Relatório Anual 2006 - Investidores - Ambev

Evolução da rede Quiosque Brahma
(nº de unidades)
80
80
70
60
50
40
30
20
10
0
6
22 Cerveja Brasil
26
60
2003 2004 2005 2006
O trabalho em torno das nossas marcas teve dois principais momentos
durante o ano: no primeiro semestre, a Copa do Mundo, e, no segundo,
a ênfase em marcas premium.
Fizemos da Copa do Mundo da Alemanha nosso segundo verão, com
o envolvimento de todo o time AmBev no planejamento de ações já
um ano antes do início da competição. Combinamos inovação, comunicação,
trade marketing e promoções. Os lançamentos incluíram a Brahma Bier,
uma edição limitada de cerveja do tipo helles, desenvolvida com base
em receitas alemãs, e a Skol Redondaço, um pack com 28 latas para os
torcedores reunirem amigos durante a torcida dos jogos. A comunicação
com mensagens relevantes e envolventes, potencializadas por um meticuloso
plano de mídia, assegurou à Brahma a posição de marca mais relacionada
à Copa, de acordo com pesquisa Datafolha. Além disso, ao lado da Skol
e do refrigerante Guaraná Antarctica, a Brahma foi também Top 3 em
campanha preferida. Como promoção, lançamos copos colecionáveis de
Brahma Chopp. Ronaldo, um dos principais jogadores de futebol do Brasil,
liderou nossa campanha de consumo responsável que antecedeu à Copa.
Também fortalecemos nossa relação com os clientes, para destacar ainda
mais as ocasiões relacionadas aos jogos. Isso incluiu desde decoração
e suporte para a compra de TVs para transmissão dos jogos até
telemarketing ativo, como prevenção à quebra de estoques.
Investimos para desenvolver o segmento premium, que atualmente
representa aproximadamente 6% do nosso volume de cervejas no Brasil,
e apresentou crescimento de dois dígitos anuais nos últimos dois anos.
Nossas marcas são as mais vendidas na categoria, com destaque para
Bohemia e Original. Além de novos produtos, como a segunda edição
da Bohemia Confraria (tipo abadia, inspirada em receita de mosteiros
belgas), lançada em dez estados, e do chope escuro Brahma Black (mais
cremoso e com efeito especial ao ser servido no copo), expandimos
a distribuição de Stella Artois para novas regiões do País.
Outras ações incluem o Boteco Bohemia, em que consumidores elegem
o melhor petisco servido em bares de São Paulo para o acompanhamento
da cerveja, e o Circuito Original, uma série de pocket shows promovidos
pela marca em bares de São Paulo e do Rio de Janeiro. Mantivemos
também outras estratégias consagradas para ampliar o consumo per capita
em novas ocasiões de consumo. Exemplos são a rede Quiosque Chopp
Brahma – uma franquia para instalação em locais como corredores de
shoppings, aeroportos e rodoviárias, que chegou a 80 unidades no final
do ano, – e o Chopp Brahma Express, serviço de entrega em domicílio
da bebida e do equipamento, que já conta com sete lojas no Brasil.
Mais uma frente envolve estratégias de exposição de marca em promoções
de grande dimensão, como o Skol Beats, maior evento de música eletrônica
da América Latina, e o Camarote da Brahma, que reúne celebridades nacionais
e internacionais no Carnaval do Rio de Janeiro. Fizemos da Copa
do Mundo o nosso
segundo verão. Ações
planejadas desde
um ano antes do início
da competição
na Alemanha
envolveram inovações
em produtos,
campanhas
e promoções,
assegurando maiores
vendas e a preferência
do consumidor
Relatório Anual 2006 23