A Maria do cangaço - Revista Algomais

Gestão
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Carnaval, criatividade e gestão
“O Carnaval [do Brasil] representa a empresa do futuro: aquela na qual
convivem, de forma sinérgica, o trabalho, o conhecimento e o divertimento.”
domenico de Masi, sociólogo italiano
No Brasil, todo mundo gosta
de dizer que o ano só começa
mesmo depois do Carnaval.
Exageros à parte, vale a pena
refletir sobre como esses quatro
dias de festa — que na prática se
transformam, muitas vezes, em
sete dias sem trabalho — impactam
os profissionais, empresas e
o próprio País.
Comparada à realidade
de outras economias
emergentes, como China,
por exemplo, a ideia
de um país inteiro
parar uma semana
para brincar o Carnaval
é certamente
uma aberração. Isso
sem falar nos feriados,
imprensados, Semana Santa,
São João, entre outros recessos
já tradicionais.
O fato é que não temos a
mesma cultura da dedicação ao
trabalho dos asiáticos. Logo, nosso
progresso tem que se dar considerando
que não somos e nunca
seremos “caxias” como nossos
colegas japoneses, por exemplo.
Então, melhor a fazer é transformar
essa singularidade cultural
em vantagem competitiva nos
negócios, entendendo que nosso
desenvolvimento não se fará
“apesar” do Carnaval, mas com
ele.
Um aspecto que merece
atenção do ponto de vista da
gestão é a incrível explosão de
criatividade que ocorre durante
o Carnaval — nos blocos, fanta-
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sias, brincadeiras, enredos e músicas.
E uma pergunta relevante
é: Por que essa criatividade não
se expressa de forma similar no
trabalho? Por que as mesmas
pessoas que durante esses dias
de “liberdade” esbanjam criatividade,
não são também tão inventivas
no dia a dia da empresa?
No atual cenário de competitividade,
é impossível dissociar
criatividade de trabalho. E a responsabilidade
por demolir essa
linha divisória é, primordialmente,
do gestor. O trabalho pode e
deve ser também lúdico, criativo,
estimulador e, como conseqüência,
mais produtivo. Cabe ao gerente
criar as condições para que
isto aconteça, sem esquecer que
qualquer relação é de mão dupla.
Se tem gente pouco criativa no
trabalho, possivelmente há um
gerente, no mínimo, pouco incentivador
da criatividade.
Nesses tempos de economia
do conhecimento e da inovação,
profissionais e empresas só têm
a ganhar se conseguirem conciliar
criatividade, prazer e trabalho.
Bom Carnaval!
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