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no aumento da produção. Dados do SNIC mostram que uma
nova fábrica de cimento exige um investimento de R$ 250
milhões. No DF, a Votorantim já anunciou um investimento de
R$ 450 milhões, até 2011, para expandir sua fábrica em Sobradinho,
o que deverá dobrar a capacidade de produção.
Assim, o concreto ainda é o maior problema enfrentado pelas
construtoras. De acordo com o diretor de suprimentos da
Via Engenharia, Francisco Eugênio Barrozo Costa, apesar de
alguns materiais terem aumentado muito o prazo de entrega,
é com as concreteiras o maior problema que a empresa enfrenta
agora, seja no que se refere à compra de cimento, seja
em relação à argamassa. Segundo Costa, algumas obras da
construtora chegaram a ficar paradas por um dia ou dois, isso
por falta do material. “Mas nada que atrase muito o cronograma
de nenhum dos empreendimentos”, garante.
Pla n e ja r Pa r a nã o fa lta r
O planejamento da obra é a maior dificuldade enfrentada
pelos fornecedores de materiais de construção. Fox, da
Abramat, e Carvalho, do Snic, reclamam da falta de previsibilidade
dos gastos. “Cimento quase não tem estocagem, nem
na fábrica nem em depósitos. É um material muito perecível
e que ocupa bastante espaço. Quando um grande consumidor
aparece, ele quer uma quantidade ampla de material.
Mesmo com a construção de novas instalações não é algo
simples. Uma fábrica nova demora de três a cinco anos para
funcionar plenamente”, adverte Carvalho.
Transformar a perspectiva de crescimento do setor em planejamento,
para não correr o risco de ficar sem material, é o desafio
desse segmento, argumenta Fox. “A indústria tem o objetivo de
atender a demanda necessária. Todo mundo quer vender”, reitera.
Entretanto, a compra exige prazos cada vez maiores, defende
o presidente da Comissão de Materiais e Tecnologias (Comat) do
Sinduscon-DF, Dionyzio Antônio Klavdianos. São materiais que as
fábricas exigiam 30 dias para entregar, mas que agora pedem até
60. “E eles não garantem a entrega”, adverte.
Pedidos com antecedência para evitar atraso das obras é a
regra na Via Engenharia. Segundo o diretor de suprimentos
da empresa, os pedidos são feitos com até seis meses de antecedência.
Os suprimentos que mais aumentaram o espaço
de tempo para a entrega são portas e cerâmicas. “Estamos
pedindo com prazos maiores. Com esse intervalo ainda não
tivemos problema de atraso, mas é fato que não se pode fazer
pedidos de última hora. A demanda ainda é muito grande
e as fábricas não estão conseguindo entregar”, argumenta
Costa. Mais do que o prazo, o que realmente tem tirado o
sono das construtoras é a elevação dos custos.
os Pr e ç o s em um ‘a r r a n h a cé u’
É a velha e boa lei da oferta e procura. Muita procura, eleva
os preços. E com os materiais de construção não tem
sido diferente. Com o crescimento da construção civil e o
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aumento na demanda, tanto nacional, quanto internacional,
por matéria-prima, os preços de alguns materiais foram às
alturas. É o caso do aço, por exemplo, que, nos últimos 12
meses, subiu 61,76 e do concreto, que sofreu um incremento
de 53,91% no mesmo período.
E a disparada dos preços é uma realidade que deve piorar
com o aumento do dólar. Segundo o presidente do Sinduscon-DF,
Elson Ribeiro e Póvoa, é preciso atitude contra o
aumento abusivo. Como o mercado não pode simplesmente
parar de comprar, Póvoa defende a ação do Conselho Administrativo
de Defesa Econômica (CADE) para controlar os
reajustes, que muitas vezes não são justificados. “O aço aumentou
por causa da disputa de mercados externos, como o
da China, e pode aumentar agora com a alta do dólar. Mas e
o resto?”, questiona.
Recentemente algumas obras do Programa de Aceleração
do Crescimento (PAC) foram suspensas por causa da alta
nos matérias. O argumento das construtoras para tal situação
é que o preço fechado nas licitações estava bem abaixo
do praticado no mercado. “Não há como garantir o preço
por um tempo dilatado. Os contratos com incorporadoras
têm que ter flexibilidade”, adianta o presidente da Abramat,
argumentando que, no acumulado dos últimos quatro anos,
o valor do material de construção ajudava a reduzir o valor
do Custo Unitário Básico da Construção (CUB/m²) – composto
pelo custo do material, mão-de-obra, despesas administrativas
e equipamentos. Em setembro, o metro quadrado no
DF custou R$ 751,42. Desse total, mais de 50% se referia
ao material de construção.
con s t r u t o r e s un i d o s
Para driblar a alta dos preços e elaborar um planejamento
mais tranqüilo para as compras de materiais, o Sindicato da
Indústria da Construção Civil do Distrito Federal (Sinduscon-
DF) encampou o projeto da Cooperativa da Construção Civil
do DF (Coopercon-DF). A cooperativa já nasceu com uma
grande missão: garantir bens e serviços na terceira praça
mais atraente do mercado imobiliário brasileiro. A Coopercon-DF
conta com 22 associados e comemora a sua primeira
compra conjunta de 111 elevadores.
É o início de uma nova etapa para as empresas de engenharia
do DF. O grupo cooperado centraliza seu poder de fogo
no planejamento das compras, o que é feito normalmente
com base numa agenda anual. Aliás, prever as compras,
principalmente as de grandes volumes, ajuda a reduzir os
custos e minimiza os riscos de falta de insumos. Na compra
dos elevadores as construtoras integrantes da Coopercon-
DF tiveram economias que variam de 5% a 15%, comparando-se
o preço que teriam pago nos orçamentos individuais,
empresa a empresa. A compra no valor aproximado do R$
12,5 milhões foi a segunda maior aquisição de cooperativas
no Brasil durante o ano de 2008.
Cenários | Cenário | nov/dez 2008