14.01.2016 Views

SignoFolk nr 2/2015

SignoFOLK er Signos informasjonsblad. Det sendes til ut til alle ansatte i SIgno og andre interesserte. Bladet handler om det som skjer i Signo. Vi jobber med døve / hørselshemmede og døvblinde med ulike funksjonsnedsettelser.

SignoFOLK er Signos informasjonsblad. Det sendes til ut til alle ansatte i SIgno og andre interesserte. Bladet handler om det som skjer i Signo. Vi jobber med døve / hørselshemmede og døvblinde med ulike funksjonsnedsettelser.

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

”Det er det sterkeste<br />

øyeblikket. Jeg får<br />

tårer i øynene når<br />

jeg snakker om det.”<br />

Ett<br />

rike<br />

Et annet<br />

viktig grep var å<br />

samle virksomhetene og<br />

arbeidet under et felles navn.<br />

– Det er viktig strategisk mot<br />

omverdenen, men også mentalt for de<br />

ansatte. Det setter Signo på kartet og<br />

skaper tilhørighet for de som jobber<br />

hos oss.<br />

Alle virksomhetene fikk Signonavn,<br />

felles logo og grafisk profil.<br />

– Den enkelte virksomheten kan<br />

tro at de er sterke i seg selv, men<br />

klarer vi ikke å stå sammen kan vi på<br />

sikt oppleve at vi blir utfordret på hele<br />

vår eksistens. Vi er helt avhengige<br />

av at de som skal bruke tjenestene<br />

våre finner oss. At vi viser frem det<br />

samlede fagmiljøet og ressursene vi<br />

har.<br />

Møtte motstand<br />

De første årene jobbet hun morgen,<br />

middag og kveld.<br />

– Det gikk ofte syv dager i uka i<br />

alle fall de tre første årene. Fordi det<br />

var så mange ting å gripe<br />

fatt i. Jeg har jobbet<br />

ekstremt mye<br />

med<br />

organisasjonsutvikling,<br />

mer enn jeg var forberedt<br />

på, sier hun.<br />

- Hvordan ble dine ideer og<br />

ditt engasjement mottatt?<br />

– Det som har forundret<br />

meg mange ganger er hvor<br />

mange ting som har blitt møtt med<br />

skepsis. Fra det å skifte profilfarge til<br />

å lage verdens beste visjon. Kulturen<br />

er at man ikke er begeistret i starten.<br />

Snur seg til slutt<br />

Samtidig mener hun det nærmest<br />

er et paradoks hvor raskt<br />

organisasjonen har evne til å snu seg.<br />

– Lederskap er mye morsommere<br />

når man har en begeistret gjeng som<br />

vil være med på det du holder på med.<br />

Når begeistringen først kommer i<br />

etterkant av prosessene, gjør dette<br />

noe med lederskapet på alle nivåer i<br />

hele organisasjonen.<br />

– Men når vi kommer over den bøygen,<br />

hva skjer da?<br />

– Visjonen vår, «Grenseløs tro<br />

på menneskets mulighet», er et<br />

veldig godt eksempel. Den ble møtt<br />

med motstand, men nå ser jeg den<br />

er i bruk i hver eneste virksomhet<br />

hele tiden. Da vi endret nettsidene<br />

våre første gangen var det stor<br />

motstand mot en felles portal for alle<br />

virksomhetene, men hvilket annet<br />

konsern ville hatt syv ulike nettsteder,<br />

syv logoer og syv grafiske profiler.<br />

Da vi lanserte nye sider i november<br />

i år var det ikke et spørsmål om det<br />

en gang – selvfølgelig skulle vi ha en<br />

felles portal.<br />

Vi betyr en forskjell<br />

Hun har stått i det med rak rygg.<br />

Jobbet iherdig sammen med<br />

hovedstyret, knyttet kontakter<br />

og formidlet Signos egenart i<br />

møte med beslutningstakere,<br />

statsråder og politikere.<br />

Inspirert av brukernes<br />

behov og engasjerte ansatte.<br />

Det sterkeste minnet hun<br />

tar med seg er møtet med<br />

SignoFOLK <strong>nr</strong> 2 - <strong>2015</strong> side 6

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!