for at tilgangen påtekniske hjelpemidler, verktøy og planleggingssystemeraldri har vært bedre.Hvorfor går det galt? Han er helt klar påat bransjen har stelt seg slik at den liggerlaglig til for hogg når det oppstår finanskrisereller andre kriser. Når tidene er gode,gjør tydeligvis ikke de utførende de riktigegrepene som får ned de høye kostnadeneog bedrer produktiviteten.– Entreprenørbransjen lærer ikke. Detsamme skjedde i 1988, 1998, 2002 og 2008.Det ble dårlig med arbeid, oppsigelser ogreduksjoner. Dette gjentar seg hver enestegang konjunkturene snur. De siste årenehar bransjen klart å dekke etterspørselenetter produksjon, fordi den har engasjertutenlandsk arbeidskraft i et stort og tilstrekkeligomfang. Dette ble en soveputefordi bransjen enda en gang unnlot å ta deviktige grepene som kan virke over lang tid,sier Bjørn Erik Øye.36 / <strong>Peab</strong>nytt / nr 4 / 2011

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!