Sikkerhet nr. 3 / 2012
- No tags were found...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
12 NSO mener<br />
På nesten alle våre tilsyn opplever vi en positiv<br />
innstilling til industrivernet, men dette er ikke<br />
nødvendigvis det samme som god praksis.<br />
Tilsyn og tillit<br />
En sentral og viktig del av oppgavene til NSO er<br />
å føre tilsyn med de industrivernpliktige virksomhetene.<br />
Dette gjør vi gjennom vårt årlige<br />
brevtilsyn, industriver<strong>nr</strong>apporten, revisjoner og<br />
verifikasjoner ute i bedriftene.<br />
Forberedt<br />
De opplysningene vi mottar gjennom industriver<strong>nr</strong>apporten,<br />
hvor virksomhetene melder inn<br />
status på eget industrivern, er basert på tillit. Tillit<br />
til at virksomhetene gir et mest mulig riktig bilde<br />
av egen beredskap. At vi i tillegg gjennomfører<br />
ulike typer revisjoner, for å se med egne øyne, er<br />
en annen viktig del av tilsynsarbeidet vårt.<br />
Det er først gjennom å møte virksomhetene<br />
direkte at vi kan avklare om industrivernet er<br />
forberedt til å takle de uønskede hendelsene virksomheten<br />
selv har sagt at de skal kunne håndtere.<br />
Virksomhetens ansvar<br />
Vi er alltid avhengig av at det som etterspørres blir<br />
besvart utfra den reelle situasjonen virksomheten<br />
befinner seg i. Kontrollene vi gjennomfører ute i<br />
virksomhetene er i hovedsak stikkprøvekontroller<br />
og bygger på den erkjennelsen at NSO ikke kan<br />
overta bedriftenes ansvar for eget industrivern.<br />
Det er uansett virksomheten som har ansvaret<br />
for at beredskapen drives på en forsvarlig måte.<br />
På nesten alle våre tilsyn opplever vi en positiv<br />
innstilling til industrivernet, men gode hensikter<br />
er nødvendigvis ikke synonymt med god praksis.<br />
Det er ikke til å komme fra at det tidvis kan<br />
oppstå motsetninger. Avstanden fra et identifisert<br />
problem til at vi skal ha et felles syn på hvordan<br />
problemet skal løses, kan i enkelte sammenhenger<br />
være utfordrende. Klarer vi å få en felles erkjennelse<br />
og forståelse av problemet er mye gjort.<br />
Forberedelser<br />
For å få til dette, legger vi stor vekt på forberedelsene<br />
før tilsynet, kommunikasjonen underveis,<br />
rapporter etter tilsyn og videre oppfølging om det<br />
er nødvendig skal være positiv og lett å forstå.<br />
NSO skal på en konstruktiv og god måte veilede<br />
virksomheten slik at de forpliktelsene som lov og<br />
forskrift stiller forstås og blir fulgt opp på en forsvarlig<br />
måte og at virksomhetene i størst mulig<br />
grad skal sikre at den siste barrieren, industrivernet,<br />
skal ha en høy grad av kvalitet.<br />
Trygve Olav Finsal, direktør,<br />
Næringslivets sikkerhetsorganisasjon<br />
<strong>Sikkerhet</strong> <strong>nr</strong>. 3 <strong>2012</strong>