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“Te m O s a i nDa q u e b u s c a r
O s p r i n c í p i o s é t i c o s Pa r a O
DesenvOlvim enTO u r b a n O, i s TO é,
O s i n t e r e s s e s d a c o m u n i da d e
Têm q u e Pr eval ec er s O b r e O s
inTer esses em P r esar i ai s”
projeto da construção de Brasília.
Cenários – Em termos de desenvolvimento, como o
senhor imagina a cidade daqui a 50 anos?
Queiroz – Vejo uma cidade que terá crescido mais do que
deveria. Até o ano 2000, o crescimento foi muito maior do que
o planejado, o que não foi muito bom para Brasília, porque,
enquanto o Plano Piloto é preservado pelo tombamento da
Unesco [Organização das Nações Unidas para a educação, a
ciência e a cultura], algumas regiões do DF sofrem problemas
sérios, como esses loteamentos irregulares – principalmente
a região de Vicente Pires, onde se transformou as áreas rurais
em urbanas de forma desordenada. Isso foi muito ruim
para a cidade. E olhando agora, vejo a que responsabilidade
não é só dos governantes mas inclui também os empresários
e a população de Brasília. O DF tem que crescer e a nossa
população vai crescer junto, mas isso pode ser realizado de
maneira organizada, acompanhando os programas de desenvolvimento,
resolvendo os problemas viários, solucionando as
questões de abastecimento de água e energia. Daí teremos
uma cidade grande, só que ordenada.
Cenários – Nos últimos tempos, o DF vem atraindo
grandes construtoras. as empresas brasilienses têm
o que temer?
Queiroz – Não há nada que temer, ao contrário. A primeira
razão é que as empresas daqui já estão consolidadas no que
se refere aos aspectos técnicos e financeiros: as brasilienses já
são capitalizadas, organizadas e constroem bem. Certamente,
nossa região será alvo de muitas companhias que hoje se capitalizaram
por meio da venda de ações no mercado financeiro e
que têm, por conseguinte, grande responsabilidade com seus
investidores. Contudo, por vezes o que se faz são lançamentos
um pouco confusos, com vendas não muito consolidadas, e
passa-se a ter problemas justamente por um crescimento desordenado,
sob o aspecto técnico e financeiro.
Cenários – o que o senhor quer dizer com “confusos”?
Queiroz – Essas empresas precisam mostrar resultado
àqueles que acreditaram nelas, uma vez que essas capi-
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talizações são realizadas com base nas probabilidades, e
no ramo de mercado imobiliário a expectativa ocorre venda
por venda. Por isso, tem-se, muitas vezes, a necessidade
de efetuar um grande número de negócios para garantir o
resultado proposto, o que costuma gerar uma confusão na
qualidade de venda, que às vezes não é boa. Ocorre então
o que se vê hoje: a desvalorização da empresa, que tem
70% de perdas por ano com ações na bolsa. Isso afeta a
credibilidade, pois não se tem mais a presença sólida no
mercado – não sabe nem se vai encontrar o endereço delas
para enviar o cartão de Natal.
Há problemas de credibilidade, sim, e, certamente, muitas
delas terão que se fundir. Muitas não poderão terminar os
empreendimentos que começaram, enquanto as empresas
brasilienses, que são pequenas e médias, possuem tradição.
Os empreendedores daqui já fizeram muitos empreendimentos,
entregaram todos eles com qualidade e não apresentam
dívidas, nem problemas trabalhistas, tampouco questões de
ordem fiscal. Assim, penso que as brasilienses vão se consolidar
e ficar com mais credibilidade com a vinda dessas
novas empresas.
Cenários – o senhor é contra a abertura de capital?
Queiroz – Absolutamente. Apenas acho que é uma responsabilidade
muito grande, porque, em geral, essa capitalização
precisa crescer bastante e por vezes as empresas não
estão preparadas, fazendo isso de forma desordenada. E
esse tipo de crescimento gera os problemas no mercado. É
evidente que existem empresas desse tipo que estão muito
bem, mas o que se percebe é a brutal desvalorização, gerada
por essa primeira crise no sistema financeiro de ações. A
conseqüência disso é a grande desconfiança, tanto do investidor
quanto do consumidor final.
Cenários – Quais são os segmentos em que a Via
Engenharia atua?
Queiroz – O grupo é formado, basicamente, por duas empresas:
uma atua no setor imobiliário e outra, na construção
pesada. A parte que trabalha com esse último segmento está
presente em Roraima, Paraíba, Pernambuco, Goiás, Tocantins,
Minas Gerais, Rio de Janeiro e São Paulo. Trata-se de obras variadas,
empreendimentos rodoviários, além de pontes, viadutos,
obras de saneamento e industriais de grande porte.
Cenários – Como a Via está inserida no cenário empresarial
nacional?
Queiroz – Em 2008, a Via foi eleita, mais uma vez, pela
revista IstoÉ, a melhor empresa do país nos setores imobiliário,
engenharia e de construção. Considero isso uma vitória
do setor da construção civil local, porque a empresa foi formada
aqui, sendo, portanto, legitimamente brasiliense. Ao