DE OLHO NAS CIDADES - Fundação ArcelorMittal Brasil

expansão
PROGRAMAS
AMPLIAM RAIO DE
ATUAÇÃO EM 2007
>>> entrevista
O JORNALISMO
SEGUNDO GILBERTO
DIMENSTEIN
ano 7 | nº 28 | janeiro/fevereiro/março de 2OO7
DE OLHO
NAS CIDADES
O que fazer para preservar um espaço público? De quem é a responsabilidade
por sua conservação? Questões como essas serão trabalhadas durante a
edição 2OO7 do Prêmio Belgo-Arcelor Brasil de Meio Ambiente nas
escolas dos municípios de atuação da empresa. Página 7

2
linha direta
ÀS CIDADES,
COM CARINHO
Não poderia ser mais feliz a escolha do tema da
edição 2007 do Prêmio Belgo-Arcelor Brasil de Meio
Ambiente. As cidades são o ambiente predominante
na paisagem geográfica brasileira, abrigando mais de
80% de nossa população.
São nos centros urbanos – pequenos, médios e
grandes – que a maioria das pessoas vive, estuda,
trabalha e se relaciona. Eles também concentram os
principais espaços de convivência da modernidade.
E é sobre esses espaços – em especial as escolas –
que o Prêmio pretende lançar um olhar especial.
Um olhar de preocupação, é verdade, já que esses
lugares, não raro, são vítimas do descaso de quem
deveria zelar por eles. Mas, ao mesmo tempo,
lançamos também um olhar de carinho, esperança e
de certeza de que é possível transformá-los em centros
de vitalidade social.
Ao trabalhar o tema De olho nas cidades, esperamos
muito mais que um olhar reflexivo – materializado
em desenhos e redações –, mas sobretudo um
olhar transformador, que certamente virá dos trabalhos
inscritos na categoria Projeto Escola, que premia
os esforços das comunidades escolares voltados para
a questão ambiental. Não temos dúvida de que delas
virão iniciativas de revitalização da escola e de outros
espaços sociais, que são públicos, mas precisam ser
tratados como se fossem a casa da gente.
Um posto de saúde freqüentado por muitos idosos
que não vão lá em busca de atendimento médico.
Parece estranho, mas é isso que ocorre na Unidade de
Saúde de Cariacica, a cerca de um quilômetro da Usina
de Vitória, sempre nas manhãs de quinta-feira. Nesses
dias, pelo menos 70% dos pacientes aparecem apenas
para participar de atividades de terapia ocupacional, que
envolvem trabalhos manuais e pinturas.
Esse fenômeno é provocado pelo projeto Dignidade,
coordenado pelo técnico de materiais Marcos Roberto
Santos, da UGV. Ele explica que a iniciativa surgiu há um
>>> pró-voluntário
CHEFE DA FAMÍLIA
DIGNIDADE
>>> curtas
VISUAL NOVO
Esta edição do Nota 10 circula com duas novidades. A primeira está
estampada no próprio visual da publicação, que ganhou novo projeto
gráfico. A intenção é tornar o jornal mais atraente e contemporâneo, com
um layout cheio de mobilidade e mais colorido.
A outra é o encarte com uma pesquisa de recepção do jornal. Ao responder
ao questionário, você contribuirá para manter a qualidade da
publicação e ainda concorrerá ao sorteio de um exemplar do livro Velho
Chico – Uma Viagem Pictórica, de Otoniel Fernandes Neto.
VISITA ILUSTRE
A diretora da Fundação Arcelor Mittal, Felicidad Cristobal, esteve no Brasil,
no final de dezembro, para conhecer as ações comunitárias das fundações
Belgo-Arcelor Brasil e Acesita e da CST. Cristobal participou de encontros
em Vitória e em Belo Horizonte com executivos da CST e Belgo-Arcelor
Brasil e viu de perto alguns programas sociais desenvolvidos em Timóteo,
no Vale do Aço, onde a Acesita opera sua planta siderúrgica.
A criação da Fundação Arcelor Mittal foi oficializada em janeiro, e sua diretora
está fazendo um reconhecimento do trabalho das empresas Arcelor
Mittal na área social para estabelecer a melhor forma de atuação.
ano e meio quando notou que os idosos ficavam muito
tempo na fila, ociosos, aguardando atendimento.
O sucesso foi tanto que muitos agora voltam regularmente,
ainda que não apresentem problemas de saúde.
“Eles não vêm mais para se consultarem. Hoje, fazem
parte da família Dignidade”, diz Marcos Roberto. Entusiasta
do trabalho voluntário, ele garante que seu
empenho não se limita à hora marcada. “Fico em casa
pensando nas oficinas, meus filhos ajudam a planejálas;
é uma atividade que mobiliza a família inteira”,
orgulha-se.
Marcos Roberto,
em frente à
unidade de
saúde: empenho
sem hora marcada
FOTO: ARQUIVO PESSOAL

programa nota 10
CIDADANIA RECORDISTA
Edição 2OO6 do Cidadãos
do Amanhã aumenta
arrecadação e contribuintes
O programa Cidadãos do Amanhã voltou a bater
recordes de arrecadação e participantes. Em 2006, a iniciativa
alcançou R$ 1,7 milhão doados por 2.967 pessoas
físicas e jurídicas, entre empregados, cônjuges,
clientes, fornecedores, terceiros e empresas Belgo-
Arcelor Brasil. Em relação a 2005, a arrecadação quase
dobrou, enquanto o número de participantes aumentou
62%.
A contribuição das empresas Belgo-Arcelor Brasil foi
decisiva para o desempenho do programa. Em 2006,
seis empresas do Grupo destinaram R$ 1,17 milhão,
frente aos R$ 341 mil de 2005. Entre os empregados, a
arrecadação chegou a R$ 499 mil. Foram 2.738
doadores, cerca de 40% do quadro de pessoal das empresas.
Essa mobilização é creditada, em grande parte, ao
empenho dos coordenadores locais, que não mediram
esforços para divulgar o programa e sensibilizar
os colegas a aderir à causa. No corpo-a-corpo valeu até
a disputa entre as unidades Belgo-Arcelor Brasil. “É
uma competição saudável em que uma usina quer superar
a outra”, lembra Alessandra Friedlaender, analista
da Gerência de Programas Especiais da Fundação
Belgo-Arcelor Brasil, responsável pela condução corporativa
do programa.
Os recursos dos Cidadãos do Amanhã alcançam
cerca de 20 fundos da criança e do adolescente ligados
aos municípios de atuação da Belgo-Arcelor
Brasil. Uma das entidades beneficiadas é a Associação
Mineira de Reabilitação (AMR), que receberá recursos
por intermédio do Conselho Nacional dos Direitos da
Criança e do Adolescente, órgão que pela primeira vez
será contemplado com recursos da iniciativa.
>>> Cidadãos
do Amanhã
Alinhado ao
objetivo 8:
Estabelecer uma parceria
mundial para o desenvolvimento.
adesão
máxima >>>
Longe de ser a maior unidade da Belgo-Arcelor Brasil – à
frente dela estão BBA, Monlevade, Juiz de Fora, Cariacica e Piracicaba
–, a Trefilaria de São Paulo se destacou no quesito adesão: 100%
dos empregados – 161 profissionais – contribuíram com o programa,
muitos com quantias modestas. “Alguns nem pagam imposto de renda.
Mesmo assim doaram o que foi possível”, conta a técnica em Comunicação da
Trefilaria, Viviane Fernandes, coordenadora do programa.
A mobilização, porém, não envolveu apenas os empregados. Em outubro, a
Unidade de São Paulo realizou encontro com fornecedores apenas para apresentar-lhes
o Cidadãos do Amanhã. Resultado: 13 parceiros contribuíram com quase
R$ 8 mil. Ao todo, o programa arrecadou R$ 48,6 mil em São Paulo, incluindo o
Escritório de Vendas e o CDB.
Pequenos gestos ajudam explicar o sucesso do programa na capital paulista.
Todos os doadores deixavam mensagens incentivando os outros colegas a
também aderirem à causa. O corpo-a-corpo também envolveu os fornecedores.
“Houve um deles que trouxe um cliente para participar”, lembra
Viviane Fernandes.
É a primeira vez que o município de São Paulo receberá recursos
do Cidadãos – R$ 172 mil. O dinheiro beneficiará
quatro entidades sociais cadastradas no Fundo
Municipal da Criança e do Adolescente.
>> participação
Empresas Belgo
Empregados
Cônjuges
Fornecedores
Clientes
Terceiros
TOTAL
4
1.705
10
21
53
41
1.830
PARTICIPANTES
EM 2005
6
2.738
6
41
83
99
2.967
PARTICIPANTES
EM 2006
50,0
60,6
-40,0
95,2
56,6
141,5
62,1
VARIAÇÃO (%)
3

4
>>> atuação social
Programas chegam
a outros municípios
de influência da
Belgo-Arcelor Brasil
>>> Ver é
viver e Ouvir
bem para
aprender melhor
Alinhados ao objetivo 2:
Atingir o ensino básico
universal.
Crianças fazem exames de
acuidade visual e auditiva: Ver
é viver e Ouvir bem para
aprender melhor são aliados
da aprendizagem
A ORDEM É EXPANDIR
Os programas da Fundação Belgo-Arcelor Brasil continuarão ampliando seu raio
de atuação em 2007. Três deles já estão com diretrizes definidas. O Ver é Viver
e o Ouvir Bem para Aprender Melhor estão sendo levados a Martinho Campos
e Quartel-Geral, no Centro-Oeste de Minas, enquanto o Empreendedorismo
Juvenil alcançará uma segunda escola em Monlevade.
Em Martinho Campos, os dois programas de acuidade visual e auditiva deverão
beneficiar 2,3 mil alunos de oito escolas, inclusive uma que atende à comunidade
indígena do município. Na vizinha Quartel-Geral, serão 550 alunos
de cinco escolas. “Com os programas, também vamos alcançar filhos de empregados,
já que a maioria estuda nas escolas públicas dos dois municípios”, informa
Olinda Gardin, chefe do departamento administrativo da regional de
Martinho Campos da CAF-Arcelor Brasil. Segundo Olinda, a implantação dos
programas nos dois municípios cumpre diretriz da política de responsabilidade
social da empresa, baseada no diálogo e na interação com as comunidades.
Ela lembra que já ouviu muitos relatos de professoras sobre deficiências de
atenção e dificuldades de aprendizado dos alunos das escolas de Martinho
Campos. Em outros lugares onde os programas foram implantados, ficou constatado
que esses problemas, em muitos casos, eram provocados por problemas
de audição e visão.
No mundo dos negócios
Um dos mais novos programas da Fundação Belgo-Arcelor Brasil, o Empreendedorismo
Juvenil, que introduz alunos de escolas públicas ao mundo dos
negócios, está sendo ampliado. Implantado com sucesso no Centro Educacional
de Monlevade, onde beneficia cerca de mil alunos de 5ª a 8ª séries, o programa
está chegando à Escola Municipal Cônego José Higino de Freitas. A expectativa
é de que os conteúdos do programa – organização empresarial, contratação de
empregados, planejamento de produção, marketing e comercialização de produtos
– alcancem cerca de 1.500 alunos também da 5ª a 8ª séries.
O programa é resultado de parceria com a Usina de Monlevade, Secretaria
Municipal de Educação e ONG Junior Achievement, responsável pela metodologia.
As aulas são dadas por empregados do comitê Pró-Voluntário da Usina
de Monlevade, com apoio dos professores das escolas.
A coordenadora pedagógica Romilda Aparecida Linhares, da Secretaria de
Educação de Monlevade, aposta no sucesso da iniciativa na Escola Cônego José
Higino, onde as atividades começam no segundo semestre. Seu otimismo baseia-se
nas histórias sobre o funcionamento do programa no Centro Educacional.
“Lá, os alunos conseguem planejar sua vida financeira e até mesmo
ajudar os pais a gerirem seus negócios e a rotina doméstica”.
Para a coordenadora do programa pela Usina de Monlevade, Maria Eunice Dinalli
Iglesias, o interesse dos jovens pelo empreendedorismo, o apoio da equipe
escolar e o empenho dos voluntários da Belgo-Arcelor Brasil foram os fatores
que concorreram para o sucesso do programa no Centro Educacional, fato que
permitiu expandi-lo para outra escola em Monlevade. “Preparando o estudante
para o mundo dos negócios e facilitando seu desenvolvimento pessoal, proporcionamos
a ele a possibilidade de inserção no mercado de trabalho”, ressalta
Maria Eunice.
FOTOS: ARQUIVO FUNDAÇÃO BELGO-ARCELOR BRASIL
Ainda em 2OO7, outros programas da Fundação ampliarão o
seu alcance geográfico. O Peas deverá ser implantado em
Piracicaba, enquanto Feira de Santana (BA) receberá o Trilhas
da Cultura e o Pró-Voluntário. Já o Circuito Ambiental chegará
a Antônio Dias, onde funciona a Usina Hidrelétrica Guilman-
Amorim, gerenciada pelo consórcio Belgo-Arcelor
Brasil/Samarco, e em Hortolândia (SP), onde será viabilizado
em parceria com a Dow Corning, empresa de liderança
mundial na produção de silicones.

INCLUSÃO NA PONTA
DOS DEDOS
Aula da ECI no prédio
do antigo Cassino, em
Monlevade: cidadania
passa pela inclusão digital
Fazer da inclusão digital um passaporte
para a inclusão social. Este é o
princípio que orienta a metodologia da
Escola de Informática e Cidadania (EIC),
programa que acaba de ser implantado
na Usina da Belgo-Arcelor Brasil de Monlevade
e em escola de informática mantida
pela Prefeitura na periferia do
município.
O programa é uma parceria entre a
Usina, a Fundação Belgo-Arcelor Brasil, a
Secretaria Municipal de Educação e o
Comitê para Democratização da Informática
(CDI), Ong responsável pelo desenvolvimento
do método que alia
Criado há 12 anos no Rio de Janeiro,
o Comitê para a Democratização da
Informática (CDI) já estruturou, em
parceria com empresas e organismos
públicos, 88O escolas de informática
e cidadania em 2O estados e no exterior.
Cerca de 7O mil alunos se formam
todos os anos nas unidades de
informática que adotam a metodologia
do CDI.
>>> Escola de
Informática e
Cidadania
Alinhado ao objetivo 2:
Atingir o ensino básico
universal.
informática e cidadania.
Na Usina de Monlevade, a EIC está instalada
no Centro de Cultura e Memória,
no prédio do antigo Cassino, onde foi
montada infra-estrutura com 15 computadores.
As aulas, que começaram no
dia 5 de março, beneficiam 108 jovens
da comunidade. “Em apenas dois dias
preenchemos todas as vagas”, comenta o
assessor de Comunicação da Unidade,
João Carlos de Oliveira Guimarães. Segundo
ele, a procura foi tão grande que a
turma do segundo semestre – outras 108
vagas – também está fechada. Ao todo,
cerca de 220 pessoas já se inscreveram.
cruzeiro celeste >>>
>>> qualificação
FOTO: ARQUIVO BELGO-ARCELOR BRASIL
Belgo-Arcelor Brasil e
Prefeitura implantam,
em Monlevade,
escolas que aliam o
ensino de informática
à cidadania
A outra unidade em Monlevade está estruturada numa escola de informática mantida
pela Prefeitura no bairro Cruzeiro Celeste. Lá, dois educadores e dois coordenadores foram
treinados na metodologia do CDI, que agora passa a orientar o projeto pedagógico da escola, que
forma 390 alunos por semestre. “Antes, a base de ensino era a informática pura e simples. Hoje, já incluímos
noções de cidadania nas nossas aulas”, informa a coordenadora pedagógica da Secretaria de
Educação de Monlevade, Renata dos Santos Mendes.
Essa dimensão aparecerá em todos os trabalhos que serão desenvolvidos pelos alunos das duas unidades.
Uma pesquisa sobre a violência preparada com auxílio da Internet, por exemplo, terá como ponto de partida
a situação do jovem de Monlevade e não uma realidade que lhe seja distante.
O curso, com duração prevista de cinco meses, tem conteúdo abrangente. “Não formaremos
experts, mas certamente as pessoas sairão habilitadas para usar a informática em seu cotidiano”,
garante João Carlos de Oliveira. O programa da Escola de Informática e Cidadania
inclui noções sobre o sistema operacional e uso dos principais programas
da plataforma Windows, como Word, Excel, Powerpoint e
Internet Explorer.
5

6
>>> prêmio
O programa Rede Colaborativa de Sabará
conquistou um dos mais importantes prêmios
no campo da responsabilidade social. Trata-se
do Valor Social, concedido pelo jornal Valor
Econômico, especializado em economia e
negócios. A premiação foi realizada em 18 de
dezembro, em São Paulo.
A Rede Colaborativa, inscrita pela Belgo-
Arcelor Brasil, conseguiu uma proeza: venceu
tanto no júri especializado, formado por estudiosos
da responsabilidade social, quanto no júri
popular, composto pelos internautas que acessaram
a página eletrônica do jornal.
A iniciativa concorreu na categoria Relações
com a Comunidade, superando, na final, as
multinacionais Cargill e TIM. A primeira se inscreveu
com um projeto de disseminação de
conceitos de agricultura familiar e segurança
alimentar entre educadores e crianças de
famílias pobres. Já a operadora de telefonia
celular financia programa de educação musical
em escolas públicas.
Além de Relações com a Comunidade, na
qual a Rede Colaborativa foi inscrita, o Valor Social
distinguiu programas sociais nas categorias
Gestão Sustentável, Qualidade no Ambiente de
Trabalho, Respeito ao Meio Ambiente, Respeito
ao Consumidor e Micro e Pequenas Empresas,
além do Grande Prêmio. Este foi dividido pelas
empresas 24X7 Cultural e Máquinas de Livros
(júri de especialistas) e Bradesco (júri popular).
O Valor Social recebeu 180 inscritos, dos
quais 35 se classificaram para a final. Estes
foram objeto de reportagens publicadas no
caderno especial Empresas & Comunidade, que
circulou em novembro.
SUCESSO DE PÚBLICO
E DE CRÍTICA
Rede Colaborativa de Sabará vence
prêmio do jornal Valor Econômico
sob o olhar
atento da
academia >>>
A experiência da Rede Colaborativa de Sabará, baseada na
junção de esforços do poder público, organizações não-governamentais
e iniciativa privada, já desperta o interesse da academia. A iniciativa
foi tema de estudo de dois cursos de especialização em gestão e negócios:
o Master Social Administration (MSA) in Company, oferecido pelo Business
Institute (BI) e pela Fundação Getúlio Vargas (FGV), em parceria com a Federação
Mineira de Fundações de Direito Privado (Fundamig); e o ciclo de formação
continuada Saberes e Práticas para a Sustentabilidade, organizado pela Fundamig
para dirigentes e profissionais de suas filiadas e outros públicos.
“A Rede Colaborativa foi um exemplo excelente, que ilustrou muito bem o
sucesso e as dificuldades vivenciadas por redes interssetoriais”, afirma o consultor
e administrador Og Dória, que ministrou curso do BI/FGV em Belo Horizonte,
freqüentado por 22 alunos, entre profissionais de empresas, gestores de
ONGs e servidores do Tribunal de Contas de Minas Gerais.
Dória define como “irreversível” a tendência de trabalhar em redes.
“Ainda que os governos sejam os principais responsáveis pela formulação
e gestão de políticas públicas, a atuação em rede
permite que a sociedade civil fiscalize melhor o gasto
público, que deve se basear no princípio do
‘fazer mais com menos’”, conclui.
FOTO: BELGO-ARCELOR BRASIL
>>> Rede Colaborativa de Sabará
Alinhada aos oito objetivos do milênio: Erradicar a
extrema pobreza e a fome (1); Atingir o ensino
básico universal (2); Promover a igualdade de
gênero e a autonomia das mulheres (3); Reduzir a
mortalidade infantil (4); Melhorar a saúde materna
(5); Combater o HIV/Aids, a malária e outras
doenças (6); Garantir a sustentabilidade
ambiental (7); Estabelecer uma parceria
mundial para o desenvolvimento (8).
Equipe da Fundação e da
Belgo-Arcelor Brasil recebeu
o prêmio em São Paulo

consciência
IMAGENS: 2 PONTOS COMUNICAÇÃO
>>> Prêmio Belgo-Arcelor
Brasil de Meio Ambiente
Alinhados aos objetivos 2 e
7: Atingir o ensino básico
universal e Garantir a sustentabilidade
ambiental.
A VEZ DAS CIDADES
Preservação dos espaços públicos
urbanos orienta edição 2OO7 do Prêmio
Belgo-Arcelor Brasil de Meio Ambiente
Uma das grandes preocupações das
escolas – a preservação de seu próprio
patrimônio e dos espaços públicos – foi
a fonte de inspiração para a escolha do
tema da edição 2007 do Prêmio Belgo-
Arcelor Brasil de Meio Ambiente. Alunos
e professores de 39 municípios sob a
influência da empresa já começam a se
debruçar sobre a temática De olho na
cidade.
A definição do tema surgiu a partir de
análises feitas dos relatórios preenchidos
pelas próprias escolas e que demandavam
a necessidade de trabalhar
com a questão dos espaços públicos. “A
depredação do patrimônio das escolas
é algo que preocupa muito. Em cima
disso, vamos promover uma discussão
mais ampla sobre o espaço público e as
responsabilidades de quem deve zelar
por ele”, afirma a consultora de projetos
ambientais Raquel Aguiar Rotundo, que
trabalhou na elaboração conceitual do
tema deste ano.
quase o ano
todo >>>
Responsável pela coordenação do
Prêmio em Piracicaba, ela revela que as
discussões vão girar em torno de dois
eixos. O primeiro é a percepção ambiental.
“Queremos incentivar os alunos
a lançarem um olhar diferente para o
lugar em que habitam”, explica Raquel.
O outro eixo de trabalho é a legislação
ambiental. “A idéia é mostrar que ela é
uma aliada da preservação dos espaços
públicos”, acrescenta.
O material didático – cartilhas para
alunos de 1ª a 4ª séries e de 5ª a 8ª
séries e as apostilas para os professores
– já está sendo distribuído nas escolas.
A Fundação Belgo-Arcelor Brasil também
está produzindo vídeo sobre o assunto.
A escolha do tema de 2007 segue
linha adotada pela organização do
Prêmio, iniciada em 2003, de discutir a
questão ambiental a partir de valores e
atitudes. No ano passado, o concurso
versou sobre Ética e meio ambiente.
As atividades desenvolvidas em torno do concurso ocupam boa
parte do ano escolar. Até o ano passado, mais de 600 escolas instituíram
o Dia do Prêmio Belgo-Arcelor Brasil de Meio Ambiente e outras 176 incorporaram-no
em sua grade curricular.
Depois que recebem o material – normalmente em março –, as escolas se debruçam
sobre ele até agosto, quando selecionam os melhores desenhos e redações. Em
setembro, ocorre a etapa empresa do Prêmio: as unidades escolhem os melhores trabalhos
entre os enviados pelas escolas dos municípios de atuação e pelos filhos de empregados.
Eles vão para a etapa corporativa, que se constitui na grande final do concurso. O
resultado geral é divulgado em outubro.
O Prêmio é disputado por crianças e adolescentes – filhos de empregados e alunos
de escolas dos municípios de atuação da empresa – matriculados nas oito séries
do ensino fundamental. Os alunos de 1ª a 4ª séries concorrem com desenhos,
enquanto os de 5ª a 8ª séries produzem redações. Na edição passada,
a organização do Prêmio instituiu a categoria Projeto Escola,
que distingue iniciativas de responsabilidade socioambiental
desenvolvidas coletivamente no âmbito
das escolas.
7

8
>>> entrevista
O JORNALISMO COMO SALA DE AULA
O colunista Gilberto Dimenstein, da
Folha de S.Paulo, pertence a uma estirpe
– cada vez mais rara – de profissionais
de comunicação que vêem o
jornalismo como missão. “Jornalismo é,
para mim, um jeito de educar pela educação”,
escreve ele no texto de apresentação
do seu site jornalismo comunitário
(www.folha.uol.com.br/folha/dimenstein).
Ex-diretor de redação da Folha em Brasília e ex-correspondente do jornal em
Nova York, Dimenstein revela, nesta entrevista ao Nota 1O, que foi por
“prazer” que decidiu apostar no chamado jornalismo comunitário – voltado
para a cobertura de fatos e personagens que contribuem ou prejudicam o desenvolvimento
das comunidades. Aqui, também aborda o trabalho da ONG
Cidade Escola Aprendiz, criada por ele em 1997.
O senhor se inscreve numa corrente denominada jornalismo
comunitário. Como a conceituaria? Essa
definição não soa estranha, já que o jornalismo é, essencialmente,
uma atividade comunitária?
O que o jornalismo comunitário faz, em essência, é voltar
seu olhar para o mundo micro, para as relações do indivíduo
com a sua realidade e o seu entorno. Quando falamos de
jornalismo político ou de jornalismo local, todos entendem.
Jornalismo comunitário materializa um olhar diferenciado,
que prioriza fatos e personagens prejudiciais ou colaborativos
na construção de comunidades que valorizem os direitos
dos cidadãos. O jornalismo comunitário prioriza a
educação, os direitos humanos, a redução da violência e o
capital social.
Por que o senhor decidiu associar sua atividade de jornalista
com a questão social?
Acho que pelo prazer. Como jornalista já fui correspondente
em Nova York, diretor da Folha de S. Paulo em Brasília, mas
percebi que esse campo do jornalismo comunitário, voltado
para os problemas próprios da comunidade, não estava
bem coberto. Não havia profissionais voltados para questões
ligadas à educação e aos direitos humanos e sociais.
Como surgiu a ONG Cidade Escola Aprendiz? Quais são
seus principais objetivos e desafios?
Ela surgiu a partir da minha experiência como educador.
Atualmente a ONG ministra cursos de capacitação em educação
comunitária valendo-se de metodologia própria. A intenção
é mapear tudo, ensinar as pessoas da comunidade
>>> expediente
que elas devem se voltar para o capital social, para
as relações com a família, com a igreja ou o templo,
criar malhas de confiança na sociedade do seu
entorno. Estamos desenvolvendo trabalhos com
várias escolas municipais de São Paulo e do interior
paulista e de outros lugares, como Belo Horizonte. Em
BH, trabalhamos em parceria com a Prefeitura no projeto
Escola Integrada. Criamos a figura de educador comunitário,
que vai auxiliar a viabilizar o trabalho.
Existe uma tendência ao trabalho em rede, com a
junção de esforços entre o Poder Público, o empresariado
e as organizações não-governamentais. Em sua
opinião, esse pode ser o caminho para o Brasil superar
seu histórico de injustiças sociais?
Não há um caminho único. O caminho ideal é envolver pais,
comunidade e criar uma educação mais próxima do aluno,
com um currículo que seja mais afeito à sua realidade. Escolas,
pais, alunos, todos devem trabalhar com metas, focando
sempre na cobrança de resultados. Isso tem que
funcionar como um time de futebol, como Cruzeiro e
Atlético. A torcida está sempre cobrando, festejando. É assim
que deve ser o envolvimento dos pais: sempre cobrando
dos alunos e estipulando metas.
Programa desenvolvido pela Prefeitura de Belo Horizonte e
que envolverá, este ano, cerca de 3O mil alunos de 5O escolas
municipais em atividades que extrapolam a sala de aula.
Com o auxílio da própria escola, as crianças usam espaços
comunitários nas imediações para complementar sua formação.
nota 10 é uma publicação trimestral da Fundação Belgo-Arcelor Brasil | Av. dos Andradas, 1.093 Santa Efigênia
CEP 30.120-010 Belo Horizonte MG | Telefone (31) 3048-6262 | COORDENAÇÃO DE PROGRAMAS ESPECIAIS Leonardo Gloor
| JORNALISTA RESPONSÁVEL Ana Amélia Gouvêa (MTb 4843/MG) | PRODUÇÃO EDITORIAL BH Press Comunicação |
PROJETO GRÁFICO E EDITORAÇÃO Idéias Bizarras | IMPRESSÃO Pampulha Editora Gráfica | TIRAGEM 10.000 exemplares
FOTO: ACERVO PESSOAL
Dimenstein: olhar
diferenciado sobre
a questão social

encarte do jornal nota 1O nº 28 | jan/fev/mar 2OO7
>>> fornecedores
SRE-USINA PREPARA-SE PARA
NOVO CICLO COM FORNECEDORES
Etapa alcançará cerca de
90 parceiros das usinas
de Monlevade, Juiz de
Fora, Piracicaba e Vitória
O Programa de Sustentabilidade e Responsabilidade Empresarial (SRE)
está iniciando mais um ciclo de encontros e atividades entre os fornecedores
de usina. Ao todo, os grupos – formados em Monlevade, Piracicaba, Juiz de
Fora e Vitória – reunirão cerca de 90 empresas que fornecem materiais e
serviços para essas quatro usinas da Belgo-Arcelor Brasil.
A agenda que inaugura a nova etapa do SRE ainda está sendo definida e
deverá ser aberta com um encontro em Monlevade. O formato será idêntico
ao do primeiro ciclo, que reuniu 84 parceiros, com uma diferença básica: o
tempo de duração do ciclo. “Ele terá um ano e meio (o anterior foi de um
ano) para permitir que o conceito e as ações de sustentabilidade sejam mais
bem assimilados pelos parceiros do programa”, afirma o gerente-geral de
Suprimentos e Serviços, Aloísio Caixeta.
Evolução
boletim do
O chefe do departamento de Suprimentos da Usina de Monlevade, Ricardo
Trindade, explica que os cerca de 20 fornecedores convidados para o segundo
ciclo na Usina ainda trabalham numa perspectiva assistencialista. “Dentro
do conceito de responsabilidade empresarial, elas têm muito a evoluir
em áreas como meio ambiente e relacionamento com seus parceiros comerciais”,
analisa Trindade. Mas a julgar pelos avanços experimentados pelo
primeiro grupo, os novos parceiros também podem ficar otimistas. “Observamos,
no primeiro ciclo, que muitas empresas ganharam em capacidade
de gestão, habilitando-se, inclusive, a participar de concorrências”, conclui
Trindade.
FOTO: FUNDAÇÃO BELGO-ARCELOR BRASIL
Encontro do SRE em Monlevade: unidade prepara-se
agora para iniciar nova etapa do programa
>>> Programa de Sustentabilidade e
Responsabilidade Empresarial (SRE)
Alinhado aos oito objetivos do milênio: Erradicar a
extrema pobreza e a fome (1); Atingir o ensino
básico universal (2); Promover a igualdade de
gênero e a autonomia das mulheres (3); Reduzir a
mortalidade infantil (4); Melhorar a saúde materna
(5); Combater o HIV/Aids, a malária e outras
doenças (6); Garantir a sustentabilidade
ambiental (7); Estabelecer uma parceria
mundial para o desenvolvimento (8).
continua >>>

continuação
Novos vôos >>>
Participante do primeiro grupo de fornecedores
da Usina de Monlevade, a empresa
Aqua RPS, especializada em monitoramento
ambiental, é exemplo dos benefícios que a
gestão socialmente sustentável pode trazer
para os negócios de uma empresa.
Há 16 anos, a Aqua é parceira comercial da
Belgo-Arcelor Brasil, relacionamento que foi
intensificado desde que a empresa ingressou
no SRE há um ano. “Em grande parte, a nossa
capacidade gerencial deve-se à parceria com
a empresa. Muitos processos adotados hoje,
inclusive na área de responsabilidade social,
foram inspirados na conduta da Belgo e em
práticas observadas durante os encontros do
SRE”, avalia o gerente de mercado Sandro de
Figueiredo Tôrres.
Responsável, entre outras atividades, pela
operação da rede de distribuição do Gás Liquefeito
de Petróleo (GLP) nas instalações
produtivas da Usina de Monlevade, a Aqua é
o primeiro laboratório de monitoramento ambiental
de Minas Gerais com sistema de
gestão integrada – certificado pelas normas
IS0 9000, IS0 14001 e OHSAS 18001. Em
dezembro, a Aqua ganhou o prêmio Excelência
em Segurança no Trabalho, disputado por
26 fornecedores da Usina de Monlevade.
O laboratório agora participa de processo
para figurar no cadastro de fornecedores de
serviços da Petrobras. “O grau de exigência é
muito grande. Se não adotássemos práticas
modernas, não nos atreveríamos a concorrer”,
afirma Sandro de Figueiredo Tôrres. Se passar
por esse funil, a empresa estará apta a participar
de futuras concorrências abertas pela
Petrobras.
O2 | boletim do sre
>>> regionalização
SUSTENTABILIDADE
SEM FRONTEIRAS
Encontros do SRE na região Sul
reuniram parceiros que não pertencem
à cadeia produtiva da Belgo-Arcelor Brasil
FOTO: BELGO-ARCELOR BRASIL
Encontro do SRE na região Sul: diversificação de parceiros

A formação de três grupos de clientes do Programa de Sustentabilidade
e Responsabilidade Empresarial (SRE) no Sul do país
– cerca de 50 parceiros em Santa Catarina, Rio Grande do Sul e
Paraná – ampliou a troca de experiências para além dos limites da
cadeia produtiva da Belgo-Arcelor Brasil. Esse é um dos principais
ganhos do processo de regionalização do programa, iniciado em
2006 e que teve o seu primeiro ciclo encerrado no início deste ano,
com encontros em Florianópolis e Curitiba. Outros grupos de parceiros
serão formados para começar nova etapa de encontros.
“A regionalização do programa abriu portas para a participação
de segmentos não ligados diretamente à cadeia produtiva da Belgo-
Arcelor Brasil”, constata o consultor Paulo Branco, da Ekobé Sustentabilidade
e Responsabilidade Corporativa. Esse novo leque de
participantes inclui desde sindicatos patronais e entidades empresariais,
como Senai e Senac, até o Instituto Guga Kuerten, mantido
pelo tenista Gustavo Kuerten, passando por organismos governamentais,
como a Fundação do Meio Ambiente (Fatma) e a Secretaria
de Estado do Desenvolvimento Sustentável, ambas ligadas ao
governo de Santa Catarina. Todos enviaram representantes para a
reunião de Florianópolis, realizada em 14 de fevereiro.
A interação com outros segmentos empresariais será repetida nos
próximos encontros. “Isso foi muito benéfico. Muitos de nossos parceiros
tiveram a oportunidade de estreitar laços com entidades em-
presariais”, aponta o assessor de marketing José Luiz Andrade,
coordenador do programa.
A proximidade geográfica dos clientes também descortinou uma
tendência de colaboração entre os parceiros. “O fato de atuar
numa mesma região favorece a formação de redes e o desenvolvimento
de projetos em comum”, analisa o consultor Paulo
Branco.
Continuidade
Anfitrião dos encontros de clientes realizados no Sul do país, o
gerente regional de vendas Paraná-Santa Catarina, João Marques
Návia, espera que o primeiro ciclo de encontros regionais resulte
em muitos frutos. “Em Curitiba, os nossos parceiros pretendem continuar
se encontrando para trocar experiências, independentemente
da mediação da Belgo-Arcelor Brasil”, exemplifica.
Para João Návia, o SRE também teve impacto direto no relacionamento
Belgo-clientes. “Conseguimos trazê-los para mais perto da
empresa”, argumenta. Segundo ele, a realização dos encontros e
de outras atividades relacionadas ao programa – como uma visita
a Juiz de Fora para conhecer o trabalho de empacotamento de pregos
por jovens do Educandário Carlos Chagas – deu nova dimensão
à atuação da Belgo, “que vai muito além de produzir e vender aço”.
“Faltava
sistematizar e
compartilhar”>>>
A Aiza Engenharia, construtora de Curitiba, elaborou código de ética, estruturou
normas de segurança e saúde ocupacional e definiu missão, valores e perfil
empresarial. Tudo isso foi feito depois que a empresa começou a participar dos encontros
do Programa de Sustentabilidade e Responsabilidade Empresarial (SRE), no ano
passado.
“Muita coisa estava na nossa cabeça. Faltava sistematizar e compartilhar com nossos empregados”,
reconhece a engenharia Fernanda Maria Soares de Carvalho, que, ao lado do marido Paulo
Carvalho, comanda os destinos da empresa, criada em 1993 e especializada na construção e reforma
de instalações comerciais e industriais e unidades residenciais de elevado padrão. Sua carteira de
clientes tem nomes de peso, como os bancos Santander-Banespa e Real ABN Amro, a Renault e a
Volkswagen do Brasil. A tarefa de sistematizar a atuação da construtora no terreno da responsabilidade
empresarial foi entregue ao filho do casal, Bruno Carvalho.
A importância que a empresa dá ao tema pode ser comprovada com uma breve visita ao seu site na
Internet (www.aiza.com.br). Já na página inicial, há um link para o SRE, que se sustenta internamente
em torno de dois eixos: o social, com ênfase em inclusão digital, qualificação e erradicação do analfabetismo
entre os seus operários, e o ambiental, ancorado no conceito de construção sustentável.
Na opinião de Fernanda Carvalho, a inclusão de temas sociais e ambientais à agenda de negócios
tende a se consolidar como diferencial das empresas. “Hoje, isso ainda é visto como vanguarda,
mas a tendência é que se transforme em fator de competitividade”, prevê a empresária. Ela
conta que recentemente um de seus clientes do segmento bancário começou a introduzir
práticas de sustentabilidade em reformas e construções de agências, adotando ecoprodutos
e procedimentos ambientalmente corretos.
A Aiza também está atenta a pequenas práticas de sustentabilidade adotadas
no cotidiano – como o uso intensivo do papel reciclado – e planeja associar
ações de economia com benefícios para os empregados. Uma delas
pretende reverter os ganhos com redução de consumo de
material de escritório para compra de material escolar
para filhos de empregados.
boletim do sre | O3

tear
DUAS FACES DA MESMA MOEDA
Nos próximos anos, parte expressiva do ambiente empresarial brasileiro
estará preparada para conciliar negócio e sustentabilidade. Ou melhor: fazer
dessas dimensões duas faces da mesma moeda. É esse o cenário vislumbrado
pelo Instituto Ethos com a implantação do programa Tear – Tecendo
Redes Sustentáveis.
Lançado no ano passado, o programa envolve sete cadeias produtivas,
nove empresas-âncora e 120 pequenas e médias empresas. A Belgo-Arcelor
Brasil lidera a cadeia da siderurgia, na qual estão 19 de seus parceiros comerciais,
entre clientes e fornecedores. Cinco encontros já foram realizados, o último
no dia 22 de fevereiro.
Em abril, o Instituto Ethos realizará a primeira edição do Seminário Regional
do Tear, com objetivo de promover o compartilhamento de experiências
entre as cadeias de valor do programa. Esse encontro, marcado para Belo
Horizonte, é o primeiro de uma série de quatro previstos. Está sendo organizado
com apoio das empresas-âncoras e dos parceiros locais: Belgo-Arcelor
Brasil, Companhia Vale do Rio Doce, âncora do setor de mineração, Fiemg,
Instituto Brasileiro de Mineração (Ibram) e Sebrae. Cerca de 200 executivos
deverão participar do evento.
O Tear adota metodologia de trabalho que se assemelha, em alguns pontos,
à do SRE da Belgo-Arcelor Brasil, como a sistemática de aplicação de indicadores
de responsabilidade social, de promoção de encontros periódicos
para troca de experiências e de trabalhar com planos de ação.
Diagnóstico
Na primeira fase do programa, já encerrada, as empresas procuraram fazer
uma análise do seu negócio à luz da sustentabilidade. “Elas refletiram sobre
sua missão, valores e visão e analisaram fraquezas, pontos fortes, ameaças e
oportunidades”, informa Patrícia de Caires Sogayar, coordenadora do programa
pelo Instituto Ethos. Segundo ela, as empresas também mapearam as
chamadas partes interessadas – grupos com os quais se relacionam – e se
esforçaram para produzir um retrato de sua gestão, “com o objetivo de avaliar
o seu grau de sustentabilidade”.
O próximo passo consiste na elaboração de diagnóstico de responsabilidade
social, tarefa que será cumprida pelas empresas a partir do alinhamento
de suas práticas gerenciais com o conceito de sustentabilidade. Um ano depois
do lançamento do programa, já existem sinais de que o tema está entrando
na agenda das empresas. “A ficha está caindo”, observa Patrícia
Sogayar.
Até 2008, quando o programa será encerrado, o Instituto Ethos espera mudanças
expressivas no cotidiano das empresas envolvidas, principalmente nas
pequenas e médias. “A idéia é construir um ambiente favorável à ampliação
das oportunidades de negócio, à melhoria das relações comerciais e da
própria gestão das empresas, com a incorporação de um diferencial competitivo,
que é a sustentabilidade”, projeta Patrícia Sogayar. Já existe até uma
meta quantificada: aumentar em 5% a produtividade das pequenas e médias
empresas.
O programa é financiado com recursos de 2,6 milhões de dólares. Metade
desse valor é bancada pelo Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID)
e a outra metade viabilizada pelo Instituto Ethos e empresas parceiras.
O4 | boletim do sre
Programa do Instituto Ethos
quer disseminar conceito de
sustentabilidade no ambiente
empresarial brasileiro
as redes do Tear >>>
SEGMENTO
Açúcar e álcool
Construção Civil
(grandes obras)
Construção civil
(incorporação)
Energia elétrica
Mineração
Petróleo e gás
Siderurgia
Varejo
ÂNCORA
Usina Vale do Rosário
Construtora Camargo Corrêa
FOTO: ARQUIVO BELGO-ARCELOR BRASIL
Gafisa
Y. Takaoka Empreendimentos
Companhia Paulista de Força e Luz
(CPFL)
Companhia Vale do Rio Doce (CVRD)
Petrobras
Belgo-Arcelor Brasil
Extra Hipermercados (Grupo Pão de
Açúcar)
>>> Programa
Tear
Alinhado ao
objetivo 8: Estabelecer uma
parceria mundial para o
desenvolvimento