Sikkerhet nr. 5 / 2011
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
På den sikre siden<br />
Bedre føre var…<br />
Karoline K. Åbyholm<br />
REDAKTØR<br />
«Det er bedre å være føre var enn etter snar»<br />
sier et velkjent ordtak. Og dette gjelder i høyeste<br />
grad også for egenberedskap og sikkerhet.<br />
For når alarmen går, en person har fått hjertestans<br />
eller det brenner på lageret, er det for<br />
seint å terpe på rutinene. Da må man vite hva<br />
man skal gjøre. Når man jobber med sikkerhet,<br />
må man må være forberedt på det verste slik<br />
at man ikke risikerer å bli tatt på senga når det<br />
virkelig smeller. For å unngå dette, er det viktig<br />
med to ting: Risikoanalyse og øvelse.<br />
Oktober for nøyaktig fem år siden var jeg<br />
som fersk journaliststudent med på Øvelse<br />
Oslo 2006. Det er til dags dato den største<br />
øvelsen som er gjennomført på sivil side noensinne,<br />
og flere tusen personer var med. Politi,<br />
brannvesen, sykehus, markører, presse… Alt<br />
for at øvelsen skulle bli så virkelighetstro som<br />
mulig.<br />
Gjennom to døgn ble Oslo og Akershus<br />
utsatt for store «ulykker», og vi fikk til slutt<br />
vite at det var mistanke om terroranslag mot<br />
sentrale transportårer i østlandsområdet. Alle<br />
aktørene gjorde jobben de var satt til å gjøre.<br />
Likevel var vi alle vel vitende om at dette var<br />
jo bare en øvelse, og at på slutten av dagen<br />
kunne vi «stemple ut» og gå hjem.<br />
Spørsmålet er om det at det er en øvelse,<br />
påvirker aktørene i så stor grad at de ikke gjør<br />
sitt beste under øvelsen. Derfor er det viktig at<br />
øvelser er så reelle som mulig for den enkelte<br />
bedrift. Da er man bedre rustet hvis katastrofen<br />
skulle inntreffe. Men man kan aldri helt<br />
vite hvordan man vil reagere – og noen ganger<br />
kan man heller ikke alltid vite nøyaktig hva<br />
man skal gjøre – i krisesituasjoner.<br />
Øvelser gir en læring. De fleste lærer best av<br />
å gjøre noe, og ikke bare sitte bak en pult og<br />
følge med hva foredragsholderen sier.<br />
For eksempel er SIMKAT i stor grad bygget på<br />
praktiske oppgaver. Vi legger stor vekt på at<br />
dette skal være reelt, og vi leier inn eksterne<br />
aktører for å gjøre øvelsene så virkelighetstro<br />
som mulig. Enten det er snakk om lyd, lys eller<br />
modellbord er dette med på å gjøre opplevelsen<br />
autentisk og troverdig.<br />
Noe som kanskje er minst like viktig som<br />
selve øvelsen, er planlegging av øvelsen. Det<br />
å være forberedt på hvilke ulykker man kan<br />
komme ut for, bør komme tydelig fram gjennom<br />
en god risikoanalyse. Dette er en øvelse<br />
i seg selv, og man kan lære mye under denne<br />
prosessen. Det er også viktig med en evaluering<br />
i etterkant. Hva lærte vi under øvelsen? Hvordan<br />
gikk det? Hva kan vi gjøre bedre til neste<br />
gang?<br />
Noen bedrifter arrangerer selv egne storøvelser,<br />
og sender NSO tekst og bilder i etterkant.<br />
Vi setter stor pris på slike tips og publiserer løpende<br />
artikler om bedriftsøvelser på våre nettsider<br />
www.nso.no.<br />
Så oss gjerne en e-post dersom din bedrift<br />
øver. Slik kan også andre bedrifter dra nytte av<br />
nettopp deres erfaringer!<br />
Eksperter på samfunnssikkerhet<br />
og krisekommunikasjon<br />
Per Inge Hjertaker<br />
Partner<br />
per.hjertaker@headvisor.com<br />
Tlf. 917 29 682<br />
w w w. h e a d v i s o r. n o<br />
Hans-Petter Fagerli<br />
Partner<br />
petter@headvisor.no<br />
Tlf. 902 00 900<br />
O S L O | B E R G E N | T R O N D H E I M<br />
4 SIKKERHET <strong>nr</strong>. 5 • <strong>2011</strong> www.nso.no
Change language