13.07.2015 Views

Forsvarsbygg årsrapport 2005

Forsvarsbygg årsrapport 2005

Forsvarsbygg årsrapport 2005

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Adm. direktør har ordet- Til beste for Forsvaret<strong>Forsvarsbygg</strong>s leveranser til Forsvaret blir stadig bedre. I <strong>2005</strong> leverte vi viktige bidragtil å skape resultater for våre militære kunder. Samtidig oppnådde <strong>Forsvarsbygg</strong> goderesultater også for egen del, enkelte omdømmemessige utfordringer til tross.Administrerende direktør Frode Sjursen.I <strong>2005</strong> har <strong>Forsvarsbygg</strong> konsentrert seg om å løse Forsvarets behov for eiendom, byggog anlegg på en måte som bidrar mest mulig effektivt i omstillings- og effektiviseringsprosessensom Forsvaret er inne i. Vi har gjennomført en rekke interne forbedringer, vihar skjerpet vårt kundefokus ytterligere, økt kostnadsbevisstheten og fortsatt arbeidetmed å heve kvaliteten i våre leveranser. Slik har vi vist at <strong>Forsvarsbygg</strong> er enprofesjonell eiendomsforvalter som leverer verdifulle bidrag til at Forsvaret når sine mål.Jeg vil oppsummere <strong>2005</strong> som året der <strong>Forsvarsbygg</strong>: hevet kvaliteten på leveranser og prosesser ytterligere økte styringen av økonomi og leveranser forbedret dialogen med Forsvaret og andre samarbeidspartnere videreutviklet kompetansen for å fortsatt kunne være en god rådgiver for Forsvaret ieiendomsfaglige spørsmål fokuserte sterkere på samfunnsansvaret som følger av rollen som forvalter avForsvarets eiendommer og bidragsyter til moderniseringen av Forsvaret utviklet et sunnere arbeidsmiljø med lavere sykefravær, og forsterket satsingen på åfå frem kvinnelige talenter og ledereVi skal utøve ansvarlighet i alt vi gjør<strong>Forsvarsbygg</strong> er en landsomfattende forvalter av offentlige verdier, og er avhengig avtillit til at vi opptrer som ansvarlig samfunnsaktør. Riksrevisjonens merknader sammenmed Stortingets og medienes fokus har ført til at vi har innført nye rutiner og bedrekvalitetssikring i avhendingssaker.I <strong>2005</strong> har vi lagt stor vekt på å forbedre dialogen og innføre nye prosesser i forhold tiloffentlige instanser med interesser i avhendingssaker, blant annet gjennom et tettsamarbeid med fylkeskommuner, kommuner og Direktoratet for Naturforvaltning.Krevende bygningsmasse<strong>Forsvarsbygg</strong> forvalter en stor og krevende eiendomsportefølje. Til enhver tid vil detvære bygninger i alle tilstandsgrader: Noen er helt nye, mens andre har utspilt sin rolleeller er kommet til et punkt der de er modne for rehabilitering. Et av <strong>Forsvarsbygg</strong>sviktigste organisatoriske grep i <strong>2005</strong> var å opprette forretningsområdet <strong>Forsvarsbygg</strong>14

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!