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Sem título-1 - Engarrafador Moderno

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CERVEJA<br />

As As As As As cer cer cervejarias cer cervejarias<br />

vejarias vejarias vejarias apostam apostam apostam apostam apostam<br />

cada cada cada cada cada vez vez vez vez vez mais mais mais mais mais em em em em em<br />

embalagens embalagens embalagens embalagens embalagens inovadoras inovadoras inovadoras inovadoras inovadoras<br />

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quem quem quem quem quem consome consome consome consome consome<br />

Litrão Litrão Litrão cai cai cai no no no gosto<br />

gosto<br />

gosto<br />

do do do consumidor<br />

consumidor<br />

consumidor<br />

Por redação<br />

Oaumento da temperatura<br />

no começo do ano impulsionou<br />

a venda de bebidas.<br />

A forte onde de calor fez<br />

com que muitos consumidores buscassem<br />

a cerveja para se refrescar. Segundo<br />

o superintendente executivo do Sindicato<br />

Nacional da Indústria da Cerveja (Sindicerv),<br />

Enio Rodrigues, a cada grau<br />

Celsius a mais na temperatura, o consumo<br />

de cerveja no Brasil cresce 0,28%.<br />

A forte demanda no ano passado impulsionou<br />

o mercado de cervejas a ponto<br />

de faltar produto, como o chope, em<br />

alguns bares e restaurantes. A crise financeira<br />

mundial não intimidou os consumidores<br />

brasileiros. Em 2009, o merca-<br />

do de cervejas cresceu mais de 5% em<br />

volume e atingiu 10,7 bilhões de litros.<br />

E para conquistar os consumidores,<br />

as empresas investem cada vez mais em<br />

inovação. Ações de marketing e mudança<br />

nas embalagens são ferramentas para<br />

atrair a atenção dos apreciadores das bebidas.<br />

A novidade que virou moda entre<br />

os consumidores, e entre as empresas<br />

do setor, é o "Litrão".<br />

A garrafa de cerveja de um litro ajudou<br />

a impulsionar ainda mais as vendas<br />

e atraiu muitos consumidores. A embalagem<br />

"litrão" é a mais econômica e<br />

oferece uma melhor relação custo benefício<br />

para os consumidores, pois terão<br />

mais produto por um preço menor. Outra<br />

vantagem é que a embalagem pode<br />

ser reutilizada.<br />

A AmBev foi a primeira empresa a<br />

24 24 _www.engarrafadormoderno.com.br <strong>Engarrafador</strong> <strong>Moderno</strong>


apresentar o "litrão" ao mercado. Lançada<br />

primeiro no Paraná e interior de<br />

São Paulo, em 2008, a embalagem de 1<br />

litro retornável já se estendeu por todo<br />

o Brasil. "A embalagem caiu no gosto<br />

do consumidor brasileiro e hoje pode<br />

ser encontrada nas versões Skol, Brahma<br />

e Antarctica", afirma a Gerente de<br />

Inovações da AmBev, Bianca Shen.<br />

A novidade fez com que outras cervejarias<br />

entrassem na disputa pelo consumidor<br />

que aprovou a embalagem. O<br />

Grupo Schincariol também aderiu ao<br />

modelo, e as marcas Nova Schin e Cintra<br />

são engarrafadas no modelo "litrão".<br />

Mas para escolher qual marca será<br />

lançada no "litrão" as empresas adotam<br />

certos critérios. Como se trata de uma<br />

embalagem com maior capacidade volumétrica,<br />

os produtos de maior consumo<br />

e giro são os escolhidos pelas empresas<br />

para serem envasados no litrão.<br />

Observando pesquisas de tendência<br />

e a evolução do segmento<br />

de cervejas, a Cervejaria Petrópolis<br />

não ficou de fora. Com investimento<br />

inicial de cerca de 2,5 milhões<br />

de reais, a empresa adotou<br />

a embalagem de 1 litro<br />

para as marcas Itaipava e<br />

Crystal na versão pilsen.<br />

A Femsa foi a última a<br />

colocar a embalagem em<br />

seu portfólio, a marca<br />

Kaiser ganhou o modelo<br />

recentemente. "Trata-se de<br />

um teste, restrito a algumas<br />

cidades do Sudeste e<br />

Sul do País, para conhecermos<br />

a aceitação por<br />

parte do consumidor", diz<br />

Riccardo Morici, diretor<br />

de marketing da Femsa<br />

Cerveja Brasil.<br />

Boa Boa aceitação<br />

aceitação<br />

A boa aceitação do<br />

"litrão" por parte dos<br />

FEVEREIRO/10<br />

A embalagem de 1 litro<br />

é um exemplo,<br />

tendo como<br />

foco principal o<br />

consumo em grupo.<br />

Por ser uma embalagem<br />

que tem um maior volume<br />

de líquido apresenta uma<br />

boa relação custo benefício<br />

tanto aos consumidores<br />

como aos fabricantes, pois<br />

dilui os custos da própria<br />

embalagem, diz Douglas<br />

Costa, gerente de marketing<br />

do Grupo Petrópolis<br />

consumidores ajudaram a alavancar as<br />

vendas.<br />

Segundo Douglas Costa, gerente<br />

de marketing do Grupo Petrópolis,<br />

"O produto teve uma excelente<br />

aceitação. O consumidor de hoje é<br />

informado, antenado e controla<br />

seus gastos. Entendendo que<br />

há uma boa relação custo x<br />

benefício e que a qualidade<br />

se mantém, ele passa a<br />

adotar este tipo de embalagem<br />

em situações específicas".<br />

A embalagem foi<br />

responsável pelo crescimento<br />

do mercado de cerveja<br />

no ano passado, segundo<br />

dados da Nielsen.<br />

O "litrão" oferece melhor<br />

custo benefício em<br />

relação à tradicional embalagem<br />

de 600ml, ficando,<br />

no mínimo, 10%<br />

mais barato. "O objetivo<br />

é oferecer mais uma<br />

opção de embalagem<br />

ao consumidor, com<br />

25<br />

25


CERVEJA<br />

mais produto por um preço menor",<br />

afirma Bianca Shen, Gerente de Inovações<br />

da AmBev.<br />

A evolução apresentada no<br />

comportamento do consumidor,<br />

nos últimos anos, representou<br />

uma abertura para as empresas<br />

estarem explorando novos formatos<br />

de embalagens que se<br />

associem a uma situação específica<br />

de consumo. O "litrão",<br />

por exemplo, foi projetado<br />

para o consumo em grupo.<br />

"O Litrão é o produto<br />

voltado para o consumidor<br />

que aprecia a cerveja em casa<br />

ou reunido com um grupo<br />

de amigos em um churrasco,<br />

festas, entre outras ocasiões<br />

entre amigos", completa<br />

a Gerente de Inovações da<br />

AmBev.<br />

Servida para mais gente, a<br />

cerveja não<br />

tem tempo<br />

de esquentar.<br />

O maior foco para<br />

o consumo do "litrão"<br />

está nos estabelecimentos<br />

que tradicionalmente<br />

trabalham com<br />

embalagens retornáveis<br />

como<br />

restaurantes,<br />

bares, auto serviço<br />

e em algunssupermercados<br />

(em especial<br />

no Sul do<br />

país, pois já trabalham<br />

com<br />

embalagens retornáveis).<br />

Além de pequenos<br />

pontos<br />

de venda, como<br />

padarias e mer-<br />

cadinhos, onde o consumidor pode<br />

efetuar a troca do vasilhame.<br />

Para que o modelo de 1 litro começasse<br />

a ser produzido nas fábricas<br />

cervejeiras foi necessário adequar<br />

as linhas de produção. A nova<br />

embalagem possui características<br />

específicas de produção no processo<br />

de envase.<br />

De acordo com Riccardo<br />

Morici, Diretor de Marketing<br />

da Femsa, foram feitos<br />

grandes investimentos na<br />

adaptação de linhas de produção<br />

e na compra de caixas<br />

plásticas e garrafas de vidro<br />

para a produção da Kaiser<br />

"litrão".<br />

Modelo<br />

Modelo<br />

retornável<br />

retornável<br />

A Garrafa de 1 litro, também<br />

conhecida como "garrafa<br />

livre", foi criada para ser utilizada<br />

no sistema retornável, possibilitando a<br />

troca entre outros fabricantes. Além de<br />

trazer benefícios para o bolso do consumidor,<br />

a reutilização da embalagem<br />

ajuda o meio ambiente, pois reduz<br />

a quantidade de resíduos jogados<br />

na natureza.<br />

O mercado de garrafas retornáveis<br />

soma quase 70% do total<br />

de cerveja vendida no País.<br />

As outras opções, long neck e<br />

latas, disputam o mercado de<br />

maior poder aquisitivo. É na<br />

venda da garrafa de vidro que<br />

está a receita das cervejarias.<br />

Mas, apesar de ser vantajoso<br />

para o bolso do consumidor, a garrafa<br />

retornável exige um investimento<br />

pesado da empresa e a<br />

estruturação de processos como o<br />

retorno dos vidros, a estocagem e<br />

a limpeza dos vasilhames.<br />

"O vasilhame de 1 litro<br />

da Nova Schin e de Cintra<br />

segue o desenho proposto<br />

pela Associação Brasileira<br />

de Bebidas (Abrabe):<br />

uma garrafa âmbar,<br />

sem qualquer marca grafada<br />

em relevo, e que pode ser<br />

compartilhada após o consumo<br />

com quaisquer fabricantes<br />

do mercado", afirma<br />

Guilherme Moraes, diretor<br />

de cervejas do Grupo<br />

Schincariol<br />

"A embalagem do Litrão é retornável.<br />

E resulta na redução do<br />

impacto ambiental, porque para<br />

cada embalagem de 1 litro<br />

retornável deixam de ser consumidas<br />

e descartadas pelo menos<br />

três latas de alumínio. A<br />

redução do consumo de<br />

energia elétrica para a fabricação<br />

de novas embalagens<br />

é outro ponto a ser destacado",<br />

afirma a Gerente de Inovações<br />

da AmBev, Bianca<br />

Shen. "Além disso, o vidro<br />

é 100% reciclável e pode<br />

ser reutilizado inúmeras<br />

vezes, já que é feito de minerais<br />

como, areia, barrilha,<br />

calcário e feldspato.<br />

O Brasil, por exemplo, reaproveita<br />

mais de 40% das<br />

suas embalagens de vidro",<br />

completa.<br />

26 26 _www.engarrafadormoderno.com.br <strong>Engarrafador</strong> <strong>Moderno</strong>


FEVEREIRO/10<br />

Crescimento<br />

Crescimento<br />

do do consumo consumo<br />

consumo<br />

As cervejarias esperam aumentar as<br />

vendas durante o período de jogos da<br />

Copa do Mundo.<br />

Neste período, as empresas devem<br />

investir em campanhas e marketing e<br />

inovar para atrair mais consumidores.<br />

Segundo Douglas Costa, gerente de<br />

marketing do Grupo Petrópolis, a empresa<br />

tem boas expectativas em relação<br />

a Copa do Mundo, principalmente porque<br />

o evento acontece num mês de sazonalidade<br />

para a categoria. "Entendemos<br />

que teremos um ano mais horizontalizado.<br />

Nossos investimentos estão direcionados<br />

às marcas e como conseqüência,<br />

cada produto e embalagem que<br />

estiver dentro das linhas de produto estarão<br />

sendo trabalhados fortemente neste<br />

período", afirma Douglas.<br />

Durante o período de Carnaval a<br />

Cervejaria Petrópolis registrou crescimento<br />

no consumo. "Tivemos aumento<br />

em nossas vendas para todo o portfólio,<br />

incluindo a embalagem 1 litro. Nosso<br />

volume total de vendas foi 15% superior<br />

ao mesmo período do ano passado",<br />

conclui Douglas Costa.<br />

O crescimento da renda da classe C,<br />

a Copa do Mundo e o calor devem gerar<br />

aumento nas vendas das cervejarias<br />

de até 12%, este ano. Em 2009, até o<br />

final de setembro, segundo dados da Nielsen,<br />

o mercado de cerveja movimentou<br />

6,313 bilhões de litros, o que gerou<br />

faturamento de R$ 25,535 bilhões. Os<br />

números são 3,6% superiores ao volume<br />

de 2008, em igual período, e 8,7%<br />

maiores em receita.<br />

Colaborou<br />

Camila Prestes Vencigueri<br />

27<br />

27


AROMAS<br />

Em Em Em Em Em um um um um um mercado mercado mercado mercado mercado<br />

competitivo competitivo competitivo competitivo competitivo que que que que que agrega agrega agrega agrega agrega<br />

grandes grandes grandes grandes grandes e e e e e pequenas pequenas pequenas pequenas pequenas<br />

empresas, empresas, empresas, empresas, empresas, além além além além além de de de de de<br />

consumidores consumidores consumidores consumidores consumidores cada cada cada cada cada vez vez vez vez vez<br />

mais mais mais mais mais exigentes, exigentes, exigentes, exigentes, exigentes, um um um um um<br />

pequeno pequeno pequeno pequeno pequeno detalhe, detalhe, detalhe, detalhe, detalhe, que que que que que<br />

às às às às às vezes vezes vezes vezes vezes não não não não não é é é é é detalhe, detalhe, detalhe, detalhe, detalhe,<br />

mas mas mas mas mas sim sim sim sim sim essencial, essencial, essencial, essencial, essencial,<br />

como como como como como o o o o o aroma, aroma, aroma, aroma, aroma, pode pode pode pode pode<br />

fazer fazer fazer fazer fazer a a a a a diferença diferença diferença diferença diferença na na na na na<br />

hora hora hora hora hora de de de de de atrair atrair atrair atrair atrair ee<br />

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agradar agradar agradar agradar agradar o o o o o consumidor consumidor consumidor.....<br />

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Antes Antes Antes Antes Antes disso, disso, disso, disso, disso, os os os os os<br />

desenvolvedores desenvolvedores desenvolvedores desenvolvedores desenvolvedores de de de de de<br />

aromas aromas aromas aromas aromas têm têm têm têm têm ainda ainda ainda ainda ainda oo<br />

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desafio desafio desafio desafio desafio de de de de de colaborar colaborar colaborar colaborar colaborar com com com com com<br />

os os os os os engarrafadores engarrafadores engarrafadores engarrafadores engarrafadores que que que que que<br />

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buscando buscando buscando buscando buscando compreender compreender compreender compreender compreender oo<br />

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consumidor consumidor consumidor consumidor consumidor e e e e e lançar lançar lançar lançar lançar<br />

produtos produtos produtos produtos produtos diferenciados<br />

diferenciados<br />

diferenciados<br />

diferenciados<br />

diferenciados<br />

Por Danilo Gonçalves<br />

Para entender a importância<br />

do aroma na composição de<br />

uma bebida, recorremos a<br />

um especialista da indústria<br />

que definiu o ingrediente que mais ou<br />

menos o assim: Por ser um segmento<br />

específico, raramente as pessoas sabem<br />

exatamente do que se trata; portanto,<br />

para entender, basta imaginarmos um<br />

refrigerante. Se, hipoteticamente, o aroma<br />

for retirado e mantivermos o restante<br />

dos ingredientes teremos simplesmente<br />

uma água com gás, um pouco azeda e<br />

colorida, ou seja, praticamente um suco<br />

de fruta sem gosto".<br />

Assim, podemos definir que a importância<br />

do aroma neste caso é exatamente<br />

o que falta para essa bebida "azedinha"<br />

ser chamada de "refrigerante". Trata-se<br />

de um ingrediente técnico, mas com viés<br />

eminentemente intangível e sensorial.<br />

Alguns dizem ainda que o aroma é a<br />

alma da bebida e que, em relação a ou-<br />

Uma Uma Uma Uma busca busca busca busca por<br />

por<br />

por<br />

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pr produtos pr<br />

pr produtos pr odutos odutos inovador inovadores inovador<br />

inovador inovadores inovador es es que<br />

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satisfaçam satisfaçam satisfaçam satisfaçam engarrafador<br />

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e e e e consumidor consumidor consumidor consumidor final<br />

final<br />

final<br />

final<br />

tros ingredientes, não pode ser substituído<br />

ou retirado de uma bebida sem<br />

que o consumidor deixe de perceber.<br />

Na realidade, a importância do aroma<br />

não está apenas na caracterização<br />

da bebida. Seu papel está em como ele<br />

diferencia a competitividade do produto<br />

em relação aos demais, a ponto de<br />

fazer com que o público dê preferência<br />

para bebida com o aroma "A", ao invés<br />

de bebida com aroma "B". "Neste caso,<br />

difícil para a indústria é escolher o ingrediente<br />

mais adequado a seu produto e,<br />

por essa razão, o fornecedor tem que pôr<br />

sua expertise para funcionar para que<br />

isso aconteça de forma adequada", pontua<br />

Mauro Martins Pereira, engenheiro<br />

de alimentos da Sweetmix.<br />

Em mais uma hipótese, podemos<br />

afirmar que a maior parte dos alimentos<br />

industrializados não seriam consumidos<br />

ou não teriam muita aceitação por<br />

parte da população se não tivéssemos<br />

os aromas. "O aroma é um dos mais importantes<br />

ingredientes na indústria de<br />

alimentos e, apesar de não ter nenhum<br />

20 20 _www.engarrafadormoderno.com.br <strong>Engarrafador</strong> <strong>Moderno</strong>


apelo nutricional, podemos afirmar que<br />

esse ingrediente possui um grande poder<br />

sobre o cérebro humano", diz Régis<br />

Inacio, coordenador de vendas e marketing<br />

da Vogler.<br />

De acordo com Shirley Santana Barbato,<br />

técnica responsável pelo laboratório<br />

de P& D da Fraccaroli, dificilmente<br />

existem bebidas no mercado que não<br />

são aromatizadas. "Mesmo no desenvolvimento<br />

de bebidas com alto teor de<br />

suco natural é necessário a adição do<br />

aroma para caracterizar o sabor, por isso,<br />

a necessidade de aromas para indústrias<br />

de bebidas é muito alta, pois é o sabor<br />

da bebida que vai determinar o sucesso<br />

de venda do produto, agregado a<br />

outras características como embalagem,<br />

por exemplo", afirma Shirley Barbato.<br />

De acordo com uma pesquisa realizada<br />

nos Estados Unidos pelo Food<br />

Marketing Institute, a qualidade sensorial<br />

de um alimento tem sido apontada<br />

pelos consumidores como sendo mais<br />

importante que o valor nutricional, preço<br />

ou segurança alimentar. Pesquisas recentes<br />

ligam a percepção de compostos<br />

odoríferos à memória e, portanto, o comportamento<br />

da resposta a um determinado<br />

estímulo não é controlado por funções<br />

conscientes do cérebro.<br />

FEVEREIRO/10<br />

Desenvolvendo Desenvolvendo aromas<br />

aromas<br />

Como já dizia Jorge Ben Jor, moramos<br />

em um país tropical e, portanto, a<br />

população (que além disso busca cada<br />

vez mais produtos naturais) almeja por<br />

produtos que remetam sempre a isso.<br />

Neste sentido, atualmente, existe uma<br />

demanda muito grande para aromas naturais<br />

que representam da melhor forma<br />

possível as frutas do nordeste brasileiro.<br />

Assim, "o desafio constante no desenvolvimento<br />

de aromas para indústrias<br />

de bebidas é desenvolver aromas mais<br />

próximos da fruta in natura", comenta<br />

Régis Inacio, da Vogler.<br />

A partir daí é que começam os desafios<br />

dos desenvolvedores de aromas. Na<br />

visão de Shirley Barbato, da Fraccaroli,<br />

o desafio é encontrar o melhor perfil de<br />

aroma para cada tipo de bebida. Por<br />

exemplo, bebidas de baixa caloria geralmente<br />

têm um problema com o 'after<br />

taste' dos edulcorantes, caso não tenha<br />

um aroma que ajude a encobrir esse residual,<br />

o aroma para esse tipo de bebida<br />

21<br />

21


AROMAS<br />

deve ser mais marcante do que em bebidas<br />

com açúcar.<br />

"Em isotônicos, a aromatização é<br />

bem mais suave, pois trata-se de uma<br />

bebida para praticantes de esporte e<br />

com finalidade de repor sais", exemplifica<br />

a técnica da Fraccaroli. "Para saber<br />

qual o melhor perfil do aroma para cada<br />

tipo de bebida é necessário primeiro saber<br />

qual a finalidade da bebida e para<br />

isso é preciso ter conhecimento do que<br />

o mercado exige", completa Shirley<br />

Barbato.<br />

Além de entender o produto a ser<br />

desenvolvido, é necessário também, segundo<br />

Mauro Martins, da Sweetmix,<br />

alinhar-se ao foco do cliente, ou seja,<br />

"não perguntar o que ele quer desenvolver,<br />

mas colocá-lo na posião do consumidor<br />

ou grupos aos quais o produto<br />

final é direcionado", diz. "O<br />

conhecimento do mercado é<br />

um desafio maior do que<br />

qualquer outro e este tornase<br />

o diferencial competitivo<br />

do fornecedor de aroma",<br />

completa.<br />

Desta forma, é necessário,<br />

no momento da pesquisa e desenvolvimento<br />

de um aroma e,<br />

consequentemente, de uma bebida,<br />

diferenciar-se de forma<br />

sustentada, ou seja, atender às<br />

exigências do consumidor final<br />

que, diga-se de passagem, com<br />

a modernização da indústria, é<br />

muito mais exigente do que<br />

antigamente.<br />

E, em se falando de concorrência<br />

no segmento de<br />

aromas, o engenheiro de alimentos<br />

da Sweetmix, afirma<br />

que quem oferece no momento<br />

de consumo não apenas<br />

o ato de provar, mas uma<br />

experiência que surpreende,<br />

irá se diferenciar. "Em bebidas,<br />

a contribuição do aroma<br />

para o 'sabor' ou 'experiência'<br />

é maior do que outros<br />

componentes, permeando inclusive a<br />

comunicação do produto", ressalta.<br />

A A necessidade necessidade de de inovar<br />

inovar<br />

para para para todos todos os os clientes<br />

clientes<br />

Com o surgimento de diversos tipos<br />

de bebidas diferenciados, seja em características<br />

ou em novos grupos de bebida,<br />

a indústria vem se reciclando ao longo<br />

dos últimos anos, ou seja, existe uma<br />

grande necessidade de inovações no<br />

que diz respeito a sabores naturais que<br />

tenham apelos saudáveis.<br />

Assim, o surgimento de novos produtos<br />

impulsiona novidades também<br />

por parte de grandes e pequenos engarrafadores.<br />

Mas como atender às necessidades<br />

de uma empresa que está disposta<br />

e pode bancar uma pesquisa que en-<br />

volve diversas vertentes e, do outro lado,<br />

um engarrafador de menor porte que,<br />

apesar de querer inovar, não pode ter<br />

um custo tão alto assim?<br />

Segundo as empresas consultadas,<br />

o maior desafio neste caso é a questão<br />

da abordagem e filosofia de cada organização.<br />

"Quando trabalhamos para um<br />

grande engarrafador, existe a necessidade<br />

de uma pró-atividade constante para<br />

apresentação de produtos para lançamentos<br />

de novos sabores", expõe Regis<br />

Inácio, da Vogler. "Já em empresas de<br />

porte menor essa necessidade também<br />

é menor, haja visto, que os lançamentos<br />

não são tão frequentes e a cultura geralmente<br />

é pegar carona no marketing promovido<br />

pelos engarrafadores maiores",<br />

completa.<br />

Já na opinião de Mauro Martins, da<br />

Sweetmix, "o vencedor não<br />

se mede a palmos", a dimensão<br />

de "pequeno" ou "grande"<br />

no mercado não é mais<br />

física, pois se estende ao intangível.<br />

"A forma como o<br />

consumidor percebe o produto,<br />

a marca, a empresa, vai<br />

além do tamanho e depende<br />

também da ética, compromisso<br />

com o ambiente, respeito<br />

ao consumidor etc.",<br />

analisa. "Mas este não é o<br />

desafio, o difícil é ser percebido<br />

e saber colocar isto a serviço<br />

do cliente", completa.<br />

Emma Benzaquen, da Tovani<br />

Benzaquen, diz que<br />

atender a necessidade dos<br />

clientes sempre é um desafio,<br />

independente do tamanho<br />

da empresa, "mas a diferença<br />

entre as grandes e pequenas<br />

empresas é que as<br />

grandes geralmente têm mais<br />

investimentos para lançar<br />

novos produtos no mercado<br />

e, com isso podemos trabalhar<br />

com sabores e bebidas<br />

diferenciados", comenta.<br />

22 22 _www.engarrafadormoderno.com.br <strong>Engarrafador</strong> <strong>Moderno</strong>


FEVEREIRO/10<br />

Diferentes Diferentes tipos<br />

tipos<br />

de de aromas<br />

aromas<br />

Ao longo do tempo, a indústria de<br />

insumos, em um trabalho encabeçado<br />

pelos departamentos de pesquisas e desenvolvimento,<br />

foi descobrindo alternativas<br />

para aromatizar alimentos e bebidas.<br />

Com isso, houve a necessidade de<br />

regulamentação de novas categorias de<br />

aromas que surgiram neste processo.<br />

Deste modo, hoje, de acordo com a Anvisa,<br />

os aromas têm as seguintes classificações:<br />

Aromas Naturais - são obtidos exclusivamente<br />

mediante métodos físicos,<br />

microbiológicos ou enzimáticos, a partir<br />

de matérias-primas naturais.<br />

Aromas Idênticos aos Naturais - são<br />

as substâncias quimicamente definidas<br />

obtidas por síntese e aquelas isoladas<br />

por processos químicos a partir de matérias<br />

primas de origem animal ou vegetal,<br />

que apresentam uma estrutura química<br />

idêntica à das substâncias presentes<br />

nas referidas matérias primas naturais<br />

(processadas ou não).<br />

Aromas Artificiais - são compostos<br />

químicos obtidos por síntese, que ainda<br />

não tenham sido identificados em<br />

produtos de origem animal ou vegetal<br />

utilizados por suas propriedades aromáticas,<br />

em seu estado primário ou preparados<br />

para o consumo humano.<br />

É sabido que hoje, no Brasil, existe<br />

uma diversidade de bebidas muito grande.<br />

Deste universo, a principal tendência<br />

são para aromas naturais, haja visto,<br />

que para algumas bebidas já existe a<br />

necessidade legal, porém a maior demanda<br />

ainda são para os aromas sintéticos<br />

que reúnem os aromas artificiais e<br />

os idênticos aos naturais. Ainda assim,<br />

os naturais estarão cada vez mais presentes,<br />

pois a barreira do preço diminui com<br />

o aumento de escala de produção de matérias-primas.<br />

Shirley Barbato, da Fraccaroli explica<br />

que hoje o que se vê é o aumento<br />

da procura por aromas naturais, isso de-<br />

vido ao fato de o consumidor estar cada<br />

vez mais exigente e preocupado com a<br />

saúde. Além disso, por questão de legislação,<br />

em alguns tipos de bebidas é<br />

proibido o uso de aromas artificiais. "Isso<br />

é um grande desafio para a indústria de<br />

aromas, pois os aromas naturais são produtos<br />

de difícil obtenção, geralmente<br />

custam bem mais e as dosagens são mais<br />

altas do que os artificiais para conseguir<br />

o mesmo efeito", afirma Shirley.<br />

E, a partir dessas definições, a indústria<br />

de aromas busca inovar e/ou reinventar<br />

conceitos. Sabemos que saudabilidade,<br />

cuidados com o corpo e outros<br />

fatores ligados à vida e ao "sentir"<br />

são características que, em diversas situações<br />

de consumo, as pessoas estão dispostas<br />

a pagar quando compram uma<br />

bebida, por exemplo. "Este ambiente direciona<br />

o desenvolvimento dos aromas<br />

em direção à busca da identidade do ser<br />

humano na natureza, ou seja, frutas, ervas,<br />

misturas exóticas estarão presentes",<br />

observa Mauro Martins Pereira, da<br />

Sweetmix.<br />

23<br />

23


MERCADO<br />

Conhecendo<br />

Conhecendo<br />

o o mer mercado mer cado<br />

de de isotônicos<br />

isotônicos<br />

Segmento Segmento Segmento Segmento Segmento ainda ainda ainda ainda ainda em em em em em formação formação formação formação formação<br />

no no no no no Brasil, Brasil, Brasil, Brasil, Brasil, o o o o o mercado mercado mercado mercado mercado de de de de de isotônicos isotônicos isotônicos isotônicos isotônicos<br />

recebe recebe recebe recebe recebe investimentos investimentos investimentos investimentos investimentos de de de de de grandes grandes grandes grandes grandes players, players, players, players, players,<br />

como como como como como Gatorade Gatorade Gatorade Gatorade Gatorade e e e e e Coca-Cola Coca-Cola Coca-Cola Coca-Cola Coca-Cola<br />

e e e e e já já já já já registra registra registra registra registra bons bons bons bons bons índices índices índices índices índices<br />

de de de de de crescimento crescimento crescimento crescimento crescimento nos nos nos nos nos últimos últimos últimos últimos últimos anos anos anos anos anos<br />

Por Danilo Gonçalves<br />

U<br />

m tanto quanto desconhecido e cercado<br />

de polêmicas, tanto no que diz respeito<br />

a negócios quanto a quesitos relacionados<br />

à saúde, o mercado de isotônicos de<br />

fato apresenta crescimento bastante expressivo no<br />

Brasil. Contudo, o mercado de isotônicos nacional<br />

gira em torno de 40 a 50 milhões de litros anuais.<br />

Inicialmente uma bebida destinada para atletas<br />

e esportistas, o isotônico ao longo do tempo<br />

caiu no gosto popular e desempenha, em alguns<br />

casos, além da reposição de líquidos após atividades<br />

físicas, uma bebida que hidrata. Alguns<br />

consumidores chegam a classificá-lo como 'soro<br />

saborizado'.<br />

Quando chamamos de desconhecido<br />

este mercado, é preciso analisar a<br />

evolução histórica da categoria. Isto<br />

porque, de 1988 a 1994, o Gatorade,<br />

14 14 _www.engarrafadormoderno.com.br <strong>Engarrafador</strong> <strong>Moderno</strong>


marca mais conhecida e que até<br />

hoje detém cerca de 75% do mercado<br />

nacional, estava sozinho na<br />

categoria.<br />

Foi só no ano em que o Brasil foi<br />

tetracampeão mundial de futebol que<br />

a Brahma trouxe para o mercado<br />

nacional o Marathon, que um ano<br />

após ter entrado no segmento detinha<br />

uma fatia de mercado perto de 5%.<br />

Mas, até então, o Gatorade foi<br />

o único neste mercado. Lançado inicialmente<br />

nos mercados paulista e<br />

mineiro, a bebida teve rápida aceitação<br />

do consumidor. Tanto que a<br />

Quaker, fábrica que produzia o isotônico<br />

na época, logo começou a<br />

expandir. Em 1994, inaugurou uma<br />

fábrica em Sorocaba, o que possibilitou<br />

ampliar o atendimento ao<br />

mercado consumidor do Rio de Janeiro<br />

e também para os estados do<br />

Nordeste.<br />

FEVEREIRO/10<br />

O produto está disponível no<br />

mercado em dez sabores, entre<br />

eles, tangerina, frutas cítricas, uva,<br />

laranja, limão, maracujá, pêssego,<br />

além de combinações como morango<br />

com maracujá, laranja com morango,<br />

açaí com guaraná e framboesa,<br />

conhecido como Cool Blue; em duas<br />

versões de embalagem de PET: 500ml<br />

e Sport Bottle e também em embalagens<br />

cartonadas.<br />

Recentemente, a Gatorade também<br />

lançou os sabores kiwi com maçã-verde<br />

e o Citrix. O primeiro, um<br />

sabor inédito no mercado nacional,<br />

mas que já é destaque em outros países<br />

como Austrália, Estados Unidos<br />

e México. Já o citrix, que nada mais<br />

é que o sabor lima-limão, tem um sabor<br />

suave e uma coloração mais leve,<br />

se diferenciando do restante da<br />

linha. Além disso, tem tampa esportiva<br />

e rótulo transparente.<br />

Toda essa apresentação se justifica<br />

porque até hoje o produto detém<br />

mais de 75% do mercado nacional<br />

de bebidas isotônicas,<br />

seguido pelo i9,<br />

Coca-Cola, com 12%,<br />

Energil Sport, da Ultrapan<br />

(4,2%), Marathon,<br />

com uma<br />

fatia de 2,3% e<br />

outras marcas que<br />

representam pouco<br />

mais de 3%,<br />

segundo dados da<br />

Associação Brasileira<br />

das Indústrias<br />

de Refrigerante e<br />

Bebidas Não-Alcoólicas<br />

(Abir).<br />

Falando em mercado<br />

como um todo,<br />

o segmento de<br />

15<br />

15


MERCADO<br />

isotônicos em 2009 cresceu 21% em<br />

relação a 2008, segundo dados de<br />

uma pesquisa realizada pela Nielsen.<br />

Lideranças do setor relacionam<br />

este crescimento ao fator saúde,<br />

tão procurado pela população hoje<br />

em dia. E isso se enquadra quando<br />

falamos de pessoas que buscam<br />

produtos saudáveis para consumir e<br />

também da grande fatia da população<br />

que adere à prática de atividades<br />

físicas e, consequentemente, ao<br />

consumo de isotônicos.<br />

Coca-Cola Coca-Cola investe<br />

investe<br />

para para para ganhar ganhar mercado<br />

mercado<br />

Com as vendas em alta constantemente,<br />

a Coca-Cola comemora os<br />

resultados da atuação de i9 no mercado<br />

nacional, tanto que já planeja<br />

aumentar ainda mais o volume de<br />

vendas do produto nos próximos<br />

meses. O destaque da bebida é ter<br />

menos sais minerais que as concorrentes,<br />

segundo pesquisas sobre a<br />

formulação de isotônicos.<br />

A Coca-Cola FEMSA,<br />

maior franqueado do Sistema<br />

Coca-Cola Brasil, responsável<br />

pela distribuição<br />

de produtos para o mercado<br />

paulistano como<br />

um todo, iniciou a comercialização<br />

do i9 em<br />

2008, após pesquisas<br />

feitas com consumidores<br />

que demonstraram,<br />

segundo a empresa, o<br />

desejo por uma bebida<br />

que fosse ao mesmo<br />

tempo saborosa, saudável,<br />

leve e que hidratasse.<br />

Diferentemente do<br />

Gatorade, seu principal concorrente,<br />

o i9 foi totalmente desenvolvido no<br />

Brasil.<br />

"São Paulo é uma grande metrópole<br />

que está desperta 24 horas por<br />

dia e, para acompanhar o<br />

pique da cidade, chega ao<br />

mercado i9 Hidrotônico,<br />

um produto totalmente novo<br />

que oferece aos consumidores<br />

energia e<br />

hidratação", explicou a<br />

diretoria de marketing<br />

da Femsa, no lançamento<br />

do produto, inicialmente,<br />

em São Paulo.<br />

Ainda na visão estratégica<br />

da diretoria de<br />

marketing da Coca-Cola<br />

Femsa, o segmento de<br />

bebidas que oferecem<br />

energia é bastante desenvolvido em<br />

outros países, principalmente Estados<br />

Unidos e Europa. Dados esses que<br />

foram confirmados por uma pesquisa<br />

quantitativa feita pela Research International<br />

para a Coca-Cola.<br />

O estudo aponta tendência de<br />

crescimento do consumo de bebidas<br />

cujos atributos vão além do sabor e<br />

da refrescância. Segundo os dados,<br />

37% dos americanos e aproximadamente<br />

42% dos ingleses escolhem os<br />

momentos de trabalho e estudo como<br />

os ideais para o consumo de bebidas<br />

que promovem energia.<br />

O O vai-e-vem vai-e-vem vai-e-vem de de de Marathon<br />

Marathon<br />

Hoje nas mãos da Globalbev, a<br />

comercialização do isotônico Marathon<br />

foi alvo de polêmica nos últimos<br />

anos. Isso porque a AmBev, detentora<br />

da marca até então, teve de<br />

vender os direitos de comercialização<br />

após um acordo com a Pepsi.<br />

Quando do acordo, em 1997, o<br />

Marathon possuía 7,9% do mercado<br />

de isotônicos, e chegou a regis-<br />

16 16 _www.engarrafadormoderno.com.br <strong>Engarrafador</strong> <strong>Moderno</strong>


trar 17,4% em 2001.<br />

Para entendermos o caso, vale<br />

um resumo. Com o contrato da Am-<br />

Bev com a Pepsi, na época, a gigante<br />

do setor de bebidas passou a<br />

deter a primeira e segunda marcas<br />

do setor, Gatorade e Marathon, o<br />

que fez com que o Conselho Administrativo<br />

de Defesa Econômica<br />

entrasse com uma<br />

ação em justificativa de<br />

que, com isso, haveriam<br />

barreiras para entrada de<br />

novos competidores no<br />

mercado.<br />

A AmBev foi, então,<br />

obrigada a vender a marca<br />

Marathon que passou a<br />

integrar o portfólio da Globalbev.<br />

Assim, em 2006, a<br />

empresa mineira de bebidas<br />

venceu o leilão para<br />

FEVEREIRO/10<br />

compra do isotônico. O valor do negócio<br />

na época foi avaliado, segundo<br />

cálculos de fontes do setor, entre R$<br />

2 milhões e R$ 3 milhões.<br />

Com a compra da marca, a Globalbev<br />

também poderia, em 2006,<br />

ter adquirido o maquinário e contar<br />

com a redistribuição da AmBev por<br />

um período de seis meses,<br />

mas a empresa optou apenas<br />

pela aquisição da marca,<br />

formulação e imagem.<br />

"Já temos estrutura de<br />

venda e distribuição no<br />

Brasil todo para nossas<br />

marcas de energéticos",<br />

afirmou Bernardo Lobato<br />

Fernandes, diretor-executivo<br />

da Globalbev, na época.<br />

Desde então, a Globalbev<br />

investe em patrocínios<br />

de importantes eventos<br />

esportivos que acontecem por todo<br />

País como uma de suas principais<br />

estratégias de posicionamento do<br />

produto no mercado. "Com essas<br />

parcerias buscamos consolidar a<br />

marca com sinônimo de corrida junto<br />

aos esportistas, sejam eles profissionais<br />

ou amadores", afirma<br />

Guilherme Gama, diretor comercial<br />

da GlobalBev.<br />

Embrapa Embrapa também<br />

também<br />

está está envolvida envolvida no no setor setor<br />

setor<br />

Em 2007, a Embrapa Agroindustrial<br />

de Alimentos, localizada no Rio<br />

de Janeiro, em parceria com a Unicamp,<br />

desenvolveu um isotônico natural,<br />

à base de caju e acerola. A<br />

principal característica do produto<br />

era preservar o aspecto natural das<br />

frutas, especialmente a vitamina C,<br />

em bebidas destinadas a atletas e<br />

17<br />

17


MERCADO<br />

desportistas para reposição de sais<br />

minerais perdidos durante as atividades<br />

físicas.<br />

A pesquisadora Virgínia Martins<br />

da Matta, da Embrapa Agroindústria<br />

de Alimentos, explicou<br />

na época do lançamento que a<br />

perda de sais como cloreto de<br />

sódio e outros expelidos pelo<br />

organismo por meio do suor<br />

pode levar a desidratação.<br />

Daí a importância<br />

de repô-los.<br />

A justificativa da<br />

Embrapa para o desenvolvimento<br />

de um isotônico<br />

era que os isotônicos<br />

disponíveis no mercado<br />

continham água,<br />

corante, aroma artificial<br />

e substâncias químicas<br />

para conservação do<br />

produto. Já um isotônico<br />

natural dispensa,<br />

segundo a Embrapa,<br />

esses recursos e preserva<br />

o sabor e aroma<br />

das frutas originais,<br />

além de apresentar<br />

alto teor de vitamina C,<br />

da ordem de 300ml por 100g. Normalmente,<br />

o teor recomendado para<br />

consumo é de 90 miligramas por<br />

100 gramas.<br />

As características do isotônico<br />

natural são obtidas em<br />

função do processamento do<br />

suco que usa a microfiltração<br />

que separa os componentes<br />

líquidos, por meio de membranas<br />

seletivas de porcelana<br />

à temperatura<br />

ambiente. A membrana<br />

retém as enzimas oxidativas,<br />

mantendo inalteradas<br />

as características<br />

físico-químicas da<br />

bebida permeada.<br />

As membranas também<br />

filtram as substâncias<br />

responsáveis pela<br />

turbidez, gerando uma<br />

bebida clarificada que interessa<br />

à indústria de alimentos<br />

para produção<br />

de bebidas gasosas, refrigerantes,<br />

geléias e gelatinas.<br />

Nos métodos convencionais<br />

de proces-<br />

Os resultados permitem<br />

dizer que a taxa de retorno<br />

é atrativa para o mercado",<br />

afirma Virgínia Martins<br />

da Matta, pesquisadora<br />

da Embrapa Agroindústria<br />

de Alimentos<br />

samento de sucos e bebidas, o calor<br />

inativa enzimas e microrganismos.<br />

Entretanto, a temperatura elevada<br />

altera sabor e aroma, além de<br />

degradar algumas vitaminas, entre<br />

elas, a C.<br />

A viabilidade econômica da microfiltração<br />

tem sido analisada em escala<br />

comercial graças a uma parceria com<br />

uma empresa processadora de polpa<br />

de frutas da Bahia e uma empresa de<br />

membranas de São Paulo. "Os resultados<br />

permitem dizer que a taxa de<br />

retorno é atrativa para o mercado",<br />

afirmou Virgínia, pontuando que a<br />

Embrapa busca novas parcerias<br />

para transferir esta tecnologia para<br />

a iniciativa privada.<br />

18 18 _www.engarrafadormoderno.com.br <strong>Engarrafador</strong> <strong>Moderno</strong>


EMBALAGEM<br />

Por José Maurício Banzato fora. Quando você é "atingido" por<br />

Como diziam os inteligentes<br />

gregos do passado,<br />

o homem e especialmente<br />

a mulher, se automotivam<br />

na vida levando em consideração<br />

três caminhos: o primeiro<br />

é o sonho/desejo sobre todos os aspectos<br />

que são atributos de cada indivíduo;<br />

o segundo é o conhecimento,<br />

que adquirem ao longo de toda<br />

a sua vida, na convivência familiar,<br />

social e profissional e que permite,<br />

em certo momento, fazer uma boa<br />

diferença daquilo que é certo ou errado,<br />

bom e ruim, bonito e feio, e,<br />

especialmente, aquilo que chamamos<br />

de razão ou lógica, a matemática.<br />

O terceiro e mais importante<br />

elemento automotivador é a emoção,<br />

que é o mais belo, mais sagrado<br />

e o mais singular instrumento corpóreo<br />

que nos toca de dentro para<br />

Embalagem Embalagem não<br />

não<br />

fala fala mas mas vende<br />

vende<br />

Atrair Atrair Atrair Atrair Atrair o o o o o consumidor consumidor consumidor consumidor consumidor e e e e e proteger proteger proteger proteger proteger o o o o o produto produto produto produto produto<br />

são são são são são os os os os os principais principais principais principais principais atributos atributos atributos atributos atributos da da da da da embalagem embalagem embalagem embalagem embalagem<br />

uma imagem qualquer, seja uma flor,<br />

uma mulher ou um homem lindo no<br />

seu aspecto exterior, uma jóia, uma<br />

paisagem ou até diante de uma embalagem<br />

de um produto, se diante<br />

deste quadro exterior você sentir<br />

um forte arrepio (os pêlos do braço<br />

ficam em pé), você se automotivou.<br />

Aí entra em ação a cadeia contínua:<br />

o sonho/desejo, o conhecimento e a<br />

emoção, criando uma razão muito<br />

especial, que é o ato da compra.<br />

Sabemos que o sonho/desejo de<br />

uma pessoa pode durar anos, mas<br />

se você for persistente neste sentido,<br />

com absoluta certeza obterá o<br />

seu sonho. Vale aqui lembrar que as<br />

mulheres sonham muito mais que os<br />

homens e isso a conduz com certeza<br />

ao seu desejo.<br />

Quando uma pessoa está diante<br />

de um produto embalado, ela gasta<br />

até 20 segundos para visualizá-lo e<br />

autopersuadir-se e apenas oito segundos<br />

para tocá-lo e comprá-lo.<br />

Portanto, atenção especial deve<br />

ser dada às embalagens, que devem<br />

vencer e superar obstáculos, evitando<br />

letras pequenas, ilegíveis para<br />

os mais velhos (lembramos que eles<br />

também possuem muitos sonhos/desejos<br />

ainda não alcançados na sua<br />

vida). Lembro-me da minha recente<br />

dificuldade de identificar dois produtos<br />

de diferentes aplicações e finalidades,<br />

dentro da mesma embalagem;<br />

elas eram absolutamente<br />

DECISÃO PARA COMPRA DE UM PRODUTO EMBALADO<br />

Pela embalagem Pelo preço Memorização da marca Outros fatores<br />

35%<br />

42 42 _www.engarrafadormoderno.com.br <strong>Engarrafador</strong> <strong>Moderno</strong><br />

26%<br />

21%<br />

18%


iguais, com uma simples diferenciação:<br />

um número pequeno que aparece<br />

em vermelho desbotado em<br />

fundo cinza e de tamanho ilegível;<br />

isso deve ser para reduzir custos<br />

de inventários de embalagem! Beleza,<br />

estética, qualidade gráfica, harmonia,<br />

texto, formato, transportabilidade,<br />

facilidade para abrir e fechar,<br />

cores internas e externas, idiomas,<br />

alojamento e acessórios internos,<br />

imagem etc. Muitas vezes, o produto<br />

é muito bom, mas a embalagem<br />

é muito ruim, fria, sem qualquer apelo.<br />

Entretanto, o contrário também<br />

é observável, ou seja, a embalagem<br />

é muito boa, mas o produto não, aí<br />

a vida é curta para este produto e<br />

é difícil manter-se no mercado.<br />

A figura abaixo mostra as quatro<br />

posições para a compra de um produto<br />

considerando o binômio produto<br />

vs. embalagem.<br />

Como já foi citado anteriormente,<br />

a interação entre o consumidor, a<br />

embalagem e o produto é o trinômio<br />

para a consolidação da compra, que<br />

visa atender à sua automotivação.<br />

Lembramos que a embalagem<br />

deve estar totalmente integrada ao<br />

marketing da empresa e enfatizamos<br />

que o principal objetivo da embalagem<br />

é a comunicação atrativa<br />

e emotiva ao consumidor. Ela deve<br />

estar em linha e compatível com o<br />

mercado. Como exemplo, vemos<br />

hoje o mundo aberto ao mercado e,<br />

nesse contexto, a embalagem passou<br />

a ter uma grande importância e<br />

FEVEREIRO/10<br />

10<br />

↑<br />

Satisfação<br />

Indiferente<br />

posição de destaque estratégico<br />

dentro do marketing empresarial.<br />

Portanto, a embalagem de consumo<br />

é um grande assunto a ser estudado,<br />

planejado e implementado<br />

para o sucesso do produto.<br />

Algumas dicas para uma ótima<br />

embalagem:<br />

A função principal é atrair o<br />

consumidor com visual gráfico/estético/<br />

e cores pertinentes e adequadas<br />

ao produto;<br />

A embalagem é o mais precioso<br />

elo de comunicação com o consumidor,<br />

ou seja, a embalagem, mesmo<br />

não falando, vende e muito o<br />

produto;<br />

A embalagem leva com ela toda<br />

a empresa e deve, portanto, ter<br />

personalidade própria. Ela também<br />

deve conjugar forma, grafismo, cores<br />

e estabelecer um vínculo emocional<br />

com o consumidor;<br />

Deve ser desenvolvida para<br />

um produto e público específico e<br />

com seletividade social;<br />

Deve ser conservada adequadamente,<br />

garantindo e mantendo as características<br />

do produto até seu uso;<br />

Deve proteger o produto durante<br />

o ciclo logístico;<br />

Deve estar tecnicamente adequada<br />

para suportar manuseios,<br />

transportes, estocagem e, inclusive,<br />

as condições ambientais de luz, temperatura,<br />

umidade, durante todo o<br />

seu ciclo de vida e o descarte pelo<br />

cliente final;<br />

Deve ser cômoda para manu-<br />

Lealdade à marca / produto<br />

Não repete a compra<br />

Qualidade 0<br />

do produto Qualidade da embalagem<br />

→<br />

10<br />

sear, transportar, abrir e fechar, tudo<br />

isso considerando a segurança pessoal,<br />

dos produtos e as suas características<br />

ambientais e de reciclagem;<br />

Deve conter adequadamente<br />

todos os requisitos básicos e obedecer<br />

rigorosamente a legislação vigente<br />

do seu país ou dos países para<br />

os quais sua empresa exportar.<br />

Conclusão<br />

Conclusão<br />

Quero lembrar que os executivos<br />

devem preocupar-se e ocupar-se com<br />

seu planejamento estratégico, considerando<br />

a embalagem como um ponto<br />

fundamental para sua lucratividade<br />

e sobrevivência, não esquecendo que<br />

é sempre recomendável pedir ajuda<br />

a uma empresa especializada em design<br />

de produto e que tenha larga experiência<br />

e vivência em projeto de<br />

embalagens de consumo.<br />

José Maurício Banzato<br />

diretor da IMAM Consultoria Ltda,<br />

empresa especializada solução<br />

de problemas relacionados à logística<br />

e engenharia industrial, movimentação<br />

e armazenagem de materiais,<br />

embalagem, técnicas modernas<br />

de administração da manufatura<br />

e estratégias de produtividade,<br />

desenvolvendo trabalhos voltados<br />

a estratégias logísticas, planejamento<br />

operacional, sistemas de gerenciamento,<br />

Supply Chain Management, tecnologia<br />

da informação, administração de<br />

materiais, planejamento, programação<br />

e controle da produção, lean<br />

manufacturing, distribuição física,<br />

dimensionamento de recursos,<br />

terceirização, projetos detalhados<br />

e simulação gráfica entre outros<br />

43<br />

43

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