Sem título-1 - Engarrafador Moderno
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CERVEJA<br />
As As As As As cer cer cervejarias cer cervejarias<br />
vejarias vejarias vejarias apostam apostam apostam apostam apostam<br />
cada cada cada cada cada vez vez vez vez vez mais mais mais mais mais em em em em em<br />
embalagens embalagens embalagens embalagens embalagens inovadoras inovadoras inovadoras inovadoras inovadoras<br />
para para para para para atrair atrair atrair atrair atrair<br />
os os os os os consumidores.<br />
consumidores.<br />
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consumidores.<br />
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Aposta Aposta Aposta Aposta Aposta das das das das das empresas empresas empresas empresas empresas<br />
do do do do do setor setor setor, setor setor,<br />
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traz traz traz traz traz boa boa boa boa boa relação relação relação relação relação<br />
custo custo custo custo custo benefício benefício benefício benefício benefício para para para para para<br />
quem quem quem quem quem consome consome consome consome consome<br />
Litrão Litrão Litrão cai cai cai no no no gosto<br />
gosto<br />
gosto<br />
do do do consumidor<br />
consumidor<br />
consumidor<br />
Por redação<br />
Oaumento da temperatura<br />
no começo do ano impulsionou<br />
a venda de bebidas.<br />
A forte onde de calor fez<br />
com que muitos consumidores buscassem<br />
a cerveja para se refrescar. Segundo<br />
o superintendente executivo do Sindicato<br />
Nacional da Indústria da Cerveja (Sindicerv),<br />
Enio Rodrigues, a cada grau<br />
Celsius a mais na temperatura, o consumo<br />
de cerveja no Brasil cresce 0,28%.<br />
A forte demanda no ano passado impulsionou<br />
o mercado de cervejas a ponto<br />
de faltar produto, como o chope, em<br />
alguns bares e restaurantes. A crise financeira<br />
mundial não intimidou os consumidores<br />
brasileiros. Em 2009, o merca-<br />
do de cervejas cresceu mais de 5% em<br />
volume e atingiu 10,7 bilhões de litros.<br />
E para conquistar os consumidores,<br />
as empresas investem cada vez mais em<br />
inovação. Ações de marketing e mudança<br />
nas embalagens são ferramentas para<br />
atrair a atenção dos apreciadores das bebidas.<br />
A novidade que virou moda entre<br />
os consumidores, e entre as empresas<br />
do setor, é o "Litrão".<br />
A garrafa de cerveja de um litro ajudou<br />
a impulsionar ainda mais as vendas<br />
e atraiu muitos consumidores. A embalagem<br />
"litrão" é a mais econômica e<br />
oferece uma melhor relação custo benefício<br />
para os consumidores, pois terão<br />
mais produto por um preço menor. Outra<br />
vantagem é que a embalagem pode<br />
ser reutilizada.<br />
A AmBev foi a primeira empresa a<br />
24 24 _www.engarrafadormoderno.com.br <strong>Engarrafador</strong> <strong>Moderno</strong>
apresentar o "litrão" ao mercado. Lançada<br />
primeiro no Paraná e interior de<br />
São Paulo, em 2008, a embalagem de 1<br />
litro retornável já se estendeu por todo<br />
o Brasil. "A embalagem caiu no gosto<br />
do consumidor brasileiro e hoje pode<br />
ser encontrada nas versões Skol, Brahma<br />
e Antarctica", afirma a Gerente de<br />
Inovações da AmBev, Bianca Shen.<br />
A novidade fez com que outras cervejarias<br />
entrassem na disputa pelo consumidor<br />
que aprovou a embalagem. O<br />
Grupo Schincariol também aderiu ao<br />
modelo, e as marcas Nova Schin e Cintra<br />
são engarrafadas no modelo "litrão".<br />
Mas para escolher qual marca será<br />
lançada no "litrão" as empresas adotam<br />
certos critérios. Como se trata de uma<br />
embalagem com maior capacidade volumétrica,<br />
os produtos de maior consumo<br />
e giro são os escolhidos pelas empresas<br />
para serem envasados no litrão.<br />
Observando pesquisas de tendência<br />
e a evolução do segmento<br />
de cervejas, a Cervejaria Petrópolis<br />
não ficou de fora. Com investimento<br />
inicial de cerca de 2,5 milhões<br />
de reais, a empresa adotou<br />
a embalagem de 1 litro<br />
para as marcas Itaipava e<br />
Crystal na versão pilsen.<br />
A Femsa foi a última a<br />
colocar a embalagem em<br />
seu portfólio, a marca<br />
Kaiser ganhou o modelo<br />
recentemente. "Trata-se de<br />
um teste, restrito a algumas<br />
cidades do Sudeste e<br />
Sul do País, para conhecermos<br />
a aceitação por<br />
parte do consumidor", diz<br />
Riccardo Morici, diretor<br />
de marketing da Femsa<br />
Cerveja Brasil.<br />
Boa Boa aceitação<br />
aceitação<br />
A boa aceitação do<br />
"litrão" por parte dos<br />
FEVEREIRO/10<br />
A embalagem de 1 litro<br />
é um exemplo,<br />
tendo como<br />
foco principal o<br />
consumo em grupo.<br />
Por ser uma embalagem<br />
que tem um maior volume<br />
de líquido apresenta uma<br />
boa relação custo benefício<br />
tanto aos consumidores<br />
como aos fabricantes, pois<br />
dilui os custos da própria<br />
embalagem, diz Douglas<br />
Costa, gerente de marketing<br />
do Grupo Petrópolis<br />
consumidores ajudaram a alavancar as<br />
vendas.<br />
Segundo Douglas Costa, gerente<br />
de marketing do Grupo Petrópolis,<br />
"O produto teve uma excelente<br />
aceitação. O consumidor de hoje é<br />
informado, antenado e controla<br />
seus gastos. Entendendo que<br />
há uma boa relação custo x<br />
benefício e que a qualidade<br />
se mantém, ele passa a<br />
adotar este tipo de embalagem<br />
em situações específicas".<br />
A embalagem foi<br />
responsável pelo crescimento<br />
do mercado de cerveja<br />
no ano passado, segundo<br />
dados da Nielsen.<br />
O "litrão" oferece melhor<br />
custo benefício em<br />
relação à tradicional embalagem<br />
de 600ml, ficando,<br />
no mínimo, 10%<br />
mais barato. "O objetivo<br />
é oferecer mais uma<br />
opção de embalagem<br />
ao consumidor, com<br />
25<br />
25
CERVEJA<br />
mais produto por um preço menor",<br />
afirma Bianca Shen, Gerente de Inovações<br />
da AmBev.<br />
A evolução apresentada no<br />
comportamento do consumidor,<br />
nos últimos anos, representou<br />
uma abertura para as empresas<br />
estarem explorando novos formatos<br />
de embalagens que se<br />
associem a uma situação específica<br />
de consumo. O "litrão",<br />
por exemplo, foi projetado<br />
para o consumo em grupo.<br />
"O Litrão é o produto<br />
voltado para o consumidor<br />
que aprecia a cerveja em casa<br />
ou reunido com um grupo<br />
de amigos em um churrasco,<br />
festas, entre outras ocasiões<br />
entre amigos", completa<br />
a Gerente de Inovações da<br />
AmBev.<br />
Servida para mais gente, a<br />
cerveja não<br />
tem tempo<br />
de esquentar.<br />
O maior foco para<br />
o consumo do "litrão"<br />
está nos estabelecimentos<br />
que tradicionalmente<br />
trabalham com<br />
embalagens retornáveis<br />
como<br />
restaurantes,<br />
bares, auto serviço<br />
e em algunssupermercados<br />
(em especial<br />
no Sul do<br />
país, pois já trabalham<br />
com<br />
embalagens retornáveis).<br />
Além de pequenos<br />
pontos<br />
de venda, como<br />
padarias e mer-<br />
cadinhos, onde o consumidor pode<br />
efetuar a troca do vasilhame.<br />
Para que o modelo de 1 litro começasse<br />
a ser produzido nas fábricas<br />
cervejeiras foi necessário adequar<br />
as linhas de produção. A nova<br />
embalagem possui características<br />
específicas de produção no processo<br />
de envase.<br />
De acordo com Riccardo<br />
Morici, Diretor de Marketing<br />
da Femsa, foram feitos<br />
grandes investimentos na<br />
adaptação de linhas de produção<br />
e na compra de caixas<br />
plásticas e garrafas de vidro<br />
para a produção da Kaiser<br />
"litrão".<br />
Modelo<br />
Modelo<br />
retornável<br />
retornável<br />
A Garrafa de 1 litro, também<br />
conhecida como "garrafa<br />
livre", foi criada para ser utilizada<br />
no sistema retornável, possibilitando a<br />
troca entre outros fabricantes. Além de<br />
trazer benefícios para o bolso do consumidor,<br />
a reutilização da embalagem<br />
ajuda o meio ambiente, pois reduz<br />
a quantidade de resíduos jogados<br />
na natureza.<br />
O mercado de garrafas retornáveis<br />
soma quase 70% do total<br />
de cerveja vendida no País.<br />
As outras opções, long neck e<br />
latas, disputam o mercado de<br />
maior poder aquisitivo. É na<br />
venda da garrafa de vidro que<br />
está a receita das cervejarias.<br />
Mas, apesar de ser vantajoso<br />
para o bolso do consumidor, a garrafa<br />
retornável exige um investimento<br />
pesado da empresa e a<br />
estruturação de processos como o<br />
retorno dos vidros, a estocagem e<br />
a limpeza dos vasilhames.<br />
"O vasilhame de 1 litro<br />
da Nova Schin e de Cintra<br />
segue o desenho proposto<br />
pela Associação Brasileira<br />
de Bebidas (Abrabe):<br />
uma garrafa âmbar,<br />
sem qualquer marca grafada<br />
em relevo, e que pode ser<br />
compartilhada após o consumo<br />
com quaisquer fabricantes<br />
do mercado", afirma<br />
Guilherme Moraes, diretor<br />
de cervejas do Grupo<br />
Schincariol<br />
"A embalagem do Litrão é retornável.<br />
E resulta na redução do<br />
impacto ambiental, porque para<br />
cada embalagem de 1 litro<br />
retornável deixam de ser consumidas<br />
e descartadas pelo menos<br />
três latas de alumínio. A<br />
redução do consumo de<br />
energia elétrica para a fabricação<br />
de novas embalagens<br />
é outro ponto a ser destacado",<br />
afirma a Gerente de Inovações<br />
da AmBev, Bianca<br />
Shen. "Além disso, o vidro<br />
é 100% reciclável e pode<br />
ser reutilizado inúmeras<br />
vezes, já que é feito de minerais<br />
como, areia, barrilha,<br />
calcário e feldspato.<br />
O Brasil, por exemplo, reaproveita<br />
mais de 40% das<br />
suas embalagens de vidro",<br />
completa.<br />
26 26 _www.engarrafadormoderno.com.br <strong>Engarrafador</strong> <strong>Moderno</strong>
FEVEREIRO/10<br />
Crescimento<br />
Crescimento<br />
do do consumo consumo<br />
consumo<br />
As cervejarias esperam aumentar as<br />
vendas durante o período de jogos da<br />
Copa do Mundo.<br />
Neste período, as empresas devem<br />
investir em campanhas e marketing e<br />
inovar para atrair mais consumidores.<br />
Segundo Douglas Costa, gerente de<br />
marketing do Grupo Petrópolis, a empresa<br />
tem boas expectativas em relação<br />
a Copa do Mundo, principalmente porque<br />
o evento acontece num mês de sazonalidade<br />
para a categoria. "Entendemos<br />
que teremos um ano mais horizontalizado.<br />
Nossos investimentos estão direcionados<br />
às marcas e como conseqüência,<br />
cada produto e embalagem que<br />
estiver dentro das linhas de produto estarão<br />
sendo trabalhados fortemente neste<br />
período", afirma Douglas.<br />
Durante o período de Carnaval a<br />
Cervejaria Petrópolis registrou crescimento<br />
no consumo. "Tivemos aumento<br />
em nossas vendas para todo o portfólio,<br />
incluindo a embalagem 1 litro. Nosso<br />
volume total de vendas foi 15% superior<br />
ao mesmo período do ano passado",<br />
conclui Douglas Costa.<br />
O crescimento da renda da classe C,<br />
a Copa do Mundo e o calor devem gerar<br />
aumento nas vendas das cervejarias<br />
de até 12%, este ano. Em 2009, até o<br />
final de setembro, segundo dados da Nielsen,<br />
o mercado de cerveja movimentou<br />
6,313 bilhões de litros, o que gerou<br />
faturamento de R$ 25,535 bilhões. Os<br />
números são 3,6% superiores ao volume<br />
de 2008, em igual período, e 8,7%<br />
maiores em receita.<br />
Colaborou<br />
Camila Prestes Vencigueri<br />
27<br />
27
AROMAS<br />
Em Em Em Em Em um um um um um mercado mercado mercado mercado mercado<br />
competitivo competitivo competitivo competitivo competitivo que que que que que agrega agrega agrega agrega agrega<br />
grandes grandes grandes grandes grandes e e e e e pequenas pequenas pequenas pequenas pequenas<br />
empresas, empresas, empresas, empresas, empresas, além além além além além de de de de de<br />
consumidores consumidores consumidores consumidores consumidores cada cada cada cada cada vez vez vez vez vez<br />
mais mais mais mais mais exigentes, exigentes, exigentes, exigentes, exigentes, um um um um um<br />
pequeno pequeno pequeno pequeno pequeno detalhe, detalhe, detalhe, detalhe, detalhe, que que que que que<br />
às às às às às vezes vezes vezes vezes vezes não não não não não é é é é é detalhe, detalhe, detalhe, detalhe, detalhe,<br />
mas mas mas mas mas sim sim sim sim sim essencial, essencial, essencial, essencial, essencial,<br />
como como como como como o o o o o aroma, aroma, aroma, aroma, aroma, pode pode pode pode pode<br />
fazer fazer fazer fazer fazer a a a a a diferença diferença diferença diferença diferença na na na na na<br />
hora hora hora hora hora de de de de de atrair atrair atrair atrair atrair ee<br />
ee<br />
e<br />
agradar agradar agradar agradar agradar o o o o o consumidor consumidor consumidor.....<br />
consumidor consumidor<br />
Antes Antes Antes Antes Antes disso, disso, disso, disso, disso, os os os os os<br />
desenvolvedores desenvolvedores desenvolvedores desenvolvedores desenvolvedores de de de de de<br />
aromas aromas aromas aromas aromas têm têm têm têm têm ainda ainda ainda ainda ainda oo<br />
oo<br />
o<br />
desafio desafio desafio desafio desafio de de de de de colaborar colaborar colaborar colaborar colaborar com com com com com<br />
os os os os os engarrafadores engarrafadores engarrafadores engarrafadores engarrafadores que que que que que<br />
estão, estão, estão, estão, estão, cada cada cada cada cada vez vez vez vez vez mais, mais, mais, mais, mais,<br />
buscando buscando buscando buscando buscando compreender compreender compreender compreender compreender oo<br />
oo<br />
o<br />
consumidor consumidor consumidor consumidor consumidor e e e e e lançar lançar lançar lançar lançar<br />
produtos produtos produtos produtos produtos diferenciados<br />
diferenciados<br />
diferenciados<br />
diferenciados<br />
diferenciados<br />
Por Danilo Gonçalves<br />
Para entender a importância<br />
do aroma na composição de<br />
uma bebida, recorremos a<br />
um especialista da indústria<br />
que definiu o ingrediente que mais ou<br />
menos o assim: Por ser um segmento<br />
específico, raramente as pessoas sabem<br />
exatamente do que se trata; portanto,<br />
para entender, basta imaginarmos um<br />
refrigerante. Se, hipoteticamente, o aroma<br />
for retirado e mantivermos o restante<br />
dos ingredientes teremos simplesmente<br />
uma água com gás, um pouco azeda e<br />
colorida, ou seja, praticamente um suco<br />
de fruta sem gosto".<br />
Assim, podemos definir que a importância<br />
do aroma neste caso é exatamente<br />
o que falta para essa bebida "azedinha"<br />
ser chamada de "refrigerante". Trata-se<br />
de um ingrediente técnico, mas com viés<br />
eminentemente intangível e sensorial.<br />
Alguns dizem ainda que o aroma é a<br />
alma da bebida e que, em relação a ou-<br />
Uma Uma Uma Uma busca busca busca busca por<br />
por<br />
por<br />
por<br />
pr produtos pr<br />
pr produtos pr odutos odutos inovador inovadores inovador<br />
inovador inovadores inovador es es que<br />
que<br />
que<br />
que<br />
satisfaçam satisfaçam satisfaçam satisfaçam engarrafador<br />
engarrafadores<br />
engarrafador<br />
engarrafador<br />
engarrafadores<br />
engarrafador es<br />
es<br />
e e e e consumidor consumidor consumidor consumidor final<br />
final<br />
final<br />
final<br />
tros ingredientes, não pode ser substituído<br />
ou retirado de uma bebida sem<br />
que o consumidor deixe de perceber.<br />
Na realidade, a importância do aroma<br />
não está apenas na caracterização<br />
da bebida. Seu papel está em como ele<br />
diferencia a competitividade do produto<br />
em relação aos demais, a ponto de<br />
fazer com que o público dê preferência<br />
para bebida com o aroma "A", ao invés<br />
de bebida com aroma "B". "Neste caso,<br />
difícil para a indústria é escolher o ingrediente<br />
mais adequado a seu produto e,<br />
por essa razão, o fornecedor tem que pôr<br />
sua expertise para funcionar para que<br />
isso aconteça de forma adequada", pontua<br />
Mauro Martins Pereira, engenheiro<br />
de alimentos da Sweetmix.<br />
Em mais uma hipótese, podemos<br />
afirmar que a maior parte dos alimentos<br />
industrializados não seriam consumidos<br />
ou não teriam muita aceitação por<br />
parte da população se não tivéssemos<br />
os aromas. "O aroma é um dos mais importantes<br />
ingredientes na indústria de<br />
alimentos e, apesar de não ter nenhum<br />
20 20 _www.engarrafadormoderno.com.br <strong>Engarrafador</strong> <strong>Moderno</strong>
apelo nutricional, podemos afirmar que<br />
esse ingrediente possui um grande poder<br />
sobre o cérebro humano", diz Régis<br />
Inacio, coordenador de vendas e marketing<br />
da Vogler.<br />
De acordo com Shirley Santana Barbato,<br />
técnica responsável pelo laboratório<br />
de P& D da Fraccaroli, dificilmente<br />
existem bebidas no mercado que não<br />
são aromatizadas. "Mesmo no desenvolvimento<br />
de bebidas com alto teor de<br />
suco natural é necessário a adição do<br />
aroma para caracterizar o sabor, por isso,<br />
a necessidade de aromas para indústrias<br />
de bebidas é muito alta, pois é o sabor<br />
da bebida que vai determinar o sucesso<br />
de venda do produto, agregado a<br />
outras características como embalagem,<br />
por exemplo", afirma Shirley Barbato.<br />
De acordo com uma pesquisa realizada<br />
nos Estados Unidos pelo Food<br />
Marketing Institute, a qualidade sensorial<br />
de um alimento tem sido apontada<br />
pelos consumidores como sendo mais<br />
importante que o valor nutricional, preço<br />
ou segurança alimentar. Pesquisas recentes<br />
ligam a percepção de compostos<br />
odoríferos à memória e, portanto, o comportamento<br />
da resposta a um determinado<br />
estímulo não é controlado por funções<br />
conscientes do cérebro.<br />
FEVEREIRO/10<br />
Desenvolvendo Desenvolvendo aromas<br />
aromas<br />
Como já dizia Jorge Ben Jor, moramos<br />
em um país tropical e, portanto, a<br />
população (que além disso busca cada<br />
vez mais produtos naturais) almeja por<br />
produtos que remetam sempre a isso.<br />
Neste sentido, atualmente, existe uma<br />
demanda muito grande para aromas naturais<br />
que representam da melhor forma<br />
possível as frutas do nordeste brasileiro.<br />
Assim, "o desafio constante no desenvolvimento<br />
de aromas para indústrias<br />
de bebidas é desenvolver aromas mais<br />
próximos da fruta in natura", comenta<br />
Régis Inacio, da Vogler.<br />
A partir daí é que começam os desafios<br />
dos desenvolvedores de aromas. Na<br />
visão de Shirley Barbato, da Fraccaroli,<br />
o desafio é encontrar o melhor perfil de<br />
aroma para cada tipo de bebida. Por<br />
exemplo, bebidas de baixa caloria geralmente<br />
têm um problema com o 'after<br />
taste' dos edulcorantes, caso não tenha<br />
um aroma que ajude a encobrir esse residual,<br />
o aroma para esse tipo de bebida<br />
21<br />
21
AROMAS<br />
deve ser mais marcante do que em bebidas<br />
com açúcar.<br />
"Em isotônicos, a aromatização é<br />
bem mais suave, pois trata-se de uma<br />
bebida para praticantes de esporte e<br />
com finalidade de repor sais", exemplifica<br />
a técnica da Fraccaroli. "Para saber<br />
qual o melhor perfil do aroma para cada<br />
tipo de bebida é necessário primeiro saber<br />
qual a finalidade da bebida e para<br />
isso é preciso ter conhecimento do que<br />
o mercado exige", completa Shirley<br />
Barbato.<br />
Além de entender o produto a ser<br />
desenvolvido, é necessário também, segundo<br />
Mauro Martins, da Sweetmix,<br />
alinhar-se ao foco do cliente, ou seja,<br />
"não perguntar o que ele quer desenvolver,<br />
mas colocá-lo na posião do consumidor<br />
ou grupos aos quais o produto<br />
final é direcionado", diz. "O<br />
conhecimento do mercado é<br />
um desafio maior do que<br />
qualquer outro e este tornase<br />
o diferencial competitivo<br />
do fornecedor de aroma",<br />
completa.<br />
Desta forma, é necessário,<br />
no momento da pesquisa e desenvolvimento<br />
de um aroma e,<br />
consequentemente, de uma bebida,<br />
diferenciar-se de forma<br />
sustentada, ou seja, atender às<br />
exigências do consumidor final<br />
que, diga-se de passagem, com<br />
a modernização da indústria, é<br />
muito mais exigente do que<br />
antigamente.<br />
E, em se falando de concorrência<br />
no segmento de<br />
aromas, o engenheiro de alimentos<br />
da Sweetmix, afirma<br />
que quem oferece no momento<br />
de consumo não apenas<br />
o ato de provar, mas uma<br />
experiência que surpreende,<br />
irá se diferenciar. "Em bebidas,<br />
a contribuição do aroma<br />
para o 'sabor' ou 'experiência'<br />
é maior do que outros<br />
componentes, permeando inclusive a<br />
comunicação do produto", ressalta.<br />
A A necessidade necessidade de de inovar<br />
inovar<br />
para para para todos todos os os clientes<br />
clientes<br />
Com o surgimento de diversos tipos<br />
de bebidas diferenciados, seja em características<br />
ou em novos grupos de bebida,<br />
a indústria vem se reciclando ao longo<br />
dos últimos anos, ou seja, existe uma<br />
grande necessidade de inovações no<br />
que diz respeito a sabores naturais que<br />
tenham apelos saudáveis.<br />
Assim, o surgimento de novos produtos<br />
impulsiona novidades também<br />
por parte de grandes e pequenos engarrafadores.<br />
Mas como atender às necessidades<br />
de uma empresa que está disposta<br />
e pode bancar uma pesquisa que en-<br />
volve diversas vertentes e, do outro lado,<br />
um engarrafador de menor porte que,<br />
apesar de querer inovar, não pode ter<br />
um custo tão alto assim?<br />
Segundo as empresas consultadas,<br />
o maior desafio neste caso é a questão<br />
da abordagem e filosofia de cada organização.<br />
"Quando trabalhamos para um<br />
grande engarrafador, existe a necessidade<br />
de uma pró-atividade constante para<br />
apresentação de produtos para lançamentos<br />
de novos sabores", expõe Regis<br />
Inácio, da Vogler. "Já em empresas de<br />
porte menor essa necessidade também<br />
é menor, haja visto, que os lançamentos<br />
não são tão frequentes e a cultura geralmente<br />
é pegar carona no marketing promovido<br />
pelos engarrafadores maiores",<br />
completa.<br />
Já na opinião de Mauro Martins, da<br />
Sweetmix, "o vencedor não<br />
se mede a palmos", a dimensão<br />
de "pequeno" ou "grande"<br />
no mercado não é mais<br />
física, pois se estende ao intangível.<br />
"A forma como o<br />
consumidor percebe o produto,<br />
a marca, a empresa, vai<br />
além do tamanho e depende<br />
também da ética, compromisso<br />
com o ambiente, respeito<br />
ao consumidor etc.",<br />
analisa. "Mas este não é o<br />
desafio, o difícil é ser percebido<br />
e saber colocar isto a serviço<br />
do cliente", completa.<br />
Emma Benzaquen, da Tovani<br />
Benzaquen, diz que<br />
atender a necessidade dos<br />
clientes sempre é um desafio,<br />
independente do tamanho<br />
da empresa, "mas a diferença<br />
entre as grandes e pequenas<br />
empresas é que as<br />
grandes geralmente têm mais<br />
investimentos para lançar<br />
novos produtos no mercado<br />
e, com isso podemos trabalhar<br />
com sabores e bebidas<br />
diferenciados", comenta.<br />
22 22 _www.engarrafadormoderno.com.br <strong>Engarrafador</strong> <strong>Moderno</strong>
FEVEREIRO/10<br />
Diferentes Diferentes tipos<br />
tipos<br />
de de aromas<br />
aromas<br />
Ao longo do tempo, a indústria de<br />
insumos, em um trabalho encabeçado<br />
pelos departamentos de pesquisas e desenvolvimento,<br />
foi descobrindo alternativas<br />
para aromatizar alimentos e bebidas.<br />
Com isso, houve a necessidade de<br />
regulamentação de novas categorias de<br />
aromas que surgiram neste processo.<br />
Deste modo, hoje, de acordo com a Anvisa,<br />
os aromas têm as seguintes classificações:<br />
Aromas Naturais - são obtidos exclusivamente<br />
mediante métodos físicos,<br />
microbiológicos ou enzimáticos, a partir<br />
de matérias-primas naturais.<br />
Aromas Idênticos aos Naturais - são<br />
as substâncias quimicamente definidas<br />
obtidas por síntese e aquelas isoladas<br />
por processos químicos a partir de matérias<br />
primas de origem animal ou vegetal,<br />
que apresentam uma estrutura química<br />
idêntica à das substâncias presentes<br />
nas referidas matérias primas naturais<br />
(processadas ou não).<br />
Aromas Artificiais - são compostos<br />
químicos obtidos por síntese, que ainda<br />
não tenham sido identificados em<br />
produtos de origem animal ou vegetal<br />
utilizados por suas propriedades aromáticas,<br />
em seu estado primário ou preparados<br />
para o consumo humano.<br />
É sabido que hoje, no Brasil, existe<br />
uma diversidade de bebidas muito grande.<br />
Deste universo, a principal tendência<br />
são para aromas naturais, haja visto,<br />
que para algumas bebidas já existe a<br />
necessidade legal, porém a maior demanda<br />
ainda são para os aromas sintéticos<br />
que reúnem os aromas artificiais e<br />
os idênticos aos naturais. Ainda assim,<br />
os naturais estarão cada vez mais presentes,<br />
pois a barreira do preço diminui com<br />
o aumento de escala de produção de matérias-primas.<br />
Shirley Barbato, da Fraccaroli explica<br />
que hoje o que se vê é o aumento<br />
da procura por aromas naturais, isso de-<br />
vido ao fato de o consumidor estar cada<br />
vez mais exigente e preocupado com a<br />
saúde. Além disso, por questão de legislação,<br />
em alguns tipos de bebidas é<br />
proibido o uso de aromas artificiais. "Isso<br />
é um grande desafio para a indústria de<br />
aromas, pois os aromas naturais são produtos<br />
de difícil obtenção, geralmente<br />
custam bem mais e as dosagens são mais<br />
altas do que os artificiais para conseguir<br />
o mesmo efeito", afirma Shirley.<br />
E, a partir dessas definições, a indústria<br />
de aromas busca inovar e/ou reinventar<br />
conceitos. Sabemos que saudabilidade,<br />
cuidados com o corpo e outros<br />
fatores ligados à vida e ao "sentir"<br />
são características que, em diversas situações<br />
de consumo, as pessoas estão dispostas<br />
a pagar quando compram uma<br />
bebida, por exemplo. "Este ambiente direciona<br />
o desenvolvimento dos aromas<br />
em direção à busca da identidade do ser<br />
humano na natureza, ou seja, frutas, ervas,<br />
misturas exóticas estarão presentes",<br />
observa Mauro Martins Pereira, da<br />
Sweetmix.<br />
23<br />
23
MERCADO<br />
Conhecendo<br />
Conhecendo<br />
o o mer mercado mer cado<br />
de de isotônicos<br />
isotônicos<br />
Segmento Segmento Segmento Segmento Segmento ainda ainda ainda ainda ainda em em em em em formação formação formação formação formação<br />
no no no no no Brasil, Brasil, Brasil, Brasil, Brasil, o o o o o mercado mercado mercado mercado mercado de de de de de isotônicos isotônicos isotônicos isotônicos isotônicos<br />
recebe recebe recebe recebe recebe investimentos investimentos investimentos investimentos investimentos de de de de de grandes grandes grandes grandes grandes players, players, players, players, players,<br />
como como como como como Gatorade Gatorade Gatorade Gatorade Gatorade e e e e e Coca-Cola Coca-Cola Coca-Cola Coca-Cola Coca-Cola<br />
e e e e e já já já já já registra registra registra registra registra bons bons bons bons bons índices índices índices índices índices<br />
de de de de de crescimento crescimento crescimento crescimento crescimento nos nos nos nos nos últimos últimos últimos últimos últimos anos anos anos anos anos<br />
Por Danilo Gonçalves<br />
U<br />
m tanto quanto desconhecido e cercado<br />
de polêmicas, tanto no que diz respeito<br />
a negócios quanto a quesitos relacionados<br />
à saúde, o mercado de isotônicos de<br />
fato apresenta crescimento bastante expressivo no<br />
Brasil. Contudo, o mercado de isotônicos nacional<br />
gira em torno de 40 a 50 milhões de litros anuais.<br />
Inicialmente uma bebida destinada para atletas<br />
e esportistas, o isotônico ao longo do tempo<br />
caiu no gosto popular e desempenha, em alguns<br />
casos, além da reposição de líquidos após atividades<br />
físicas, uma bebida que hidrata. Alguns<br />
consumidores chegam a classificá-lo como 'soro<br />
saborizado'.<br />
Quando chamamos de desconhecido<br />
este mercado, é preciso analisar a<br />
evolução histórica da categoria. Isto<br />
porque, de 1988 a 1994, o Gatorade,<br />
14 14 _www.engarrafadormoderno.com.br <strong>Engarrafador</strong> <strong>Moderno</strong>
marca mais conhecida e que até<br />
hoje detém cerca de 75% do mercado<br />
nacional, estava sozinho na<br />
categoria.<br />
Foi só no ano em que o Brasil foi<br />
tetracampeão mundial de futebol que<br />
a Brahma trouxe para o mercado<br />
nacional o Marathon, que um ano<br />
após ter entrado no segmento detinha<br />
uma fatia de mercado perto de 5%.<br />
Mas, até então, o Gatorade foi<br />
o único neste mercado. Lançado inicialmente<br />
nos mercados paulista e<br />
mineiro, a bebida teve rápida aceitação<br />
do consumidor. Tanto que a<br />
Quaker, fábrica que produzia o isotônico<br />
na época, logo começou a<br />
expandir. Em 1994, inaugurou uma<br />
fábrica em Sorocaba, o que possibilitou<br />
ampliar o atendimento ao<br />
mercado consumidor do Rio de Janeiro<br />
e também para os estados do<br />
Nordeste.<br />
FEVEREIRO/10<br />
O produto está disponível no<br />
mercado em dez sabores, entre<br />
eles, tangerina, frutas cítricas, uva,<br />
laranja, limão, maracujá, pêssego,<br />
além de combinações como morango<br />
com maracujá, laranja com morango,<br />
açaí com guaraná e framboesa,<br />
conhecido como Cool Blue; em duas<br />
versões de embalagem de PET: 500ml<br />
e Sport Bottle e também em embalagens<br />
cartonadas.<br />
Recentemente, a Gatorade também<br />
lançou os sabores kiwi com maçã-verde<br />
e o Citrix. O primeiro, um<br />
sabor inédito no mercado nacional,<br />
mas que já é destaque em outros países<br />
como Austrália, Estados Unidos<br />
e México. Já o citrix, que nada mais<br />
é que o sabor lima-limão, tem um sabor<br />
suave e uma coloração mais leve,<br />
se diferenciando do restante da<br />
linha. Além disso, tem tampa esportiva<br />
e rótulo transparente.<br />
Toda essa apresentação se justifica<br />
porque até hoje o produto detém<br />
mais de 75% do mercado nacional<br />
de bebidas isotônicas,<br />
seguido pelo i9,<br />
Coca-Cola, com 12%,<br />
Energil Sport, da Ultrapan<br />
(4,2%), Marathon,<br />
com uma<br />
fatia de 2,3% e<br />
outras marcas que<br />
representam pouco<br />
mais de 3%,<br />
segundo dados da<br />
Associação Brasileira<br />
das Indústrias<br />
de Refrigerante e<br />
Bebidas Não-Alcoólicas<br />
(Abir).<br />
Falando em mercado<br />
como um todo,<br />
o segmento de<br />
15<br />
15
MERCADO<br />
isotônicos em 2009 cresceu 21% em<br />
relação a 2008, segundo dados de<br />
uma pesquisa realizada pela Nielsen.<br />
Lideranças do setor relacionam<br />
este crescimento ao fator saúde,<br />
tão procurado pela população hoje<br />
em dia. E isso se enquadra quando<br />
falamos de pessoas que buscam<br />
produtos saudáveis para consumir e<br />
também da grande fatia da população<br />
que adere à prática de atividades<br />
físicas e, consequentemente, ao<br />
consumo de isotônicos.<br />
Coca-Cola Coca-Cola investe<br />
investe<br />
para para para ganhar ganhar mercado<br />
mercado<br />
Com as vendas em alta constantemente,<br />
a Coca-Cola comemora os<br />
resultados da atuação de i9 no mercado<br />
nacional, tanto que já planeja<br />
aumentar ainda mais o volume de<br />
vendas do produto nos próximos<br />
meses. O destaque da bebida é ter<br />
menos sais minerais que as concorrentes,<br />
segundo pesquisas sobre a<br />
formulação de isotônicos.<br />
A Coca-Cola FEMSA,<br />
maior franqueado do Sistema<br />
Coca-Cola Brasil, responsável<br />
pela distribuição<br />
de produtos para o mercado<br />
paulistano como<br />
um todo, iniciou a comercialização<br />
do i9 em<br />
2008, após pesquisas<br />
feitas com consumidores<br />
que demonstraram,<br />
segundo a empresa, o<br />
desejo por uma bebida<br />
que fosse ao mesmo<br />
tempo saborosa, saudável,<br />
leve e que hidratasse.<br />
Diferentemente do<br />
Gatorade, seu principal concorrente,<br />
o i9 foi totalmente desenvolvido no<br />
Brasil.<br />
"São Paulo é uma grande metrópole<br />
que está desperta 24 horas por<br />
dia e, para acompanhar o<br />
pique da cidade, chega ao<br />
mercado i9 Hidrotônico,<br />
um produto totalmente novo<br />
que oferece aos consumidores<br />
energia e<br />
hidratação", explicou a<br />
diretoria de marketing<br />
da Femsa, no lançamento<br />
do produto, inicialmente,<br />
em São Paulo.<br />
Ainda na visão estratégica<br />
da diretoria de<br />
marketing da Coca-Cola<br />
Femsa, o segmento de<br />
bebidas que oferecem<br />
energia é bastante desenvolvido em<br />
outros países, principalmente Estados<br />
Unidos e Europa. Dados esses que<br />
foram confirmados por uma pesquisa<br />
quantitativa feita pela Research International<br />
para a Coca-Cola.<br />
O estudo aponta tendência de<br />
crescimento do consumo de bebidas<br />
cujos atributos vão além do sabor e<br />
da refrescância. Segundo os dados,<br />
37% dos americanos e aproximadamente<br />
42% dos ingleses escolhem os<br />
momentos de trabalho e estudo como<br />
os ideais para o consumo de bebidas<br />
que promovem energia.<br />
O O vai-e-vem vai-e-vem vai-e-vem de de de Marathon<br />
Marathon<br />
Hoje nas mãos da Globalbev, a<br />
comercialização do isotônico Marathon<br />
foi alvo de polêmica nos últimos<br />
anos. Isso porque a AmBev, detentora<br />
da marca até então, teve de<br />
vender os direitos de comercialização<br />
após um acordo com a Pepsi.<br />
Quando do acordo, em 1997, o<br />
Marathon possuía 7,9% do mercado<br />
de isotônicos, e chegou a regis-<br />
16 16 _www.engarrafadormoderno.com.br <strong>Engarrafador</strong> <strong>Moderno</strong>
trar 17,4% em 2001.<br />
Para entendermos o caso, vale<br />
um resumo. Com o contrato da Am-<br />
Bev com a Pepsi, na época, a gigante<br />
do setor de bebidas passou a<br />
deter a primeira e segunda marcas<br />
do setor, Gatorade e Marathon, o<br />
que fez com que o Conselho Administrativo<br />
de Defesa Econômica<br />
entrasse com uma<br />
ação em justificativa de<br />
que, com isso, haveriam<br />
barreiras para entrada de<br />
novos competidores no<br />
mercado.<br />
A AmBev foi, então,<br />
obrigada a vender a marca<br />
Marathon que passou a<br />
integrar o portfólio da Globalbev.<br />
Assim, em 2006, a<br />
empresa mineira de bebidas<br />
venceu o leilão para<br />
FEVEREIRO/10<br />
compra do isotônico. O valor do negócio<br />
na época foi avaliado, segundo<br />
cálculos de fontes do setor, entre R$<br />
2 milhões e R$ 3 milhões.<br />
Com a compra da marca, a Globalbev<br />
também poderia, em 2006,<br />
ter adquirido o maquinário e contar<br />
com a redistribuição da AmBev por<br />
um período de seis meses,<br />
mas a empresa optou apenas<br />
pela aquisição da marca,<br />
formulação e imagem.<br />
"Já temos estrutura de<br />
venda e distribuição no<br />
Brasil todo para nossas<br />
marcas de energéticos",<br />
afirmou Bernardo Lobato<br />
Fernandes, diretor-executivo<br />
da Globalbev, na época.<br />
Desde então, a Globalbev<br />
investe em patrocínios<br />
de importantes eventos<br />
esportivos que acontecem por todo<br />
País como uma de suas principais<br />
estratégias de posicionamento do<br />
produto no mercado. "Com essas<br />
parcerias buscamos consolidar a<br />
marca com sinônimo de corrida junto<br />
aos esportistas, sejam eles profissionais<br />
ou amadores", afirma<br />
Guilherme Gama, diretor comercial<br />
da GlobalBev.<br />
Embrapa Embrapa também<br />
também<br />
está está envolvida envolvida no no setor setor<br />
setor<br />
Em 2007, a Embrapa Agroindustrial<br />
de Alimentos, localizada no Rio<br />
de Janeiro, em parceria com a Unicamp,<br />
desenvolveu um isotônico natural,<br />
à base de caju e acerola. A<br />
principal característica do produto<br />
era preservar o aspecto natural das<br />
frutas, especialmente a vitamina C,<br />
em bebidas destinadas a atletas e<br />
17<br />
17
MERCADO<br />
desportistas para reposição de sais<br />
minerais perdidos durante as atividades<br />
físicas.<br />
A pesquisadora Virgínia Martins<br />
da Matta, da Embrapa Agroindústria<br />
de Alimentos, explicou<br />
na época do lançamento que a<br />
perda de sais como cloreto de<br />
sódio e outros expelidos pelo<br />
organismo por meio do suor<br />
pode levar a desidratação.<br />
Daí a importância<br />
de repô-los.<br />
A justificativa da<br />
Embrapa para o desenvolvimento<br />
de um isotônico<br />
era que os isotônicos<br />
disponíveis no mercado<br />
continham água,<br />
corante, aroma artificial<br />
e substâncias químicas<br />
para conservação do<br />
produto. Já um isotônico<br />
natural dispensa,<br />
segundo a Embrapa,<br />
esses recursos e preserva<br />
o sabor e aroma<br />
das frutas originais,<br />
além de apresentar<br />
alto teor de vitamina C,<br />
da ordem de 300ml por 100g. Normalmente,<br />
o teor recomendado para<br />
consumo é de 90 miligramas por<br />
100 gramas.<br />
As características do isotônico<br />
natural são obtidas em<br />
função do processamento do<br />
suco que usa a microfiltração<br />
que separa os componentes<br />
líquidos, por meio de membranas<br />
seletivas de porcelana<br />
à temperatura<br />
ambiente. A membrana<br />
retém as enzimas oxidativas,<br />
mantendo inalteradas<br />
as características<br />
físico-químicas da<br />
bebida permeada.<br />
As membranas também<br />
filtram as substâncias<br />
responsáveis pela<br />
turbidez, gerando uma<br />
bebida clarificada que interessa<br />
à indústria de alimentos<br />
para produção<br />
de bebidas gasosas, refrigerantes,<br />
geléias e gelatinas.<br />
Nos métodos convencionais<br />
de proces-<br />
Os resultados permitem<br />
dizer que a taxa de retorno<br />
é atrativa para o mercado",<br />
afirma Virgínia Martins<br />
da Matta, pesquisadora<br />
da Embrapa Agroindústria<br />
de Alimentos<br />
samento de sucos e bebidas, o calor<br />
inativa enzimas e microrganismos.<br />
Entretanto, a temperatura elevada<br />
altera sabor e aroma, além de<br />
degradar algumas vitaminas, entre<br />
elas, a C.<br />
A viabilidade econômica da microfiltração<br />
tem sido analisada em escala<br />
comercial graças a uma parceria com<br />
uma empresa processadora de polpa<br />
de frutas da Bahia e uma empresa de<br />
membranas de São Paulo. "Os resultados<br />
permitem dizer que a taxa de<br />
retorno é atrativa para o mercado",<br />
afirmou Virgínia, pontuando que a<br />
Embrapa busca novas parcerias<br />
para transferir esta tecnologia para<br />
a iniciativa privada.<br />
18 18 _www.engarrafadormoderno.com.br <strong>Engarrafador</strong> <strong>Moderno</strong>
EMBALAGEM<br />
Por José Maurício Banzato fora. Quando você é "atingido" por<br />
Como diziam os inteligentes<br />
gregos do passado,<br />
o homem e especialmente<br />
a mulher, se automotivam<br />
na vida levando em consideração<br />
três caminhos: o primeiro<br />
é o sonho/desejo sobre todos os aspectos<br />
que são atributos de cada indivíduo;<br />
o segundo é o conhecimento,<br />
que adquirem ao longo de toda<br />
a sua vida, na convivência familiar,<br />
social e profissional e que permite,<br />
em certo momento, fazer uma boa<br />
diferença daquilo que é certo ou errado,<br />
bom e ruim, bonito e feio, e,<br />
especialmente, aquilo que chamamos<br />
de razão ou lógica, a matemática.<br />
O terceiro e mais importante<br />
elemento automotivador é a emoção,<br />
que é o mais belo, mais sagrado<br />
e o mais singular instrumento corpóreo<br />
que nos toca de dentro para<br />
Embalagem Embalagem não<br />
não<br />
fala fala mas mas vende<br />
vende<br />
Atrair Atrair Atrair Atrair Atrair o o o o o consumidor consumidor consumidor consumidor consumidor e e e e e proteger proteger proteger proteger proteger o o o o o produto produto produto produto produto<br />
são são são são são os os os os os principais principais principais principais principais atributos atributos atributos atributos atributos da da da da da embalagem embalagem embalagem embalagem embalagem<br />
uma imagem qualquer, seja uma flor,<br />
uma mulher ou um homem lindo no<br />
seu aspecto exterior, uma jóia, uma<br />
paisagem ou até diante de uma embalagem<br />
de um produto, se diante<br />
deste quadro exterior você sentir<br />
um forte arrepio (os pêlos do braço<br />
ficam em pé), você se automotivou.<br />
Aí entra em ação a cadeia contínua:<br />
o sonho/desejo, o conhecimento e a<br />
emoção, criando uma razão muito<br />
especial, que é o ato da compra.<br />
Sabemos que o sonho/desejo de<br />
uma pessoa pode durar anos, mas<br />
se você for persistente neste sentido,<br />
com absoluta certeza obterá o<br />
seu sonho. Vale aqui lembrar que as<br />
mulheres sonham muito mais que os<br />
homens e isso a conduz com certeza<br />
ao seu desejo.<br />
Quando uma pessoa está diante<br />
de um produto embalado, ela gasta<br />
até 20 segundos para visualizá-lo e<br />
autopersuadir-se e apenas oito segundos<br />
para tocá-lo e comprá-lo.<br />
Portanto, atenção especial deve<br />
ser dada às embalagens, que devem<br />
vencer e superar obstáculos, evitando<br />
letras pequenas, ilegíveis para<br />
os mais velhos (lembramos que eles<br />
também possuem muitos sonhos/desejos<br />
ainda não alcançados na sua<br />
vida). Lembro-me da minha recente<br />
dificuldade de identificar dois produtos<br />
de diferentes aplicações e finalidades,<br />
dentro da mesma embalagem;<br />
elas eram absolutamente<br />
DECISÃO PARA COMPRA DE UM PRODUTO EMBALADO<br />
Pela embalagem Pelo preço Memorização da marca Outros fatores<br />
35%<br />
42 42 _www.engarrafadormoderno.com.br <strong>Engarrafador</strong> <strong>Moderno</strong><br />
26%<br />
21%<br />
18%
iguais, com uma simples diferenciação:<br />
um número pequeno que aparece<br />
em vermelho desbotado em<br />
fundo cinza e de tamanho ilegível;<br />
isso deve ser para reduzir custos<br />
de inventários de embalagem! Beleza,<br />
estética, qualidade gráfica, harmonia,<br />
texto, formato, transportabilidade,<br />
facilidade para abrir e fechar,<br />
cores internas e externas, idiomas,<br />
alojamento e acessórios internos,<br />
imagem etc. Muitas vezes, o produto<br />
é muito bom, mas a embalagem<br />
é muito ruim, fria, sem qualquer apelo.<br />
Entretanto, o contrário também<br />
é observável, ou seja, a embalagem<br />
é muito boa, mas o produto não, aí<br />
a vida é curta para este produto e<br />
é difícil manter-se no mercado.<br />
A figura abaixo mostra as quatro<br />
posições para a compra de um produto<br />
considerando o binômio produto<br />
vs. embalagem.<br />
Como já foi citado anteriormente,<br />
a interação entre o consumidor, a<br />
embalagem e o produto é o trinômio<br />
para a consolidação da compra, que<br />
visa atender à sua automotivação.<br />
Lembramos que a embalagem<br />
deve estar totalmente integrada ao<br />
marketing da empresa e enfatizamos<br />
que o principal objetivo da embalagem<br />
é a comunicação atrativa<br />
e emotiva ao consumidor. Ela deve<br />
estar em linha e compatível com o<br />
mercado. Como exemplo, vemos<br />
hoje o mundo aberto ao mercado e,<br />
nesse contexto, a embalagem passou<br />
a ter uma grande importância e<br />
FEVEREIRO/10<br />
10<br />
↑<br />
Satisfação<br />
Indiferente<br />
posição de destaque estratégico<br />
dentro do marketing empresarial.<br />
Portanto, a embalagem de consumo<br />
é um grande assunto a ser estudado,<br />
planejado e implementado<br />
para o sucesso do produto.<br />
Algumas dicas para uma ótima<br />
embalagem:<br />
A função principal é atrair o<br />
consumidor com visual gráfico/estético/<br />
e cores pertinentes e adequadas<br />
ao produto;<br />
A embalagem é o mais precioso<br />
elo de comunicação com o consumidor,<br />
ou seja, a embalagem, mesmo<br />
não falando, vende e muito o<br />
produto;<br />
A embalagem leva com ela toda<br />
a empresa e deve, portanto, ter<br />
personalidade própria. Ela também<br />
deve conjugar forma, grafismo, cores<br />
e estabelecer um vínculo emocional<br />
com o consumidor;<br />
Deve ser desenvolvida para<br />
um produto e público específico e<br />
com seletividade social;<br />
Deve ser conservada adequadamente,<br />
garantindo e mantendo as características<br />
do produto até seu uso;<br />
Deve proteger o produto durante<br />
o ciclo logístico;<br />
Deve estar tecnicamente adequada<br />
para suportar manuseios,<br />
transportes, estocagem e, inclusive,<br />
as condições ambientais de luz, temperatura,<br />
umidade, durante todo o<br />
seu ciclo de vida e o descarte pelo<br />
cliente final;<br />
Deve ser cômoda para manu-<br />
Lealdade à marca / produto<br />
Não repete a compra<br />
Qualidade 0<br />
do produto Qualidade da embalagem<br />
→<br />
10<br />
sear, transportar, abrir e fechar, tudo<br />
isso considerando a segurança pessoal,<br />
dos produtos e as suas características<br />
ambientais e de reciclagem;<br />
Deve conter adequadamente<br />
todos os requisitos básicos e obedecer<br />
rigorosamente a legislação vigente<br />
do seu país ou dos países para<br />
os quais sua empresa exportar.<br />
Conclusão<br />
Conclusão<br />
Quero lembrar que os executivos<br />
devem preocupar-se e ocupar-se com<br />
seu planejamento estratégico, considerando<br />
a embalagem como um ponto<br />
fundamental para sua lucratividade<br />
e sobrevivência, não esquecendo que<br />
é sempre recomendável pedir ajuda<br />
a uma empresa especializada em design<br />
de produto e que tenha larga experiência<br />
e vivência em projeto de<br />
embalagens de consumo.<br />
José Maurício Banzato<br />
diretor da IMAM Consultoria Ltda,<br />
empresa especializada solução<br />
de problemas relacionados à logística<br />
e engenharia industrial, movimentação<br />
e armazenagem de materiais,<br />
embalagem, técnicas modernas<br />
de administração da manufatura<br />
e estratégias de produtividade,<br />
desenvolvendo trabalhos voltados<br />
a estratégias logísticas, planejamento<br />
operacional, sistemas de gerenciamento,<br />
Supply Chain Management, tecnologia<br />
da informação, administração de<br />
materiais, planejamento, programação<br />
e controle da produção, lean<br />
manufacturing, distribuição física,<br />
dimensionamento de recursos,<br />
terceirização, projetos detalhados<br />
e simulação gráfica entre outros<br />
43<br />
43