OSI Ã rsberetning 2009 (pdf) - Universitetet i Oslo

Årsberetning OSI 2009IdrettsligMålsetting denne sesongen:Dame A: Topp 3 i 3. divisjonDame B: Topp 3 i 4. divisjonHerre A: Øvre halvdel i 2. divisjonHerre B: Opprykk til 4. divisjonVi ønsker å vise klubben utad i form av deltagelse på turneringer. Det er viktig at alle våre medlemmer haren plass i håndballgruppa uansett sportslig nivå.SosialtKlubben ønsker i 2009/ 2010 å fortsette med å delta i gamle og nye turneringer i inn- og utland for åstyrke samholdet mellom universitetslag i Norge og i andre land. Og for å opprettholde den sosialeaktiviteten i klubben.Vi håper å kunne tilby et godt samhold for nye så vel som gamle medlemmer, og vi ønsker å opprettholdestandarden for våre sosiale arrangementer fra tidligere år.AdministrativtInnad i styret er det et ønske om å fortsette organiseringen av styrearbeidet slik at vi kan drive klubben påen tilfredsstillende måte. Dette betyr at vi fortsetter med fordelingen av oppgaver slik at alle styretsmedlemmer har sine bestemte arbeidsområder. Det er viktig at vi holder kontinuiteten opp i forbindelsemed Idrettsmønstringa, og opprettholder systemet med at de som går ut av styret gjør en siste jobb underdenne turneringen.En viktig målsetting for 2010 er å få flest mulig av våre medlemmer aktive i ulike arbeidsoppgaver utenforstyret.OSI INNEBANDYLeder:Nestleder:Økonom:Styremedlem:Styremedlem:Øyvind LindstrømErik WikstrømThor-Wegar Schjoll-ErichsenJack BonsakPeder WesselADMINISTRASJONStyrearbeidEt helt nytt styre blei valgt på et ekstraordinært årsmøte våren 2009. Alle uten tidligere erfaring frastyrearbeid i OSI. Dette blei gjort fordi det gamle styret, samt svært mange av gruppas medlemmer gikkover til Bydøy-Monolitten (BMIL), som en konsekvens av 80%-regelen. Dette styret fortsatte etterårsmøtet som ble holdt i januar 2010, med en forandring ved at Martin Spinnvåg tok over plassen til PederWessel.ØkonomiOvertok budsjettet fra det gamle styret i OSI innebandy foran sesongen 09/10 omtrentlig i Mai, damesteparten av klubben tok kollektiv overgang til Bygdø/Monolitten pga. regelen om minimum 80%studenter i medlemsmassen. Det var betydelig underskudd/negativ egenkapital som følge avdommerbøter, spesiellt i sesongen som på det tidspunktet akkurat var avsluttet (kr.20.000,-). Forsto detslik at det var ønsket at vi jobbet med å redusere den negative egenkapitalen. Det var imidlertid noeninnkjøp som måtte foretas, bl.a.nytt keeperutstyr siden ikke-studentene som hadde keeperrollen tidligerehadde kjøpt sitt eget private utstyr, og det som tilhørte klubben var utslitt og til dels helt ødelagt.59